Неокласична теорія фірми розглядає її як «чорний ящик». Фірма у цій теорії представлена «даністю». Як і споживач, фірма виступає у ролі первинного логічного елемента економічної системи. Неокласична теорія в принципі не ставить питання, чому виникає фірма. Також не приділяється уваги характеру внутрішньої організаціїфірми, таким завданням управління, як пошук ринків, продуктів, технологій. Менеджмент у цій моделі вирішує лише одне завдання – вибрати максимізуючий прибуток обсяг випуску продукції. Саме це завдання представлено у центрі теорії фірми у трактуванні теорії цін. «У стандартній інтерпретації, прийнятої в сучасній теорії, фірми представлені як безліч виробничих можливостей, до яких додається мотивація, пов'язана з одержанням прибутку».
Основними припущеннями неокласичної теорії фірми є:1. Єдиність критерію вибору рішення.
2. Необмеженість можливостей та обробки інформації, що надходить із зовнішнього середовища.
Сучасна мікроекономічна теорія пропонує модель «шлях розвитку» пояснення поведінки фірми. Вихідними обмеженнями даної моделі є: незмінність цін на ресурси, постійне зростання бюджету виробника, використання двох факторів виробництва. обмежені. І. Кірцнер акцентує увагу, на тому, що в ортодоксальній теорії фірми «підприємець-виробник вже придбав певні ресурси, які тепер можуть приректи його на виробництво певного продукту». методом господарської координації, пов'язаним з організаційними издержками.
Приватнопідприємницька фірма – це приклад класичної фірми, власник якої одночасно має всі п'ять правочинів. Наявність центрального агента дозволяє уникнути витрат на ведення переговорів та укладання численних контрактів, знижує витрати оцінки вкладу учасників виробництва. Функції власності та управління у такій фірмі об'єднані, отже весь ризик лягає на одного індивіда та величина його доходу визначатиметься ринковою кон'юнктурою. Підприємницьким талантом та здатністю контролювати роботу решти членів команди.
Основними позитивними рисами приватнопідприємницької фірми є сильна мотивація власника-керуючого і пов'язана з цим повна ідентифікація індивіда зі справою, якою він керує.
Водночас концентрація права на залишковий дохід у єдиного власника призводить до загострення проблем виникнення опортуністичної поведінки з боку інших учасників команди. Умовою забезпечення достовірності загрози покарання є ефективний контроль та моніторинг діяльності службовців. Неможливість здійснення контролю над великою кількістю виконавців визначає невеликий розмір приватнопідприємницьких фірм.
Партнерство – тут сукупність правомочностей належить не одному, а кільком індивідам, причому реалізація права їх передачу може бути обмежена. Право на залишковий дохід належить тепер усім власникам специфічних ресурсів та приймає форму участі у прибутку. Разом про те, поєднання права залишковий дохід і контроль може у умовах не забезпечувати достатнього захисту від опортунізму. У партнерстві існує ризик загострення проблеми безквитка: члени команди, що не ідентифікують себе з спільною справою, можуть вважати за можливе економити власні зусилля.
У збільшенні кількості партнерів є позитивні сторони. У міру зростання партнерства слабшають фінансові обмеження, що дозволяє більшою мірою використовувати позитивні ефекти масштабу виробництва, диверсифікувати види продукції, що виробляється. Це також призводить до зниження ризиковості інвестицій та розширення тимчасового горизонту функціонування фірми.
У партнерстві право на залишковий дохід поєднано із правом контролю та управління. Але реалізація правочинів окремим індивідом можлива лише за погодженням з іншими партнерами. Це зумовлює підвищення витрат прийняття рішень у межах цього типу організації. Можливим варіантом зниження гостроти проблеми є неформальна спеціалізація деяких членів реалізації окремих правомочий.
Рівноправність зазвичай спостерігається між власниками специфічного людського капіталу, тому партнерства часто зустрічаються у сфері наукової, артистичної, інтелектуальної діяльності. У цих галузях важко контролювати діяльність членів команди. Рівномірний розподіл прав на залишковий дохід і контроль, а також культивування неформальних відносин є найбільш ефективним способом запобігання опортуністичної поведінки.
Повний (досконалий) контракт
"завершений контракт", але краще його називати "вичерпним контрактом". Такий договір може бути написаний з низки причин, проте зазначена абстракція необхідна розуміння, що є договір сам собою, і навіть які відступи від досконалості договору й у яких формах допустимі.
Поняття "("повний контракт") ввели Мілгром і Робертс.
2) недосконалий договір:
1) точкові контракти . Ці ринкові контракти можна так: учасники угоди зустрілися, обмінялися, розійшлися. Точкові контракти характеризуються своєю мінімальною захищеністю, мінімальною прописаністю. Вони або використовують стандартну форму контрактних зобов'язань або спираються на існуюче законодавство. Точкові контракти можуть існувати лише тоді, коли відносна цінність капіталу, вкладеного учасниками в контракт, порівняно невелика.
Поняття інституційних змін.
Для того, щоб досить чітко розібратися, що є інституційними змінами. Виділимо так звану «формулу правила»:
Будь-яке правило містить опис ситуації, яка характеризує умови для виконання норми (тобто визначається. Коли індивідам слід діяти відповідно до правила);
Характеристика індивіда (визначаються, які типи індивідів мають дотримуватися цього правила);
Визначення дії, що наказується;
Опис санкції за невиконання розпорядження (вони дозволяють індивіду визначити, які він понесе, а то й дотримуватися правила);
Показник гаранта норми, тобто. суб'єкта, що застосовує санкції до порушника правила.
