Уряд Москви
ДЕПАРТАМЕНТ ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я МІСТА МОСКВИ
НАКАЗ
Про роботу оперативно-розпорядчої служби Департаменту охорони здоров'я міста Москви
З метою вдосконалення оперативного управліннята раціонального використання сил та засобів державної системиохорони здоров'я міста Москви, збору інформації про оперативну обстановку в установах, підвідомчих Департаменту охорони здоров'я міста Москви (далі - департамент),
наказую:
1. Затвердити Положення про оперативно-розпорядчу службу Департаменту охорони здоров'я міста Москви (додаток).
2. Директору Державного бюджетної установиохорони здоров'я міста Москви "Науково-практичний центр екстреної медичної допомогиДепартаменту охорони здоров'я міста Москви" (Федотов С.А.):
2.1. Забезпечити організацію роботи оперативно-розпорядчої служби департаменту не більше ліміту штатної чисельності.
2.2. Розробити та подати на погодження начальнику Управління справами та координації діяльності Ніконову О.Л. функціональні обов'язки працівників оперативно-розпорядчої служби департаменту
3. Начальнику Управління справами та координації діяльності (Ніконов О.Л.) забезпечити оперативне керівництво та координацію роботи оперативно-розпорядчої служби департаменту.
5. Контроль за виконанням цього наказу залишаю за собою.
Міністр Уряду Москви,
керівник департаменту
охорони здоров'я міста Москви
А.І.Хріпун
Додаток. Положення про оперативно-розпорядчу службу Департаменту охорони здоров'я міста Москви
додаток
до наказу Департаменту
охорони здоров'я міста Москви
від 2 березня 2017 року N 155
1. Загальні положення.
1.1. Оперативно-розпорядча служба Департаменту охорони здоров'я міста Москви (ОРС) створена з метою оперативного управління силами та засобами державної системи охорони здоров'я міста Москви, ефективного вирішення питань охорони здоров'я населення на території міста Москви при надзвичайних ситуаціях, узагальнення та аналізу оперативної інформації про порушення життєзабезпечення та виникнення ситуацій на об'єктах державного Московського охорони здоров'я.
1.2. ОРС є структурним підрозділомДержавного бюджетного закладу охорони здоров'я міста Москви "Науково-практичний центр екстреної медичної допомоги Департаменту охорони здоров'я міста Москви", що функціонально входить до структури Департаменту охорони здоров'я міста Москви.
1.3. У своїй діяльності ОРС керується чинними нормативними правовими актами, цим Положенням та вказівками керівництва департаменту.
1.4. Оперативне керівництво та координацію діяльності ОРС здійснює начальник Управління справами та координації діяльності (УДіКД).
1.5. Безпосередньо керує оперативно-розпорядчою службою старший лікар ОРС.
1.6. У вечірній та нічний час, вихідні та святкові дністаршим адміністратором по департаменту є черговий лікар ОРС, розпорядження та вказівки якого є обов'язковими для виконання всім черговим персоналом установ та організацій державної системи охорони здоров'я міста Москви.
1.7. Положення про ГРС затверджується наказом департаменту.
1.8. До оперативно-розпорядчої служби входять старший лікар (завідувач служби), відповідальний черговий лікар, 2 відповідальні чергові фельдшери та водій чергового автомобіля.
1.9. Місце знаходження ОРС: м.Москва, Збройовий провулок, будинок 43, стор.1 (телефони: 8-499-251-83-00; 8-499-251-45-03).
2. Основні завдання.
2.1. Забезпечення безперервного безперебійного цілодобового прийому, аналізу оперативної інформації з установ, підвідомчих департаменту, від населення, чергово-диспетчерських служб з питань функціонування об'єктів державної охорони здоров'я міста Москви та доведення оперативної інформації до керівництва департаменту.
2.2. Координація дій з відповідальними черговими Апарату Мера та Уряду Москви, МОЗ Росії, Управління Росспоживнагляду по місту Москві та іншими зацікавленими органами виконавчої владиміста.
2.3. Негайна доповідь про всі надзвичайні обставини та надзвичайні ситуації керівнику департаменту, заступнику керівника відповідно до розподілу обов'язків, начальнику УДіКД (доповідь про надзвичайних подіяху вищестоящі органи здійснюється після повідомлення керівнику департаменту або особі, яка його замінює).
