Доброго часу доби! Переглядаючи днями матеріали, вже опубліковані на сайті, мені спало на думку про те, що для успішного започаткування нового проекту багатьом з нас може просто не вистачити стартового бізнес-капіталу. Незважаючи на цей факт, мені особисто знайомі багато людей, які були б тільки щасливі вигідно розмістити свої заощадження.

Звичайно, існує альтернатива під назвою «банківський внесок», але там теж є певний ризик, та й на депозиті нічого багато не заробиш. Ось у цьому випадку відбувається стикування двох сторін, обидві з яких об'єднані спільним вектором – як заробити гроші.

Припустимо, Ви вже замислювалися над цією темою, але не прийняли остаточного рішення. Давайте подивимося докладніше, що ж таке бізнес на двох плюси та мінуси такого проекту, а також його доцільність та організаційні складності.

Як і у кожній справі, у спільному бізнесі, компаньйонів застерігають свої особливості, до яких слід бути готовими. Але почну я все-таки з переваг, якими відрізняється бізнес на двох:

• Зменшення початкових вкладень для . Зрозуміло, що найпростіше зареєструвати бізнес поодинці, самому найняти персонал і збирати вершки. Але в наш час навіть для звичайної торгівлі необхідний певний капітал, який дозволить утриматися на плаву і не прогоріти найближчим часом. А для деяких видів бізнесу доларів
• Зниження ризиків, які поділяються пропорційно всім учасників. Особливо це актуально для нових напрямків бізнесу, і в тих випадках, коли учасники не мають повноцінного досвіду комерсанта
• Економія на оплаті найманої праці на початковому етапі. Найчастіше буває, що вкладених коштів вистачає лише на організацію бізнесу, а на те, щоб найняти кількох людей грошей уже не вистачає. От і доводиться компаньйонам крутитися самостійно. Але ж удвох це робити набагато швидше та ефективніше. Взяти, наприклад, ті ж самі контролюючі організації та фонди – скільки їх потрібно обіждати, щоб отримати дозвільну документацію. Це може сприяти оптимізації бізнес-витрат на початковому етапі проекту

• "Одна голова добре а дві краще". Удвох легше подолати перші невдачі і придумати, як протидіяти тим самим органам, що перевіряють. Те, що не спаде на думку одному, підкаже другий партнер. Адже ніхто не застрахований від складнощів, а креативні ідеї спадають на думку не щодня.

Сюди можна віднести взаємну психологічну підтримку партнерів. Перші невдачі легко здатні підірвати упевненість у своїх силах. Ось у цьому випадку один із партнерів може з успіхом підставити плече іншому. Відчуття, що поряд з тобою є партнер, який не менше твого зацікавлений в успіху спільного бізнесу, може бути здоровим, незважаючи ні на що.

Чого варто побоюватися майбутнім компаньйонам

Одночасно я хотів би виділити такі основні проблеми, які підстерігають компаньйонів у спільному бізнесі:

1. Почуття власності стає більш розпливчастим. Щоб зрозуміти, до чого це призводить, достатньо згадати радянську епоху з її принципом «Все довкола колгоспне, все довкола моє». Звичайно, так відбувається не в кожному спільному проекті, але абсолютно зрозуміло на психологічному рівні, що чим більше власників тим складніше вважати себе повноправним господарем. У результаті відбувається втрата інтересу до свого дітища та потенційний розпад бізнес-моделі.
2. Поява складнощів у управлінні. Як тільки власників стає більше одного, кожен починає зображати з себе такого собі професійного управлінця і господарника. Кожен намагається нав'язати свою думку про те, якими мають бути ефективні бізнес-процеси та комунікації в колективі. Поступово сили вкладаються над розвиток справи, а перетягування каната. Проблема «як бути головним» притаманна більшості спільних проектів і небагатьом вдається вийти з неї гідно.
3. Погіршення особистих стосунків. На жаль, відома притча на тему, як зробити з друга ворога, позичивши йому грошей, тут проявляється у всій своїй таємниці. Причому, конфлікти можуть виникнути у разі перших труднощів, як і за перших успіхах підприємства. З цієї причини найкраще починати спільну справу не з родичем чи другом, а з чужою людиною. У всякому разі, відносини у такій ситуації можна не прагнути зберігати.
4. Питання розподілу прибутків. Незважаючи на простоту, не тільки збитки сварять партнерів, а й позитивний фінансовий результат. Насправді якщо бізнес починає приносити плоди, то мимоволі виникає відчуття невдоволення від того, що ділити гроші доводиться з кимось ще. Іншими словами, Ви отримаєте тільки половину прибутку, а не всю цілком, і це, по-своєму, теж потрібно пережити.

Процедурні хитрощі оформлення бізнесу на двох

Тепер поговоримо про те, як оформити спільний бізнес, і які тут є підводні камені. Найпростіше – це реєстрація індивідуального підприємництва, але така форма передбачає лише одноосібну участь у бізнесі з юридичної точки зору. Якщо один із партнерів достатньо довіряє іншому, цей спосіб має право на життя.

