Neoklasická teória firmy to vidí ako „čiernu skrinku“. Firmu v tejto teórii predstavuje „daná“. Rovnako ako spotrebiteľ, aj firma vystupuje ako primárny logický prvok ekonomického systému. Neoklasická teória v zásade nekladie otázku, prečo firma vzniká. Tiež sa nevenuje pozornosť prírode vnútorná organizácia firmy, také manažérske úlohy ako hľadanie trhov, produktov, technológií. Manažment v tomto modeli rieši len jeden problém – zvoliť zisk maximalizujúci objem produkcie. Práve táto úloha je prezentovaná v centre teórie firmy pri spracovaní teórie cien. "V štandardnej interpretácii akceptovanej v modernej teórii sú firmy prezentované ako súbory výrobných možností, ku ktorým sa viaže motivácia spojená so ziskom."
Hlavné predpoklady neoklasickej teórie firmy sú: 1. Jedinečnosť kritéria pre výber riešenia.
2. Neobmedzené možnosti a spracovanie informácií prichádzajúcich z vonkajšieho prostredia.
Moderná mikroekonomická teória ponúka model „cesty rozvoja“ na vysvetlenie správania firmy. Počiatočné obmedzenia tohto modelu sú: nezmenené ceny za zdroje, neustály rast rozpočtu výrobcu, využitie dvoch výrobných faktorov Kým štúdium všeobecnej ekonomickej teórie začína postulátom, že zdroje sú obmedzené, v teórii dokonalej konkurencie predpokladá sa, že zdroje pre každú jednotlivú firmu nie sú obmedzené. I. Kirtsner sa zameriava na skutočnosť, že v ortodoxnej teórii firmy „podnikateľ-výrobca už získal určité zdroje, ktoré ho teraz môžu odsúdiť na výrobu určitého produktu.“ V inštitucionálnej ekonomike je firma vo väčšine prípady považované za hospodársku organizáciu, ktorá je alternatívou k trhovej metóde hospodárskej koordinácie spojenej s organizačnými nákladmi.
Súkromne vlastnená firma je príkladom klasickej firmy, ktorej vlastník má súčasne všetkých päť právomocí. Prítomnosť centrálneho agenta umožňuje vyhnúť sa nákladom na vyjednávanie a uzatváranie mnohých zmlúv a znižuje náklady na posudzovanie prínosu účastníkov výroby. Funkcie vlastníctva a riadenia v takejto firme sú kombinované, preto všetko riziko padá na jedného jednotlivca a výšku jeho príjmu budú určovať podmienky na trhu. Podnikateľský talent a schopnosť dohliadať na prácu ostatných členov tímu.
Hlavnými pozitívnymi črtami súkromnej firmy sú silná motivácia majiteľa – manažéra a úplná identifikácia jednotlivca s podnikaním, ktoré riadi.
Koncentrácia práva na reziduálny príjem u jediného vlastníka zároveň vedie k prehĺbeniu problémov vzniku oportunistického správania zo strany ostatných členov tímu. Podmienkou zabezpečenia vierohodnosti hrozby postihu je účinná kontrola a sledovanie činnosti zamestnancov. Nemožnosť vykonávať kontrolu nad veľkým počtom výkonných umelcov predurčuje malú veľkosť súkromných podnikateľských firiem.
Partnerstvo - tu súhrn právomocí nepatrí jednému, ale niekoľkým jednotlivcom a výkon práva na ich prenos môže byť obmedzený. Právo na reziduálny príjem teraz patrí všetkým vlastníkom konkrétnych zdrojov a má formu podielu na zisku. Spojenie práva na reziduálny príjem a kontroly však za týchto podmienok nemusí poskytnúť dostatočnú ochranu pred oportunizmom. V partnerstve existuje riziko zhoršenia problému voľných jazdcov: členov tímu, ktorí sa s nimi nestotožňujú spoločná príčina môže zistiť, že je možné zachrániť svoje vlastné úsilie.
Pri zvyšovaní počtu partnerov existuje pozitívne stránky. S rastom partnerstva sa oslabujú finančné obmedzenia, čo umožňuje vo väčšej miere využívať pozitívne efekty rozsahu výroby a diverzifikovať druhy vyrábaných produktov. To vedie aj k zníženiu rizikovosti investícií a rozšíreniu časového horizontu fungovania firmy.
V partnerstve sa spája právo na reziduálny príjem s právom kontrolovať a riadiť. Ale výkon právomocí jednotlivca je možný len po dohode s ostatnými partnermi. To predurčuje nárast nákladov na rozhodovanie v rámci tohto typu organizácie. Možnou možnosťou, ako znížiť závažnosť problému, je neformálna špecializácia niektorých členov na implementáciu určitých právomocí.
Rovnosť sa zvyčajne dodržiava medzi vlastníkmi konkrétneho ľudského kapitálu, preto sa partnerstvá často nachádzajú v oblasti vedeckej, umeleckej, intelektuálna činnosť. V týchto oblastiach je ťažké kontrolovať činnosť členov tímu. Rovnaké rozdelenie práv na reziduálny príjem a kontrolu, ako aj pestovanie neformálnych vzťahov je najúčinnejším spôsobom, ako predchádzať oportunistickému správaniu.
Úplná (dokonalá) zmluva
„dokončená zmluva“, ale je lepšie to nazvať „vyčerpávajúca zmluva“. Takáto zmluva nemôže byť spísaná z viacerých dôvodov, ale táto abstrakcia je potrebná na pochopenie toho, čo je to samotná zmluva, ako aj to, aké odchýlky od dokonalosti zmluvy a v akých formách sú prijateľné.
Pojem "("úplná zmluva") zaviedli Milgrom a Roberts.
2) nedokonalá zmluva:
1) bodové zmluvy . Tieto trhové zmluvy môžu byť reprezentované nasledovne: účastníci transakcie sa stretli, vymenili, rozišli. Bodové zmluvy sa vyznačujú ich minimálnou bezpečnosťou, minimálnym pravopisom. Buď využívajú štandardnú formu zmluvných záväzkov, alebo sa spoliehajú na existujúcu legislatívu. Bodové zmluvy môžu existovať len vtedy, keď je relatívna hodnota kapitálu investovaného účastníkmi zmluvy relatívne malá.
Koncept inštitucionálnej zmeny.
Aby sme celkom jasne pochopili, čo tvoria inštitucionálne zmeny. Vyberme si takzvaný „vzorec pravidla“:
Akékoľvek pravidlo obsahuje popis situácie, ktorá charakterizuje podmienky na splnenie normy (t. j. je určené, kedy majú jednotlivci konať v súlade s pravidlom);
Charakteristiky jednotlivca (určené, ktoré typy jednotlivcov musia dodržiavať toto pravidlo);
Určenie opatrení, ktoré sa majú vykonať;
Opis sankcie za nedodržanie predpisu (umožňujú jednotlivcovi určiť, aké náklady mu vzniknú, ak pravidlo nedodrží);
Charakteristika garanta normy, t.j. subjekt, ktorý uplatňuje sankcie voči porušovateľovi pravidla.
