Доповідь
Начальника державної установи
«Житлово-експлуатаційна контора № 21 Житлово-комунального
відділу Квартирно-експлуатаційного управління міста Москви»
(редакція 08.03.2017)

1


МО РФ
Послуги з
поставці
тепловий
енергії
Послуги з
поставці
холодного
водопостачання
і
водовідведення
АТ «ГУ ЖКГ»
Послуги з
обслуговування
казарменного
фонду
Послуги з
обслуговування
житлового
фонду
Послуги з
передачі
(транспортир.)
ел. енергії
Послуги з
обслуговування
спец. фонду
Послуги з
постачання ел.
енергії
ТОВ «ГУЖФ»
АТ
«Обороненерго»
9 У МО, 12 ГУ
МО, ВМФ,
ВКС, РВСП
АТ «Обороненергозбут»
Виконання функцій з надання комунальних послугдо 01.04.2017

Схема з надання комунальних послуг у Збройних Силах Російської Федераціїдо 01.04.2017
2
Департамент експлуатаційного утримання та забезпечення
комунальними послугами військових частинта організацій
МО РФ
Послуги з
поставці
тепловий
енергії
Послуги з
поставці
холодного
водопостачання
і
водовідведення
Послуги з
обслуговування
казарменного
фонду
Послуги з
обслуговування
житлового
фонду
Послуги з
передачі
(транспортир.)
ел. енергії
Послуги з
обслуговування
спец. фонду
ФДБУ «ЦЖКУ» - виконання функцій щодо надання комунальних послуг з 01.04.2017
Послуги з
постачання ел.
енергії
АТ «Обороненергозбут»
ФДБУ «ЦЖКУ» - виконання функцій щодо надання всіх комунальних послуг з 01.01.2018

(Слайд №3)
Першочергові завдання щодо організації діяльності
ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
ФГБУ «Центральне житлово-комунальне управління» Міноборони Росії – це організація Міноборони Росії, яка створена
перейменуванням державної установи "ЖЕК № 21 ЖКО КЕУ м. Москви".
На слайді вказано перелік обов'язкових заходів ФДБУ «ЦЖКУ» для здійснення діяльності з теплопостачання, водопостачання та
водовідведення, експлуатації казарменно-житлового фонду:
1. Для забезпечення теплопостачання необхідно:
- організувати експлуатацію обладнання на 4265 об'єктах;
- організувати виробничий контрольза дотриманням вимог промислової безпекина 753 небезпечних виробничих об'єктах;
- внести ці 753 об'єкти державний реєстрнебезпечних виробничих об'єктівта у строк до 15 квітня 2017 року зареєструвати їх у
Ростехнагляд, а також провести заходи зі страхування громадянської відповідальностіза цими об'єктами;
також у строк до 31 грудня 2017 року необхідно оформити ліцензії на здійснення експлуатації вибухопожежонебезпечних та хімічно небезпечних
виробничих об'єктів 1, 2 та 3 класів небезпеки.
2. Для забезпечення водопостачання та водовідведення потрібно:
- організувати експлуатацію обладнання на 7939 об'єктах;
- організувати виробничий контроль на 2,5 тис. об'єктах та на 10,5 тис. точок відбору проб для проведення лабораторних досліджень якості
питної водиі стічних вод. Термін до 30 червня 2017 року;
- до 31 грудня 2017 року оформити ліцензії на право користування надрами.
3. Для обслуговування казарменного фонду потрібна організація технічного обслуговування:
- 89848 об'єктів казарменного фонду;
- складних інженерних систем та обладнання із залученням сторонніх спеціалізованих організацій;
а також організувати заходи щодо забезпечення територіальних підрозділів матеріалами, обладнанням та інструментальною базою.
4. Для обслуговування житлового фонду потрібно:
- отримати ліцензії для керування багатоквартирними будинкамиу всіх суб'єктах Російської Федерації;
- укласти договори на постачання енергоресурсів та технічне обслуговування багатоквартирних будинківвідповідно до вимог нормативних
актів;
- організувати нарахування та виставлення квартиронаймачам плати за квартиру та спожиті комунальні ресурси.

