A cég neoklasszikus elmélete „fekete doboznak” tekinti. A céget ebben az elméletben egy „adott” képviseli. A fogyasztóhoz hasonlóan a cég is a gazdasági rendszer elsődleges logikai elemeként működik. A neoklasszikus elmélet elvileg nem veti fel azt a kérdést, hogy miért jön létre a cég. Emellett nem fordítanak figyelmet a természetre belső szervezet cégek, olyan menedzsment feladatok, mint a piacok, termékek, technológiák keresése. A menedzsment ebben a modellben csak egy problémát old meg - a profitmaximalizáló kibocsátás mennyiségének megválasztását. Ez a feladat áll a cégelmélet középpontjában az árelmélet kezelésében. "A modern elméletben elfogadott standard értelmezés szerint a cégeket a termelési lehetőségek összességeként mutatják be, amelyekhez a profit kivonásával kapcsolatos motiváció kapcsolódik."
A neoklasszikus cégelmélet fő feltevései a következők: 1. A megoldás kiválasztásának kritériumának egyedisége.
2. A külső környezetből érkező információk korlátlan lehetőségei és feldolgozása.
A modern mikroökonómiai elmélet egy „fejlődési út” modellt kínál a cég viselkedésének magyarázatára. Ennek a modellnek a kezdeti korlátai a következők: változatlan erőforrásárak, a termelői költségvetés állandó növekedése, két termelési tényező alkalmazása.Míg az általános közgazdasági elmélet tanulmányozása azzal a feltevéssel kezdődik, hogy az erőforrások korlátozottak, addig a tökéletes verseny elméletében feltételezzük, hogy az egyes cégek erőforrásai nincsenek korlátozva. I. Kirtsner arra összpontosít, hogy a cég ortodox elmélete szerint „a vállalkozó-gyártó már megszerezte bizonyos erőforrásokat, amelyek most egy bizonyos termék előállítására ítélhetik.” Az intézményi közgazdaságtanban a cég a legtöbb A gazdasági koordináció piaci módszerének alternatívájaként gazdálkodó szervezetnek tekintett esetek szervezési költségekkel járnak.
A magántulajdonban lévő cég a klasszikus cég példája, amelynek tulajdonosa egyszerre rendelkezik mind az öt hatáskörrel. A központi ügynök jelenléte lehetővé teszi a számos szerződés megtárgyalásának és megkötésének költségeinek elkerülését, valamint csökkenti a termelésben résztvevők hozzájárulásának felmérésének költségeit. Egy ilyen cégnél a tulajdonosi és irányítási funkciók egyesülnek, ezért minden kockázat egy személyre hárul, és bevételének mértékét a piaci viszonyok határozzák meg. Vállalkozói tehetség és képesség a csapat többi tagjának munkájának felügyeletére.
A magántulajdonban lévő cég fő pozitív tulajdonságai a tulajdonos-vezető erőteljes motivációja és az egyén teljes azonosulása az általa vezetett vállalkozással.
Ugyanakkor a maradványjövedelemhez való jognak az egyedüli tulajdonosban való összpontosulása a többi csapattag opportunista magatartásával kapcsolatos problémák súlyosbodásához vezet. A büntetéssel való fenyegetés hitelességének biztosításának feltétele a munkavállalók tevékenységének hatékony ellenőrzése és figyelemmel kísérése. A nagyszámú előadó feletti ellenőrzés gyakorlásának lehetetlensége előre meghatározza a magánvállalkozó cégek kis méretét.
Partnerség - itt a jogkörök összessége nem egy, hanem több egyént illet meg, és az átruházási jog gyakorlása korlátozott lehet. A maradékjövedelemhez való jog mostantól a meghatározott erőforrások minden tulajdonosát megilleti, és nyereségrészesedés formájában valósul meg. A fennmaradó jövedelemhez való jog és az ellenőrzés összekapcsolása azonban e feltételek mellett nem nyújthat elegendő védelmet az opportunizmussal szemben. A partnerségben fennáll annak a veszélye, hogy súlyosbítja a szabadlovas problémát: olyan csapattagok, akik nem azonosítják magukat gyakori ok esetleg megtakaríthatják saját erőfeszítéseiket.
A partnerek számának növelésében vannak pozitív oldalai. A partnerség bővülésével a pénzügyi korlátok gyengülnek, ami lehetővé teszi a termelési méretek pozitív hatásainak nagyobb mértékű kiaknázását és az előállított terméktípusok diverzifikálását. Ez a befektetések kockázatosságának csökkenéséhez és a cég működési időhorizontjának bővüléséhez is vezet.
A társas társaságban a maradványjövedelemhez való jog párosul az ellenőrzési és kezelési joggal. De az egyén hatáskörének gyakorlása csak más partnerekkel egyetértésben lehetséges. Ez előre meghatározza a döntéshozatali költségek növekedését az ilyen típusú szervezeten belül. A probléma súlyosságának mérséklésére egy lehetséges lehetőség az egyes tagok informális specializálódása bizonyos jogkörök végrehajtására.
Általában egyenjogúság figyelhető meg az adott humántőke tulajdonosai között, ezért a partnerségek gyakran a tudományos, művészeti, szellemi tevékenység. Ezeken a területeken nehéz ellenőrizni a csapattagok tevékenységét. A fennmaradó jövedelemhez és ellenőrzéshez való jogok egyenlő elosztása, valamint az informális kapcsolatok ápolása a leghatékonyabb módja az opportunista magatartás megelőzésének.
Teljes (tökéletes) szerződés
"befejezett szerződés", de jobb "kimerítő szerződésnek" nevezni. Egy ilyen szerződést számos okból nem lehet megírni, de ez az absztrakció szükséges ahhoz, hogy megértsük, mi a szerződés maga, valamint hogy a szerződés tökéletességétől milyen eltérések és milyen formában elfogadhatók.
A "("teljes szerződés") fogalmát Milgrom és Roberts vezette be.
2) tökéletlen szerződés:
1) pontszerződések . Ezek a piaci szerződések a következőképpen ábrázolhatók: a tranzakció résztvevői találkoztak, cserélődtek, szétszóródtak. A pontszerződésekre jellemző a minimális biztonság, minimális helyesírás. Vagy a szerződéses kötelezettségek szabványos formáját használják, vagy a meglévő jogszabályokra támaszkodnak. Pontszerződések csak akkor létezhetnek, ha a szerződésben résztvevők által befektetett tőke relatív értéke viszonylag kicsi.
Az intézményi változás fogalma.