2.4. Виконання оперативних завдань керівника департаменту (заступників керівника) та безпосереднього керівництва (пункт 1.4) щодо організації роботи установ та організацій, підвідомчих департаменту.
2.5. Щоденна доповідь про минуле чергування начальнику УДіКД або особі, яка його замінює.
2.6. Щотижневе надання (по п'ятницях) узагальненої інформації начальнику УДіКД або особі, яка його заміщає.
2.7. Веде журнал записів для внесення коротких відомостейпро події, що відбулися під час чергування, та розпоряджень щодо їх приводу.
2.8. Прийняття кореспонденції, доставленої фельдзв'язком, та передача її на реєстрацію до УДіКД.
2.9. Вивчення та впровадження позитивного досвіду у галузі автоматизації робочих місць та вдосконалення технологій обробки та передачі оперативної інформації.
2.10. Функціональні обов'язкиспівробітників ОРС визначаються посадових інструкціях, що затверджуються директором ДБУЗ "НВЦ ЕМП ДЗМ" та погоджені з начальником УДіКД.
3. Права та обов'язки співробітників ОРС.
3.1. Забезпечують безперебійний прийом, збір інформації, що надходить до департаменту про порушення (збої) в роботі підвідомчих установ, позаштатних та надзвичайних ситуаціях.
3.2. Аналізують і оцінюють достовірність інформації, що надійшла, оперативно з'ясовують причини, характер і масштаб подій, вживані заходи щодо усунення.
3.3. Оперативно передають отриману інформацію щодо призначення з використанням усіх видів зв'язку.
3.4. Запитують при необхідності у посадових осібдепартаменту, керівників підвідомчих установ необхідну інформацію на вирішення поставлених завдань.
3.5. Дотримуються виконавської дисципліни, правил з охорони праці та техніки безпеки.
3.6. Мають право вносити пропозиції щодо впровадження в діяльність передових форм та методів у галузі автоматизації робочих місць та вдосконалення технологій обробки та передачі оперативної інформації.
4. Відповідальність.
Діяльність оперативно-розпорядчої служби департаменту організується відповідно до принципу персональної відповідальностікожного співробітника за покладені нею функціональні обов'язки.
Електронний текст документа
підготовлений АТ "Кодекс" та звірений за:
розсилання
За минулий рік автопарк ГУВС по Москві поповнився 1,5 тисячами автомобілів, за цей рік тільки «Фордів» отримано понад 200. Як експлуатують службовий автотранспорт у підрозділах? Щоб отримати відповідь на це запитання, кореспондент газети «Петрівка, 38» здійснив спільний рейд зі старшим інженером-інспектором лінійного контролю ЦТО ГУВС по Москві майором міліції Олександром Зозулею та черговим механіком автобази № 1 Тенгізом Марганією.
Перший пункт перевірки – ОВС у районі Бабушкінський. На момент нашого приїзду на території відділу було 6 машин. Ними ми займемося потім, а для початку вирушаємо до чергової частини, де зберігаються документи на машини.
Як правило, кожен рейд починається з перевірки наявності необхідної документації. Командир роти ППСМ ОВС у районі Бабушкінський майор міліції Костянтин Філатов приносить папку з паперами. На наш подив, в ній відсутній наказ про призначення відповідального за утримання та експлуатацію автотранспорту. На питання де наказ, ми не змогли отримати однозначної відповіді.
На жаль, шлейф порушень потягнувся далі. Так, картки-заступники після роботи не повертаються на місце. Та й зберігання документів та ключів від автомобілів не облаштовано належним чином. Черговий пояснює це тим, що приміщення чергової частини невелике, тому виділити місце для зберігання документів неможливо.
Крім того, журнал виходу-повернення службового автотранспорту не триває майже цілий місяць. Стежити за його заповненням має черговий. Старший інженер-інспектор нагадує черговому, що це його посадовий обов'язок, так само, як і видача-прийом табельної зброї. Взагалі, завдання лінійного контролю входять як профілактичні, а й консультативні функції. Робиться це для того, щоб виявлені порушення були усунені та не виникали надалі.
Під час перевірки командир роти ППС постійно зникає: то у пошуках робочого списку автомобілів, то за дорожніми листами, то за ключами від машин.