3
Першочергові завдання щодо організації діяльності ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
УПРАВЛІННЯ
з 01.04.2017
Забезпечення безаварійного та якісного надання
споживачам послуг відповідно до чинного законодавства
Теплопостачання

у соотв. з Правилами (Наказ Міненерго
РФ від 24.03.2003 № 115)

за дотриманням вимог ПБ на ОПВ
Реєстрація об'єктів у держ. реєстрі ОПО
(п. 5 Правил, утв. ППРФ від 24.11.1998 №
1371), страхування гр. відповідальності за
прич-е шкоди внаслідок аварій на
об'єкті (п. 31 Правил, утв. ППРФ від
03.11.2011 № 916)
Експлуатація казармово-житлового фонду
Водопостачання та водовідведення
Організація експлуатації обладнання
згідно з МДК 3-02.2001 «Правила
технічної експлуатації систем та
споруд комунального
водопостачання та каналізації»
Організація виробничого контролю
(Проведення лабораторних досліджень
якості питної води та стічних вод)
Організація тих. обсл. КЖФ у
відповідно до вимог норм. актів
(У т.ч. Постанова Держбуду РФ від 27
вересня 2003 р. № 170)
Організація тих. обсл. складних
інженерних систем та обладнання з
залученням сторонніх
спеціалізованих організацій
Оформлення ліцензій на право
користування надрами (Ст. 17.1 Закону РФ
"Про Надра" від 21.02.1992 № 2395-1)
Оформлення ліцензії на здійснення
експлуатації вибухопожежонебезпечних та
хімічних ОПО 1, 2 та 3 класів
небезпеки (ст. 12 від 04.05.2011 № 99-ФЗ)
Забезпечення спеціальною технікою

4
Структура ГУ «ЖЕК № 21 ЖКО КЕУ м. Москви»
Начальник
Заступник начальника
Організаційно-плановий відділ
Юридична
служба
Філія ГУ «ЖЕК № 21
ЖКОКЕУ м. Москви
за ЗВО»
м. Санкт-Петербург
Відділення
(контрольнодиспетчерське)
Філія ГУ «ЖЕК № 21
ЖКОКЕУ м. Москви
з ЮВО»
м. Ростов-на-Дону
Філія ГУ «ЖЕК № 21
ЖКОКЕУ м. Москви
по РВСП»
п. Власиха, МО
Фінансово-економічний
відділ
Філія ГУ «ЖЕК № 21
ЖКОКЕУ м. Москви
за ЦВО»
м. Єкатеринбург
Філія ГУ «ЖЕК № 21
ЖКОКЕУ м. Москви
по 12 ГУ МО»
м Москва
Управління
Філія (ЖЕК із ЗВО, м. Санкт-Петербург)
Філія (ЖЕК з ПВО, м. Ростов-на-Дону)
Філія (ЖЕК з ЦВО, м. Єкатеринбург)
Філія (ЖЕК з ДВО, м. Хабаровськ)
Філія (ЖЕК з СФ, м. Північноморськ)
Філія (ЖЕК з РВСП, п. Власиха, МО)
Філія (ЖЕК з 12 ГУ МО)
Філія (ЖЕК з ВКС)
Філія (ЖЕК з ВМФ, м. Санкт-Петербург)
Філія (ЖЕК з ПДВ)
Разом
Кошторисної
відділ
Експлуатацій
ний відділ
Філія ГУ «ЖЕК № 21
ЖКОКЕУ м. Москви
по ВВО»
м. Хабаровськ
Відділ ремонту
(поточного)
Відділ
забезпечення
(комунальним
та послугами)
Філія ГУ «ЖЕК № 21
ЖКОКЕУ м. Москви
з ВМФ»
м. Санкт-Петербург
Філія ГУ «ЖЕК № 21
ЖКОКЕУ м. Москви
по ВКС»
м Москва
Відділ
матеріально-технічного
забезпечення
Філія ГУ «ЖЕК № 21
ЖКОКЕУ м. Москви
за СФ»
м. Північноморськ
Філія ГУ «ЖЕК № 21
ЖКОКЕУ м. Москви
по ВДВ»
м Москва
Офіцерів
Гр. пров.
Усього
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
58
27
27
27
27
23
23
23
11
11
11
268
60
28
28
28
28
24
24
24
12
12
12
280

5
Організаційна структура центрального офісу ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
3 од.
Відділення пожежної
безпеки, ГО та НС
10 од.
Відділ обліку та списання
палива
Контрольнодиспетчерський відділ
1 од.
1 од.