Таким чином, зміна правила - це не зміна в поведінці, яка може бути викликана різними (навіть випадковими) причинами, а зміна змісту компонентів правила, що дозволяють індивідам приймати рішення про свої дії.
Базова модель інституційних змін
а) концепція Харольда Демсеца.
Зміна інститутів викликається змінами у відносних цінах економічних ресурсів. Фактором, який пояснює інституційні зміни, у цій концепції виступає ефективність, яку розуміють як приріст вартості чи багатства у суспільстві.
Б) модель інституційних змін Д. Норта.
Ця модель була висунута 1990 р. Д. Нортом. Ця модель передбачає наступну логіку інституційних змін:
1) зміна на рівні знань веде до появи нових технологій;
2) нові технології змінюють відносні рівні ціни ресурси;
3)новые рівні цін створюють стимули у власників потенційно зростаючих вартості ресурсів до трансформації прав власності на них;
4) нові рівні ведуть також до появи правил, які дають змогу максимізувати цінність використання таких прав;
5)разом не нульові трансакційні витрати на політичному ринку перешкоджають тому, щоб реалізовувалися всі корисні для створення вартості потенційно можливі інституційні зміни.
Причина неповноти договорів – позитивна величина трансакційних витрат. Наприклад, невдача 70-річного радянського експерименту побудови соціалізму в окремо взятій частині світу пов'язана значною мірою із недовизначеністю контрактних відносин в економіці, недовизначеністю зобов'язань громадян. Коли контракти є неповними, механізм узгодження різноманітних інтересів індивідів виявляється недосконалим. В рамках неповного контракту поведінка всіх сторін не може бути адекватно проконтрольована і може призвести до неефективного обмеження ступеня можливого співробітництва або завадити досягненню угоди в цілому.
Види проблем, що виникають у реальному світі:
1.Проблема невиконання умов контракту порушує механізм впливу поведінки однієї сторони на очікування та поведінку іншої. Вона може виявлятися в тому, що дії, які необхідно робити в різних ситуаціяхабо не визначені або можуть бути по-різному інтерпретовані. У разі сторона може обдурити очікування іншої сторони, формально виконуючи умови договору.
2. Проблема перегляду контрактів ex post полягає в тому, що сторони під час підготовки початкового контракту, знаючи про можливість перегляду при зміні зовнішніх умов, не зможуть скласти контракт таким чином, щоб він забезпечував бажану поведінку контрагентів. Наприклад, для стимуляції менеджерів фірми часто продають їм опціони на право купівлі акцій фірми в майбутньому за заздалегідь обумовленою ціною. Це створює стимул підвищувати ціни акцій понад передбачену опціоном ціни. Однак якщо під впливом несприятливої кон'юнктури ціни акцій впадуть, опціони втрачають цінність і мають сенс використовувати нові опціони за нижчою ціною. Менеджери, знаючи про це, менше турбуватимуться про падіння ціни акцій, ніж було б, якби можливості зміни умов контракту не існувало.
3.В реальному світі має місце не абсолютна, а обмежена раціональність. Люди обирають певні стратегії і йдуть, поки ті приносять позитивні результати. Суспільство завжди прагне слідувати певним моделям, успадковувати певні інститути та діяти у межах раціонально.
4.В реальному світі має місце неповнота інформації, обумовлена її дорожнечею. А з неповнотою інформації пов'язані такі явища, як опортуністична поведінка, моральний ризик та несприятливий добір. Сторони повинні нести додаткові витрати вимірювання для забезпечення кращої інформованості, отримання фонової та цільової інформації.
5.Проблема інвестицій у специфічні активи та специфічності активів. Рівень специфічності активу визначається тією часткою цінності, яку актив втрачає внаслідок його кращого альтернативного використання. Окремий випадок, "Коспеціалізовані (або пов'язані) активи" - це парні спеціалізовані активи, специфічність яких задається їх пов'язаністю один з одним. Наприклад, це - залізниця та копальня (або завод), продукцію якого вона вивозить; доменне та мартенівське виробництво. При здійсненні цих інвестицій створюється проблема, яка полягає в тому, що ефект від інвестицій залежить від поведінки власника іншого активу, який має власні егоїстичні інтереси. Створюється можливість опортунізму.
6.Hold-up Problem. Проблема здирства - це приклад постконтрактного опортунізму, що з'являється в умовах неповноти інформації та специфічності активу, в яку одна зі сторін робить інвестиції. І тут її можуть змусити прийняття невигідних умов нею чи інвестиції будуть знецінені діями інших сторін. Наприклад, якщо Уралмашзавод продав якутському розрізу свій крокуючий екскаватор, який коштує від 2 до 5 млн. доларів. Це найскладніший агрегат, який необхідно постійно супроводжувати, обслуговувати. І якщо директор розрізу попросить директора Уралмашзаводу К. Бендукідзе почекати півроку з оплатою, останній явно піде йому назустріч. Бендукідзе важливо, що розріз купив екскаватор саме у нього і, дивишся, за два роки ще купить, а він цей екскаватор обслуговуватиме. Інвестиції зроблено у тому числі на рівні людського капіталу. Уралмашзавод, що випускає екскаватори, адаптував до потреб замовника насамперед своїх працівників, які цей екскаватор для нього проектували та обслуговують. Те саме стосується і працівників якутського розрізу, які звикли працювати з інженерами саме Уралмашзаводу. Але оскільки витрати на людський капітал становлять нині близько 40 – 50% витрат, це визначає позицію партнерів у цій ситуації. Основні методи боротьби:
1) Фірма, якій потрібні специфічні активи, сама робить у яких інвестиції, тобто. виникнення вертикальної інтеграції.