Запитання щодо стану автомобілів у нас починають виникати з перших хвилин огляду. На одній із машин показання пробігу в колійному аркуші сильно відрізняються від цифр, які видає панель приладів. Різниця складає близько 3064 км. У перерахунку на бензин набігає сума понад 7 тисяч рублів. Ймовірно, що відмінності показань пов'язані з махінаціями з паливом. Якщо цей факт підтвердиться, то гроші за бензин водіям доведеться повертати із власних коштів.
Як ви поясните таку різницю? – питаємо ми командира роти.
Ймовірно, до дорожнього листа внесли помилкові дані, - припустив він.
Але це, як виявляється, далеко не найцікавіше. На «Жигулях» 5-ї моделі викликає нарікання опломбування спідометрового обладнання. Коли ми зняли щиток приладів, то замість стандартної пломби на її місці виявили муляж. Відповідальний за утримання автотранспорту робить здивовану особу та поспішає перевірити наші дані, щоб переконатися в їхній достовірності. На жаль, пояснень щодо цього факту ми не почули.
Таким чином, лише за годину роботи в ОВС по району Бабушкінського ми виявили багато порушень. На них же вказували і співробітники тилової служби УВС з СВАТ, які нещодавно проводили перевірку. Виходить, що усунення недоліків в ОВС навіть не приступали.
Це підтверджує й майор міліції Василь Кривцов. Василя Вікторовича ми викликали, щоб звірити підсумки їхньої окружної перевірки та нашого сьогоднішнього рейду. На жаль, майор міліції Філатов знову не зміг виразно пояснити, чому виявлені раніше порушення досі не усунуті.
Що ж, проблем у цьому відділі внутрішніх справ більш ніж достатньо. Чи будуть вони вирішені на момент наступної перевірки, подивимося. А поки що наша група прямує до ОВС районом Марфіно.
При в'їзді на територію відділу старшина міліції просить нашого водія відчинити багажник машини, щоб перевірити її на наявність вибухових речовин. Зізнаюся, це викликало в мене певне подив, адже ми приїхали на міліцейській машині, оснащеній спецсигналами, а не простому автомобілі. Але є порядок. Оглянувши багажник, постовий відчиняє нам ворота та показує, куди слід припаркуватися.
Біля входу до відділу нас зустрічає помічник начальника ОВС із тилового забезпечення майор міліції Леонід Чучуник. Наша група прямує до чергової частини.
Перевіряємо техніку. На це у нас йде не більше півгодини, тому що на території відділу на той момент перебували лише дві машини. Їх утримання та експлуатація організовані відповідно до наказів.
Отже, два відділи наочно показали своє ставлення до довірених їм автотранспортним засобам. Як то кажуть, земля та небо. Цікаво, скільки відділів можна віднести до першої категорії, а скільки – до другої?
Василь ТРЕМАСОВ
01.07.2012
Методика перевірки лінійним контролем травпунктів
Лист Департаменту охорони здоров'я Уряди Москви від 10 серпня 1995 N 25/09-95 "Методика перевірки лінійним контролем амбулаторно-поліклінічних установ".
1. Вивіска установи за формою
2. Оформлення та утримання входу в поліклініку, робота гардеробу в холодну пору року.
3. Санітарний стан прилеглої території, освітленість перед входом.
4. Наявність копії ліцензії у реєстратурі.
5. Наявність журналу лінійного контролю.
6. Наявність журналу обліку роботи сан. транспорту та порядок його ведення.
7. Наявність ключів від приміщень, доступність всіх приміщень.
8. Наявність охорони установи та порядок її роботи.
9. Режим роботи:
Розклад роботи поліклініки;
Розклад прийому лікарів та допоміжних служб у всі дні тижня;
За відсутності спеціалістів у установі наявність інформації про організацію прийому спеціалістів до інших ЛПЗ, у т. ч. допоміжних служб.
10. Наявність інформації:
Про надання травматологічної допомоги у денний та нічний час;
Про надання психіатричної допомоги у денний та нічний час;
Про надання офтальмологічної допомоги у денний та нічний час;
Про надання стоматологічної допомоги в денний та нічний час;
Про надання шкірно-венерологічної допомоги у денний та нічний час;
Про надання протитуберкульозної допомоги у денний та нічний час;
Про надання наркологічної допомоги у денний та нічний час;
Режим роботи лікарсько-фізкультурного диспансеру;
режим роботи поліклініки відновного лікування;
Адреси та NN телефонів прилеглих аптек;
Режим роботи (ВТЕК) – медико-соціальних експертних комісій;
Адреси та NN телефонів вищих організацій (управління охорони здоров'я, Департаменту охорони здоров'я, префектури);
Відомості про чергового адміністратора (місце знаходження, NN телефону, прізвище І.О., наявність наказу або затвердженого графіка чергових адміністраторів);
Час прийому головного лікаря та його заступників у всі дні тижня;
Про порядок організації позачергового прийому пільгового контингенту;
Перелік груп населення, які мають право на безоплатну та пільгову відпустку медикаментів.
