A Singapore Airlines (SIA), amelyet régóta „szélkakasként” ismertek, mint a Pan American, amelyet a légitársaságok világszerte figyelemmel kísérnek flottája megújítása érdekében, precedenst teremtett, amely megváltoztathatja az erőviszonyokat a piacon. nagy, hosszú hatótávolságú repülőgépek.

A Boeing képviselői elmondták, hogy a SIA új Boeing 777-200ER típusú repülőgépekre kívánja cserélni az A340-300 típusú repülőgépeit. A hivatalosan bejelentett oka annak, hogy a SIA megtagadta az A340-es üzemeltetésének folytatását, az elégedetlenség a légitársaság üzleti utasaival, akik szerint az A340 túl lassú (a „Boeing 747” és „777” 40 perccel korábban érkezik Szingapúrból Európába, mint az A340), és túl keskeny a kabin. A légitársaság pilótái a Boeingek előnyeit is megjegyzik – nyugat felé repülve egy teljesen megrakott Boeing 777 gyorsabban tud felmászni és többet elbír. magas lépcsőfok, amely lehetővé teszi a pilóták számára, hogy áthaladjanak a Bengáli-öböl felett gyakran előforduló kedvezőtlen időjárású területeken, ahelyett, hogy megkerülnék azokat. India feletti zsúfolt útvonalakon a Boeing 777 a Boeing 747-tel és A340-el ellentétben 9000 méter fölé tud emelkedni, ahelyett, hogy követné a légiforgalmi irányítók parancsát, hogy ereszkedjen le 7800 méterre, túl sok üzemanyagot égetve el. A SIA képviselői megjegyzik, hogy az A340-et a 90-es évek elején vásárolták, amikor az ilyen típusú repülőgépek voltak az egyetlen olyan 300 fős utaskapacitású repülőgépek, amelyek képesek voltak non-stop járatokra Délkelet-Ázsiából Észak-Amerikába és Európába, és csak később jelentek meg. „Boeing 777”, amely alkalmasabb ezeken az útvonalakon történő üzemeltetésre.

A szöveg 42%-át elolvastad.

Ez egy zárt portáloldal anyaga.
Teljes szöveg az anyag csak fizetős előfizetéssel érhető el.

Az oldal anyagaira való feliratkozás hozzáférést biztosít az oldal összes zárt anyagához:

• - egyedi tartalom - hírek, elemzések, infografikák - az oldal szerkesztői által naponta készítve;
• - az Air Transport Review magazin papír változatában megjelent cikkek és interjúk bővített változatai;
• - az "Air Transport Review" folyóirat teljes archívuma 1999-től napjainkig;
• - az Air Transport Review magazin minden új száma mindaddig, amíg a nyomtatott változat ki nem fogy és el nem érkezik az előfizetőkhöz.

Nyugdíjasok számára 50% kedvezményt biztosítunk minden belépési módból. Regisztráljon az oldalon, jelezve, hogy nyugdíjas, és küldje el a szkennelt / fényképet az igazoló dokumentumról a címre.

Automatikus fizetési szolgáltatás. Két nappal az előfizetés lejárta előtt az Öntől Bank kártya a következő időszak előfizetési díja automatikusan levonásra kerül, de erről külön levélben előre figyelmeztetjük. Erről a szolgáltatásról bármikor leiratkozhat. személyes fiók az Előfizetés lapon.

Lánya különféle veszélyes helyzetekben: a fényképet nézve úgy tűnik, hogy a vízbe készül, vagy lezuhan a lépcsőn. A Medialeaks kiadása mesél róla.

Hannah most 1,5 éves, és ebből hat hónapot töltött kórházban egy ritka immunbetegség miatt. Ott a lány túlélte a kemoterápiát és a csontvelő-transzplantációt egy névtelen donortól. Miután átment minden nehézségen, Hannah úgy él és nő, mint egy normális gyerek. Crowley elárulja, hogy nagyon jól szórakozik, és együtt nevet vele.

De kicsit sértődik, hogy sok olyan dolgot kellett kihagyniuk, ami a kisgyerekeknél megszokott a kórházak miatt. Steven most azzal pótolja az elvesztegetett időt, hogy folyamatosan fotózza a lányát. Nem elég neki a hétköznapi fotók. Crowley grafikus szerkesztők segítségével különféle veszélyes helyzetekbe sodorja lányát, hogy a családtagokat egy kicsit aggodalomra késztesse.

Most a nyugati média felfigyelt a képekre, és Steven ezekkel hívta fel a figyelmet a Be The Match-re, egy olyan szervezetre, amely összeköti a csontvelődonorokat azokkal, akiknek szükségük van rá a túléléshez. A férfi felidézi, hogy az adatbázisban szereplő 27 millió donor közül csak három felelt meg Hannának.

Stephen Crowley ír tervező mindenféle veszélyes helyzetbe hozza lányát, ahol úgy tűnik, hogy a gyerek majdnem a vízbe esik, vagy leesik a lépcsőn. A felelős apuka ezt teljesen biztonságos módon – Photoshopon keresztül – teszi – írja a Medialeaks.