з експлуатації
Заступник начальника управління
2 од.
Управління експлуатації
казарменно-житлового фонду
2 од.
7 од.
Відділ промислової,
екологічного контролю та
виробничого навчання
7 од.
10 од.
Теплотехнічний відділ
7 од.
10 од.
Відділ водо-каналізаційного
господарства
Відділ обліку фондів
10 од.
Виробничо-технічний
відділ
7 од.
Відділ автогосподарства
7 од.
4 од.
Відділення розробки
інвестиційних програм
3 од.
Відділення експлуатації
газового господарства
90 од.
Відділ бюджетування
13 од.
1 од.
Відділ по роботі з
платними споживачами
Відділення
теплопостачання
Відділення
водопостачання
Відділ ціноутворення та
тарифів
Планово-економічний
відділ
Відділ роботи з ресурсопостачальними
організаціями
4 од.
Відділення теплової
енергії
4 од.
4 од.
7 од.
Відділ обладнання
приладами обліку
енергоресурсів
45 од.
10 од.
Відділ інформації та АСУ
7 од.
Відділення
охорони праці
Відділ торгово-закупівельних
процедур
3 од.
3 од.
23 од.
Відділ супроводу
платежів
Відділення секретного
діловодства
36 од.
Відділ автоматизації обліку
енергоресурсів
Відділення
електроенергії
7 од.
13 од.
1 од.
18 од.
Відділ кадрів
4 од.
7 од.
Відділення
водопостачання
7 од.
Відділ будівельних
матеріалів та
обладнання
Відділ постачання котельні.
палива
13 од.
4 од.
Організаційно-планове
управління
Управління закупівель
14 од.
7 од.
Відділ обліку
енергоресурсів
Відділ енергетики
3 од.
Відділення режимно-налагоджувальних випробувань
Планово-економічне
управління
2 од.
2 од.
2 од.
2 од.
Управління обліку та
реалізації енергоресурсів
Управління експлуатації
комунальних об'єктів
10 од.
Відділ експлуатації
казарменно-житлового
фонду
Відділ експлуатації складних
інженерних систем
ВСЬОГО: 320 од.
9 од.
Начальник управління
7 од.
Відділ розкриття
інформації
1 од.
Юридичний відділ
25 од.
7 од.
Відділ бухгалтерського та
податкового обліку
Відділ судово-претензійної роботи
7 од.
90 од.
Відділ супроводу
договірної роботи
15 од.

(Слайд 6)
Структура ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
На 6 слайді представлена ​​структура ЦЖКУ у розрізі філій, житлово-комунальнихвідділів та служб.
13 філій прив'язані до військових округів, флотів та роду військ.
Створюються філії за Західним, Південним, Центральним, Східним військовими округами, а також філії по Військово-Морському
флоту, по Північному, Балтійському та Тихоокеанському флотам, філії з ВКС, РВСН, ВДВ, 12 ГУ МО, 9 У МО.
Чисельність філій ФДБУ «ЦЖКУ» розраховується залежно від насиченості комунальної інфраструктури, кількості
військових містечок та площі обслуговуваних фондів.
Їх може бути: 80, 100, 135 чи 170 співробітників.
Наприклад, у філії ЗВО буде 170 співробітників, у філії з Балтійського флоту - 100 співробітників, у 9 У МО - 80 співробітників.
Цим 13 філіям підпорядковуватимуться 106 житлово-комунальних відділів різних категорій: з першої по четверту.
До різних філій входить різна кількість житлово-комунальних відділів.
Наприклад, до філії по ЗВО входитиме 28 житлово-комунальних відділів різних категорій: з першої до четвертої та загальної
чисельністю 2055 осіб.
До філії Балтійського Флоту входитиме 4 ЖКО третій та четвертої категорії з чисельністю 305 осіб.
Житлово-комунальним відділам підпорядковуватимуться житлово-комунальні служби.
Усього їх 461. Кількість житлово-комунальних служб у різних філіях різна. Так, наприклад, під філією ЗВО буде 130
житлово-комунальних служб та 22 566 співробітників, а під філією по Балтійському Флоту - 12 житлово-комунальних служб та 3
092 співробітники.