Zmena pravidla teda nie je zmenou správania, ktorá môže byť spôsobená rôznymi (aj náhodnými) dôvodmi, ale zmenou obsahu zložiek pravidla, ktoré umožňujú jednotlivcom rozhodovať o svojom konaní.
Základný model inštitucionálnej zmeny
a) koncept Harolda Demsetza.
Zmena inštitúcií je spôsobená zmenami relatívnych cien ekonomických zdrojov. Faktorom vysvetľujúcim inštitucionálne zmeny v tomto koncepte je efektivita, chápaná ako zvyšovanie hodnoty alebo bohatstva v spoločnosti.
B) D. Northov model inštitucionálnych zmien.
Tento model predložil v roku 1990 D. North. Tento model predpokladá nasledujúcu logiku inštitucionálnych zmien:
1) zmena úrovne vedomostí vedie k vzniku nových technológií;
2) nové technológie menia relatívne cenové úrovne zdrojov;
3) nové cenové úrovne vytvárajú stimuly pre vlastníkov zdrojov, ktoré majú potenciálne rastúcu hodnotu, aby transformovali svoje vlastnícke práva;
4) nové úrovne tiež vedú k vzniku pravidiel na maximalizáciu hodnoty využívania takýchto práv;
5) zároveň nenulové transakčné náklady na politickom trhu bránia realizácii všetkých potenciálne možných inštitucionálnych zmien, ktoré sú užitočné pre tvorbu hodnoty.
Dôvodom nekompletnosti zmlúv je kladná hodnota transakčných nákladov. Napríklad neúspech 70-ročného sovietskeho experimentu pri budovaní socializmu v jedinej časti sveta je z veľkej časti spôsobený podurčením zmluvných vzťahov v ekonomike, podurčením záväzkov občanov. Keď sú zmluvy neúplné, mechanizmus na zosúladenie rôznych záujmov jednotlivcov je nedokonalý. Pri neúplnej zmluve nie je možné primerane kontrolovať správanie všetkých strán a môže viesť k neúčinnému obmedzeniu rozsahu možnej spolupráce alebo k celkovej dohode.
Typy problémov, ktoré vznikajú v reálnom svete:
1. Problém neplnenia podmienok zmluvy narúša mechanizmus ovplyvňovania správania jednej strany na očakávania a správanie druhej. Môže sa prejaviť v tom, že úkony, ktoré treba vykonať v rôzne situácie nie sú definované alebo sa môžu interpretovať odlišne. V druhom prípade môže strana oklamať očakávania druhej strany formálnym splnením podmienok zmluvy.
2. Problém revízie zmlúv ex post spočíva v tom, že zmluvné strany pri príprave pôvodnej zmluvy, vediac o možnosti jej revízie v prípade zmeny vonkajších podmienok, nebudú môcť vypracovať zmluvu tak, aby zabezpečila želané správanie protistrán. Napríklad na stimuláciu manažérov im firmy často predávajú opcie na právo na nákup akcií firmy v budúcnosti za vopred stanovenú cenu. To vytvára stimul na zvýšenie ceny akcií nad cenu opcie. Ak však ceny akcií pod vplyvom nepriaznivých podmienok na trhu klesnú, opcie strácajú hodnotu a má zmysel uplatňovať nové opcie za nižšiu cenu. Manažéri, ktorí to vedia, budú mať z poklesu ceny akcií menšie obavy, ako keby neexistovala možnosť zmeny podmienok zmluvy.
3. V skutočnom svete neexistuje absolútna, ale obmedzená racionalita. Ľudia si vyberajú určité stratégie a riadia sa nimi, pokiaľ prinášajú pozitívne výsledky. Spoločnosť sa vždy snaží nasledovať určité modely, zdediť určité inštitúcie a konať racionálne v ich rámci.
4. V reálnom svete sú informácie neúplné kvôli ich vysokej cene. S neúplnými informáciami sú spojené javy ako oportunistické správanie, morálny hazard a nepriaznivý výber. Strany musia znášať dodatočné náklady na meranie, aby sa zabezpečilo lepšie povedomie, získali základné a cieľové informácie.
5. Problém investícií do konkrétnych aktív a špecifickosť aktív. Úroveň špecifickosti aktíva je určená podielom hodnoty, ktorú aktívum stráca v dôsledku svojho najlepšieho alternatívneho využitia. špeciálny prípad, „spolušpecializované (alebo súvisiace) aktíva“ sú spárované špecializované aktíva, ktorých špecifickosť je daná ich vzájomným vzťahom. Ide napríklad o železnicu a baňu (alebo závod), ktorých produkty vyváža; vysoká pec a výroba v otvorenom ohnisku. Pri týchto investíciách vzniká problém, že efekt investície závisí od správania sa vlastníka iného aktíva, ktoré má svoje sebecké záujmy. Vytvára sa možnosť oportunizmu.
6. Problém zdržania. Problém vydierania je príkladom oportunizmu po uzavretí zmluvy, ktorý sa objavuje v podmienkach neúplných informácií a špecifickosti aktíva, do ktorého jedna zo strán investuje. V takom prípade môže byť nútený akceptovať pre ňu nevýhodné podmienky, alebo investícia bude znehodnotená konaním iných strán. Ak by napríklad Uralmashzavod predal svoje kráčajúce rýpadlo bani Yakut, ktorá stojí od 2 do 5 miliónov dolárov. Ide o komplexnú jednotku, ktorú je potrebné neustále sprevádzať a udržiavať. A ak riaditeľ povrchovej bane požiada riaditeľa Uralmashzavodu K. Bendukidzeho, aby počkal s platbou šesť mesiacov, ten mu zjavne vyjde v ústrety. Pre Bendukidzeho je dôležité, že baňa od neho kúpila bager, a vidíte, o dva roky si kúpi ďalšie a bude tento bager servisovať. Investície sa realizovali aj na úrovni ľudského kapitálu. Uralmashzavod, ktorý vyrába rýpadlá, sa prispôsobil potrebám zákazníka, predovšetkým svojim zamestnancom, ktorí mu toto rýpadlo navrhli a obsluhujú. To isté platí pre pracovníkov otvorenej jamy Jakut, ktorí sú zvyknutí spolupracovať s inžiniermi z Uralmashzavodu. Ale keďže náklady na ľudský kapitál sú v súčasnosti asi 40 - 50% nákladov, prakticky to určuje postavenie partnerov v tejto situácii. Hlavné metódy boja:
1) Firma, ktorá potrebuje konkrétne aktíva, do nich sama investuje, t.j. vznik vertikálnej integrácie.