2) Реляційні контракти – довгострокові контракти, у яких сторони пов'язані відносинами, розірвати які партнерам невигідно
3) Репутація як ефективний спосібпопередження постконтрактного опортунізму в цілому та вимагання зокрема. Стимули, що спонукають прагнути до створення та підтримці репутації посилюються зі збільшенням частоти угод, розширенням сфери їх здійснення та збільшенням прибутковості
7. При збільшенні кількості сторін з'являються також проблеми безквитка та обмеження правконтракту (теорія черги), тобто метод встановлення прав власності на певний товар у вигляді очікувань та за принципом: «перший прийшов – перший отримав».
Висновки
Під контрактом розуміється двостороння законна трансакція, у якій дві сторони погодилися певні взаємні зобов'язання. Основними принципами контрактних зобов'язань є:
1) свобода договору, тобто. свобода укладання, визначення змісту та форми контракту, свобода вибору контрагентів;
2) відповідальність у виконанні договору, тобто. порушення умов договору є підставою залучення порушника до відповідальності.
У світі здійснення контрактів обумовлено значними витратами, унаслідок чого контракти недосконалі. В загальної структуриВитрат значне місце займають трансакційні витрати, безпосередньо пов'язані із забезпеченням самого обміну-спілкування для людей. Дані витрати істотно впливають на ефективність контрактів. Ці витрати створюють систему стимулів, що характеризує поведінка учасників контрактних відносин. Розбіжність цілей сторін контрактів може обумовлювати прагнення одних економічних суб'єктів зниження трансакційних витрат, тоді як інші будуть зацікавлені у тому зростанні. Саме ця обставина лежить в основі створення соціально-економічних інститутів, від певних функцій яких залежать шляхи оптимізації даних витрат. Однак ці та інші проблеми трансакційних витрат контрактних відносин в Росії є малодослідженими в сучасній науковій літературі.
Список літератури
1. Кузьмінов, Я.І., Бендукідзе К.А., Юдкевич М.М. Курс інституційної економіки. М: Вид. будинок ГУ ВШЕ, 2006. Гол.1.
2. Кузьмінов, Я.І., Бендукідзе К.А., Юдкевич М.М. Курс інституційної економіки. М: Вид. будинок ГУ ВШЕ, 2006. Гол.2.
3. Олійник, О.М. Інституційна економіка: Навчально-методичний посібник. М., 2005. Тема 1.
4. Олійник О.М. Інституційна економіка: Навч. Допомога. М: ІНФРА-М, 2009. Тема 8.
5. Шастітко А. Неповні контракти: проблеми визначення та моделювання. 2005. С. 80.
6. Тамбовцев В.Л. Контрактна модель стратегії компанії. М: Екон. фак. ТЕІС, 2010. С. 15-25.
7. Нуреєв Р.М. Курс мікроекономіки: Підручник для вузів. М: Вид. гурт НОРМА-ІНФРА-М, 2011.С. 184.
8. Тамбовцев В.Л. Введення у економічну теоріюконтрактів: Навч. допомога. - М.: ІНФРА-М, 2012.
філія федерального державного автономного освітнього закладувищої професійної освіти
"Казанський (Приволзький) федеральний університет"
у м. Набережні Човни
Кафедра ММІТЕ
Контрольна робота
з дисципліни: «Інституційна економіка»
на тему: «Повні та неповні контракти. Причини та наслідки неповноти контрактів.
Виконав студент
групи 4150-с
Галієва Л.Ф.
Перевірив: к.ф. -М. н.,
доцент Смірнов Ю.М.
Набережні Човни – 2013 р.
Вступ
Класифікації контрактів з економічної точки зору досить численні та проводяться з різних підстав. Виділяються такі типи контрактів: повні та неповні; класичні, неокласичні та відносні; явні та неявні; що зобов'язують і не зобов'язують; формальні та неформальні; короткострокові та довгострокові; стандартні та нестандартні (комплексні); самовиконуються та захищені за допомогою третьої сторони; індивідуальні та колективні; контракти в умовах інформаційної симетрії та асиметрії; контракти з інформацією, що верифікується та неверифікується судами; контракти, укладені від імені або за дорученням, та інших. Неявні (імпліцитні) контракти містять умови «за умовчанням». Повні контракти повинні включати опис усіх можливих станів навколишнього світу та дій сторін кожного стану.
В моїй контрольній роботіми докладніше вивчимо повні та неповні контракти.
1. Повні та неповні контракти
Під контрактом розуміється двостороння (чи багатостороння) законна трансакція, у якій дві сторони (чи багато сторін) погодилися певні взаємні зобов'язання. Основними принципами контрактних зобов'язань є:
1. Свобода договору, тобто. свобода укладання, визначення змісту та форми контракту, свобода вибору контрагентів;
2. відповідальність у виконанні договору, тобто. порушення умов договору є підставою залучення порушника до відповідальності.
Тому складовими частинамиДоговору є опис зобов'язань сторін та санкцій у разі порушення прийнятих зобов'язань.
З англійської мови"complete contract" можна перекласти також, як "завершений (тобто виконаний) контракт", але краще його називати "вичерпним контрактом". Такий договір може бути написаний з низки причин, проте зазначена абстракція необхідна розуміння, що є договір сам собою, і навіть які відступи від досконалості договору й у яких формах допустимі.
Поняття “complete contract” (“повний договір”) запровадили Мілгром і Робертс. Розглянемо основні риси таких контрактів:
1. Повний договір повинен абсолютно точно встановити, що кожна сторона повинна робити у кожному можливому випадкурозвитку подій. Однак, оскільки ми живемо у світі досить невизначеному (наші знання обмежені), кількість таких випадків є нескінченністю вже на рівні першого кроку у виконанні цього контракту.