Annak érdekében, hogy teljesen világosan megértsük, mit jelent az intézményi változások. Külön kiemeljük az úgynevezett „szabályképletet”:
Bármely szabály egy olyan helyzet leírását tartalmazza, amely a norma teljesítésének feltételeit jellemzi (azaz meghatározza, hogy az egyéneknek mikor kell a szabálynak megfelelően cselekedniük);
Az egyén jellemzői (meghatározzák, hogy az egyének milyen típusai kötelesek betartani ezt a szabályt);
A végrehajtandó intézkedés meghatározása;
Az előírás be nem tartása esetén kiszabott szankció leírása (lehetővé teszik az egyén számára, hogy meghatározza, milyen költségekkel jár, ha nem tartja be a szabályt);
A norma kezesének jellemzője, i.e. a szabálysértővel szemben szankciókat alkalmazó alany.
A szabályváltozás tehát nem a viselkedésben bekövetkezett változás, amelyet különféle (akár véletlenszerű) okok idézhetnek elő, hanem a szabály azon összetevőinek tartalmi változása, amelyek lehetővé teszik az egyének számára, hogy döntéseket hozzanak tetteikről.
Az intézményi változás alapmodellje
a) Harold Demsetz koncepciója.
Az intézmények változását a gazdasági erőforrások relatív árának változása okozza. Az intézményi változásokat magyarázó tényező ebben a fogalomban a hatékonyság, amelyet a társadalom értékének vagy gazdagságának növekedéseként értünk.
B) D. North intézményi változások modellje.
Ezt a modellt D. North terjesztette elő 1990-ben. Ez a modell az intézményi változások következő logikáját feltételezi:
1) a tudásszint változása új technológiák megjelenéséhez vezet;
2) az új technológiák megváltoztatják az erőforrások relatív árszintjét;
3) az új árszintek a potenciálisan felértékelődő erőforrások tulajdonosait tulajdonosi jogaik átalakítására ösztönzik;
4) az új szintek olyan szabályok megjelenéséhez is vezetnek, amelyek maximalizálják az ilyen jogok felhasználásának értékét;
5) ugyanakkor a politikai piacon a nullától eltérő tranzakciós költségek megakadályozzák, hogy minden potenciálisan lehetséges értékteremtő intézményi változás megvalósuljon.
A szerződések hiányosságának oka a tranzakciós költségek pozitív értéke. Például a 70 éves szovjet kísérlet kudarca a szocializmus felépítésében a világ egyetlen pontján nagyrészt a gazdaság szerződéses viszonyok aluldefiniáltságából, az állampolgári kötelezettségek aluldefiniálásából fakad. Ha a szerződések hiányosak, az egyének különféle érdekeinek összeegyeztetésének mechanizmusa tökéletlen. Hiányos szerződés esetén az összes fél magatartása nem ellenőrizhető megfelelően, és a lehetséges együttműködés mértékének hatástalan korlátozásához vagy átfogó megállapodáshoz vezethet.
A való világban felmerülő problémák típusai:
1. A szerződési feltételek nem teljesítésének problémája sérti az egyik fél magatartásának a másik elvárásaira és magatartására gyakorolt hatásmechanizmusát. Megnyilvánulhat abban, hogy a végrehajtandó cselekvések különböző helyzetekben vagy nincsenek meghatározva, vagy eltérően értelmezhetők. Ez utóbbi esetben a szerzõdés feltételeinek formális teljesítésével a fél megtévesztheti a másik fél elvárásait.
2. A szerződések utólagos felülvizsgálatának problémája, hogy a felek az eredeti szerződés előkészítése során, tudva annak felülvizsgálatának lehetőségét, ha a külső feltételek megváltoznak, nem tudnak olyan szerződést kialakítani, amely biztosítja a szerződő felek kívánt magatartását. Például a menedzserek ösztönzése érdekében a cégek gyakran adnak el nekik opciókat, hogy a jövőben előre meghatározott áron vásároljanak részvényeket a cégben. Ez arra ösztönöz, hogy a részvények árfolyamát az opciós ár fölé emeljék. Ha azonban a részvényárak a kedvezőtlen piaci viszonyok hatására esnek, az opciók veszítenek értékükből, és érdemes új opciókat alacsonyabb áron lehívni. A menedzserek ennek ismeretében kevésbé fognak aggódni a részvényárfolyam esése miatt, mint akkor, ha nem lenne lehetőség a szerződési feltételek megváltoztatására.
3. A való világban nem abszolút, hanem korlátozott racionalitás létezik. Az emberek bizonyos stratégiákat választanak, és addig követik azokat, amíg pozitív eredményeket hoznak. A társadalom mindig arra törekszik, hogy bizonyos modelleket kövessen, bizonyos intézményeket örököljön, és azok keretein belül racionálisan cselekedjen.
4. A valós világban az információ a magas költségek miatt hiányos. Az olyan jelenségek, mint az opportunista viselkedés, az erkölcsi kockázat és a kedvezőtlen szelekció, hiányos információkhoz kapcsolódnak. A feleknek viselniük kell a mérés többletköltségeit a jobb ismertség, a háttér- és célinformációk megszerzése érdekében.
5. A konkrét eszközökbe történő befektetések problémája és az eszközök sajátossága. Egy eszköz sajátossági szintjét az határozza meg, hogy az eszköz az értéknek mekkora hányada veszít el a legjobb alternatív felhasználása következtében. különleges eset, a "társspecializált (vagy kapcsolódó) eszközök" olyan párosított speciális eszközök, amelyek sajátosságát az egymáshoz való viszonyuk adja. Például ez a vasút és a bánya (vagy üzem), amelynek termékeit exportálja; nagyolvasztó és kandallós gyártás. Ezeknél a befektetéseknél probléma keletkezik, hogy a befektetés hatása egy másik vagyontárgy tulajdonosának magatartásán múlik, amelynek megvannak a maga önző érdekei. Az opportunizmus lehetősége megteremtődik.
6. Tartási probléma. A zsarolás problémája a szerződéskötés utáni opportunizmus példája, amely a hiányos információ és annak az eszköznek a sajátossága mellett jelenik meg, amelybe az egyik fél befektet. Ebben az esetben arra kényszerülhet, hogy kedvezőtlen feltételeket fogadjon el, vagy a beruházást más felek intézkedései értéktelenítik. Például, ha az Uralmashzavod eladta sétáló kotróját a jakut bányának, ami 2-5 millió dollárba kerül. Ez egy összetett egység, amelyet folyamatosan kísérni és szervizelni kell. És ha a külszíni bánya igazgatója arra kéri az Uralmashzavod K. Bendukidze igazgatóját, hogy várjon hat hónapot a fizetéssel, az utóbbi nyilván félúton találkozik vele. Bendukidze számára fontos, hogy a bánya megvette tőle a kotrógépet, és lám, két év múlva vesz egy másikat, és ő fogja szervizelni ezt a kotrógépet. A humán tőke szintjén is történtek beruházások. Az Uralmashzavod, amely kotrógépeket gyárt, a megrendelő igényeihez igazodva, mindenekelőtt alkalmazottaihoz, akik ezt a kotrógépet számára tervezték és szervizelték. Ugyanez vonatkozik a jakut külszín munkásaira is, akik hozzászoktak ahhoz, hogy uralmaszavodi mérnökökkel dolgozzanak. De mivel a humán tőke költsége jelenleg a költségek 40-50%-a, ez gyakorlatilag meghatározza a partnerek helyzetét ebben a helyzetben. A harc főbb módszerei:
1) Az a cég, amelynek konkrét eszközökre van szüksége, maga fektet be azokba, pl. a vertikális integráció megjelenése.