Hannah most 1,5 éves, és élete egyharmadát kórházban töltötte egy ritka immunbetegség miatt. Ott a lány kemoterápián és csontvelő-transzplantáción esett át egy névtelen donortól. Hanna most úgy él és nő, mint egy normális gyerek. Crowley elmondja, hogyan szórakoznak és nevetnek vele.

Egy szerető apát sért, hogy lányának sok olyan dolgot kellett kihagynia, ami a gyerekeknél megszokott a kórházak miatt. Most Steven pótolja az elvesztegetett időt, folyamatosan fotózkodik a babával. Nem elég neki a hétköznapi fotók. Crowley grafikus szerkesztőkön keresztül veszélyes helyzetekbe hozza lányát, hogy a családtagok idegeit csiklandozza.

A nyugati média felhívta a figyelmet ezekre a képekre, Stephen pedig a fotó segítségével felhívta a figyelmet a Be The Match szervezetre, amely összeköti a csontvelődonorokat a transzplantációra szorulókkal. A férfi felidézi, hogy az adatbázisban szereplő 27 millió donor közül csak három felelt meg Hannának.

Valós munkakörülmények ahol egy személy érintett, a tökéletes áramlás biztosítása érdekében munkaügyi tevékenység amíg nem sikerül. Az alább már jelzett és részletesebben tárgyalt okok miatt a személy megengedi a helytelen (pontatlan, hibás, idő előtti) cselekvést, a szükséges cselekvések kihagyását, meggondolatlan cselekedeteket stb. Némelyikük nincs észrevehető hatással a munkaerő-mutatókra; a másik rész befolyásolja a termékek minőségét; a harmadik teremt veszélyes helyzet, ahonnan egy lépés van egy baleset vagy baleset előtt. A helytelen cselekvések ezt a részét veszélyes cselekvéseknek nevezzük.

A balesetek és balesetek vizsgálati anyagainak elemzése lehetővé teszi a munkavállalókra jellemző veszélyes cselekvések elkülönítését és csoportosítását a pszichomotoros aktusok fázisaiba. Ugyanakkor bizonyos különbségeket állapítottak meg ezen akciók „készletében” és tartalmában a munkavállalók és a tisztviselők(vezetők és szakemberek), ami az e munkavállalói kategóriák által végzett feladatok és funkciók különbségével magyarázható.

A munkavállalók veszélyes cselekedetei

Vezetők és szakemberek veszélyes cselekedetei

Veszélyes tevékenységek okai

Bármely veszélyes tevékenység, amint azt a tanulmányok kimutatták, egy vagy több ok eredménye lehet. Például a karbantartott létesítmény állapotának téves megítélése a munkavállaló szakmai ismereteinek hiányából vagy betegségéből, vagy a művelethez elegendő idő hiányából, vagy egyszerűen abból adódhat, hogy a munkavállaló nem tudja, hogy a munkavégzés ellenőrzése szükséges. a telepítés állapota. Az ipari balesetek és balesetek vizsgálati anyagainak összegzése lehetővé teszi, hogy a veszélyes cselekmények azonnali okainak teljes választékát 4 okcsoportra (osztályra) csökkentsük:

A. Nem tudja, hogyan – ez azt jelenti, hogy a munkavállaló nem rendelkezik az ehhez a munkához szükséges ismeretekkel; nem sajátította el a vonatkozó készségeket, módszereket, technikákat, módszereket.

B. Nem akar, vagyis a munkavállaló tudja, hogyan kell minőségileg és biztonságosan teljesíteni ez a munka(működés), azonban nincs kedve betartani a biztonsági követelményeket, vagyis nincs motiváció, nem alakul ki pszichológiai attitűd ezeknek a követelményeknek a betartására.

B. Nem lehet - ez azt jelenti, hogy a munkavállaló olyan fizikai ill pszichológiai állapot hogy a hozzáértés ellenére a vágy ellenére veszélyes cselekvést tesz lehetővé.

G. Nincs biztosítva. A munkavállaló az előírt intézkedést annak elmulasztása miatt nem végzi el szükséges feltételeket- eszközök, anyagok, eszközök, információk stb.

Az első három okcsoport (A, B, C) a munkavállaló egyéni és személyes jellemzőiből (tulajdonságaiból) ered. Általában ezeket az okokat emberi tényezőnek nevezik.

A közvetlen okok negyedik csoportja a munkavállalón kívüli tényező, más szóval az munkakörnyezet amelyben a dolgozó tevékenysége zajlik.

A veszélyes cselekmények közvetlen okainak mind a négy azonosított csoportja pedig egy magasabb szintű okok következménye, amelyeket a termelés szervezésének és irányításának szférájának kell tulajdonítani. Általában ezeket az okokat szervezeti okokként határozzák meg.

A táblázatok osztályozzák a dolgozók és vezetők (szakemberek) veszélyes tevékenységeinek közvetlen és szervezeti okait.

A munkavállalók veszélyes tevékenységének okai

A szakemberek veszélyes tevékenységének okai