2. Повний договір повинен визначити розподіл витрат і результатів у кожному з можливої множини випадків. Іншими словами, повним контрактом визначаються витрати, з якими пов'язана діяльність агентів у кожному з випадків, та та вигода, яка обумовлена їх діяльністю.
3. При цьому повний контракт повинен не тільки визначити всі можливі реалізації зовнішніх подій або якихось варіантів у виконанні цього контракту, але й передбачити абсолютно всі випадки недотримання однієї зі сторін тих чи інших умов контракту та відповідні штрафні санкції.
4. Основні положення повного контракту повинні формуватися таким чином, щоб кожна зі сторін вважала для себе оптимальним у кожний момент дотримуватися умов контракту, тому що контракт – добровільний, він реалізується без примусу та ґрунтується на принципах взаємної вигоди.
Уявімо собі гіпотетично такий контракт, в якому обидві сторони можуть прописати все. Його ще називають "perfect contract" - "досконалий контракт". Це договір у світі досконалої (повної) інформації, де, якщо згадати початку мікроекономіки, немає тривалих трансакцій, де можна зробити одномоментно. Мілгром і Робертс дуже вдало назвали такий контракт "complete contract", тому що він відразу в момент свого укладання фактично виявляється виконаним. Тобто. у всіх випадках (крім тих, що пов'язані з процесами, тривалими суто технологічно) контракти будуть виконані одномоментно, бо повністю збігаються із фізичним переміщенням об'єктів.
Світ досконалої інформації передбачає такі умови:
Абсолютну раціональність;
Повну інформацію;
Абсолютні обчислювальні можливості.
У реальному світі ці умови відсутні, тому контракти у нас недосконалі. І завдання теорії контрактів у тому, щоб виділити різні види недосконалості контрактів; пояснити, яким чином угоди все ж таки укладаються; і визначити ту грань, за якою вони перестають полягати.
Зауважимо, що й досконалий договір дає абсолютне передбачення всіх можливих причин, то як фірми, і індивіди що неспроможні навіть віддалено передбачати варіанти, із якими зустрінуться. І виживають вони у такому невизначеному світі саме завдяки контрактам. Ними вони ніби скріплюють себе один з одним, щоб протистояти навколишньому невизначеності. Звичайно, самі по собі ці узи неміцні. Недовизначеність контрактів є їх іманентна властивість (інакше не було б самого предмета дослідження).
Контракти є неповними, якщо:
1. не можна передбачити всі мають до цих контрактів відношення майбутні непередбачувані обставини;
2. деталі деяких із останніх не зрозумілі;
3. не можна досягти єдиної думки щодо природи майбутніх непередбачуваних обставин;
4. неможливо прийти до єдиного та повного розуміння характеру адекватних адаптацій до майбутніх непередбачуваних обставин;
5. сторони не можуть досягти єдиного розуміння характеру непередбачуваного обставини, що матеріалізувався;
6. сторони не можуть досягти угоди про те, чи відповідають використовувані методи адаптації до виниклої та раніше непередбачуваної обставини тим, що були визначені на цей випадок у контракті;
7. навіть якщо сторони можуть досягти повної згоди з питань як про характер виниклих і раніше непередбачених обставин, так і про заходи адаптації до них, що вживаються, то третя сторона (наприклад, суд) може не розділяти цієї думки з жодного з даних питань, наслідком чого може стати дорога позов між двосторонньо залежними учасниками контрактних відносин.
2. Причини та наслідки неповноти контрактів
Причина неповноти договорів – позитивна величина трансакційних витрат. Наприклад, невдача 70-річного радянського експерименту побудови соціалізму в окремо взятій частині світу пов'язана значною мірою із недовизначеністю, недовизначеністю зобов'язань громадян. Коли контракти є неповними, механізм узгодження різноманітних інтересів індивідів виявляється недосконалим. В рамках неповного контракту поведінка всіх сторін не може бути адекватно проконтрольована і може призвести до неефективного обмеження ступеня можливого співробітництва або завадити досягненню угоди в цілому.
Види проблем, що виникають у реальному світі:
1.Проблема невиконання умов контракту порушує механізм впливу поведінки однієї сторони на очікування та поведінку іншої. Вона може виявлятися в тому, що дії, які необхідно вживати в різних ситуаціях, або не визначені, або можуть бути по-різному інтерпретовані. У разі сторона може обдурити очікування іншої сторони, формально виконуючи умови договору.
2. Проблема перегляду контрактів ex post полягає в тому, що сторони під час підготовки початкового контракту, знаючи про можливість перегляду при зміні зовнішніх умов, не зможуть скласти контракт таким чином, щоб він забезпечував бажану поведінку контрагентів. Наприклад, для стимуляції менеджерів фірми часто продають їм опціони на право купівлі акцій фірми в майбутньому за заздалегідь обумовленою ціною. Це створює стимул підвищувати ціни акцій понад передбачену опціоном ціни. Однак якщо під впливом несприятливої кон'юнктури ціни акцій впадуть, опціони втрачають цінність і мають сенс використовувати нові опціони за нижчою ціною. Менеджери, знаючи про це, менше турбуватимуться про падіння ціни акцій, ніж було б, якби можливості зміни умов контракту не існувало.
3.В реальному світі має місце не абсолютна, а обмежена раціональність. Люди обирають певні стратегії і йдуть, поки ті приносять позитивні результати. Суспільство завжди прагне слідувати певним моделям, успадковувати певні інститути та діяти у межах раціонально.