2) Kapcsolati szerződések - olyan hosszú távú szerződések, amelyekben a feleket olyan kapcsolatok kötik, amelyek feltörése veszteséges a partnerek számára
3) Hírnév mint hatékony módszeráltalában a szerződéskötés utáni opportunizmus és különösen a zsarolás megelőzése. Az ügyletek gyakoriságának növekedésével, a tranzakciók körének bővülésével és a jövedelmezőség növekedésével nőnek az ösztönzések a hírnév építésére és fenntartására.
7. A felek számának növekedésével megjelennek a free rider-problémák és a szerződési jogok korlátozásai is (soroláselmélet), vagyis egy bizonyos termék tulajdonjogának elvárásokon keresztül történő megállapításának módszere, az "előbb jön" elv szerint. először kapott."
következtetéseket
A szerződés olyan kétoldalú jogügylet, amelyben két fél bizonyos kölcsönös kötelezettségeket vállal. A szerződéses kötelezettségek alapelvei a következők:
1) szerződési szabadság, i.e. a szerződéskötés szabadsága, a szerződés tartalmának és formájának meghatározása, a vállalkozók megválasztásának szabadsága;
2) a szerződés teljesítéséért való felelősség, i.e. A szerződési feltételek megsértése a szerződésszegő felelősségre vonásának alapjául szolgál.
A való világban a szerződések végrehajtása jelentős költségekkel jár, aminek következtében a szerződések tökéletlenek. V átfogó szerkezet költségek között jelentős helyet foglalnak el az emberek közötti csere-kommunikáció biztosításához közvetlenül kapcsolódó tranzakciós költségek. Ezek a költségek jelentős hatással vannak a szerződések hatékonyságára. Ezek a költségek egy olyan ösztönző rendszert hoznak létre, amely a szerződéses kapcsolatokban résztvevők magatartását jellemzi. A szerzõdõ felek céljai közötti eltérés miatt egyes gazdálkodó szervezetek a tranzakciós költségek csökkentésére törekedhetnek, míg mások a növekedésükben lesznek érdekeltek. Ez a körülmény alapozza meg a társadalmi-gazdasági intézmények létrejöttét, amelyek egyes funkcióinak megvalósításától függenek a költségek optimalizálásának módjai. Az orosz gazdaságban a szerződéses kapcsolatok tranzakciós költségeinek ezeket és más problémáit azonban a modern tudományos irodalom kevéssé tanulmányozza.
Bibliográfia
1. Kuzminov, Ya.I., Bendukidze K.A., Yudkevich M.M. Intézményi közgazdaságtan tantárgy. M.: Szerk. House of State University Higher School of Economics, 2006. Ch.1.
2. Kuzminov, Ya.I., Bendukidze K.A., Yudkevich M.M. Intézményi közgazdaságtan tantárgy. M.: Szerk. House of State University Higher School of Economics, 2006. Ch.2.
3. Oleinik, A.N. Intézményi gazdaságtan: Oktatási és módszertani kézikönyv. M., 2005. 1. téma.
4. Oleinik A.N. Intézményi gazdaságtan: Proc. Haszon. M.: INFRA-M, 2009. 8. téma.
5. Shastitko A. Hiányos szerződések: definíciós és modellezési problémák. 2005. S. 80.
6. Tambovcev V.L. A cég stratégiájának szerződésmodellje. M.: Ekon. fak. TEIS, 2010, 15–25.
7. Nureev R.M. Mikroökonómia tantárgy: Tankönyv egyetemek számára. M.: Szerk. NORMA-INFRA-M csoport, 2011.S. 184.
8. Tambovcev V.L. Bevezetés a közgazdasági elmélet szerződések: Proc. juttatás. – M.: INFRA-M, 2012.
a szövetségi állam autonóm ága oktatási intézmény felsőfokú szakmai végzettség
"Kazanyi (Volga régió) Szövetségi Egyetem"
Naberezsnye Cselnijben
MMITE Osztály
Teszt
tudományág: "Intézményi gazdaságtan"
témában: „Teljes és hiányos szerződések. Hiányos szerződések okai és következményei.
Egy diák csinálja
csoport 4150-c
Galieva L.F.
Ellenőrizve: c.f. -m. n.,
Smirnov docens Yu.N.
Naberezhnye Chelny - 2013
Bevezetés
A szerződések gazdasági szempontból történő besorolása meglehetősen sok, és különféle okokból történik. A következő szerződéstípusokat különböztetjük meg: teljes és hiányos; klasszikus, neoklasszikus és relációs; explicit és implicit; kötelező és nem kötelező; formális és informális; rövid és hosszú távú; szabványos és nem szabványos (komplex); önvégrehajtó és harmadik fél által védett; egyéni és kollektív; szerződések az információs szimmetria és aszimmetria feltételei között; a bíróságok által ellenőrizhető és nem ellenőrizhető információkat tartalmazó szerződések; a saját nevében vagy nevében kötött szerződések stb. Az implicit (implicit) szerződések „alapértelmezett” feltételeket tartalmaznak. A teljes szerződéseknek tartalmazniuk kell a környezet összes lehetséges állapotának leírását és a felek intézkedéseit az egyes államokban.
Az én ellenőrzési munka részletesebben megvizsgáljuk a teljes és hiányos szerződéseket.
1. Teljes és hiányos szerződések
szerződés alatt olyan kétoldalú (vagy többoldalú) jogügyletre vonatkozik, amelyben két fél (vagy több fél) bizonyos kölcsönös kötelezettségeket vállalt. A szerződéses kötelezettségek alapelvei a következők:
1. szerződési szabadság, i.e. megkötési szabadság, a szerződés tartalmának és formájának meghatározása, a vállalkozók megválasztásának szabadsága;
2. a szerződés teljesítéséért való felelősség, azaz. A szerződési feltételek megsértése a szerződésszegő felelősségre vonásának alapjául szolgál.
Így alkotórészei A szerződés a felek kötelezettségeinek leírása és a vállalt kötelezettségek megszegése esetén szankciók.
VAL VEL angolul A „teljes szerződés” úgy is fordítható, hogy „befejezett (azaz teljesített) szerződés”, de érdemesebb „teljes szerződésnek” nevezni. Egy ilyen szerződést számos okból nem lehet megírni, de ez az absztrakció szükséges ahhoz, hogy megértsük, mi a szerződés maga, valamint hogy a szerződés tökéletességétől milyen eltérések és milyen formában elfogadhatók.