6
Структура ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
центральний офіс
(320 од.)
13 філій, 1 455 шт. од.
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
за ЗВО»
м. Санкт-Петербург
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
з ЮВО»
м. Ростовна-Дону
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
за ЦВО»
м. Єкатеринбург
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по ВВО»
м. Хабаровськ
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по ВКС»
м Москва
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по РВСП»
п. Власиха
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по 12 ГУ
МО»
м Москва
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по 9 У
МО»
м Москва
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по ВДВ»
м Москва
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
з ВМФ»
м. Санкт-Петербург
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
за СФ»
м. Північноморськ
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по ТОФ»
м. Владивосток
(170 од.)
(100 од.)
(135 од.)
(135 од.)
(135 од.)
(100 од.)
(100 од.)
(80 од.)
(100 од.)
(100 од.)
(100 од.)
(100 од.)
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по БФ»
р.
Калінінград
(100 од.)
28 ЖКО
8 ЖКО
15 ЖКО
9 ЖКО
13 ЖКО
5 ЖКО
4 ЖКО
2 ЖКО
6 ЖКО
4 ЖКО
4 ЖКО
4 ЖКО
4 ЖКО
ІІ кат. - 1
ІІІ кат. - 3
IV кат. - 1
IV кат. - 4
IV кат. - 2
IV кат. - 6
ІІІ кат. - 1
IV кат. - 3
III кат.-3
IV кат. -1
ІІ кат. - 5
ІІІ кат. - 2
IV кат. - 8
ІІ кат. - 4
ІІІ кат. - 1
IV кат. - 4
ІІ кат. - 2
ІІІ кат. - 5
IV кат. - 6
IV кат. - 4
ІІІ кат. - 1
IV кат. - 3
I кат. - 1
ІІ кат. - 4
ІІІ кат. - 9
IV кат. - 13
ІІІ кат. - 5
IV кат. - 3
(2055 од.)
(575 од.)
(1 135 од.)
(700 од.)
(970 од.)
(400 од.)
(260 од.)
(120 од.)
(370 од.)
(220 од.)
(265 од.)
(245 од.)
(305 од.)
130 ЖКС
32 ЖКС
46 ЖКС
46 ЖКС
91 ЖКС
33 ЖКС
15 ЖКС
6 ЖКС
18 ЖКС
7 ЖКС
12 ЖКС
13 ЖКС
12 ЖКС
(22 566 од.)
(7392 од.)
(13 094 од.)
(12 632 од.)
(12 630 од.)
(6580 од.)
(2731 од.)
(1594 од.)
(2 633 од.)
(2098 од.)
(4 104 од.)
(3459 од.)
(3092 од.)
106 ЖКО, 7620 шт. од.
461 ЖКС, 94 605 шт. од.
ВСЬОГО ПО РКІ та ЖКС: 102 225 шт. од.

Довідка з розміщення Філій ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ та їх структурних підрозділів

Найменування підрозділу ФДБУ
Загальна кількість
підрозділів
Кількість розміщених
Кількість нерозміщених
Філія ЗВО
ЖКО
ЖКС
1
27
119
1
25
87
0
2
32
Філія ЦВО
ЖКО
ЖКС
1
15
47
0
14
47
1
1
0
Філія ЮВО
ЖКО
ЖКС
1
8
35
1
8
35
0
0
0
Філія ВВО
ЖКО
ЖКС
1
9
48
1
9
48
0
0
0
Філія ВКС
ЖКО
ЖКС
1
13
58
1
0
0
0
13
58
Філія ВМФ
ЖКО
ЖКС
1
4
7
1
4
7
0
0
0
Філія РВСН
ЖКО
ЖКС
1
5
33
1
5
33
0
0
0
Філія СФ
ЖКО
ЖКС
1
4
12
1
4
12
0
0
0
Філія БФ
ЖКО
ЖКС
1
3
10
1
3
10
0
0
0
Філія ТОФ
ЖКО
ЖКС
1
4
9
1
4
9
0
0
0
Філія 12 ГУ МО
ЖКО
ЖКС
1
4
10
1
4
10
0
0
0
Філія 9-е Управління
ЖКО
ЖКС
1
2
6
0
2
6
1
0
0
Філія ВДВ
ЖКО
ЖКС
1
6
18
0
6
18
1
0
0
7