4.В реальному світі має місце неповнота інформації, обумовлена її дорожнечею. А з неповнотою інформації пов'язані такі явища, як опортуністична поведінка, моральний ризик та несприятливий добір. Сторони повинні нести додаткові витрати вимірювання для забезпечення кращої інформованості, отримання фонової та цільової інформації.
5.Проблема інвестицій у специфічні активи та специфічності активів. Рівень специфічності активу визначається тією часткою цінності, яку актив втрачає внаслідок його кращого альтернативного використання. Окремий випадок, "косспеціалізовані (або пов'язані) активи" - це парні спеціалізовані активи, специфічність яких задається їх пов'язаністю один з одним. Наприклад, це - залізниця та копальня (або завод), продукцію якого вона вивозить; доменне та мартенівське виробництво. При здійсненні цих інвестицій створюється проблема, яка полягає в тому, що ефект від інвестицій залежить від поведінки власника іншого активу, який має власні егоїстичні інтереси. Створюється можливість опортунізму.
6.Hold-up Problem. Проблема здирства - це приклад постконтрактного опортунізму, що з'являється в умовах неповноти інформації та специфічності активу, в яку одна зі сторін робить інвестиції. І тут її можуть змусити прийняття невигідних умов нею чи інвестиції будуть знецінені діями інших сторін. Наприклад, якщо Уралмашзавод продав якутському розрізу свій крокуючий екскаватор, який коштує від 2 до 5 млн. доларів. Це найскладніший агрегат, який необхідно постійно супроводжувати, обслуговувати. І якщо директор розрізу попросить директора Уралмашзаводу К. Бендукідзе почекати півроку з оплатою, останній явно піде йому назустріч. Бендукідзе важливо, що розріз купив екскаватор саме у нього і, дивишся, за два роки ще купить, а він цей екскаватор обслуговуватиме. Інвестиції зроблено у тому числі на рівні людського капіталу. Уралмашзавод, що випускає екскаватори, адаптував до потреб замовника насамперед своїх працівників, які цей екскаватор для нього проектували та обслуговують. Те саме стосується і працівників якутського розрізу, які звикли працювати з інженерами саме Уралмашзаводу. Але оскільки витрати на людський капітал становлять нині близько 40 – 50% витрат, це визначає позицію партнерів у цій ситуації. Основні методи боротьби:
1) Фірма, якій потрібні специфічні активи, сама робить у яких інвестиції, тобто. виникнення вертикальної інтеграції.
2) Реляційні контракти – довгострокові контракти, у яких сторони пов'язані відносинами, розірвати які партнерам невигідно
3) Репутація як ефективний спосіб попередження постконтрактного опортунізму в цілому та вимагання зокрема. Стимули, що спонукають прагнути до створення та підтримці репутації посилюються зі збільшенням частоти угод, розширенням сфери їх здійснення та збільшенням прибутковості
7. При збільшенні кількості сторін з'являються також проблеми безквитка та обмеження правконтракту (теорія черги), тобто метод встановлення прав власності на певний товар у вигляді очікувань та за принципом: «перший прийшов – перший отримав».
Висновки
Під контрактом розуміється двостороння законна трансакція, у якій дві сторони погодилися певні взаємні зобов'язання. Основними принципами контрактних зобов'язань є:
1) свобода договору, тобто. свобода укладання, визначення змісту та форми контракту, свобода вибору контрагентів;
2) відповідальність у виконанні договору, тобто. порушення умов договору є підставою залучення порушника до відповідальності.
У світі здійснення контрактів обумовлено значними витратами, унаслідок чого контракти недосконалі. У загальній структурі витрат значне місце займають трансакційні витрати, безпосередньо пов'язані із забезпеченням самого обміну-спілкування для людей. Дані витрати істотно впливають на ефективність контрактів. Ці витрати створюють систему стимулів, що характеризує поведінка учасників контрактних відносин. Розбіжність цілей сторін контрактів може обумовлювати прагнення одних економічних суб'єктів зниження трансакційних витрат, тоді як інші будуть зацікавлені у тому зростанні. Саме ця обставина лежить в основі створення соціально-економічних інститутів, від певних функцій яких залежать шляхи оптимізації даних витрат. Однак ці та інші проблеми трансакційних витрат контрактних відносин в Росії є малодослідженими в сучасній науковій літературі.
Список літератури
1. Кузьмінов, Я.І., Бендукідзе К.А., Юдкевич М.М. Курс інституційної економіки. М: Вид. будинок ГУ ВШЕ, 2006. Гол.1.
2. Кузьмінов, Я.І., Бендукідзе К.А., Юдкевич М.М. Курс інституційної економіки. М: Вид. будинок ГУ ВШЕ, 2006. Гол.2.
3. Олійник, О.М. Інституційна економіка: Навчально-методичний посібник. М., 2005. Тема 1.
4. Олійник О.М. Інституційна економіка: Навч. Допомога. М: ІНФРА-М, 2009. Тема 8.
5. Шастітко А. Неповні контракти: проблеми визначення та моделювання. 2005. С. 80.
6. Тамбовцев В.Л. Контрактна модель стратегії компанії. М: Екон. фак. ТЕІС, 2010. С. 15-25.
7. Нуреєв Р.М. Курс мікроекономіки: Підручник для вузів. М: Вид. гурт НОРМА-ІНФРА-М, 2011.С. 184.
8. Тамбовцев В.Л. Введення в економічну теорію договорів: Навч. допомога. - М.: ІНФРА-М, 2012.
4.2.1. Що таке "повний контракт"?