A „teljes szerződés” („teljes szerződés”) fogalmát Milgrom és Roberts vezette be. Fontolja meg az ilyen szerződések főbb jellemzőit:
1. A teljes szerződésben pontosan meg kell határozni, hogy mindegyik félnek mit kell tennie lehetséges eset események fejlesztése. Mivel azonban meglehetősen bizonytalan világban élünk (tudásunk korlátozott), ezért az ilyen esetek száma már jelen szerződés teljesítésének első lépésének szintjén is végtelen.
2. A teljes szerződésnek meg kell határoznia a költségek és hasznok megoszlását a lehetséges esetek mindegyikében. Vagyis a teljes szerződés minden esetben meghatározza az ügynöki tevékenységgel járó költségeket és a tevékenységükből származó hasznot.
3. Ugyanakkor a teljes szerződésnek nemcsak a külső események összes lehetséges megvalósítását vagy a jelen szerződés végrehajtásának bizonyos lehetőségét kell meghatároznia, hanem rendelkeznie kell minden olyan esetről is, amikor valamelyik fél nem tartja be a szerződés bizonyos feltételeit. a szerződést és a megfelelő kötbéreket.
4. A teljes szerződés főbb rendelkezéseit úgy kell kialakítani, hogy a felek mindegyike számára minden pillanatban optimálisnak tartsák a szerződési feltételek betartását, mert a szerződés önkéntes, kényszer nélkül valósul meg. és a kölcsönös előnyök elvein alapul.
Képzeljünk el hipotetikusan egy ilyen szerződést, amelyben mindkét fél mindent előírhat. „Tökéletes szerződésnek” is nevezik – „tökéletes szerződésnek”. Ez egy szerződés a tökéletes (teljes) információ világában, ahol, ha felidézzük a mikroökonómia kezdeteit, nincsenek hosszú tranzakciók, ahol mindent egyszerre lehet intézni. Milgrom és Roberts nagyon találóan "teljes szerződésnek" nevezte az ilyen szerződést, mert valójában a megkötésekor azonnal teljesül. Azok. minden esetben (kivéve a tisztán technológiailag hosszú folyamatokra vonatkozókat) a szerződések egyben kerülnek végrehajtásra, mert azok teljesen egybeesnek a tárgyak fizikai mozgásával.
A tökéletes információ világa a következő feltételeket foglalja magában:
Abszolút racionalitás;
Teljes információ;
Abszolút számítási képesség.
A való világban ezek a feltételek hiányoznak, így a szerződéseink tökéletlenek. A szerződéselmélet feladata pedig éppen az, hogy rávilágítson a szerződések különféle tökéletlenségeire; magyarázza el, hogyan kötik még mindig az ügyleteket; és meghatározzák azt a határvonalat, amelyen túl már nem léteznek.
Vegyük észre, hogy ha egy tökéletes szerződés abszolút előre látja az összes lehetséges körülményt, akkor a valóságban mind a cégek, mind az egyének még csak távolról sem láthatják előre, milyen lehetőségekkel találkozhatnak. És éppen a szerződéseknek köszönhetően túlélnek egy ilyen bizonytalan világban. Velük mintegy egymáshoz kötik magukat, hogy ellenálljanak a környező bizonytalanságnak. Természetesen ezek a kötések önmagukban nem erősek. A szerződések aluldefiniáltsága immanens tulajdonuk (különben nem lenne kutatás tárgya).
A szerződések hiányosak, ha:
1. az e szerződésekkel kapcsolatos jövőbeli előre nem látható események;
2. ez utóbbiak egy részének részletei nem világosak;
3. nem lehet konszenzusra jutni a jövőbeni esetlegességek természetét illetően;
4. lehetetlen közösen és teljes mértékben megérteni a jövőbeli előre nem látható körülményekhez való megfelelő alkalmazkodás természetét;
5. a felek nem tudnak megegyezni a megvalósult esetlegesség természetét illetően;
6. a felek nem tudnak megegyezni abban, hogy a felmerült és korábban előre nem látható körülményhez való alkalmazkodás módja megegyezik-e a szerződésben erre az esetre meghatározottakkal;
7. akkor is, ha a felek teljes egyetértésre jutnak mind a felmerült, mind a korábban előre nem látható körülmények természetében, valamint az azokhoz való alkalmazkodási intézkedésekben, a harmadik fél (például a bíróság) nem oszthatja ezt a véleményt ezek egyikében sem. amelyek költséges pereskedést jelenthetnek a szerződéses kapcsolatokban kétoldalúan függő felek között.
2. Hiányos szerződések okai és következményei
A szerződések hiányosságának oka a tranzakciós költségek pozitív értéke. Például a 70 éves szovjet kísérlet kudarca a szocializmus felépítésében a világ egyetlen pontján nagymértékben összefügg az aluldetermináltsággal, az állampolgári kötelezettségek aluldefiniálásával. Ha a szerződések hiányosak, az egyének különféle érdekeinek összeegyeztetésének mechanizmusa tökéletlen. Hiányos szerződés esetén az összes fél magatartása nem ellenőrizhető megfelelően, és a lehetséges együttműködés mértékének hatástalan korlátozásához vagy átfogó megállapodáshoz vezethet.
A való világban felmerülő problémák típusai:
1. A szerződési feltételek nem teljesítésének problémája sérti az egyik fél magatartásának a másik elvárásaira és magatartására gyakorolt hatásmechanizmusát. Megnyilvánulhat abban, hogy a különböző helyzetekben végrehajtandó cselekvések vagy nincsenek meghatározva, vagy eltérően értelmezhetők. Ez utóbbi esetben a szerzõdés feltételeinek formális teljesítésével a fél megtévesztheti a másik fél elvárásait.
2. A szerződések utólagos felülvizsgálatának problémája, hogy a felek az eredeti szerződés előkészítése során, tudva annak felülvizsgálatának lehetőségét, ha a külső feltételek megváltoznak, nem tudnak olyan szerződést kialakítani, amely biztosítja a szerződő felek kívánt magatartását. Például a menedzserek ösztönzése érdekében a cégek gyakran adnak el nekik opciókat, hogy a jövőben előre meghatározott áron vásároljanak részvényeket a cégben. Ez arra ösztönöz, hogy a részvények árfolyamát az opciós ár fölé emeljék. Ha azonban a részvényárak a kedvezőtlen piaci viszonyok hatására esnek, az opciók veszítenek értékükből, és érdemes új opciókat alacsonyabb áron lehívni. A menedzserek ennek ismeretében kevésbé fognak aggódni a részvényárfolyam esése miatt, mint akkor, ha nem lenne lehetőség a szerződési feltételek megváltoztatására.