Інша річ, що треба якось убезпечити свій стартовий капітал. На допомогу прийде договір позики, що укладається між двома рівноправними особами. Такий договір обов'язково повинен складатися для кожної суми стартового капіталу, що вноситься. І тут другий учасник, той, на якого бізнес не оформлений, зможе претендувати хоча б на компенсацію своїх початкових вкладень.

Трохи складніший, але й безпечніший спосіб – це реєстрація обох компаньйонів як підприємців. Далі вони укладають між собою товариський договір, який може іменуватись «договором про ведення спільної діяльності». У ньому прописують усі необхідні норми, що стосуються прав та обов'язків кожного учасника, повноваження щодо управління проектом, розподіл прибутку.

Недоліком цього шляху є необхідність складання звітності та сплати податків у подвійному розмірі. Але натомість у кожного з учасників будуть повноцінні гарантії безпеки та фінансової відповідальності, а це коштує набагато більше.

Ще краще піти шляхом реєстрації та створення спільної фірми, наприклад, товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ). Звичайно, є сенс оформляти підприємство одразу на 2-х засновників, а не на одного. Якщо реєстрацію бізнесу провести лише на одного з компаньйонів, то він і матиме право одноосібно. У разі виникнення будь-яких проблем довести що-небудь другому з приватників фактично неможливо.

Отже, обидва учасники оформлюють установчий договір, в якому прописуються участь кожного з них у вигляді грошових внесків, внесених активів, а також їх частки. Договір скріплюється підписами обох компаньйонів і має цілком вагому юридичну силу. Залежно від внесеного стартового капіталу, кожному з учасників належатиме певний відсоток у володінні бізнесом.

Як полюбовно розійтися компаньйонам

Ще один цікавий і важливий момент полягає в тому, як поділити бізнес на двох. Така необхідність може виникнути незалежно від того, успішно йдуть справи чи ні. Коли компаньйони вирішили розлучитися, важливо правильно розділити активи та існуючі збитки.

Найбільші складнощі виникають саме при розділі втрат, оскільки це те, що виявиться у кожного в мінусі, але не в плюсі. Найлояльніший спосіб полягає в тому, що обидва учасники сідають за стіл переговорів та домовляються полюбовно. Бо інакше доведеться звертатися до судових органів.

Підніміть усі укладені на початковому етапі угоди. Оцініть ступінь участі кожної із сторін пропорційно та у грошовому еквіваленті. Якщо було внесено як активи конкретне майно і воно збереглося, то питання про його правовласника взагалі не порушується.

У договорі міг бути прописаний пункт повернення капіталу після розвитку проекту. Зверніть увагу на пункти, в яких регламентувалися повноваження кожної зі сторін. Все це можна звести до математичної складової та оцінити у грошовому еквіваленті, що допоможе учасникам вийти з бізнесу з найменшими втратами.

Друзі, сподіваюся, Ви змогли отримати користь з даного матеріалу. Насамкінець зауважу, що спільний бізнес з іншою людиною найкраще вести, якщо у Вас збігаються погляди на принципи ведення бізнесу. А ще скажу, що без порядних стосунків, що будуються на взаємоповазі, довгостроковий бізнес на двох не збудувати. Тому ретельно наближається до вибору свого компаньйона. Підписуйтесь на наші новини та будьте в курсі найкориснішої інформації зі світу бізнесу та фінансів. До зв'язку!

Індивідуальний підприємець (ІП), як визначає закон - громадянин, який систематично здійснює комерційну діяльність з метою отримання прибутку, який оформив статус у встановленому законодавством порядку. Його становище, проти іншими, має характерні властивості, роблять ІП привабливим під час виборів організаційної форми.

Завдяки перевагам цей спосіб ведення бізнесу користується популярністю та поширеним.

До явних вигод відносяться:

• всі доходи від комерції оформляються та перебувають у розпорядженні підприємця;
• майно, що використовується у бізнесі, залишається у власності громадянина;
• простота реєстрації, ведення справ та звітності;
• можлива мінімізація оподаткування та інших виплат.

Встановлені законом порядок реєстрації та умови підприємництва дозволяють робити висновок, що офіційно відкрити та використовувати цю організаційну форму має право лише одна фізична особа, отримати відповідний статус для двох неможливо.

А якщо неофіційно?

У практиці можна зустріти ситуації, у яких кілька осіб (двоє, троє чи більше) об'єднуються для ведення спільного бізнесу. Однак при цьому лише один із них у регламентованому порядку оформлює статус ІП, офіційно підписує необхідну документацію, сплачує податки та звітує. Інші працюють із нею відсутність договірних відносин чи як наймані працівники.

Але це дуже ризикований варіант для всіх учасників. Сам ІП реєструється в рамках діючих процедур у такій якості, приймає на себе відповідальність, у тому числі майнову, за правомірність дій у зв'язку із провадженням підприємницької діяльності. Негласні товариші ризикують залишитися без прибутку, розподіл якого залежить від офіційного підприємця. Крім того, з огляду на те, що підприємець не оформлює легально виплату доходів іншим співучасникам, здійснює її без утримання податків, то у товаришів існує ризик притягнення до адміністративної відповідальності.