Якби сторони угоди могли б укласти повний (complete) контракт, який чітко визначав би, що повинна робити кожна сторона за будь-яких обставин, і розподіляв би витрати та вигоди за будь-яких випадків, а також передбачав санкції у разі невиконання зобов'язань однієї зі сторін, то жодних проблем із реалізацією угоди та мотивацією її учасників не виникало б. Проте вимоги до повного контракту є дуже суворими. Що має бути, наприклад, передбачено у повному контракті між ВШЕ та студентом, який навчається на комерційній основі?
Насамперед і студент, і адміністрація ВШЕ повинні передбачити та чітко зафіксувати у договорі всі обставини, які можуть виникнути у процесі виконання договору, наприклад:
— предмети, що вивчатимуться протягом усього навчання, а також кафедра та викладач, які їх читатимуть, місце проведення занять, тобто детальний розклад занять на всі роки навчання студента;
— стан ринку праці для випускників із відповідним дипломом, адже може виникнути надвиробництво цих фахівців, і випускник не зможе знайти роботу;
- Різні політичні події, які можуть вплинути на цінність диплома або можливість продовження навчання;
— стихійні лиха, які можуть стати на заваді сторонам виконати умови договору (пожежа, повінь тощо).
Цей список можливих випадків може бути продовжений до нескінченності, адже сюди повинні бути включені навіть ті випадковості, ймовірність яких настільки мала, що сторони можуть вважати їх неможливими.
p align="justify"> Далі, слід домовитися про розподіл відповідальності сторін у разі виникнення кожної з передбачених у договорі ситуацій та відповідну зміну плати за навчання, тобто. про розподіл витрат і вигод. Чи має зменшитися плата за навчання, якщо виявилося надвиробництво цих фахівців на ринку праці? Чи має змінитися плата за навчання, якщо лекції почав читати видатний учений, запрошений ВШЕ незабаром після початку навчання? На яку зі сторін має бути покладено ризик пожежі чи будь-якого іншого стихійного лиха? Яка зі сторін має ризикувати у разі хвороби викладача, якому не знайшли заміну?
Чому реальні контракти залишаються неповними? Що заважає укладенню повного договору? [Мільгром, Робертс, 1999, т. 1, с. 192-197].
По-перше, це обмеженість передбачення людини, яка не може передбачити всі непередбачувані обставини. Завжди можуть статися події, які сторони навіть можуть уявити у момент підписання контракту. Мільгром та Робертс наводять наступний приклад. 1980 року через введення Радянським Союзомвійськ до Афганістану команда США бойкотувала Олімпійські ігри в Москві. Американські компанії, які купили телевізійний час для розміщення своєї реклами, не передбачили такої можливості у своїх договорах, оскільки навряд чи хтось навіть замислювався, що це може статися. Куплений телевізійний час значно знецінився, оскільки американці виявили менший інтерес до ігор через те, що американські спортсмени не брали у них участі. Для багатьох учасників господарського життяДефолт 1998 року у Росії став непередбачуваною обставиною, що серйозно погіршило їхнє економічне становище внаслідок неможливості виконання договорів.
По-друге, це витрати здійснення розрахунків і переговорів під час укладання договорів. Навіть якщо зміна обставин можна передбачити, але вони є малоймовірними, або якщо сторони не мають досвіду в плануванні цих обставин, яким можна було б керуватися при укладанні договорів, а також, якщо витрати обліку цих обставин у договорах дуже високі, і час, витрачений на ведення переговорів, можна було б використовувати продуктивніше, то сторони, швидше за все, відмовляться від детального опису в договорах цих обставин та дорогих зусиль щодо розподілу ризику.
По-третє, це неточність і складність мови, якою написані договори. Як писав американський суддя Лернд Хенд: «є межа<...>за яким мова не може більше витримувати навантаження» [Цит. за: Мозолін, Фарнсворт Є.А, 1988. с. 92]. Договори зазвичай пишуться мовою, яка зрозуміла лише юристам, але навіть ця спеціальна мова часто буває дуже неточною і потребує додаткового трактування судом у разі виникнення суперечок. Чим більше застережень записано в договорі на випадок непередбачених обставин, тим більшою буде ймовірність виникнення суперечок. Неточними можуть бути норми договірного права, що застосовуються судом при вирішенні спорів у складної ситуації. Норми російської громадянського правапередбачають можливість розірвання укладених договорів у зв'язку із суттєвою зміною обставин. У статті 451 ДК РФ міститься визначення суттєвої зміни обставин: «Зміна обставин визнається істотним, коли вони змінилися настільки, що, якби сторони могли це розумно передбачати, договір взагалі не був би ними укладений або був би укладений на умовах, що значно відрізняються». Це визначення має дуже абстрактний характер і конкретні події, явища та факти, які можуть бути віднесені до категорії істотно змінених обставин, повинні бути визначені в судовому порядку [Цивільний кодекс Російської Федерації, 1999]. Коли виникають розбіжності щодо мови договору, кожна сторона у суперечці наполягає своєму розумінні його сенсу. Прикладом подібних розбіжностей може бути така справа, в якій у договорі між американським експортером і швейцарським імпортером фігурувало слово курча (chicken). Після того як продавець відправив морем курей, придатних для гасіння, швейцарець, отримавши їх, звернувся до суду, стверджуючи, що купував молодих курчат, придатних для варіння чи спекотного. Продавець стверджував, що назва товару вжито у широкому сенсі, що охоплює курей. Суд припустив, що під час укладання договору кожна сторона вкладала у цю назву свій сенс, у результаті чого виникло нерозуміння. Суд вирішив суперечку на користь продавця. Хоча покупець надавав більш вузьке значення слова курча, не було доведено, що у продавця були підстави знати про це [Мозолін, Фарнсворт, 1988, с. 89].