3. A való világban nem abszolút, hanem korlátozott racionalitás létezik. Az emberek bizonyos stratégiákat választanak, és addig követik azokat, amíg pozitív eredményeket hoznak. A társadalom mindig arra törekszik, hogy bizonyos modelleket kövessen, bizonyos intézményeket örököljön, és azok keretein belül racionálisan cselekedjen.
4. A valós világban az információ a magas költségek miatt hiányos. És az olyan jelenségek, mint az opportunista viselkedés, az erkölcsi kockázat és a kedvezőtlen szelekció, hiányos információkhoz kapcsolódnak. A feleknek viselniük kell a mérés többletköltségeit a jobb ismertség, a háttér- és célinformációk megszerzése érdekében.
5. A konkrét eszközökbe történő befektetések problémája és az eszközök sajátossága. Egy eszköz sajátossági szintjét az határozza meg, hogy az eszköz az értéknek mekkora hányada veszít el a legjobb alternatív felhasználása következtében. Speciális eset a "társszakosodott (vagy kapcsolódó) eszközök" párosított speciális eszközök, amelyek sajátosságát az egymáshoz való viszonyuk adja. Például ez a vasút és a bánya (vagy üzem), amelynek termékeit exportálja; nagyolvasztó és kandallós gyártás. Ezeknél a befektetéseknél probléma keletkezik, hogy a befektetés hatása egy másik vagyontárgy tulajdonosának magatartásán múlik, amelynek megvannak a maga önző érdekei. Az opportunizmus lehetősége megteremtődik.
6. Tartási probléma. A zsarolás problémája a szerződéskötés utáni opportunizmus példája, amely a hiányos információ és annak az eszköznek a sajátossága mellett jelenik meg, amelybe az egyik fél befektet. Ebben az esetben arra kényszerülhet, hogy kedvezőtlen feltételeket fogadjon el, vagy a beruházást más felek intézkedései értéktelenítik. Például, ha az Uralmashzavod eladta sétáló kotróját a jakut bányának, ami 2-5 millió dollárba kerül. Ez egy összetett egység, amelyet folyamatosan kísérni és szervizelni kell. És ha a külszíni bánya igazgatója arra kéri az Uralmashzavod K. Bendukidze igazgatóját, hogy várjon hat hónapot a fizetéssel, az utóbbi nyilván félúton találkozik vele. Bendukidze számára fontos, hogy a bánya megvette tőle a kotrógépet, és lám, két év múlva vesz egy másikat, és ő fogja szervizelni ezt a kotrógépet. A humán tőke szintjén is történtek beruházások. Az Uralmashzavod, amely kotrógépeket gyárt, a megrendelő igényeihez igazodva, mindenekelőtt alkalmazottaihoz, akik ezt a kotrógépet számára tervezték és szervizelték. Ugyanez vonatkozik a jakut külszín munkásaira is, akik hozzászoktak ahhoz, hogy uralmaszavodi mérnökökkel dolgozzanak. De mivel a humán tőke költsége jelenleg a költségek 40-50%-a, ez gyakorlatilag meghatározza a partnerek helyzetét ebben a helyzetben. A harc főbb módszerei:
1) Az a cég, amelynek konkrét eszközökre van szüksége, maga fektet be azokba, pl. a vertikális integráció megjelenése.
2) Kapcsolati szerződések - olyan hosszú távú szerződések, amelyekben a feleket olyan kapcsolatok kötik, amelyek feltörése veszteséges a partnerek számára
3) A hírnév, mint általában a szerződéskötés utáni opportunizmus és különösen a zsarolás megelőzésének hatékony módja. Az ügyletek gyakoriságának növekedésével, a tranzakciók körének bővülésével és a jövedelmezőség növekedésével nőnek az ösztönzések a hírnév építésére és fenntartására.
7. A felek számának növekedésével megjelennek a free rider-problémák és a szerződési jogok korlátozásai is (soroláselmélet), vagyis egy bizonyos termék tulajdonjogának elvárásokon keresztül történő megállapításának módszere, az "előbb jön" elv szerint. először kapott."
következtetéseket
szerződés alatt olyan kétirányú jogügyletre utal, amelyben a két fél bizonyos kölcsönös kötelezettségeket vállalt. A szerződéses kötelezettségek alapelvei a következők:
1) szerződési szabadság, i.e. a szerződéskötés szabadsága, a szerződés tartalmának és formájának meghatározása, a vállalkozók megválasztásának szabadsága;
2) a szerződés teljesítéséért való felelősség, i.e. A szerződési feltételek megsértése a szerződésszegő felelősségre vonásának alapjául szolgál.
A való világban a szerződések végrehajtása jelentős költségekkel jár, aminek következtében a szerződések tökéletlenek. A teljes költségszerkezetben jelentős helyet foglalnak el a tranzakciós költségek, amelyek közvetlenül az emberek közötti csere-kommunikáció biztosításához kapcsolódnak. Ezek a költségek jelentős hatással vannak a szerződések hatékonyságára. Ezek a költségek egy olyan ösztönző rendszert hoznak létre, amely a szerződéses kapcsolatokban résztvevők magatartását jellemzi. A szerzõdõ felek céljai közötti eltérés miatt egyes gazdálkodó szervezetek a tranzakciós költségek csökkentésére törekedhetnek, míg mások a növekedésükben lesznek érdekeltek. Ez a körülmény alapozza meg a társadalmi-gazdasági intézmények létrejöttét, amelyek egyes funkcióinak megvalósításától függenek a költségek optimalizálásának módjai. Az orosz gazdaságban a szerződéses kapcsolatok tranzakciós költségeinek ezeket és más problémáit azonban a modern tudományos irodalom kevéssé tanulmányozza.
Bibliográfia
1. Kuzminov, Ya.I., Bendukidze K.A., Yudkevich M.M. Intézményi közgazdaságtan tantárgy. M.: Szerk. House of State University Higher School of Economics, 2006. Ch.1.
2. Kuzminov, Ya.I., Bendukidze K.A., Yudkevich M.M. Intézményi közgazdaságtan tantárgy. M.: Szerk. House of State University Higher School of Economics, 2006. Ch.2.
3. Oleinik, A.N. Intézményi gazdaságtan: Oktatási és módszertani kézikönyv. M., 2005. 1. téma.
4. Oleinik A.N. Intézményi gazdaságtan: Proc. Haszon. M.: INFRA-M, 2009. 8. téma.
5. Shastitko A. Hiányos szerződések: definíciós és modellezési problémák. 2005. S. 80.
6. Tambovcev V.L. A cég stratégiájának szerződésmodellje. M.: Ekon. fak. TEIS, 2010, 15–25.
7. Nureev R.M. Mikroökonómia tantárgy: Tankönyv egyetemek számára. M.: Szerk. NORMA-INFRA-M csoport, 2011.S. 184.
8. Tambovcev V.L. Bevezetés a szerződések közgazdasági elméletébe: Proc. juttatás. – M.: INFRA-M, 2012.
4.2.1. Mi az a "teljes szerződés"?
Ha az ügyletben részt vevő felek komplett szerződést köthetnének, amely egyértelműen meghatározza, hogy az egyes feleknek minden körülmények között mit kell tennie, és minden esetben megosztaná a költségeket és a hasznot, valamint szankciókat is írna elő az egyik fél mulasztása esetén, akkor nem lenne probléma a tranzakció végrehajtásával és a résztvevők motivációjával. A teljes szerződés követelményei azonban nagyon szigorúak. Mit kell például biztosítani az EBK és a kereskedelmi alapon tanuló hallgató közötti teljes körű szerződésben?
