Singapore Airlines (SIA), отдавна известна като „флюгера“ като Pan American, наблюдавана отблизо от превозвачите по целия свят, за да обнови флота си, създаде прецедент, който може да промени баланса на силите на пазара на големи самолети с далечни разстояния.

Представители на Boeing заявиха, че SIA възнамерява да замени своите самолети A340-300 за нови Boeing 777-200ER. Официално обявената причина за отказа на SIA да продължи да оперира A340 е недоволството на бизнес пътниците на авиокомпанията, които смятат A340 за твърде бавен („Boeing 747“ и „777“ пристигат от Сингапур в Европа 40 минути по-рано от A340), и кабината е твърде тясна. Пилотите на авиокомпанията отбелязват и предимствата на Boeings - когато лети на запад, напълно натоварен Boeing 777 може да се изкачи по-бързо и да вземе повече висок ешелон, което позволява на пилотите да преминават над райони с неблагоприятно време, често срещани над Бенгалския залив, вместо да ги заобикалят. При претоварени маршрути над Индия, Boeing 777 може, за разлика от Boeing 747 и A340, да се издигне над 9000 метра, вместо да следва командите на ръководителите на полети да се спусне до 7800 метра, като изгаря твърде много гориво. Представители на SIA отбелязват, че A340 е закупен в началото на 90-те години, когато самолетите от този тип са единствените самолети с капацитет от 300 души, способни да извършват непрекъснати полети от Югоизточна Азия до Северна Америка и Европа, и едва по-късно се появяват "Боинг 777", който е по-подходящ за експлоатация по тези маршрути.

Прочетохте 42% от текста.

Това е материал от затворен портал.
Пълен текстматериалът е достъпен само с платен абонамент.

Абонирането за материалите на сайта осигурява достъп до всички затворени материали на сайта:

• - уникално съдържание - новини, анализи, инфографика - създава се всеки ден от редакторите на сайта;
• - разширени версии на статии и интервюта, публикувани в хартиената версия на сп. Air Transport Review;
• - целият архив на сп. "Преглед на въздушния транспорт" от 1999 г. до настоящия момент;
• - всеки нов брой на списание Air Transport Review, докато хартиената версия не изтече и бъде доставена на своите абонати.

За пенсионери имаме 50% отстъпка за всички видове достъп. Регистрирайте се на сайта, като посочите, че сте пенсионер, и изпратете скан/снимка на придружаващия документ на адреса.

Услуга за автоматично плащане. Два дни преди края на вашия абонамент, от вашия банкова картаабонаментното плащане за следващия период ще бъде автоматично удържано, но ние ще Ви предупредим за това предварително с отделно писмо. Можете да се отпишете от тази услуга по всяко време. лична сметкав раздела Абонамент.

Дъщеря ви в различни опасни ситуации: гледайки снимката, изглежда, че е на път да падне във водата или да падне по стълбите. За това разказва изданието Medialeaks.

Сега Хана е на 1,5 години и прекара шест месеца от тях в болницата поради рядко имунно разстройство. Там момичето преживя химиотерапия и трансплантация на костен мозък от анонимен донор. След като преминава през всички трудности, Хана живее и расте като нормално дете. Кроули разкрива, че много се забавлява и се смее с него.

Но е малко обиден, че трябваше да пропуснат много неща, които са нормални за малките деца заради болниците. Сега Стивън наваксва пропуснатото, като непрекъснато снима дъщеря си. Обикновените снимки не му стигат. Кроули поставя дъщеря си в различни опасни ситуации с помощта на графични редактори, за да накара членовете на семейството малко да се тревожат.

Сега западните медии обърнаха внимание на изображенията и Стивън ги използва, за да привлече вниманието към Be The Match, организация, която свързва донорите на костен мозък с тези, които се нуждаят от него, за да оцелеят. Мъжът припомня, че от 27 милиона донори в базата данни само трима съвпадат с Хана.