І, нарешті, по-четверте, певна діяльність або інформація, що надає значний вплив на вигоду, яку отримують сторони, може виявитися третьою стороною, що не спостерігається, і не піддається перевірці в суді. Тому сторони під час укладання договорів залишають прогалини, які будуть заповнені, коли настане час для внесення змін.
Неповні контракти дозволяють сторонам гнучко реагувати на непередбачувані обставини, але одночасно вони таять у собі проблему недосконалості зобов'язань договірних сторін та небезпеку постконтрактного опортунізму. Тому коли стоїть вибір між більш менш повним контрактом, то під час підготовки цього контракту завжди досягається певний компроміс між захистом від опортуністичної поведінки, з одного боку, і здатністю гнучко пристосовуватися до мінливих обставин, з іншого боку.
Описані вище причини неповноти контракту - обмеженість передбачення людини, неможливість передбачити всі можливі випадковості, занадто високі витрати проведення розрахунків при розподілі ризику в договорах, відсутність точної та достатньої багатої мови для опису всіх можливих обставин та розподілу відповідальності, а також неможливість перевірки інформації третьою стороною можна визначити одним поняттям - "обмежена раціональність" економічних агентів. Це поняття ввів Саймон, який стверджував, що розум людини - це обмежений ресурс і його також слід заощаджувати [Саймон, 1993]. Люди не можуть вирішувати миттєво, точно і без витрат складні проблеми, вони не можуть знаходити математично оптимальне вирішення складних проблем. Проте вони поводитися навмисно раціонально, намагаючись домогтися кращого рішення при цих обмеженнях, що, однак, не означає, що результат буде оптимальним. Раціональність людини обмежена тому, що вона не може знати всі альтернативи, не здатна прорахувати всі наслідки свого рішення. Економічні агенти формують певний рівень вимог (aspiration level) щодо тієї альтернативи, яку вони хочуть знайти. Рівень претензій — це певне уявлення індивіда у тому, що він може розраховувати. Як тільки індивід знаходить альтернативу, що відповідає його рівню вимог, він припиняє пошук і вибирає цю альтернативу. Саймон назвав цю процедуру пошуком задовільного (прийнятного) варіанта (satisficing). При цьому рівні вимог є рухливими: у сприятливому зовнішньому середовищі вони ростуть, у несприятливому зовнішньому середовищі падають.
З англійської «complete contract» можна перекласти також, як «завершений (тобто виконаний) контракт», але краще його називати «вичерпним контрактом». Поняття «вичерпний договір» схоже на поняття «ідеальний газ» (у фізиці це газ, що не має власних властивостей). Такий договір може бути написаний з низки причин, проте зазначена абстракція необхідна розуміння, що є договір сам собою, і навіть які відступи від досконалості договору й у яких формах допустимі.
Поняття "complete contract" ("повний контракт") запровадили Мілгром та Робертс. Розглянемо основні риситаких контрактів.
1. Complete contract повинен абсолютно точно встановити, що кожна сторона повинна робити у кожному можливому разі розвитку подій. Однак, оскільки ми живемо у світі досить невизначеному (наші знання обмежені), кількість таких випадків є нескінченністю вже на рівні першого кроку у виконанні цього контракту.
2. Complete contract повинен визначити розподіл витрат і результатів у кожному з можливої множини випадків. Іншими словами, повним контрактом визначаються витрати, з якими пов'язана діяльність агентів у кожному з випадків, та та вигода, яка обумовлена їх діяльністю.
3. При цьому complete contract повинен не тільки визначити всі можливі реалізації зовнішніх подій або якихось варіантів у виконанні цього контракту, але й передбачити абсолютно всі випадки недотримання однієї зі сторін тих чи інших умов контракту та відповідні штрафні санкції.
4. Основні положення complete contract повинні формуватися таким чином, щоб кожна зі сторін вважала для себе оптимальним у кожний момент дотримуватись умов контракту, тому що контракт – добровільний, він реалізується без примусу і ґрунтується на принципах взаємної вигоди.
Уявімо собі гіпотетично такий контракт, у якому обидві сторони можуть прописати все. Його ще називають "perfect contract" - "досконалий контракт". Це договір у світі досконалої (повної) інформації, де, якщо згадати початку мікроекономіки, немає тривалих трансакцій, де можна зробити одномоментно. Мілгром і Робертс дуже вдало назвали такий контракт "complete contract", тому що він відразу в момент свого укладання фактично виявляється виконаним. Тобто. у всіх випадках (крім тих, що пов'язані з процесами, тривалими суто технологічно) контракти будуть виконані одномоментно, бо повністю збігаються із фізичним переміщенням об'єктів.
Світ досконалої інформації передбачає такі умови:
1. абсолютну раціональність (absolute rationality);
2. повну інформацію (perfect information);
3. абсолютні обчислювальні можливості (instant calculation).
У реальному світі ці умови відсутні, тому контракти у нас недосконалі. І завдання теорії контрактів у тому, щоб виділити різні види недосконалості контрактів; пояснити, яким чином угоди все ж таки укладаються; і визначити ту грань, за якою вони перестають полягати.
Зауважимо, що й досконалий договір дає абсолютне передбачення всіх можливих причин, то як фірми, і індивіди що неспроможні навіть віддалено передбачати варіанти, із якими зустрінуться. І виживають вони у такому невизначеному світі саме завдяки контрактам. Ними вони ніби скріплюють себе один з одним, щоб протистояти навколишньому невизначеності. Звичайно, самі по собі ці узи неміцні. Недовизначеність контрактів є їх іманентна властивість (інакше не було б самого предмета дослідження).