Mindenekelőtt mind a hallgatónak, mind az EBK adminisztrációnak rendelkeznie kell és a szerződésben egyértelműen rögzítenie kell minden olyan körülményt, amely a szerződés teljesítése során felmerülhet, pl.
- a teljes tanulmány során tanulni kívánt tantárgyak, valamint az azokat felolvasó tanszék és tanár, az órák helyszíne, azaz az óra részletes ütemezése a hallgató tanulmányi éveire vonatkozóan;
- a megfelelő diplomával rendelkezők munkaerő-piaci helyzete, mert túltermelés alakulhat ki ezekből a szakemberekből, és a végzett ember nem tud elhelyezkedni;
- mindenféle politikai események, amely befolyásolhatja az oklevél értékét vagy a továbbtanulás lehetőségét;
— természeti katasztrófák, amelyek megakadályozhatják a feleket a szerződés feltételeinek teljesítésében (tűz, árvíz stb.).
A lehetséges eshetőségek e listája a végtelenségig folytatható, hiszen ide kell sorolni azokat az esetlegességeket is, amelyek valószínűsége olyan kicsi, hogy a felek lehetetlennek tarthatják.
Továbbá meg kell állapodni a felek felelősségének megosztásáról a szerződésben előírt helyzetek mindegyike esetén és a tandíj megfelelő változásában, pl. a költségek és hasznok elosztásáról. Csökkenteni kell a tandíjat, ha túltermelés van ezekből a szakemberekből a munkaerőpiacon? Változzon-e a tandíj, ha az EBK által felkért neves tudós tart előadást röviddel a tanulmányok megkezdése után? Melyik fél viseli a tűz vagy bármely más kockázatot természeti katasztrófa? Melyik fél viselje a kockázatot egy le nem váltott pedagógus betegsége esetén?
Miért maradnak mindig hiányosak a valódi szerződések? Mi akadályozza meg a teljes szerződés megkötését? [Milgrom, Roberts, 1999, 1. kötet, p. 192-197].
Először is, ez egy olyan személy korlátozott előrelátása, aki nem tud előre látni minden előre nem látható körülményt. Mindig megtörténhetnek olyan események, amelyeket a felek a szerződéskötéskor el sem tudnak képzelni. Milgrom és Roberts a következő példát hozza fel. 1980-ban az input miatt szovjet Únió csapatok Afganisztánban, az amerikai csapat bojkottálta a moszkvai olimpiát. A reklámokhoz televíziós időt vásárló amerikai cégek szerződésükben nem írtak elő ilyen lehetőséget, hiszen erre aligha gondolt valaki. A megvásárolt televíziós idő jelentősen leértékelődött, mivel az amerikaiak kisebb érdeklődést mutattak a játékok iránt, mivel amerikai sportolók nem vettek részt azokon. Sok résztvevő számára gazdasági élet az 1998-as oroszországi fizetésképtelenség olyan előre nem látható körülmény lett, amely a szerződések teljesítésének lehetetlensége miatt súlyosan rontotta gazdasági helyzetüket.
Másodsorban ezek a szerződéskötéskor felmerülő elszámolások, tárgyalások költségei. Még akkor is, ha a körülmények változása előre látható, de valószínűtlennek tűnik, vagy ha a feleknek nincs tapasztalatuk ezen körülmények tervezésében, ami a szerződéskötést vezérelheti, és akkor is, ha ezeknek a körülményeknek a szerződésekben történő elszámolásának költségei nagyon magasak. magas, és a tárgyalásra fordított időt hatékonyabban lehetne felhasználni, a felek valószínűleg lemondanak ezeknek a körülményeknek a szerződésekben történő részletes leírásáról és a költséges kockázatmegosztási erőfeszítésekről.
Harmadszor, a szerződések megírásának nyelvezetének pontatlansága és összetettsége. Ahogy Learning Hand amerikai bíró írta: „Van egy határ<...>amely mögött a nyelv már nem bírja a terhelést” [Id. Idézett: Mozolin, Farnsworth E.A., 1988. p. 92]. A szerződéseket általában olyan nyelven írják meg, amelyet csak az ügyvédek érthetnek, de még ez a szaknyelv is gyakran nagyon pontatlan, és viták esetén további bírósági értelmezést igényel. Minél több kitétel van beleírva a vészhelyzeti szerződésbe, annál nagyobb a vita valószínűsége. A normák pontatlanok lehetnek szerződési jog a bíróság által alkalmazott jogviták megoldása során nehéz helyzet. orosz polgári jog biztosítják a megkötött szerződések felmondásának lehetőségét a körülmények jelentős változásával összefüggésben. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 451. cikke tartalmazza a körülmények jelentős változásának meghatározását: „A körülményekben bekövetkezett változást akkor tekintik jelentősnek, ha olyan mértékben megváltoztak, hogy ha a felek ezt ésszerűen előre láthatták volna, a szerződés nem áll fenn. egyáltalán megkötötték, vagy lényegesen eltérő feltételekkel kötötték volna meg.” Ez a meghatározás nagyon elvont jellegű és konkrét eseményeket, jelenségeket, tényeket, amelyek jelentősen megváltozott körülménynek minősíthetők, definiálni kell bírói végzés [Polgári törvénykönyv Orosz Föderáció, 1999]. Amikor nézeteltérések merülnek fel egy szerződés nyelvezetével kapcsolatban, a vitában részt vevő mindegyik fél ragaszkodik ahhoz, hogy saját maga értelmezze a szerződés jelentését. Ilyen nézeteltérésre példa a következő eset, amikor egy amerikai exportőr és egy svájci importőr közötti szerződésben megjelent a "csirke" (csirke) szó. Miután az eladó tengeri úton pörköltre alkalmas csirkéket szállított, a svájci, miután azokat megkapta, bírósághoz fordult, arra hivatkozva, hogy főzésre vagy sütésre alkalmas fiatal csirkéket vásárol. Az eladó azt állította, hogy a termék nevét tág értelemben használták, a csirkékre. A bíróság azt javasolta, hogy a szerződéskötés során minden fél a saját jelentését írja bele ebbe a névbe, aminek következtében félreértés keletkezett. A bíróság a vitát az eladó javára döntötte el. Bár a vevő szűkebb jelentést tulajdonított a „csirke” szónak, nem bizonyított, hogy az eladónak volt oka erről tudni [Mozolin, Farnsworth, 1988, p. 89].