Тим не менш, з метою мінімізації оподаткування або з інших причин періодично зустрічаються такі ситуації організації бізнесу для двох (трьох), що ґрунтуються на довірі, дружбі або родинних відносинах.

Раніше я вважав, що бізнес на двох – це один із найкращих варіантів підприємництва. Причому, не має значення кількість учасників – їх може бути два, три, п'ять, десять. Суть у тому, що коли ти один, то створюєш бізнес поодинці, а коли вас двоє і більше, то це вже командний бізнес. Пам'ятаєте давню притчу, коли батько казав своїм синам: «Порізно ви прутики від віника, які по одному легко можна переламати. А ось, якщо ви триматиметеся один одного, то станете як пов'язаний віник, зламати який вже набагато складніше». Загалом я завжди позитивно сприймав ідею спільного бізнесу, бо теоретично вона виглядала привабливо.

Однак коли мені на практиці довелося зіткнутися з бізнесом на двох, коли я на власній шкурі відчув усі «принади» спільного бізнесу, тоді я повністю змінив своє ставлення до цього формату підприємницької діяльності.

Загалом, мені не сподобався бізнес на двох. Краще я піду працювати на дядька, ніж залізу до чергового командного бізнесу. Чесно кажучи, я хотів би почати з опису достоїнств, але не можу - хочу якнайшвидше застерегти вас, навіть, якщо хочете, відмовити влазити в цю авантюру. Загалом почну з недоліків. Поїхали!

Недоліки (мінуси) бізнесу на двох

Фразу «бізнес на двох» можна сміливо вписувати в перелік побажань на вітальних листівках, адресованих вашим ворогам та ворогам.

Бо бізнес на двох– це зіпсована нервова система, втрата друзів, набуття нових ворогів, поява ненависті до ближнього, розчарування у партнерах, відчуття безвиході й у результаті – найскладніший поділ спільно зароблених грошей та активів.

Я особисто пройшов через все це і можу зараз вам розповісти про недоліки спільного бізнесу не на підставі прочитаних книг, а на основі практичного досвіду. Давайте, мабуть, почнемо.

1. 1. Бізнесом складно керувати.Усі партнери мають рівні права, і кожен «знає», як краще провести ту чи іншу угоду, як правильніше управляти бізнес-процесами, як ефективніше керувати колективом. І не виникало б жодних проблем, якби у всіх партнерів збігалися погляди. Але, на жаль, компаньйони часто поводяться, як лебідь, рак та щука. Загалом сил вкладають багато, але не в розвиток бізнесу, а в боротьбу один з одним. На мій погляд, це найістотніший недолік, який рано чи пізно з'являється у кожному спільному бізнесі.
2. 2. Притуплюється почуття власності.Бізнес на двох мені нагадує колгосп часів СРСР, де все довкола державне, а отже – чуже. Тоді не було власників, не було тих «загниваючих» капіталістів, у яких душа вболівала б за кожну нераціонально витрачену копійку, за кожен несвоєчасно прибраний у полі колосок. Люди ставилися до того, що, насправді, належало їм, як до чужого – не дорожили, не примножували.

   Ось так і в колективному бізнесі – начебто і є господарі, але кожен із них не почувається на всі 100% господарем. І чим більше партнерів, тим слабше почуття власності у кожного з них. Наприклад, у бізнесі на двох кожен партнер почувається на 50% господарем підприємства, а у бізнесі на чотирьох – лише на 25%. Загалом, створюється таке собі «соціалістичне середовище», яка сприяє розгильдяйству і споживчому ставленню друг до друга. Звичайно, все це негативно впливає на розвиток бізнесу та сприяє прискоренню банкрутства підприємства.

3. 3. При розвалі важко ділити активи.Я переконаний, що будь-який спільний бізнес рано чи пізно дасть тріщину. Звичайно, коли партнери розлучаються, настав час ділити бізнес. І щастя вам, якщо ви встигли посваритися ще на етапі реєстрації фірми – партнери просто забирають свої вкладення, плюють один одному в обличчя і розходяться, як у морі кораблі. Набагато складніші справи з «дерибаном» вже налагодженого робочого бізнесу. Коли є напрацьована база клієнтів, навчений персонал, приміщення у хорошому місці, якісь цінні активи, сформований імідж компанії тощо. Ось тут може початися справжня «бійня». Я і ворогу не бажаю пройти через ділення функціонального бізнесу. Чесно кажучи, тільки щоб не проходити через це, є сенс починати свій бізнес без будь-яких партнерів.
4. 4. Колишні компаньйони можуть стати вашими найлютішими ворогами.Усьому винні гроші. Є таке прислів'я: «Хочеш втратити друга та нажити ворога? Позич йому гроші!» У бізнесі партнери мають справу з грошима – іноді великими грошима. І все спокійно лише доти, доки «корабель пливе у спокійному океані». А ось коли починаються конфлікти і ділки, ось тоді і перетворюються найкращі друзі на найлютіших ворогів, куми – на чужих людей, які ненавидять один одного, сім'ї розпадаються – загалом, у партнерів руйнуються не тільки ділові, а й особисті стосунки. Тому 100 разів подумайте перед тим, як наважитеся розпочинати спільний бізнес з другом або родичем. Краще тоді з чужими людьми мати справу – з ними більше шансів встановити суто ділові відносини та виключити панібратство.
5. 5. Спільний бізнес неодмінно розвалиться.Ви зараз, напевно, думаєте: Ні, у нас цього не буде! Я та мій партнер – це справжня команда! Ми ніколи не станемо жертвувати своєю дружбою заради грошей! Ми зможемо створити справжній великий бізнес на двох, який ніколи не розпадеться!»