2) недосконалий договір:
1) Spot market contracts- точкові контракти . Ці ринкові контракти можна так: учасники угоди зустрілися, обмінялися, розійшлися. Spot market contracts характеризуються своєю мінімальною захищеністю, мінімальною прописаністю. Вони або використовують стандартну форму контрактних зобов'язань або спираються на існуюче законодавство. Spot market contracts можуть існувати, лише коли відносна цінність капіталу, вкладеного учасниками контракт, порівняно невелика. Звісно, вступаючи у договір, який забирає 20 % капіталу, економічний агент нічого очікувати його оформляти, як spot market contract.
Зовні spot market contracts дуже схожі на досконалі (ідеальні) контракти, хоча такими не є. Вони схожі тим, що миттєві. Вони дуже рідко припускають якісь судові розгляди, взаємозалежності тощо. Допомагає їм бути схожими на скоєні контракти та конкуренція на ринку, яка тисне на учасників економічного життя, змушуючи бути чесними та намагатися виконувати контракти. Ринок таких разових контрактів, де важлива практично лише ціна, дає цілком адекватну цінову інформацію. Там, де існує ефективно працюючий ринок із ефективним ціновим механізмом, «точкові» контракти дуже поширені. Чим більше такого роду контрактів, тим ефективніша економіка, тому що вони припускають мінімальні зусилля сторін та мінімальні витрати, тобто. мінімальні трансакційні витрати сторін.
Як відомо, трансакційні витрати є мінімальними, коли в економіці існують
Адекватна інформація (adequate information),
Вільна конкуренція (free competition),
Жорстке законодавство (strong legislation),
Атмосфера довіри.
Саме ці чотири елементи зумовлюють spot market contracts. У ряді розвинених європейських країндо 60 % всіх контрактів малого обсягу – усні (люди зустрічаються, домовляються та переказують один одному гроші на основі усних обіцянок). Але якщо система інформації неадекватна, економічним агентам доведеться витрачати додаткові зусилля на пошук інформації та spot market contracts, тобто. Контракти в простому вигляді, існувати вже не будуть, як не будуть вони існувати і за наявності проблем із вільною конкуренцією. Жорстке законодавство гарантує простоту такого договору. Додатково його простоту гарантує атмосфера довіри(З довірою один до одного пов'язані м'які інститути).
2) Relational contracts - Відносні, або реляційні контракти . Поняття «відносний контракт» запровадив О.Вільямсон. Відносні контракти, як і точкові, не прописують всього ланцюжка послідовних дій (що неможливо). Натомість вони фокусуються на описі цілей та принципів взаємодії сторін.
Як приклад такого контракту Мілгром і Робертс наводять спільний дослідницький проект фірм Apple і Microsoft. Припускаючи зробити якийсь мікропроцесор чи якесь програмне забезпечення(software), сторони цієї мети створюють спільне підприємство, фіксують зобов'язання учасників, кількість співробітників, яких спрямовує у це кожна сторона, поділ витрат і поділ можливих прибутків, і навіть порядок вирішення спорів. (Зазвичай пишеться, що суперечки повинні вирішуватися в дружній атмосфері, що означає: сторони не повинні подавати одна на одну до суду і не повинні залучати до спорів громадськість, тобто не повинні допускати витоків у засоби масової інформації.)
Це класичний relational contract - сторони сподіваються одна на одну, будучи пов'язані однією метою, та його взаємовідносини досить стійкі, оскільки фірми зацікавлені у кооперації друг з одним; однак у контракті не описується, що конкретно має робити кожна сторона.
Інший приклад, який наводять Мілгром та Робертс, - контракт викладача в США. У цьому контракті записано безліч безглуздих, загалом, речей - що викладач не повинен приставати до студенток, що йому гарантовано місце паркування автомобіля тощо. Але в ньому не прописано ні його зарплати, ні змісту того, що він повинен читати. Тобто. Договір не фіксує жодних істотних зобов'язань ні викладача, ні університету, що його наймає, що зумовлено їхньою взаємною зацікавленістю. Захоч вони один з одним судитися, це кине явну тінь і на викладача, і на університет. Тому між ними може існувати відносний контракт. Їхні стосунки досить формальні, економічно не дуже значущі. (До речі, контракт викладача в Росії має такий самий безглуздий вигляд.)
Зауважимо, що б проБільша частина відносних контрактів пов'язана з проблемою інвестицій у специфічні активи. Саме ці інвестиції створюють основну мережу та внутрішню структуру таких контрактів.
3) Employment contracts - контракти найму . Можна включити і контракти залучення фінансових коштів фірми.
4) Implicit contracts - імпліцитні контракти . Насправді будь-який із трьох вищеперелічених контрактів може бути імпліцитним, якщо він спирається, зрештою, не на жорсткі, а на м'які інститути (тобто на традицію). Імпліцитний договір відрізняється тим, що його не укладають. Передбачається, що людина просто зобов'язана її виконувати, бо так прийнято поводитися в суспільстві. Імпліцитні контракти найчастіше існують як багатосторонні контракти, і саме їх виділення є досить спірним. Адже багатосторонній контракт – це фактично зобов'язання людини поводитися певним чином по відношенню до певної спільноти. Порушуючи ці зобов'язання, людина порушує уявлення людей про те, яким має бути їхнє майбутнє, і вони його карають – перестають із нею спілкуватися або ув'язнюють.
Отже, всі контракти спрямовані на встановлення зони передбачуваності. Як тільки ми наймаємося кудись, як тільки ми купуємо чайник або праску, як тільки ми вступаємо у контракт з довгостроковим партнером, ми робимо передбачуваним певний сектор своєї діяльності.