Ирландският дизайнер Стивън Кроули поставя дъщеря си във всевъзможни опасни ситуации, в които изглежда, че детето почти ще падне във водата или ще падне по стълбите. Отговорният татко прави това по напълно безопасен начин – чрез Photoshop, пише Medialeaks.

Хана вече е на 1,5 години и е прекарала една трета от живота си в болницата поради рядко имунно разстройство. Там момичето е подложено на химиотерапия и трансплантация на костен мозък от анонимен донор. Сега Хана живее и расте като нормално дете. Кроули разказва как много се забавляват и се смеят с него.

Любящ баща е обиден от факта, че дъщеря му трябваше да пропусне много неща, които са обичайни за децата поради болници. Сега Стивън наваксва изгубеното време, като непрекъснато прави снимки с бебето. Обикновените снимки не му стигат. Кроули поставя дъщеря си в опасни ситуации чрез графични редактори, за да погъделичка нервите на членовете на семейството.

Западните медии обърнаха внимание на тези снимки и Стивън започна да използва снимката, за да привлече вниманието към организацията Be The Match, която свързва донорите на костен мозък с нуждаещите се от трансплантация. Мъжът припомня, че от 27 милиона донори в базата данни само трима съвпадат с Хана.

В реално условията на трудкъдето участва човек, за да се осигури перфектен поток трудова дейностдокато успее. Поради причините, които вече са посочени и разгледани по-подробно по-долу, човек допуска неправилни (неточни, погрешни, несвоевременни) действия, пропускане на необходимите действия, необмислени действия и др. Някои от тях нямат забележим ефект върху показателите за труд; другата част влияе върху качеството на продуктите; третото създава опасна ситуация, от който има една крачка преди инцидент или злополука. Ще наречем тази част от грешните действия: опасни действия.

Анализът на материалите от разследването на злополуки и злополуки дава възможност да се отделят и групират характерните опасни действия на работниците във фази на психомоторни действия. В същото време бяха установени известни различия в „набора“ и съдържанието на тези действия сред работниците и длъжностни лица(мениджъри и специалисти), което се обяснява с разликата в задачите и функциите, изпълнявани от тези категории работници.

Опасни действия на работниците

Опасни действия на ръководители и специалисти

Причини за опасни действия

Всяко опасно действие, както показват проучванията, може да бъде резултат от една или група причини. Например, погрешна преценка за състоянието на съоръжението, което се обслужва, може да бъде резултат от липса на професионални познания или болест на работника, или липса на достатъчно време за тази операция, или просто незнание от страна на работника за изискването за проверка на състояние на инсталацията. Обобщаването на материалите от разследвания на производствени аварии и аварии ни позволява да сведем цялото разнообразие от непосредствени причини за опасни действия до 4 групи (класа) причини:

А. Не знае как – това означава, че служителят не притежава знанията, необходими за тази работа; не владее съответните умения, методи, техники, методи.

Б. Не иска, тоест служителят знае как да изпълнява качествено и безопасно тази работа(операция), обаче, той няма желание да спазва изискванията за безопасност, с други думи, няма мотивация, не е развита психологическа нагласа за спазване на тези изисквания.

Б. Не може – това означава, че служителят е в такава физическа или психологическо състояниече въпреки умението, въпреки желанието, позволява опасно действие.

G. Не е обезпечено. Служителят не извършва предписаното действие поради непредоставянето му необходими условия- инструменти, материали, устройства, информация и др.

Първите три групи причини (А, Б, В) се дължат на индивидуалните и личностни характеристики (качества) на служителя. Най-общо тези причини се наричат ​​човешки фактор.

Четвъртата група непосредствени причини е фактор, външен за работника, с други думи, той е работна средав която се осъществява дейността на работника.

И четирите идентифицирани групи от преки причини за опасни действия от своя страна са следствие от причините на по-високо ниво, които трябва да се отнесат към сферата на организацията и управлението на производството. Обикновено тези причини се определят като организационни.

Таблиците предоставят класификация на непосредствените и организационни причини за опасни действия на работници и ръководители (специалисти).

Причини за опасни действия на работниците

Причини за опасни действия на специалисти