11. Перевірити:
Порядок організації видачі страхових полісів, час видачі, адреса та телефон страхової компанії;
наявність або відсутність платних медичних послуг (за наявності платних послуг порядок та організацію оплати);
Організацію запису до лікарів (попередня та протягом дня), особливо до фахівців;
Організацію роботи реєстратури та картосховища: стан амбулаторних карт;
Наявність книги запису пропозицій, роботи адміністрації з критичними зауваженнями та подяками;
організацію прийому викликів додому у будні з 14 год. до закінчення роботи поліклініки;
Час виконання дзвінка з моменту його надходження;
Організацію надання невідкладної допомоги: наявність укладання у лікаря, що здійснює виклики додому, процедурному кабінеті, або в кабінеті інтенсивної терапії, наявність інструкції та набору медикаментів для надання невідкладної допомоги при кардіогенному шоці, анафілактичній реакції та ін невідкладних станах;
Терміни зберігання медикаментів у кабінетах;
Санітарний стан кабінетів та виконання протиепідемічних заходів медичним персоналом, знання персоналом правил протиепідемічного режиму
Наявність та доступність інструктивного матеріалу, захисного костюма, дії персоналу у разі виявлення хворого на ООІ;
Наявність у кабінетах антиСпід укладання, вміння нею скористатися;
Наявність та використання одноразових шприців;
Якість ідостатністьінструментаріїв стоматологічних, отоларингологічних, офтальмологічних, хірургічних кабінетах
Протипожежний стан приміщень клініки.
Теги:
Опис для анонсу:
Початок активності (дата): 01.07.2012
Ким створений (ID): 1
У веденні операторів зв'язку з радянських часів знаходиться своєрідна «спадщина» – лінійно-кабельне господарство, що пов'язує комунікаціями як міські, так і сільські об'єкти по всій Росії. З початку 90-х років минулого століття почалися масові розкрадання мідного кабелю та чавунних кришок кабельних колодязів. І тема охорони та контролю лінійно-кабельних споруд стала актуальною як ніколи. На жаль, своєї актуальності вона не втратила і зараз.
Наша система - АПК "Ценсор-Технотронікс" - починалася багато років тому саме з контролю ЛКС. Цією специфікою у світі займається лише кілька виробників. І скажу без хибної скромності, Технотронікс тут займає передові позиції, що підтверджено численними патентами.
Що таке лінійно-кабельні споруди (ЛКС)?
Рис. 1.Схема контролю лінійно-кабельного господарства
По суті, ЛКС – це вся система провідного фіксованого зв'язку, який, як видно на рис. 1, складається:
- з магістрального кабелю, прокладеного в більшості випадків під землею від АТС до розподільної шафи;
- з колодязів кабельної каналізації, через які здійснюється доступ до магістрального кабелю;
- з розподільних шафде магістраль розшивається на так звані розподіли (розподільний кабель);
- з розподільного кабелю, що йде безпосередньо до абонентів
Всі ці надзвичайні ситуаціїнаша система дозволяє відстежити та оперативно на них відреагувати. АПК «Ценсор-Технотронікс» має наступний функціонал:
- контроль цілісності магістральних кабелів із визначенням місця обриву,
- контроль розподільних кабелів з визначенням місця обриву як за зайнятою, так і вільною парою,
- контроль доступу до розподільних шаф, у тому числі з авторизацією,
- контроль доступу до оглядових колод кабельної каналізації.
Склад системи контролю ЛКС
Система контролю лінійно-кабельних споруд включає:- Контролер МАКС ЛКС, що розміщується на АТС;
- Шафний контролер ШКАС, що розміщується у розподільній шафі;
- Датчики, що розміщуються на об'єктах контролю: у колодязях (ІГД, ІФД), розподільних шафах;
- ПЗ «Технотронікс.SQL»;
- Канал зв'язку Ethernet.