   Що сказати? Я теж колись так думав! На жаль, мої друзі, практика показує, що кожному спільному бізнесу рано чи пізно приходить кінець. Фірма може успішно пропрацювати навіть п'ять-десять років, а потім розвалитися або перейти повністю до одного з компаньйонів. А ось фірми, які мають одного господаря, успішно процвітають. Їхні власники почуваються власниками на всі 100%, там немає конфлікту інтересів між партнерами. А тому успіх такого підприємства повністю залежить від його господаря.

6. 6. Прибуток доведеться ділити на всіх.Це вже «шкурний» момент, але я вважаю, що про нього теж треба сказати. Хоча, щиро кажучи, я про це не думав, коли брав участь у бізнесі на двох. Ми з партнером, звичайно, розуміли, що якби у нас був свій бізнес, то й прибуток не треба було б ділити навпіл. Але, знаєте, все-таки справжній підприємець найменше думає про «шкурні» питання. Для нього набагато важливіший процес створення та ведення своєї справи. І не важливо, «на двох чи одного» – важливий сам процес.

   Однак, приймаючи рішення розпочати бізнес із компаньйоном, не забувайте, що вам дістанеться лише половина прибутку. А якщо учасників буде більше, то, відповідно, «шматок пирога» буде ще меншим. Дрібниці, але неприємно.

Що ж, про недоліки поговорили. Тепер давайте перейдемо до переваг. Незважаючи на всю мою нелюбов до бізнесу на двох, я вважаю своїм обов'язком надати вам об'єктивну інформацію з цього питання. Також, слід визнати той факт, що якби не було плюсів у спільного бізнесу, то їм би ніхто не займався.

Переваги (плюси) бізнесу на двох

Відразу хочу відзначити, що якісні характеристики переваг бізнесу на двох дуже вагомі і заслуговують на увагу. Мабуть тому вони і приваблюють багатьох підприємців-початківців. Тож поїхали!

1. 1. Зниження стартових вкладень та фінансових ризиків.Як не крути, але в старт будь-якого бізнес-проекту необхідно вкласти гроші. Зрозуміло, що так званий бізнес з нуля може відкрити одна людина, витративши невелику суму на реєстрацію індивідуального підприємця, відкриття рахунку у банку тощо. Тут не потрібно брати кредит чи шукати інвестора. Але є проекти, що вимагають певних стартових вкладень. І сума може бути як $1000, так і десятки, а то й сотні тисяч доларів. І якщо, починаючи такий бізнес самотужки, підприємцю потрібно знайти всю суму стартового капіталу, то колективному бізнесі, зазвичай, ця сума рівномірно розподіляється між усіма партнерами. Звичайно, так само розподіляються і всі фінансові ризики.

   Привабливість даного пункту полягає в тому, що жоден молодий бізнес-проект не може бути застрахований від банкрутства, особливо, коли його створюють підприємці-початківці. Звичайно, новачок боїться вилетіти в трубу набагато більше, ніж вульгарний бізнесмен, який чіткіше бачить кінцевий результат і сміливо готовий взяти на себе всі фінансові ризики. А ось підприємці-початківці з радістю готові ці ризики розділити на двох, трьох і т.д. І це зрозуміло, адже у них немає досвіду ведення бізнесу, немає впевненості в успіху – вони тільки-но вирвалися з «кровожерних лап» роботодавця, а тому готові на колективні експерименти. І, звичайно, для них дуже важливо знизити суму особистих вкладень у старт майбутнього бізнесу. Їх не бентежить наявність партнера, який на рівних управлятиме компанією і справедливо претендуватиме на половину прибутку. Вони не думають про можливі конфлікти та важкий поділ активів. Адже цього ще немає. Та й невідомо, що буде далі – бізнес може «не піти», і тоді всі вкладення перетворяться на величезні борги, які доведеться віддавати, повернувшись працювати на «дядька». І в цьому є частка істини.