2) Vzťahové zmluvy - dlhodobé zmluvy, v ktorých sú strany viazané vzťahmi, ktorých porušovanie je pre partnerov nerentabilné
3) Povesť ako efektívna metóda predchádzanie oportunizmu po uzavretí zmluvy vo všeobecnosti a najmä vydierania. Stimuly snažiť sa vybudovať a udržať si reputáciu sa zvyšujú so zvyšujúcou sa frekvenciou transakcií, rozširovaním rozsahu transakcií a zvyšovaním ziskovosti.
7. S nárastom počtu strán sa objavujú aj problémy s freeriderom a obmedzovanie zmluvných práv (teória čakania na zákazku), teda metóda určovania vlastníctva určitého produktu prostredníctvom očakávaní a podľa zásady: „kto prv príde - prvý prijatý."
závery
Zmluva je obojstranná právna transakcia, v ktorej sa dve strany dohodnú na určitých vzájomných záväzkoch. Základné princípy zmluvných záväzkov sú:
1) zmluvná sloboda, t.j. sloboda pri uzatváraní, určovaní obsahu a formy zmluvy, sloboda výberu dodávateľov;
2) zodpovednosť za plnenie zmluvy, t.j. Porušenie zmluvných podmienok slúži ako základ pre vyvodenie zodpovednosti porušovateľa.
V reálnom svete je realizácia zmlúv spojená so značnými nákladmi, v dôsledku ktorých sú zmluvy nedokonalé. V všeobecná štruktúra náklady, významné miesto zaujímajú transakčné náklady priamo súvisiace so zabezpečením samotnej výmennej komunikácie medzi ľuďmi. Tieto náklady majú významný vplyv na efektívnosť zmlúv. Tieto náklady vytvárajú systém stimulov, ktorý charakterizuje správanie účastníkov zmluvných vzťahov. Rozpor medzi cieľmi zmluvných strán môže spôsobiť túžbu niektorých ekonomických subjektov znižovať transakčné náklady, zatiaľ čo iné budú mať záujem na ich raste. Práve táto okolnosť je základom vytvárania sociálno-ekonomických inštitúcií, od ktorých vykonávania určitých funkcií závisia spôsoby optimalizácie týchto nákladov. Tieto a ďalšie problémy transakčných nákladov zmluvných vzťahov v ruskej ekonomike sú však v modernej vedeckej literatúre nedostatočne študované.
Bibliografia
1. Kuzminov, Ya.I., Bendukidze K.A., Yudkevich M.M. Kurz inštitucionálnej ekonómie. Moskva: Ed. House of State University Vysoká škola ekonomická, 2006. Ch.1.
2. Kuzminov, Ya.I., Bendukidze K.A., Yudkevich M.M. Kurz inštitucionálnej ekonómie. Moskva: Ed. Dom štátnej univerzity Vysoká škola ekonomická, 2006. Ch.2.
3. Oleinik, A.N. Inštitucionálna ekonomika: Výchovno-metodická príručka. M., 2005. Téma 1.
4. Oleinik A.N. Inštitucionálna ekonómia: učebnica. úžitok. M.: INFRA-M, 2009. Téma 8.
5. Shastitko A. Neúplné zmluvy: problémy definície a modelovania. 2005. S. 80.
6. Tambovtsev V.L. Zmluvný model stratégie firmy. M.: Ekon. fak. TEIS, 2010, s. 15–25.
7. Nureev R.M. Kurz mikroekonómie: Učebnica pre vysoké školy. Moskva: Ed. Skupina NORMA-INFRA-M, 2011.S. 184.
8. Tambovtsev V.L. Úvod do ekonomická teória zmluvy: Proc. príspevok. – M.: INFRA-M, 2012.
pobočka federálneho štátu autonómna vzdelávacia inštitúcia vyššie odborné vzdelanie
"Federálna univerzita Kazaň (región Volga)"
v Naberezhnye Chelny
oddelenie MMITE
Test
disciplína: "Inštitucionálna ekonómia"
na tému: „Úplné a neúplné zmluvy. Príčiny a dôsledky neúplných zmlúv.
Vykonáva ho študent
skupina 4150-c
Galieva L.F.
Skontrolované: c.f. -m. n.,
Docent Smirnov Yu.N.
Naberezhnye Chelny - 2013
Úvod
Klasifikácie zmlúv z ekonomického hľadiska sú pomerne početné a vykonávajú sa z rôznych dôvodov. Rozlišujú sa tieto typy zmlúv: úplné a neúplné; klasický, neoklasický a vzťahový; explicitné a implicitné; záväzné a nezáväzné; formálne a neformálne; krátkodobé a dlhodobé; štandardné a neštandardné (komplexné); samovykonateľné a chránené treťou stranou; individuálne a kolektívne; zmluvy v podmienkach informačnej symetrie a asymetrie; zmluvy s overiteľnými a neoveriteľnými informáciami súdmi; zmluvy uzatvorené vo vlastnom mene alebo na účet atď. Implicitné (implicitné) zmluvy obsahujú „štandardné“ podmienky. Kompletné zmluvy musia obsahovať popis všetkých možných stavov prostredia a konania zmluvných strán v každom štáte.
V mojom skúšobná práca podrobnejšie si preštudujeme plné a neúplné zmluvy.
1. Úplné a neúplné zmluvy
pod zmluvou sa vzťahuje na bilaterálnu (alebo multilaterálnu) právnu transakciu, v ktorej sa dve strany (alebo mnohé strany) dohodli na určitých vzájomných záväzkoch. Základné princípy zmluvných záväzkov sú:
1. zmluvná sloboda, t.j. sloboda uzatvárania, určenie obsahu a formy zmluvy, sloboda výberu zhotoviteľov;
2. zodpovednosť za plnenie zmluvy, t.j. Porušenie zmluvných podmienok slúži ako základ pre vyvodenie zodpovednosti porušovateľa.
Takže základné časti Zmluva je popisom povinností zmluvných strán a sankcií v prípade porušenia prevzatých záväzkov.
S v angličtine„kompletná zmluva“ sa dá preložiť aj ako „dokončená (t. j. splnená) zmluva“, ale lepšie je nazvať ju „kompletná zmluva“. Takáto zmluva nemôže byť spísaná z viacerých dôvodov, ale táto abstrakcia je potrebná na pochopenie toho, čo je to samotná zmluva, ako aj to, aké odchýlky od dokonalosti zmluvy a v akých formách sú prijateľné.