МАКС ЛКС (Модуль Авторизації, Контролю та Сигналізації)- Контролер останнього покоління для охорони всього спектра об'єктів лінійно-кабельного господарства. За своїм виконанням МАКС ЛКС є конструктором. Виконання контролером тієї чи іншої функції призначається шляхом встановлення до нього 8 спеціалізованих модулів. Такий принцип побудови системи контролю ЛКС (контролер + модулі) робить її гнучкою та універсальною - Ви можете скомбінувати в даному пристрої ті функції контролю ЛКС, які потрібні на Вашому підприємстві, причому в потрібній кількості точок контролю. Ви також можете легко наростити можливості системи навіть у ході її експлуатації – потрібно просто докупити необхідний Вам плідний модуль та встановити його на вільне місце у контролері.
Залежно від кількості втичних модулів та їх функціональної спрямованості вартість пристрою коливається від 15 000 грн. до 47 500 грн. з ПДВ.
Наприклад, при повному завантаженні МАКС ЛКС функцією контролю магістральних кабелів (охорона 64 магістралей), вартість контролю одного магістрального кабелю становить лише 550 грн. з ПДВ.
Існує модифікація контролера МАКС ЛКС на два втичні модулі – контролер МініМАКС. Розроблено його для об'єктів з невеликою кількістю ЛКС, наприклад, для невеликих сільських станцій і «виносів» АТС. Розробка була здійснена з метою здешевлення рішення для клієнтів з цими потребами, тому що контролер МАКС ЛКС із двома втичними модулями коштує дорожче, ніж МініМАКС.
Залежно від кількості втичних модулів та їх функціональної спрямованості вартість пристрою коливається від 8250 грн. до 14 200 грн. з ПДВ
ШКАС - пристрій, що працює спільно з контролером МАКС ЛКС. ШКАС розміщується в розподільній шафі і передає контролеру МАКС ЛКС відомості про обрив розподільного кабелю, про розтин розподільної шафи, а також здійснює авторизацію доступу обслуговуючого персоналув шафу. ШКАС є також пристроєм-конструктором, який за бажанням замовника розміщуються відповідні функціональні модулі.
Залежно від кількості втичних модулів та їх функціональної спрямованості вартість пристрою коливається від 4300 до 7650 грн. з ПДВ
Рис. 2.Сигнал про обрив магістралі із зазначенням місця обриву на карті.
Як визначається місце обриву кабелю? У МАКС ЛКС реалізовано запатентований нами спосіб визначення місця обриву кабелю, який ми називаємо ємнісним. Контролер постійно вимірює два параметри підключених кабелів: опір і ємність – і передає їх значення диспетчерський центр. У разі обриву кабелю розраховується його залишкова ємність, з якої ПЗ визначає місце аварії. Однак, як відомо, параметри кабелю (зокрема значення його електричної ємності) можуть змінюватися під впливом сезонних та інших факторів. Це означає, що місце урвища може бути заміряне неточно. Для запобігання подібної ситуаціїта отримання правильних результатів важливо проводити калібрування кабелю – вимір його параметрів та їх коригування у програмному забезпеченні з урахуванням похибок. Ручне калібрування кабелю - процедура дуже трудомістка: потрібно виїжджати на інший кінець кабелю зі спеціальним обладнанням. У нашій же системі реалізована функція автоматичного калібрування, коли програмне забезпеченнясаме постійно перевіряє ще раз параметри кабелю. Завдяки цьому, необхідність у трудомісткій процедурі ручного калібрування відпадає, а місце обриву обчислюється максимально швидко та точно незалежно від кліматичних умов.
2. КОНТРОЛЬ РОЗПОДІЛЬНИХ КАБЕЛЕЙ: адресно, з визначенням місця обриву; по вільній, по зайнятій абонентом парі
Іноді мережа організована отже визначення місця обриву потрібно як на магістральних відрізках, а й у розподільних з їхньої значної протяжности.