2. 2. Зниження витрат на оплату найманої праці.Зрозуміло, що у компанії кадри вирішують усе. Але є один важливий нюанс – найманим працівникам треба платити гроші за їхню роботу. І все б нічого, але молодий незміцнілий бізнес часто нездатний повністю забезпечити роботою штатних фахівців. В результаті виходить, що люди прийняті в штат, їм необхідно платити зарплату, а платити нема з чого, оскільки бізнес не приносить очікуваних доходів. Тому на старті кожен підприємець прагне мінімізувати свої витрати на утримання найнятих робітників. Найбільш ефективний та дієвий спосіб – це взяти на себе виконання всіх основних функцій. Адже підприємець на відміну від найманого співробітника готовий навіть працювати безкоштовно, щоб поставити на ноги свій бізнес. Але не завжди вдається поодинці справлятися з тим чи іншим завданням - іноді не вистачає часу, а іноді просто це зробити фізично нереально. Наприклад, як можна поодинці затягнути сходами стокілограмовий сейф на восьмий поверх? Ніяк. А ось із партнером можна! Також у колективному бізнесі можна запросто розподілити всі функції між компаньйонами та тривалий час працювати без залучення найманої праці. Все це сприяє оптимізації витрат, що дуже важливо задля досягнення успіху на початковому етапі.
3. 3. Ефективна протидія натиску конкурентів та перевіряючих.Новостворений і ще юний бізнес є досить вразливим. Його здатна зруйнувати навіть банальна податкова перевірка, яку, до речі, можуть організувати конкуренти, які мають зв'язки в контролюючих органах. І часто протистояти такому натиску вдається лише, підключивши свої потужніші зв'язки. Зрозуміло, що підприємцю-одинаку доводиться розраховувати лише на себе та своїх знайомих. А ось у колективному бізнесі підключаються зв'язки та знайомства всіх партнерів. Звісно, ​​у команди шанси на перемогу набагато вищі, ніж у «одинака».
4. 4. Посилений мозковий центр.Хто переживає успіх свого молодого бізнесу? Хто ночами не спить – розробляє стратегію подальшого розвитку проекту? Хто по-справжньому зацікавлений у оптимізації витрат та забезпеченні ефективної роботи персоналу?

   Відповідь на всі запитання одне – це господар бізнесу. Тільки він щиро вболіває за своє дітище. Саме він не може спокійно спати, коли відчуває, що його бізнес у небезпеці.

   Але іноді виникають ситуації, коли бізнесмен потрапляє до якогось підприємницького ступору – глухого кута, з якого не видно виходу. Саме в таких ситуаціях найкраща допомога – це думка вашого товариша. Адже ця людина так само, як і ви вболіває за своє дітище. Він також щиро переживає подальшу долю проекту. І дуже висока ймовірність, що саме він здатний знайти найбільш правильний вихід із тупикової ситуації.

   На відміну від підприємця-одинака, мозковий центр командного бізнесу посилений головами його організаторів та співзасновників. І це, безперечно, плюс. Адже в процесі роботи доводиться стикатися з різними нестандартними ситуаціями, які потребують креативного підходу та оцінки з боку. Також, тямуща команда здатна розробити найефективнішу стратегію подальшого розвитку проекту.

5. 5. Взаємна психологічна підтримка.У бізнесі часто трапляються стресові ситуації, здатні вивести підприємця з рівноваги і навіть навести депресивний стан. Це може бути невдалий проект, на який покладалися величезні надії або угода, що зірвалася. Загалом будь-яка невдача підриває у людини впевненість у собі, у своїх силах. І якщо підприємець-одинак ​​змушений самостійно справлятися з такими труднощами, то в команді компаньйони підставляють одне одному плече і спільними зусиллями вирішують проблеми. У таких ситуаціях надає колосальний психологічний ефект відчуття, що ти не один, що поряд є партнери, які готові тебе підтримати та допомогти у скрутну хвилину. І ви знаєте, я не відкидаю, що саме тому командний бізнес на початковому етапі більше захищений від впливу зовнішніх факторів, ніж бізнес підприємця-одинака. Все-таки, як не крути, але разом легше тримати удар і борсатися в цьому божевільному океані.

Отже, друзі, ми з вами розглянули переваги та недоліки бізнесу на двох. Сподіваюся, ви все уважно вивчили та зрозуміли, що краще не вплутуватися у спільні проекти, а розпочинати свою справу самостійно. Чи ні? Чи таки вирішили створити бізнес на двох? Ну, що ж, якщо така справа, тоді давайте розповім вам про те,

Телефонна консультація
8 800 505-91-11

Дзвінок безкоштовний

Як оформити бізнес на двох

Бажаємо оформити бізнес на двох, як краще зробити?

Можете укласти договір простого товариства (про спільну діяльність)

Як можна оформити бізнес на двох, якщо одна людина іп, а інша фіз. обличчя? Цікавить договір.

Вітаю. Договором визнається угода двох або кількох осіб про встановлення, зміну або припинення цивільних прав та обов'язків. Можна і договір скласти. Хто інвестор?

Бажаємо відкрити бізнес на двох, але оформити як ІП на одного. Чи можна якось нотаріально прописати що кошти в даний бізнес вкладалися навпіл і в разі чого все ділити навпіл... (Наприклад, якийсь договір, засвідчений нотаріально, в якому буде прописана частка кожного)

Сторони можуть укласти договір, як передбачений, і передбачений законом чи іншими правовими актами (п. 2 ст. 421 ДК РФ).