Pojem „úplná zmluva“ („úplná zmluva“) zaviedli Milgrom a Roberts. Zvážte hlavné črty takýchto zmlúv:
1. Úplná zmluva musí presne uvádzať, čo je každá strana povinná v každej urobiť možný prípad vývoj udalostí. Keďže však žijeme v dosť neistom svete (naše znalosti sú obmedzené), počet takýchto prípadov je nekonečný už na úrovni prvého kroku realizácie tejto zmluvy.
2. Úplná zmluva musí určiť rozdelenie nákladov a prínosov v každom z možných prípadov. Inými slovami, úplná zmluva definuje náklady spojené s činnosťou agentov v každom z prípadov a úžitok, ktorý je spôsobený ich činnosťou.
3. Úplná zmluva by zároveň mala nielen definovať všetky možné realizácie externých udalostí alebo niektoré možnosti pri vykonávaní tejto zmluvy, ale mala by tiež ustanoviť absolútne všetky prípady nedodržania určitých podmienok zo strany jednej zo zmluvných strán. zmluvy a zodpovedajúcich pokút.
4. Hlavné ustanovenia úplnej zmluvy by mali byť tvorené tak, aby každá zo strán považovala za optimálne pre seba v danom momente dodržať zmluvné podmienky, pretože zmluva je dobrovoľná, vykonáva sa bez nátlaku a je založená na princípoch vzájomnej výhodnosti.
Predstavte si hypoteticky takú zmluvu, v ktorej si obe strany môžu predpísať všetko. Hovorí sa tomu aj „dokonalá zmluva“ - „dokonalá zmluva“. Ide o kontrakt vo svete dokonalých (úplných) informácií, kde, ak si spomenieme na začiatky mikroekonómie, neexistujú dlhé transakcie, kde sa dá urobiť všetko naraz. Milgrom a Roberts takúto zmluvu veľmi výstižne nazvali „kompletnou zmluvou“, pretože je vlastne splnená hneď pri jej uzavretí. Tie. vo všetkých prípadoch (okrem tých, ktoré súvisia s procesmi, ktoré sú čisto technologicky dlhé) budú zákazky realizované naraz, pretože sa úplne zhodujú s fyzickým pohybom predmetov.
Svet dokonalých informácií zahŕňa tieto podmienky:
Absolútna racionalita;
Úplné informácie;
Absolútna výpočtová schopnosť.
V reálnom svete tieto podmienky chýbajú, takže naše zmluvy sú nedokonalé. A úlohou teórie zmlúv je práve poukázať na rôzne druhy nedokonalostí v zmluvách; vysvetliť, ako sa transakcie stále uzatvárajú; a určiť čiaru, za ktorou prestanú byť.
Všimnite si, že ak dokonalá zmluva poskytuje absolútnu predvídavosť všetkých možných okolností, potom v skutočnosti firmy ani jednotlivci nedokážu ani zďaleka predvídať možnosti, s ktorými sa stretnú. A v takomto neistom svete prežívajú práve vďaka kontraktom. S nimi sa akoby k sebe pripútali, aby odolali okolitej neistote. Prirodzene, tieto väzby nie sú samy osebe silné. Podurčenosť zmlúv je ich imanentnou vlastnosťou (inak by neexistoval predmet skúmania).
Zmluvy sú neúplné, ak:
1. nemožno predvídať všetky budúce nepredvídané udalosti súvisiace s týmito zmluvami;
2. podrobnosti o niektorých z nich nie sú jasné;
3. nemožno dosiahnuť konsenzus o povahe budúcich nepredvídaných udalostí;
4. nie je možné dospieť k spoločnému a úplnému pochopeniu povahy primeraných prispôsobení budúcim nepredvídaným okolnostiam;
5. strany nemôžu dospieť k spoločnej dohode o povahe vzniknutej nepredvídateľnej udalosti;
6. strany sa nevedia dohodnúť, či použité spôsoby prispôsobenia sa vzniknutej a predtým nepredvídanej okolnosti zodpovedajú tým, ktoré boli pre tento prípad určené v zmluve;
7. aj keď sa strany dokážu úplne dohodnúť na povahe vzniknutých a predtým nepredvídaných okolností a na opatreniach použitých na ich prispôsobenie, tretia strana (napríklad súd) nesmie zdieľať tento názor na žiadnu z týchto okolností. v dôsledku čoho môžu byť nákladné súdne spory medzi obojstranne závislými stranami zmluvných vzťahov.
2. Príčiny a následky neúplných zmlúv
Dôvodom nekompletnosti zmlúv je kladná hodnota transakčných nákladov. Napríklad neúspech 70-ročného sovietskeho experimentu pri budovaní socializmu v jedinej časti sveta je do značnej miery spojený s podurčením, podurčením povinností občanov. Keď sú zmluvy neúplné, mechanizmus na zosúladenie rôznych záujmov jednotlivcov je nedokonalý. Pri neúplnej zmluve nie je možné primerane kontrolovať správanie všetkých strán a môže viesť k neúčinnému obmedzeniu miery možnej spolupráce alebo k znemožneniu dosiahnutia dohody ako celku.
Typy problémov, ktoré vznikajú v reálnom svete:
1. Problém neplnenia podmienok zmluvy narúša mechanizmus ovplyvňovania správania jednej strany na očakávania a správanie druhej. Môže sa to prejaviť tak, že činnosti, ktoré sa majú vykonať v rôznych situáciách, buď nie sú definované, alebo sa môžu interpretovať rôzne. V druhom prípade môže strana oklamať očakávania druhej strany formálnym splnením podmienok zmluvy.
2. Problém revízie zmlúv ex post spočíva v tom, že zmluvné strany pri príprave pôvodnej zmluvy, vediac o možnosti jej revízie v prípade zmeny vonkajších podmienok, nebudú môcť vypracovať zmluvu tak, aby zabezpečila želané správanie protistrán. Napríklad na stimuláciu manažérov im firmy často predávajú opcie na právo na nákup akcií firmy v budúcnosti za vopred stanovenú cenu. To vytvára stimul na zvýšenie ceny akcií nad cenu opcie. Ak však ceny akcií pod vplyvom nepriaznivých podmienok na trhu klesnú, opcie strácajú hodnotu a má zmysel uplatňovať nové opcie za nižšiu cenu. Manažéri, ktorí to vedia, budú mať z poklesu ceny akcií menšie obavy, ako keby neexistovala možnosť zmeny podmienok zmluvy.
3. V skutočnom svete neexistuje absolútna, ale obmedzená racionalita. Ľudia si vyberajú určité stratégie a riadia sa nimi, pokiaľ prinášajú pozitívne výsledky. Spoločnosť sa vždy snaží nasledovať určité modely, zdediť určité inštitúcie a konať racionálne v ich rámci.