És végül, negyedszer, bizonyos tevékenységek vagy információk, amelyek jelentős hatással vannak a felek által élvezett előnyökre, előfordulhat, hogy harmadik fél számára nem figyelhető meg, és nem ellenőrizhető bíróság előtt. Ezért a szerzõdések megkötésekor a felek hézagokat hagynak, amelyeket akkor pótolnak, ha eljön a változtatások ideje.
A hiányos szerződések lehetővé teszik a felek számára, hogy az előre nem látható körülményekre rugalmasan reagáljanak, ugyanakkor elfedik a szerződő felek tökéletlen kötelezettségeinek problémáját és a szerződéskötés utáni opportunizmus veszélyét. Ezért amikor választani kell egy többé-kevésbé teljes szerződés között, akkor ennek a szerződésnek az elkészítésekor mindig egy bizonyos kompromisszum születik egyrészt az opportunista magatartás elleni védelem, másrészt a változó körülményekhez való rugalmas alkalmazkodás képessége között. Másrészt.
A szerződés hiányosságának fentebb leírt okai - egy személy korlátozott előrelátása, képtelenség előre látni az összes lehetséges eshetőséget, a kockázatok szerződésekben történő elosztásának túl magas költségei, a pontos és kellően gazdag nyelvezet hiánya az összes leírására. A lehetséges körülmények és a felelősség megosztása, valamint az információk harmadik fél általi ellenőrzésének képtelensége egyetlen fogalommal – a gazdasági szereplők „korlátozott racionalitása” – határozható meg. Ezt a koncepciót Simon vezette be, aki azt állította, hogy az emberi elme korlátozott erőforrás, és azt is meg kell menteni [Simon, 1993]. Az ember nem tudja azonnal, pontosan és költség nélkül megoldani az összetett problémákat, nem találja meg az összetett problémák matematikailag optimális megoldását. Azonban szándékosan racionálisan viselkednek, igyekeznek adott korlátok között a legjobb megoldást elérni, ami azonban nem jelenti azt, hogy az eredmény optimális lesz. Az ember racionalitása korlátozott, mert nem tud minden alternatívát, nem tudja kiszámítani döntésének minden következményét. A gazdasági szereplők egy bizonyos szintű követelést (aspirációs szintet) alkotnak az általuk keresett alternatívával kapcsolatban. A követelések szintje az egyén elképzelése arról, hogy mire számíthat. Amint az egyén a követeléseinek megfelelő alternatívát talál, leállítja a keresést, és ezt az alternatívát választja. Simon ezt az eljárást a kielégítő (elfogadható) lehetőség keresésének (satisficiing) nevezte. Ugyanakkor a követelések szintjei mozgékonyak: kedvező külső környezetben nőnek, kedvezőtlen külső környezetben csökkennek.
Az angolból a „complete contract” úgy is fordítható, hogy „befejezett (azaz elkészült) szerződés”, de érdemesebb „teljes szerződésnek” nevezni. A "kimerítő szerződés" fogalma hasonló az "ideális gáz" fogalmához (a fizikában ez egy olyan gáz, amelynek nincsenek saját tulajdonságai). Egy ilyen szerződést számos okból nem lehet megírni, de ez az absztrakció szükséges ahhoz, hogy megértsük, mi a szerződés maga, valamint hogy a szerződés tökéletességétől milyen eltérések és milyen formában elfogadhatók.
A "teljes szerződés" ("teljes szerződés") fogalmát Milgrom és Roberts vezette be. Fontolgat főbb jellemzői ilyen szerződéseket.
1. A teljes szerződésnek pontosan meg kell határoznia, hogy az egyes feleknek minden esetben pontosan mit kell tenniük. Mivel azonban meglehetősen bizonytalan világban élünk (tudásunk korlátozott), ezért az ilyen esetek száma már jelen szerződés teljesítésének első lépésének szintjén is végtelen.
2. A teljes szerződésnek meg kell határoznia a költségek és hasznok megoszlását a lehetséges esetek mindegyikében. Vagyis a teljes szerződés minden esetben meghatározza az ügynöki tevékenységgel járó költségeket és a tevékenységükből származó hasznot.
3. Ugyanakkor a teljes szerződésnek nemcsak a külső események összes lehetséges megvalósítását vagy a jelen szerződés végrehajtásának bizonyos lehetőségeit kell meghatároznia, hanem rendelkeznie kell minden olyan esetről is, amikor az egyik fél nem tartja be a szerződés bizonyos feltételeit. a szerződést és a megfelelő kötbéreket.
4. A teljes szerződés főbb rendelkezéseit úgy kell kialakítani, hogy a felek mindegyike számára minden pillanatban optimálisnak tartsák a szerződési feltételek betartását, mert a szerződés önkéntes, kényszer nélkül valósul meg. és a kölcsönös előnyök elvein alapul.
Képzeljünk el hipotetikusan egy ilyen szerződést, amelyben mindkét fél mindent előírhat. „Tökéletes szerződésnek” is nevezik – „tökéletes szerződésnek”. Ez egy szerződés a tökéletes (teljes) információ világában, ahol, ha felidézzük a mikroökonómia kezdeteit, nincsenek hosszú tranzakciók, ahol mindent egyszerre lehet intézni. Milgrom és Roberts nagyon találóan "teljes szerződésnek" nevezte az ilyen szerződést, mert valójában a megkötésekor azonnal teljesül. Azok. minden esetben (kivéve a tisztán technológiailag hosszú folyamatokra vonatkozókat) a szerződések egyben kerülnek végrehajtásra, mert azok teljesen egybeesnek a tárgyak fizikai mozgásával.
A tökéletes információ világa a következő feltételeket foglalja magában:
1. abszolút racionalitás;
2. teljes körű információ (tökéletes információ);
3. abszolút számítási képességek (azonnali számítás).
A való világban ezek a feltételek hiányoznak, így a szerződéseink tökéletlenek. A szerződéselmélet feladata pedig éppen az, hogy rávilágítson a szerződések különféle tökéletlenségeire; magyarázza el, hogyan kötik még mindig az ügyleteket; és meghatározzák azt a határvonalat, amelyen túl már nem léteznek.
Vegyük észre, hogy ha egy tökéletes szerződés abszolút előre látja az összes lehetséges körülményt, akkor a valóságban mind a cégek, mind az egyének még csak távolról sem láthatják előre, milyen lehetőségekkel találkozhatnak. És éppen a szerződéseknek köszönhetően túlélnek egy ilyen bizonytalan világban. Velük mintegy egymáshoz kötik magukat, hogy ellenálljanak a környező bizonytalanságnak. Természetesen ezek a kötések önmagukban nem erősek. A szerződések aluldefiniáltsága immanens tulajdonuk (különben nem lenne kutatás tárgya).