Доброго дня, Аліна! Так не буває, ІП-це діяльність однієї особи, а не двох осіб. Створюйте юридичну особу, де два засновники та у статуті все обмовляйте. Або оформляйте розпискою між фізичними особами отримання коштів під %, але % це дохід, з якого сплачуються податки. Можна два ІП та укласти договір про спільну діяльність без утворення юридичної особи.

Вітаю. Якщо другий партнер не є ІП, то лише укласти будь-який договір (виходячи із суті ваших правовідносин), у т.ч. змішаний. Але діяльність вам це не спростить. Статус індивідуального підприємця реєструється за конкретним громадянином, другого не поширюється.

Ми маємо бізнес на двох. Іп оформлено на мене. Як нам оформити бізнес на двох не оформляючи ооо?

Оформити бізнес на двох без заснування юридичної особи можна лише одним способом - другому фіз. особі зареєструватися як ІП, далі два ІП укладають договір простого товариства. Стаття 1041 ЦК України. Договір простого товариства 1. За договором простого товариства (договору про спільну діяльність) двоє або кілька осіб (товаришів) зобов'язуються поєднати свої вклади та спільно діяти без утворення юридичної особи для отримання прибутку або досягнення іншої мети, що не суперечить закону. 2. Сторонами договору простого товариства, що укладається для здійснення підприємницької діяльності, можуть бути лише індивідуальні підприємці та (або) комерційні організації. 3. Особливості договору простого товариства, укладеного для здійснення спільної інвестиційної діяльності (інвестиційного товариства), встановлюються Федеральним законом "Про інвестиційне товариство".

Як правильно оформити бізнес на двох, не відкриваючи ТОВ? На даний момент у нас є ІП, оформлене на партнері. Не хочемо переоформлятися в ТОВ через бух-х складнощів.

Вітаю. Ніяк ІП такого не передбачає.

Ніяк. І у Вас не ІП. Індивідуальний підприємець, це фізособа. Людина, що зареєструвалася як індивідуальний підприємець. Він не бути у Вас, не може належати Вам. Так ясно? Оформляйте ТОВ якщо хочете розділити бізнес.

Ніяк. Оформляйте ТОВ.

Як правильно оформити бізнес для двох іп на одному приміщенні, що орендується.

Вітаю. Договором про спільну діяльність.

Чи можна якось розділити бізнес на двох, якщо оформляємо ІП. ТОВ оформити не можемо, тому це вимоги орендодавця (він готовий здати приміщення тільки ІП)

Можна, уклавши договір про спільну діяльність

Як оформити невеликий бізнес на двох? З рівними правами та з правом підпису. І бажано із спрощеною формою оподаткування.

зареєструйте ТОВ

Хочу взяти кредит на відкриття магазину бізнес буде на двох. Як убезпечити себе та оформити зобов'язання на половину суми (з другої людини), у разі чого? Справа в тому, що друга людина не має можливості взяти кредит, тому, хотілося б дізнатися, чи можна якось документально убезпечити себе?

Оформіть договір позики коштів.

Хочу взяти кредит на відкриття магазину бізнес буде на двох. Як убезпечити себе та оформити зобов'язання на половину суми (з другої людини), у разі чого?

Беріть кредит на двох для початку, потім угоду чи договір потрібно буде скласти.

Як оформити бізнес на двох, якщо ІП один.

Відкривайте ТОВ

Бажаємо відкрити бізнес на двох, але оформити як ІП на одного. Чи можна якось нотаріально прописати, що кошти в даний бізнес вкладалися навпіл і в разі чого все ділити навпіл... (Наприклад, Договір простого товариства або для цього потрібно обов'язково відкривати 2 ІП?)

Вихід можна знайти. Зверніться до адвоката, допоможемо оформити всі необхідні документи.

У мене ось яке питання! Ми з родичкою вирішили бізнес відкрити на двох, всі позички оформила на себе і зараз у нас пішли розбіжності і вона не віддає товар і ділитися не хоче і кричить що більше вона нічого не повинна мені і позики мені доведеться платити! Які я маю права і що мені робити? З повагою!

Олена, вам потрібно звернутися до поліції, або шахрайства або присвоєння. Ви також можете звернутись до суду. Більш точно можна сказати, якщо знати яка організаційно-правова форма вашого бізнесу. Пишіть!

Хочу купити готовий бізнес із братом на двох та оформити як ТОВ. З чого почати? Порядок дій? І як оформити кредит на придбання бізнесу?

Купити готовий бізнес можна трьома способами. Купівля майнового комплексу, купівля часток у юридичній особі чи акцій. Для відповіді на це питання треба знати, що маєте на увазі під покупкою бізнесу і що хочете оформляти, як ТОВ. Питання непросте і рішення завдання можуть бути різними. Це питання особистих консультацій та з'ясування ваших дійсних намірів. А поки що ваше питання неконкретне і вимагає уточнення і відповідь неможлива. А кредит видають у банках. Це треба туди звертатись.