4. V reálnom svete sú informácie neúplné kvôli ich vysokej cene. A také javy ako oportunistické správanie, morálny hazard a nepriaznivý výber sú spojené s neúplnými informáciami. Strany musia znášať dodatočné náklady na meranie, aby sa zabezpečilo lepšie povedomie, získali základné a cieľové informácie.
5. Problém investícií do konkrétnych aktív a špecifickosť aktív. Úroveň špecifickosti aktíva je určená podielom hodnoty, ktorú aktívum stráca v dôsledku svojho najlepšieho alternatívneho využitia. Špeciálnym prípadom „spolušpecializované (alebo súvisiace) aktíva“ sú párové špecializované aktíva, ktorých špecifickosť je daná ich vzájomným vzťahom. Ide napríklad o železnicu a baňu (alebo závod), ktorých produkty vyváža; vysoká pec a výroba v otvorenom ohnisku. Pri týchto investíciách vzniká problém, že efekt investície závisí od správania sa vlastníka iného aktíva, ktoré má svoje sebecké záujmy. Vytvára sa možnosť oportunizmu.
6. Problém zdržania. Problém vydierania je príkladom oportunizmu po uzavretí zmluvy, ktorý sa objavuje v podmienkach neúplných informácií a špecifickosti aktíva, do ktorého jedna zo strán investuje. V takom prípade môže byť nútený akceptovať pre ňu nevýhodné podmienky, alebo investícia bude znehodnotená konaním iných strán. Ak by napríklad Uralmashzavod predal svoje kráčajúce rýpadlo bani Yakut, ktorá stojí od 2 do 5 miliónov dolárov. Ide o komplexnú jednotku, ktorú je potrebné neustále sprevádzať a udržiavať. A ak riaditeľ povrchovej bane požiada riaditeľa Uralmashzavodu K. Bendukidzeho, aby počkal s platbou šesť mesiacov, ten mu zjavne vyjde v ústrety. Pre Bendukidzeho je dôležité, že baňa od neho kúpila bager, a vidíte, o dva roky si kúpi ďalšie a bude tento bager servisovať. Investície sa realizovali aj na úrovni ľudského kapitálu. Uralmashzavod, ktorý vyrába rýpadlá, sa prispôsobil potrebám zákazníka, predovšetkým svojim zamestnancom, ktorí mu toto rýpadlo navrhli a obsluhujú. To isté platí pre pracovníkov otvorenej jamy Jakut, ktorí sú zvyknutí spolupracovať s inžiniermi z Uralmashzavodu. Ale keďže náklady na ľudský kapitál sú v súčasnosti asi 40 - 50% nákladov, prakticky to určuje postavenie partnerov v tejto situácii. Hlavné metódy boja:
1) Firma, ktorá potrebuje konkrétne aktíva, do nich sama investuje, t.j. vznik vertikálnej integrácie.
2) Vzťahové zmluvy - dlhodobé zmluvy, v ktorých sú strany viazané vzťahmi, ktorých porušovanie je pre partnerov nerentabilné
3) Dobré meno ako účinný spôsob, ako predchádzať oportunizmu po uzavretí zmluvy vo všeobecnosti a najmä vydieraniu. Stimuly snažiť sa vybudovať a udržať si reputáciu sa zvyšujú so zvyšujúcou sa frekvenciou transakcií, rozširovaním rozsahu transakcií a zvyšovaním ziskovosti.
7. S nárastom počtu strán sa objavujú aj problémy s freeriderom a obmedzovanie zmluvných práv (teória čakania na zákazku), teda metóda určovania vlastníctva určitého produktu prostredníctvom očakávaní a podľa zásady: „kto prv príde - prvý prijatý."
závery
pod zmluvou sa vzťahuje na obojstrannú právnu transakciu, v ktorej sa obe strany dohodli na určitých vzájomných záväzkoch. Základné princípy zmluvných záväzkov sú:
1) zmluvná sloboda, t.j. sloboda pri uzatváraní, určovaní obsahu a formy zmluvy, sloboda výberu dodávateľov;
2) zodpovednosť za plnenie zmluvy, t.j. Porušenie zmluvných podmienok slúži ako základ pre vyvodenie zodpovednosti porušovateľa.
V reálnom svete je realizácia zmlúv spojená so značnými nákladmi, v dôsledku ktorých sú zmluvy nedokonalé. V celkovej štruktúre nákladov zaujímajú významné miesto transakčné náklady, ktoré priamo súvisia so zabezpečením samotnej výmennej komunikácie medzi ľuďmi. Tieto náklady majú významný vplyv na efektívnosť zmlúv. Tieto náklady vytvárajú systém stimulov, ktorý charakterizuje správanie účastníkov zmluvných vzťahov. Rozpor medzi cieľmi zmluvných strán môže spôsobiť túžbu niektorých ekonomických subjektov znižovať transakčné náklady, zatiaľ čo iné budú mať záujem na ich raste. Práve táto okolnosť je základom vytvárania sociálno-ekonomických inštitúcií, od ktorých vykonávania určitých funkcií závisia spôsoby optimalizácie týchto nákladov. Tieto a ďalšie problémy transakčných nákladov zmluvných vzťahov v ruskej ekonomike sú však v modernej vedeckej literatúre nedostatočne študované.
Bibliografia
1. Kuzminov, Ya.I., Bendukidze K.A., Yudkevich M.M. Kurz inštitucionálnej ekonómie. Moskva: Ed. House of State University Vysoká škola ekonomická, 2006. Ch.1.
2. Kuzminov, Ya.I., Bendukidze K.A., Yudkevich M.M. Kurz inštitucionálnej ekonómie. Moskva: Ed. Dom štátnej univerzity Vysoká škola ekonomická, 2006. Ch.2.
3. Oleinik, A.N. Inštitucionálna ekonomika: Výchovno-metodická príručka. M., 2005. Téma 1.
4. Oleinik A.N. Inštitucionálna ekonómia: učebnica. úžitok. M.: INFRA-M, 2009. Téma 8.
5. Shastitko A. Neúplné zmluvy: problémy definície a modelovania. 2005. S. 80.
6. Tambovtsev V.L. Zmluvný model stratégie firmy. M.: Ekon. fak. TEIS, 2010, s. 15–25.
7. Nureev R.M. Kurz mikroekonómie: Učebnica pre vysoké školy. Moskva: Ed. Skupina NORMA-INFRA-M, 2011.S. 184.
8. Tambovtsev V.L. Úvod do ekonomickej teórie zmlúv: Proc. príspevok. – M.: INFRA-M, 2012.
4.2.1. Čo je to „úplná zmluva“?