2) tökéletlen szerződés:
1) Azonnali piaci szerződések- pontszerződések . Ezek a piaci szerződések a következőképpen ábrázolhatók: a tranzakció résztvevői találkoztak, cserélődtek, szétszóródtak. Az azonnali piaci szerződésekre a minimális biztonság és a minimális helyesírás jellemző. Vagy a szerződéses kötelezettségek szabványos formáját használják, vagy a meglévő jogszabályokra támaszkodnak. Azonnali piaci szerződések csak akkor létezhetnek, ha a szerződésben résztvevők által befektetett tőke relatív értéke viszonylag alacsony. A tőke 20%-át elfoglaló szerződés megkötésekor a gazdasági szereplő természetesen nem azonnali piaci szerződésként köti azt.
Az azonnali piaci szerződések külsőleg nagyon hasonlítanak a tökéletes (ideális) szerződésekhez, bár nem azok. Abban hasonlítanak egymásra, hogy azonnaliak. Nagyon ritkán ajánlanak valamit pereskedés, kölcsönös függőségek stb. Segít abban, hogy tökéletes szerződésszerűek legyenek, a piaci verseny is, ami nyomást gyakorol a résztvevőkre gazdasági élet, arra kényszerítve, hogy őszinte legyek és próbáljanak meg szerződéseket teljesíteni. Az ilyen egyszeri szerződések piaca, ahol gyakorlatilag csak az ár a fontos, meglehetősen megfelelő árinformációt ad. Ahol hatékony piac működik hatékony árképzési mechanizmussal, ott nagyon gyakoriak a pontszerződések. Minél több ilyen jellegű szerződés, annál hatékonyabb a gazdaság, mert a felek minimális erőfeszítésével és minimális költséggel járnak, i.е. a felek minimális tranzakciós költségei.
Mint tudják, a tranzakciós költségek minimálisak, ha vannak
Megfelelő információ
Szabad verseny (szabad verseny),
Merev jogszabály (erős jogszabály),
A bizalom légköre.
Ez a négy elem határozza meg az azonnali piaci szerződéseket. Számos fejlett Európai országok A kis volumenű szerződések akár 60%-a szóbeli (az emberek szóbeli ígéretek alapján találkoznak, tárgyalnak és pénzt utalnak át egymásnak). De ha az információs rendszer nem megfelelő, akkor a gazdasági szereplőknek további erőfeszítéseket kell tenniük az információkeresésre, az azonnali piaci szerződésekre, pl. nem léteznek többé egyszerű formájú szerződések, mint ahogy akkor sem lesznek, ha a szabad versennyel vannak gondok. A merev jogszabályok garantálják az ilyen szerződések egyszerűségét. Ráadásul egyszerűségét a légkör garantálja bizalom(a puha intézmények kölcsönös bizalomhoz kapcsolódnak).
2) Kapcsolati szerződések - kapcsolati vagy kapcsolati szerződések . A "kapcsolati szerződés" fogalmát O. Williamson vezette be. A kapcsolati szerződések, akárcsak a pontszerződések, nem írják elő az egymást követő cselekvések teljes láncolatát (ami lehetetlen). Ehelyett a felek közötti interakció céljainak és elveinek leírására összpontosítanak.
Egy ilyen szerződésre példaként Milgrom és Roberts az Apple és a Microsoft közös kutatási projektjét említi. Feltételezve, hogy valamilyen mikroprocesszort állít elő szoftver(szoftver) alapján a felek e célból vegyesvállalatot hoznak létre, rögzítik a résztvevők kötelezettségeit, az egyes felek ehhez a vállalkozáshoz kiküldött alkalmazottak számát, a költségek megosztását és az esetleges nyereség felosztását, valamint a viták megoldása. (Azt szokták írni, hogy a vitákat baráti légkörben kell megoldani, ami azt jelenti, hogy a felek ne pereljék egymást, és ne vonják be a nyilvánosságot vitákba, azaz ne szivárogjanak ki a médiába.)
Ez egy klasszikus kapcsolati szerződés - a felek egymásra támaszkodnak, egy cél köti össze őket, és kapcsolatuk meglehetősen stabil, mivel a cégek érdekeltek az egymással való együttműködésben; a szerződés azonban nem írja le pontosan, hogy az egyes feleknek mit kell tenniük.
Egy másik példa, amelyet Milgrom és Roberts hozott, egy tanítási szerződés az Egyesült Államokban. Ez a szerződés sok általánosságban értelmetlen dolgot tartalmaz - hogy a tanár ne nyögje ki a diákokat, hogy neki garantált a parkolóhely stb. De nem írja ki sem a fizetését, sem azt, hogy mit kell olvasnia. Azok. a szerződés sem az oktatót, sem az őt alkalmazó egyetemet nem rögzíti jelentős kötelezettségvállalásra, ami a kölcsönös érdekből adódik. Ha perelni akarják egymást, az egyértelmű árnyékot vet a tanárra és az egyetemre is. Ezért lehet köztük kapcsolati szerződés. Kapcsolatuk meglehetősen formális, gazdaságilag nem túl jelentős. (Egyébként az oroszországi tanári szerződés is pont ilyen hülyén néz ki.)
Jegyezzük meg O A legtöbb kapcsolati szerződés konkrét eszközökbe történő befektetés problémájával foglalkozik. Ezek a beruházások teremtik meg az ilyen szerződések mögöttes hálózatát és belső struktúráját.
3) Munkaszerződés- munkaszerződések . Ide is felveheti a társaság forrásbevonási szerződéseit.
4) Implicit szerződések - implicit szerződések . Valójában a fent felsorolt három szerződés közül bármelyik lehet implicit, ha végső soron nem kemény, hanem puha intézményekre (azaz a hagyományokra) támaszkodik. Az implicit szerződés abban különbözik, hogy nem kötik meg. Feltételezik, hogy az embernek egyszerűen kötelessége teljesíteni, mert a társadalomban szokás viselkedni. Az implicit szerződések leggyakrabban multilaterális szerződésként léteznek, és az elosztásuk is meglehetősen ellentmondásos. Hiszen a többoldalú szerződés valójában egy személy kötelezettsége, hogy egy bizonyos közösséggel kapcsolatban meghatározott módon viselkedjen. E kötelezettségek megszegésével egy személy megsérti az emberek elképzeléseit arról, hogy mi legyen a jövőjük, és megbüntetik - abbahagyják a vele való kommunikációt vagy bebörtönzik.
Tehát minden szerződés a kiszámíthatósági zónák kialakítására irányul. Amint felveszünk valahova, amint megvásárolunk egy vízforralót vagy vasalót, amint kapcsolati szerződést kötünk egy hosszú távú partnerrel, előre láthatóvá tesszük tevékenységünk egy-egy szektorát.