Ми з другом відкрили на двох бізнес. Як правильно оформити договір? Він готовий внести суму, що бракує, протягом року.

Залежно від конкретної ситуації. приходьте із документами

Шановний Олексій. На двох і більше осіб російським законодавством дозволяється відкривати Товариство з обмеженою відповідальністю. Двоє зареєстрованих ІП можуть вступити в товариство та ділити прибуток між собою Стаття 1041. Договір простого товариства 1. За договором простого товариства (договору про спільну діяльність) дві або кілька осіб (товариш) зобов'язуються поєднати свої вклади та спільно діяти без утворення юридичної особи для отримання прибутку або досягнення іншої мети, що не суперечить закону. 2. Сторонами договору простого товариства, що укладається для здійснення підприємницької діяльності, можуть бути лише індивідуальні підприємці та (або) комерційні організації. .Якщо у вас ТОВ то в ДОГОВОРІ ПРО УСТАНОВУ вказуєте частки кожного, із зобов'язанням вашого друга поповнити його частку до 100% протягом року, якщо у вас договір простого товариства при зазначенні вкладів робите таку ж вказівку поповнити його внесок до 100% протягом року . Успішного бізнесу.

Як вигідніше оформити бізнес на двох у моїх синів є свій невеликий бізнес (кулінарія), ІП оформлено лише на одного (старшого), але працюють разом. У них відбулися розбіжності, і молодший боїться залишитися ні з чим. Як їм краще оформити свій бізнес, щоб були рівні права і щоб якнайвигідніше з податками.

Світлано! Нехай приходять до адвоката і разом з ним складуть ПИСЬМОВУ угоду, коли буде все розписано письмово, тоді й розбіжностей не буде, що хтось чогось не зрозумів.

Як правильно оформити ІП на двох, тобто один ІП, а інший партнер із правами на половину бізнесу!?

Заснувати ТОВ, з ІП ​​у Вас така схема не вийде, крім довірчих відносин, які зазвичай заводять у безвихідь.

Зареєструвати ІП набагато простіше, ніж створювати організацію в іншій формі. Але як бути, якщо у бізнесі беруть участь дві людини, а ризикувати своїми вкладеннями не хочеться жодному з них? У такому разі можна відкрити ІП на двох. На законодавчому рівні такої можливості не передбачено, але здійснити її можна.

Потрібність ведення спільного бізнесу? Чи можна відкрити ІП на двох?

Зазвичай, необхідність ведення бізнесу на двох виникає, коли вклалися в одну справу дві людини і обидва хочуть мати певну страховку. Один бізнес на двох має кілька привабливих сторін:

• кожному учаснику потрібно вкласти лише частину стартового капіталу;
• розподіл фінансових ризиків на двох;
• менше витрат на найману працю (на початковій стадії працювати можуть і обидва партнери);
• удвічі більше ідей та гарних зв'язків;
• взаємна підтримка (фактор більш психологічний).

Оформлення ІП на одного з учасників бізнесу означає, що другий йому повністю довіряє свої вкладені кошти. Сьогодні люди вважають за краще так не ризикувати, навіть якщо у бізнесі беруть участь близькі друзі чи родичі.

Якщо брати до уваги законодавство, то ІП означає реєстрацію однієї людини, а тому оформити ІП на двох не можна. Щоб зареєструвати одну справу на кількох осіб, необхідно створювати ТОВ. ІП залучає меншими витратами та простотою ведення бізнесу, тому підприємці прагнуть спростити таким чином свій вид діяльності.

Варіанти оформлення спільного бізнесу

Є кілька можливостей для організації спільного бізнесу. Кожен напрямок відрізняється своїми сильними та слабкими рисами та особливостями оформлення.

ІП на одного із партнерів

За умови довіри обох сторін ІП можна відкрити лише одного партнера. Таке неофіційне партнерство має певні переваги:

• реєстрація ІП дуже швидка та проста: така форма бізнесу потребує мінімального пакету документів;
• оформлення ІП вигідне щодо податків: наприклад, не потрібна оплата податку на майно;
• спрощене ведення бухгалтерії: ІП не повинен відкривати банківський рахунок;
• другий партнер може працевлаштуватися офіційно;
• в одну справу вкладаються дві особи, тобто кожна з них несе менше витрат;
• не потрібен статутний капітал;
• такий варіант привабливий, якщо один із партнерів – держслужбовець, якому вести бізнес не можна на законодавчому рівні;
• простота ліквідації: якщо потрібно закрити ІП, це набагато простіше проти іншими формами ведення бізнесу.

До основних недоліків такого неофіційного партнерства, що ґрунтується на довірі, належать:

• ризик того, що людина, яка оформила ІП, вирішить надати собі весь прибуток – це його офіційне право, тому на законодавчому рівні постраждалий партнер нічого не зможе зробити;
• зворотний бік медалі, можливий у тому випадку, якщо бізнес прогорить. Матеріальна відповідальність у такому разі лягає на сторону, що оформила ІП. У цій ситуації можуть постраждати не лише вкладені в бізнес гроші та закуплені матеріали та обладнання, а й особисте майно та фінанси підприємця. Несумлінний партнер у покритті збитків може брати участь, втративши лише вкладену раніше суму;
• ще одна неприємна, але можлива ситуація – смерть партнера, який оформив ІП. У такому разі бізнес переходить його спадкоємцям, серед яких довірчого партнера може й не виявитися.