Для вирішення поставленої задачі спільно з контролером МАКС ЛКС використовується контролер ШКАС, який розміщується у розподільній шафі та дозволяє організувати контроль розподільного кабелю з визначенням місця обриву за тим самим принципом, який використовується для контролю магістралей. У цьому ШКАС може здійснювати контроль розподілів як по вільної, а й у зайнятої абонентом парі. Потреба в цьому виникає тому, що розподільні кабелі рідко мають запас у вигляді службових вільних пар, адже для оператора це означає комерційний ресурс, що не використовується. Вибір методу контролю розподільного кабелю здійснюється шляхом встановлення у ШКАС відповідних модулів. У результаті, ШКАС може контролювати до 16 розподільних кабелів по вільній парі або до 8 розподілів по зайнятій парі, або одночасно до 8 розподілів по вільній і до 4 по зайнятій парі.
3. КОНТРОЛЬ РОЗПОДІЛЬНИХ ШАФІВ з авторизацією
Крім контролю розподільних кабелів, ШКАС здійснює контроль розтину розподільної шафи та авторизацію доступу монтера за допомогою ЧІП-ключа. По-перше, це зручний інструмент для відстеження несанкціонованого розкриття шафи. По-друге, він дозволяє різко знизити навантаження диспетчера. Система автоматично проінформує диспетчера про код ключа з ПІБ спеціаліста. Без цього інструменту диспетчеру довелося б приймати дзвінки від монтерів, які розкрили розподільну шафу. Крім того, завдяки встановленій у розподільній шафі ШКАСу можна за бажанням контролювати час роботи спеціаліста на об'єкті.
І ще: на базі пристрою МАКС ЛКС нами розроблено рішення, яке дозволяє передавати дані про авторизацію в розподільній шафі по виділеній парі магістрального кабелю, що є одночасно контрольною, що дозволяє заощадити цей ресурс.
4. КОНТРОЛЬ КОЛОДЦЕВ: легкість монтажу на трасах із будь-якою топологією
Контроль колодязів ККС – найскладніше завдання, з яким стикалося наше підприємство під час вирішення експлуатаційних проблем операторів зв'язку. Середовище колодязя з її перепадами температур, вологістю та затопленнями, вкрай агресивне для електроніки. За роки роботи нами було вивчено, випробувано, відкинуто та прийнято велика кількістьваріантів розв'язків. У результаті, як основний був обраний варіант, що базується на спеціально розроблених нами інтелектуальних датчиках, що відповідають критеріям герметичності, надійності, швидкості дії та іншим.
Інтелектуальні датчики, що монтуються на кришках колодязів, забезпечують адресний контроль розкриття колодязів. При розтині інтелектуальний датчик миттєво передає інформацію про свій стан та унікальний номер у диспетчерський центр, де відображається аварійний сигнал та визначається місце розтину на карті місцевості. Перевагами інтелектуальних датчиків є: миттєва фіксація факту розтину; стійкість до перешкод, грозових наведень та внутрішніх коротким замиканням; робота при низьких та високих температурах(від -40С до +50С), повна герметичність та багато іншого.
Основною перевагою технології на базі інтелектуальних датчиків є швидкість та легкість монтажу систем з будь-якою, навіть складно розгалуженою топологією: достатньо прокинути по колодязях лише одну пару дротів та паралельно підключити до неї наші інтелектуальні датчики. У цьому їх монтаж складає основі холодних способів герметизації (3М-технологии).
Допустима кількість інтелектуальних датчиків ІГД на одній лінії – не менше 64 штук. Число датчиків визначається виходячи з необхідного рівня надійності траси та обмежується електричними параметрами кабелю.
Рис. 4.Схема контролю колодязів з урахуванням інтелектуальних датчиків.
У нашій номенклатурі є кілька типів інтелектуальних датчиків:
ЗУС, що замикає пристрій із сигналізацією, виконано на базі стандартної нижньої металевої кришки ККС, містить засув, стопорний болт, а також датчик сигналізації, який добре прихований. Для проникнення в колодязь необхідно спеціалізованим ключем повністю викрутити болт стопорний. На всю цю операцію йде не менше хвилини, а спрацювання сигналізації відбувається заздалегідь, у процесі викручування болта, що дає "фору" охороні. Вартість 5900 з ПДВ.
ПЛ-1, що замикає пристріймає простіший механізм замку. Датчик сигналізації типу "геркон-магніт" легко розміщується на ньому за допомогою звичайних шурупів. Сам собою пластиковий ЗУС не представляє інтересу для зловмисників. Має значну перевагу за ціною. Факт розтину фіксується в момент розмикання датчиків (розкриття колодязя).