Ak by strany transakcie mohli uzavrieť úplnú zmluvu, ktorá by jasne definovala, čo musí každá strana urobiť za akýchkoľvek okolností, a rozdelila by si náklady a výhody v každom prípade a tiež by stanovila sankcie v prípade neplnenia záväzkov zo strany jednej zo strán, potom nenastali by problémy s realizáciou transakcie a motiváciou jej účastníkov. Požiadavky na plnú zmluvu sú však veľmi prísne. Čo by sa napríklad malo ustanoviť v úplnej zmluve medzi HSE a študentom študujúcim na komerčnom základe?
V prvom rade musí študent aj správa HSE zabezpečiť a jasne zaznamenať v zmluve všetky okolnosti, ktoré môžu nastať v procese plnenia zmluvy, napr.
- predmety, ktoré sa budú študovať počas celého štúdia, ako aj katedra a učiteľ, ktorý ich bude čítať, miesto vyučovania, t.j. podrobný rozvrh vyučovania na všetky ročníky študenta;
- stav na trhu práce pre absolventov s príslušným diplomom, pretože môže dôjsť k nadprodukcii týchto odborníkov a absolvent si nebude môcť nájsť prácu;
- všetky druhy politické udalosti, ktoré môžu ovplyvniť hodnotu diplomu alebo možnosť ďalšieho vzdelávania;
— prírodné katastrofy, ktoré môžu zmluvným stranám zabrániť v plnení zmluvných podmienok (požiar, povodeň atď.).
Tento zoznam možných nepredvídaných udalostí môže pokračovať donekonečna, pretože by sem mali byť zahrnuté aj tie nepredvídané udalosti, ktorých pravdepodobnosť je taká malá, že ich strany môžu považovať za nemožné.
Ďalej je potrebné dohodnúť rozdelenie zodpovednosti zmluvných strán v prípade vzniku každej zo situácií uvedených v zmluve a tomu zodpovedajúcu zmenu výšky školného, t.j. o rozdelení nákladov a výnosov. Malo by sa znížiť školné, ak je na trhu práce nadprodukcia týchto špecialistov? Malo by sa zmeniť školné, ak by prednášky prednášal významný vedec pozvaný HSE krátko po začatí štúdia? Ktorá strana znáša riziko požiaru alebo iné prírodná katastrofa? Ktorá strana by mala znášať riziko v prípade choroby učiteľa, ktorý nebol nahradený?
Prečo ostávajú skutočné zmluvy vždy neúplné? Čo bráni uzavretiu úplnej zmluvy? [Milgrom, Roberts, 1999, zväzok 1, s. 192-197].
Po prvé, ide o obmedzenú predvídavosť osoby, ktorá nedokáže predvídať všetky nepredvídané okolnosti. Vždy sa môžu stať udalosti, ktoré si zmluvné strany v čase uzatvárania zmluvy nevedia ani len predstaviť. Milgrom a Roberts uvádzajú nasledujúci príklad. V roku 1980 kvôli vst Sovietsky zväz vojakov v Afganistane bojkotoval tím USA olympijské hry v Moskve. Americké spoločnosti, ktoré si za svoje reklamy kupovali televízny čas, takúto možnosť vo svojich zmluvách nepočítali, keďže len málokto si myslel, že by sa to mohlo stať. Zakúpený televízny čas bol výrazne znehodnotený, keďže Američania prejavili menší záujem o hry kvôli tomu, že sa ich nezúčastnili americkí športovci. Pre mnohých účastníkov ekonomický život neúspech v roku 1998 v Rusku sa stal nepredvídateľnou okolnosťou, ktorá vážne zhoršila ich ekonomickú situáciu v dôsledku nemožnosti plnenia zmlúv.
Po druhé, ide o náklady na vyrovnanie a rokovania pri uzatváraní zmlúv. Aj keď možno predvídať zmenu okolností, ktorá sa však javí ako nepravdepodobná, alebo ak strany nemajú skúsenosti s plánovaním týchto okolností, ktoré by mohli viesť k uzatváraniu zmlúv, a tiež ak sú náklady na zaúčtovanie týchto okolností v zmluvách veľmi a čas strávený vyjednávaním by sa mohol využiť produktívnejšie, strany sa pravdepodobne zrieknu podrobného opisu týchto okolností v zmluvách a nákladného úsilia o zdieľanie rizika.
Po tretie, je to nepresnosť a zložitosť jazyka, v ktorom sú zmluvy napísané. Ako napísal americký porotca Learning Hand: „Existuje limit<...>za ktorým jazyk už nevydrží záťaž“ [Cit. Citované z: Mozolin, Farnsworth E.A., 1988. s. 92]. Zmluvy sú zvyčajne písané v jazyku, ktorému rozumejú len právnici, no aj tento špecializovaný jazyk je často veľmi nepresný a v prípade sporov si vyžaduje ďalší výklad zo strany súdu. Čím viac klauzúl napísaných v pohotovostnej zmluve, tým väčšia je pravdepodobnosť sporov. Normy môžu byť nepresné zmluvné právo uplatňované súdom pri riešení sporov v ťažká situácia. ruský civilné právo poskytnúť možnosť vypovedať uzatvorené zmluvy v súvislosti s významnou zmenou okolností. Článok 451 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie obsahuje definíciu významnej zmeny okolností: „Zmena okolností sa považuje za významnú, ak sa zmenili natoľko, že ak by to strany mohli primerane predvídať, zmluva by sa neuskutočnila. boli uzavreté vôbec alebo by boli uzavreté za výrazne odlišných podmienok.“ Táto definícia má veľmi abstraktný charakter a konkrétne udalosti, javy a skutočnosti, ktoré možno klasifikovať ako výrazne zmenené okolnosti, by mali byť definované v súdne konanie [Občianskeho zákonníka Ruská federácia 1999]. Keď vzniknú nezhody týkajúce sa jazyka zmluvy, každá strana sporu trvá na svojom vlastnom chápaní jej významu. Príkladom takejto nezhody je nasledujúci prípad, v ktorom sa v zmluve medzi americkým exportérom a švajčiarskym importérom objavilo slovo „chicken“ (kura). Po tom, čo predávajúci odoslal kurčatá vhodné na dusenie po mori, Švajčiari ich dostali pred súd s tvrdením, že kupuje mladé kurčatá vhodné na varenie alebo pečenie. Predajca tvrdil, že názov výrobku bol použitý v širšom zmysle a zahŕňal kurčatá. Súd navrhol, aby pri uzatváraní zmluvy každá zmluvná strana vložila do tohto názvu svoj vlastný význam, v dôsledku čoho došlo k nedorozumeniu. Súd spor vyriešil v prospech predávajúceho. Hoci kupujúci pripisoval slovu „kura“ užší význam, nebolo dokázané, že predávajúci mal dôvod o tom vedieť [Mozolin, Farnsworth, 1988, s. 89].