За такої довірчої співпраці партнер, який офіційно залишається без справ, може підстрахувати себе. Виконується це шляхом оформлення договору позики. Таким чином, документально буде підтверджено, що неофіційний партнер вклав свої кошти. Договір позики краще оформлювати на великі вкладення. Дрібніші операції з фінансами можна оформляти розписками. Обов'язково зберігати всі ці документи, які мають бути письмово – у разі розірваних довірчих відносин вони допоможуть повернути свої гроші.

Відкриття ІП передбачає вибір системи оподаткування серед:

• ЕНВД;
• загального оподаткування;
• патентної діяльності;
• єдиного сільгоспподатку.

Оформляючи ІП на одного з партнерів, важливо продумати та оцінити всі можливі ризики. Можливо, варто піти іншим шляхом, але убезпечити себе у юридичному плані.

Докладніше про те, як відкрити ІП самостійно – .

Два ІП та договір товариства

Є варіант, коли обидва партнери можуть створити ІП. У цьому випадку кожен із них повинен зареєструватися відокремлено, а потім вони разом мають скористатися договором товариства. Інакше такий документ називають договором про спільну діяльність. Розглядається такий варіант Цивільним кодексом (докладно розписано у 1041 статті).

Для укладання такого договору обидві сторони в обов'язковому порядку мають бути зареєстровані як ІП або комерційна організація. Переваг у такої співпраці чимало:

• оформлення досить просте та займає небагато часу;
• можна матеріально оцінити внесок кожного учасника - проводиться така оцінка за згодою сторін;
• щодо суми вкладу можна враховувати як майно, а й ділову репутацію, професійні знання і навички;
• обидва партнери беруть участь у бізнесі повноцінно;
• якщо спільну діяльність необхідно припинити, то обидва учасники залишаються самостійними одиницями та можуть продовжувати свою справу окремо;
• поділ прибутку пропорційно до вкладених коштів;
• захист від ризиків: у разі банкрутства відповідати доведеться обом сторонам, тобто ухилитися від відповідальності в жодного з партнерів не вийде.

Є у такого партнерства деякі недоліки:

• кожному партнеру потрібно вести окремий облік, причому не лише за індивідуальною діяльністю, а й за спільною;
• необхідність ведення бухгалтерського та податкового обліку у двох напрямках діяльності;
• є деякі нюанси у бухгалтерському обліку, які новачкам незрозумілі, як і деякі питання оподаткування;
• необхідність звітувати щодо діяльності товариства;
• витрати збільшуються порівняно з витратами під час одного ІП: при відкритті двох ІП виникає подвійне оподаткування.

Важливо знати деякі нюанси оформлення договору простого товариства:

• таке партнерство не вважається юридичною особою;
• із попереднього пункту випливає, що товариство не є платником податків. Сплата податків - зобов'язання кожного товариша; розрахунок ведуть пропорційно своїм часткам або передбачають у договорі чи іншій угоді інший порядок;
• у договорі має бути зазначений вид спільної діяльності, оскільки саме вона є метою укладання такого партнерства;
• просте товариство що неспроможні створювати платники ЕНВД, і навіть УСН з об'єктом «доходи» щодо оподаткування;
• операції із спільної діяльності ведуться одним із учасників.

Договір товариства між двома ІП – єдиний законний варіант ведення спільного бізнесу без створення юридичної особи, але при цьому важливо розумітися на деяких тонкощах оподаткування та бухгалтерської справи.

ТОВ

Один із оптимальних варіантів спільного бізнесу – ТОВ. Переваги такого партнерства є очевидними:

• найбільш доступних видів діяльності, наприклад, торгівля алкоголем;
• конкретика установчих документів: у статутному капіталі обов'язково прописують частку кожного учасника;
• відповідальність кожного засновника обмежена його часткою у статутному капіталі;
• прибуток розподіляється між учасниками;
• безпеку у юридичному плані.

При виборі ТОВ є свої недоліки. Основний мінус – витрати під час відкриття. Реєстрація ІП потребує менших коштів.

Ведення звітності при ТОВ значно складніше у порівнянні з ІП. Крім того, для відкриття ТОВ знадобиться більше документації, а отже доведеться витратити більше часу. Докладніше про те, що краще та вигідніше відкрити – ІП або ТОВ – .

Відкрити ІП на двох не можна законодавчо, але є варіанти виходу із цього положення. Важливо оцінити всі сторони кожного з варіантів партнерства та вибрати собі оптимальний шлях. Враховувати ризики варто у будь-якому випадку – навіть найміцніша дружба чи сім'я може зруйнуватися, тому завжди потрібно думати про свою безпеку у фінансовому та юридичному плані.

Отримайте відповідь юриста за 5 хвилин