ПЛ-2, що замикає пристрійє полімерний люк з двома кришками. Дозволяє повністю замінити класичний чавунний люк та абсолютно не цінується розкрадачами. Для охорони кабелю нижня кришка захищена спеціальними запорами, при її розтині система сигналізує про проникнення в колодязь.
УЗКЛ, пристрій запірної кришки люка– гвинтовий механізм із розвідними упорами – зачепами. Призначений для охорони верхньої чавунної кришки. Система реагує на відкриття верхньої кришки на початку відмикання запірного пристрою.
Ознайомчий огляд завершено. Наступними постами я планую заглибитись у тему контролю ЛКС. Відразу зазначу, що для зацікавлених у контролі кабелю шафи FTTB є окреме рішення.
А наостанок, як невелика розвага, публікую маленький уривок з коміксу, який ми робили роки 3-4 тому. Якраз на освітлену тему…
За 2012 рік
+ -
Пам'ятка для суб'єктів Російської Федерації про порядок повідомлення Федеральної служби з нагляду у сфері охорони здоров'я про початок підприємницької діяльності у сфері обігу медичних виробів
Росздравнагляд інформує про те, що з 18.12.2014 суб'єктам Російської Федераціїнеобхідно повідомляти Федеральну службуз нагляду у сфері охорони здоров'я про початок підприємницької діяльностіу сфері обігу медичних виробів(за винятком проведення клінічних випробувань медичних виробів, їхнього виробництва, монтажу, налагодження, застосування, експлуатації, у тому числі технічного обслуговування, а також ремонту).
Відповідно до статті 8 Федерального законувід 26.12.2008 № 294-ФЗ «Про захист прав юридичних осіб та індивідуальних підприємців під час здійснення державного контролю(нагляду) та муніципального контролю» повідомлення про початок здійснення окремих видівпідприємницької діяльності представляється юридичною особою, індивідуальним підприємцемв уповноважений федеральний органвиконавчої влади після державної реєстраціїта постановки на облік у податковому органідо початку фактичного виконання робіт чи надання послуг.
Порядок повідомлення визначено постановою Уряду Російської Федерації від 16.07.2009 № 584 «Про повідомлення порядку початку здійснення окремих видів підприємницької діяльності» (далі - Постанова).
Для реєстрації повідомлення про початок підприємницької діяльності суб'єктам обігу медичних виробів необхідно подати до Росздоровнагляду даний документза формою, встановленою додатком№ 2 до Постанови, безпосередньо або направити її рекомендованим поштовим відправленням з описом вкладення з повідомленням про вручення або у вигляді електронного документа, підписаного електронною цифровим підписомзаявника.
Перелік робіт та послуг визначено пунктом 5.8 Постанови.
Повідомлення подається в Росздравнагляд у 2-х примірниках.
Відповідно до пункту 10 Постанови, юридичні особи та індивідуальні підприємці зобов'язані повідомити Уповноважений орган, який зареєстрував повідомлення, відомості про наступні зміни:
а) зміна місця знаходження юридичної особи та (або) місця фактичного провадження діяльності;
б) зміна місця проживання індивідуального підприємця та (або) місця фактичного провадження діяльності;
в) реорганізація юридичної особи.
Відомості про зазначені зміни подаються до уповноваженого органу протягом 10 днів з дня внесення відповідних змін за допомогою подання заяви у довільній формі з додатком копій документів, що підтверджують факт внесення відповідних змін, або у вигляді електронного документа, підписаного електронним цифровим підписом заявника.
На організації, які провадили діяльність у сфері обігу медичних виробів до 18.12.2014, вимога про подання повідомлення не поширюється, однак такі організації мають право подати до Росздоровнагляду відповідне повідомлення.
У разі якщо діяльність у сфері обігу медичних виробів здійснювалася до 18.12.2014 та повідомлення юридичною особою, індивідуальним підприємцем у зв'язку з цим не подавалося, то при відкритті нових відокремлених підрозділів слід подати повідомлення відповідно до Постанови.
Звертаємо Вашу увагу, що за неподання відомостей або подання свідомо недостовірних відомостей до федерального органу виконавчої влади, що здійснює функції контролю та нагляду у сфері охорони здоров'я, передбачена адміністративна відповідальністьзгідно зі ст. 19.7.8. «Кодекса Російської Федерації про адміністративні правопорушення».