A napokon, po štvrté, určité činnosti alebo informácie, ktoré majú významný vplyv na výhody, ktoré strany dostávajú, nemusia byť spozorovateľné treťou stranou a neoveriteľné na súde. Preto strany pri uzatváraní zmlúv nechávajú medzery, ktoré sa vyplnia, keď príde čas na zmeny.
Neúplné zmluvy umožňujú zmluvným stranám pružne reagovať na nepredvídané okolnosti, no zároveň zakrývajú problém nedokonalosti záväzkov zmluvných strán a nebezpečenstvo pozmluvného oportunizmu. Ak je teda na výber medzi viac-menej kompletnou zmluvou, tak sa pri príprave tejto zmluvy vždy dosiahne určitý kompromis medzi ochranou pred oportunistickým správaním na jednej strane a schopnosťou flexibilne sa prispôsobovať meniacim sa okolnostiam na strane druhej. Druhou rukou.
Dôvody neúplnosti zmluvy opísané vyššie - obmedzená predvídavosť osoby, neschopnosť predvídať všetky možné nepredvídané udalosti, príliš vysoké náklady na výpočet rozdelenia rizika v zmluvách, nedostatok presného a dostatočne bohatého jazyka na popísanie všetkých možné okolnosti a rozdelenie zodpovednosti a neschopnosť overiť si informácie treťou stranou možno definovať jedným pojmom – „obmedzenou racionalitou“ ekonomických subjektov. Tento koncept zaviedol Simon, ktorý tvrdil, že ľudská myseľ je obmedzený zdroj a tiež ju treba zachrániť [Simon, 1993]. Ľudia nedokážu riešiť zložité problémy okamžite, presne a bez nákladov, nevedia nájsť matematicky optimálne riešenie zložitých problémov. Správajú sa však zámerne racionálne, snažia sa pri daných obmedzeniach dosiahnuť najlepšie riešenie, čo však neznamená, že výsledok bude optimálny. Racionalita človeka je obmedzená, pretože nemôže poznať všetky alternatívy, nie je schopný vypočítať všetky dôsledky svojho rozhodnutia. Ekonomické subjekty si vytvárajú určitú úroveň nárokov (úroveň ašpirácie) vo vzťahu k alternatíve, ktorú chcú nájsť. Úroveň nárokov je určitá predstava jednotlivca o tom, na čo sa môže spoľahnúť. Akonáhle jednotlivec nájde alternatívu zodpovedajúcu úrovni jeho nárokov, zastaví vyhľadávanie a zvolí túto alternatívu. Simon nazval tento postup hľadaním uspokojivej (prijateľnej) možnosti (uspokojením). Úrovne škôd sú zároveň mobilné: v priaznivom vonkajšom prostredí rastú, v nepriaznivom vonkajšom prostredí klesajú.
Z angličtiny sa „complete contract“ dá preložiť aj ako „completed (t. j. dokončená) zmluva“, ale je lepšie to nazvať „complete contract“. Pojem „vyčerpávajúca zmluva“ je podobný pojmu „ideálny plyn“ (vo fyzike ide o plyn, ktorý nemá svoje vlastnosti). Takáto zmluva nemôže byť spísaná z viacerých dôvodov, ale táto abstrakcia je potrebná na pochopenie toho, čo je to samotná zmluva, ako aj to, aké odchýlky od dokonalosti zmluvy a v akých formách sú prijateľné.
Pojem „úplná zmluva“ („úplná zmluva“) zaviedli Milgrom a Roberts. Zvážte Hlavné rysy takéto zmluvy.
1. Kompletná zmluva musí presne uvádzať, čo je každá strana povinná urobiť v každej možnej situácii. Keďže však žijeme v dosť neistom svete (naše znalosti sú obmedzené), počet takýchto prípadov je nekonečný už na úrovni prvého kroku realizácie tejto zmluvy.
2. Úplná zmluva musí určiť rozdelenie nákladov a prínosov v každom z možných prípadov. Inými slovami, úplná zmluva definuje náklady spojené s činnosťou agentov v každom z prípadov a úžitok, ktorý je spôsobený ich činnosťou.
3. Úplná zmluva by zároveň mala nielen určovať všetky možné realizácie externých udalostí alebo niektoré možnosti pri vykonávaní tejto zmluvy, ale mala by tiež ustanoviť absolútne všetky prípady nedodržania určitých podmienok zo strany jednej zo zmluvných strán. zmluvy a zodpovedajúcich pokút.
4. Hlavné ustanovenia úplnej zmluvy by mali byť tvorené tak, aby každá zo strán považovala za optimálne pre seba v každom danom momente dodržať zmluvné podmienky, pretože zmluva je dobrovoľná, vykonáva sa bez nátlaku a je založená na princípoch vzájomnej výhodnosti.
Predstavte si hypoteticky takú zmluvu, v ktorej si obe strany môžu predpísať všetko. Hovorí sa tomu aj „dokonalá zmluva“ – „dokonalá zmluva“. Ide o kontrakt vo svete dokonalých (úplných) informácií, kde, ak si spomenieme na začiatky mikroekonómie, neexistujú dlhé transakcie, kde sa dá urobiť všetko naraz. Milgrom a Roberts takúto zmluvu veľmi výstižne nazvali „kompletnou zmluvou“, pretože je vlastne splnená hneď pri jej uzavretí. Tie. vo všetkých prípadoch (okrem tých, ktoré súvisia s procesmi, ktoré sú čisto technologicky dlhé) budú zákazky realizované naraz, pretože sa úplne zhodujú s fyzickým pohybom predmetov.
Svet dokonalých informácií zahŕňa tieto podmienky:
1. absolútna racionalita;
2. úplné informácie (dokonalé informácie);
3. absolútne výpočtové schopnosti (okamžitý výpočet).
V reálnom svete tieto podmienky chýbajú, takže naše zmluvy sú nedokonalé. A úlohou teórie zmlúv je práve poukázať na rôzne druhy nedokonalostí v zmluvách; vysvetliť, ako sa transakcie stále uzatvárajú; a určiť čiaru, za ktorou prestanú byť.
Všimnite si, že ak dokonalá zmluva poskytuje absolútnu predvídavosť všetkých možných okolností, potom v skutočnosti firmy ani jednotlivci nedokážu ani zďaleka predvídať možnosti, s ktorými sa stretnú. A v takomto neistom svete prežívajú práve vďaka kontraktom. S nimi sa akoby k sebe pripútali, aby odolali okolitej neistote. Prirodzene, tieto väzby nie sú samy osebe silné. Podurčenosť zmlúv je ich imanentnou vlastnosťou (inak by neexistoval predmet skúmania).
2) nedokonalá zmluva:
1) Zmluvy na spotovom trhu- bodové zmluvy . Tieto trhové zmluvy môžu byť reprezentované nasledovne: účastníci transakcie sa stretli, vymenili, rozišli. Spotové trhové kontrakty sa vyznačujú ich minimálnou bezpečnosťou, minimálnym pravopisom. Buď využívajú štandardnú formu zmluvných záväzkov, alebo sa spoliehajú na existujúcu legislatívu. Zmluvy na spotovom trhu môžu existovať len vtedy, keď je relatívna hodnota kapitálu investovaného účastníkmi zmluvy relatívne nízka. Prirodzene, že pri uzavretí zmluvy, ktorá zaberá 20 % kapitálu, ju ekonomický subjekt nevypracuje ako spotový trhový kontrakt.
Navonok sú kontrakty na spotovom trhu veľmi podobné dokonalým (ideálnym) kontraktom, aj keď nie sú. Sú podobné v tom, že sú okamžité. Veľmi zriedka navrhujú nejaké súdne spory, vzájomné závislosti atď. Pomáha im byť ako dokonalé zmluvy aj konkurencia na trhu, ktorá vytvára tlak na účastníkov ekonomický život núti byť úprimný a snažiť sa plniť zmluvy. Trh takýchto jednorazových kontraktov, kde je dôležitá prakticky len cena, poskytuje celkom adekvátne cenové informácie. Tam, kde existuje efektívny trh s efektívnym cenovým mechanizmom, sú bodové zmluvy veľmi bežné. Čím viac zmlúv tohto druhu, tým efektívnejšia ekonomika, pretože zahŕňajú minimálne úsilie strán a minimálne náklady, t.j. minimálne transakčné náklady strán.
Ako viete, transakčné náklady sú minimálne
Adekvátne informácie
Voľná súťaž (voľná súťaž),
Prísna legislatíva (silná legislatíva),
Atmosféra dôvery.
Práve tieto štyri prvky určujú kontrakty na spotovom trhu. V rade vyvinutých európske krajiny až 60 % všetkých maloobjemových zmlúv je ústnych (ľudia sa stretávajú, vyjednávajú a prevádzajú si peniaze na základe ústnych prísľubov). Ak je však informačný systém neadekvátny, ekonomické subjekty budú musieť vynaložiť ďalšie úsilie na vyhľadávanie informácií a na vyhľadávanie trhových kontraktov, t.j. zmluvy v jednoduchej forme už nebudú existovať, rovnako ako nebudú existovať ani v prípade problémov s voľnou súťažou. Prísna legislatíva zaručuje jednoduchosť takejto zmluvy. Jeho jednoduchosť navyše zaručuje atmosféra dôverovať(mäkké inštitúcie sú spojené so vzájomnou dôverou).
2) Vzťahové zmluvy - vzťahové alebo vzťahové zmluvy . Pojem „vzťahová zmluva“ zaviedol O. Williamson. Vzťahové zmluvy, podobne ako bodové zmluvy, nepredpisujú celý reťazec postupných akcií (čo je nemožné). Namiesto toho sa zameriavajú na popis cieľov a princípov interakcie medzi stranami.
Ako príklad takejto zmluvy uvádzajú Milgrom a Roberts spoločný výskumný projekt medzi Apple a Microsoftom. Za predpokladu, že vyrobíte nejaký mikroprocesor alebo tak softvér(softvér), strany za týmto účelom vytvoria spoločný podnik, stanovia povinnosti účastníkov, počet zamestnancov, ktorých každá strana vysiela do tohto podniku, rozdelenie nákladov a rozdelenie prípadného zisku, ako aj postup pri riešenie sporov. (Väčšinou sa píše, že spory by sa mali riešiť v priateľskej atmosfére, čo znamená, že strany by sa nemali navzájom žalovať a nemali by zaťahovať verejnosť do sporov, t. j. nemali by unikať do médií.)
Ide o klasickú vzťahovú zmluvu - strany sa na seba spoliehajú, spája ich jeden cieľ a ich vzťah je pomerne stabilný, keďže firmy majú záujem o vzájomnú spoluprácu; zmluva však presne nepopisuje, čo musí každá strana urobiť.
Ďalším príkladom, ktorý uviedli Milgrom a Roberts, je zmluva o vyučovaní v Spojených štátoch. Táto zmluva obsahuje vo všeobecnosti veľa nezmyselných vecí - že učiteľ nemá otravovať žiakov, že má garantované parkovacie miesto atď. Nehovorí však ani o jeho plate, ani o obsahu toho, čo by mal čítať. Tie. v zmluve nie sú stanovené žiadne významné záväzky učiteľa ani univerzity, ktorá ho zamestnala, čo vyplýva z ich spoločného záujmu. Ak sa budú chcieť navzájom žalovať, vrhne to jasný tieň na učiteľa aj univerzitu. Preto medzi nimi môže byť vzťahová zmluva. Ich vzťah je dosť formálny, ekonomicky nie veľmi významný. (Mimochodom, učiteľská zmluva v Rusku má presne taký hlúpy vzhľad.)
Všimnime si to O Väčšina relačných zmlúv sa zaoberá problémom investovania do konkrétnych aktív. Práve tieto investície vytvárajú základnú sieť a vnútornú štruktúru takýchto zmlúv.
3) Pracovná zmluva- pracovné zmluvy . Môžete sem zahrnúť zmluvy o získavaní finančných prostriedkov spoločnosti.
4) Implicitné zmluvy - implicitné zmluvy . V skutočnosti môže byť ktorákoľvek z troch vyššie uvedených zmlúv implicitná, ak sa v konečnom dôsledku nespolieha na tvrdé, ale na mäkké inštitúcie (teda na tradíciu). Implicitná zmluva sa líši v tom, že nie je uzavretá. Predpokladá sa, že človek je jednoducho povinný ho splniť, pretože je zvykom správať sa v spoločnosti. Implicitné zmluvy najčastejšie existujú ako multilaterálne zmluvy a ich samotná izolácia je dosť kontroverzná. Viacstranná zmluva je totiž vlastne povinnosťou človeka správať sa určitým spôsobom vo vzťahu k určitému spoločenstvu. Porušením týchto povinností človek porušuje predstavy ľudí o tom, aká by mala byť ich budúcnosť a tí ho trestajú – prestanú s ním komunikovať alebo ho uväznia.
Všetky zmluvy sú teda zamerané na vytvorenie zón predvídateľnosti. Len čo sa niekde zamestnáme, hneď ako si kúpime rýchlovarnú kanvicu alebo žehličku, hneď ako uzavrieme zmluvu o vzťahu s dlhodobým partnerom, robíme určitý sektor našej činnosti predvídateľným.