Кількість працівників ФДБУ «ЦЖКУ»
8
Офіцерів
Гр. пров. за штатом
Гр. пров. по
штатному
розкладом
Управління
2
318
0
320
Філія ФДБУ «ЦЖКУ за ЗВО», м. Санкт-Петербург
1
2 224
22 531
24 759
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ПВО, м. Ростов-на-Дону
1
674
7 439
8 114
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ЦВО, м. Єкатеринбург
1
1 269
13 088
14 358
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ВВО, м. Хабаровськ
1
834
12 800
13 635
Філія ФДБУ «ЦЖКУ по 12 ГУ МО
1
359
2689
3 049
Філія ФДБУ «ЦЖКУ по 9 У МО
1
199
1 547
1 747
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з РВСП, п. Власиха, МО
1
499
6 514
7 014
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ВКС
1
1 104
12630
13 735
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ПДВ
1
469
2 607
3 077
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ВМФ, м. Санкт-Петербург
1
319
2 156
4 439
Філія ФДБУ «ЦЖКУ по СФ, м. Північноморськ
1
364
4 074
3 810
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ТОФ, м. Владивосток
1
344
3 465
3 461
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з БФ, м. Калінінград
1
404
3 056
3 497
15
9 380
94 605
104 000
Разом
Усього

(Слайд №9)
Відомості щодо підбору керівного складу ЦЖКУ
В даний час ведеться робота з підбору керівного та лінійного персоналу управління ЦЖКУ,
філій, ЖКО та ЖКС.
На слайді відображено відомості про кількість підібраних кандидатів на посади.
Підібрано та затверджено кандидатів до призначення на посади начальників Філій.
Укомплектованість – 100%.
Представлені кандидати на посади:
- заступників начальників філій – 70% від штатної чисельності;
- начальників ЖКО – 66% та їх заступників – 40%.
Не підібрано заступників начальників філій з ПВО, БФ, ТОФ, 9 УМО 12 ГУМО, ВДВ, ВКС.
Необхідно закінчити роботу з підбору кандидатів у строк до 20 березня 2017р.

9
Відомості щодо підбору керівного складу Філій ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
Керівні посади Філій ФГБУ «ЦЖКУ»
Начальники філій
Філія ФДБУ «ЦЖКУ за ЗВО,
м. Санкт-Петербург)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ПВО,
м. Ростов-на-Дону)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ за ЦВО,
м. Єкатеринбург)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ВВО»,
м. Хабаровськ)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ВКС)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з РВСП,
п. Власиха, МО)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ по 9 У МО)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ по 12 ГУ МО)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ПДВ)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ВМФ,
м. Санкт-Петербург)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з СФ,
м. Північноморськ)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з БФ,
м. Калінінград)
Філія ФДБУ «ЦЖКУ з ТОФ,
м. Владивосток)
Разом
за
штату
Підібрано.
канд.
1
Керівні посади ЖКО
Заступники начальників
філій
% уком.
за
штату
Підібрано.
канд.
1
100
2
1
1
100
1
1
1
Заступники начальників
ЖКО
Начальники ЖКО
% уком.
за
штату
Підібрано.
канд.
% уком.
за
штату
Підібрано.
канд.
% уком.
2
100
28
16
57
56
11
20
2
1
50
8
8
100
16
13
81
100
2
2
100
15
13
87
30
14
50
1
100
2
2
100
9
7
78
18
11
61
1
1
100
2
0
0
13
0
0
26
0
0
1
1
100
2
2
100
5
4
80
10
3
30
1
1
1
1
1
1
100
100
100
2
2
2
1
1
1
50
50
50
2
4
6
2
4
6
100
100
100
4
8
12
1
1
4
25
13
33
1
1
100
2
2
100
4
4
100
8
0
0
1
1
100
2
2
100
4
3
75
8
4
50
1
1
100
2
1
50
4
3
75
8
1
13
1
1
100
2
1
50
4
4
100
8
0
0
13
13
100
26
18
69
106
74
66
212
63
30

(Слайд 10)
Розподіл об'єктів КЗФ у розрізі філій
У таблиці представлено розподіл військових містечок, об'єктів теплового, водопровідно-каналізаційного.
господарства та будівель житлового та нежитлового фонду з філій.
Так, наприклад, із 4019 військових містечок на обслуговування філії східного військового округу перебуватиме 648
військових містечок, а й у Балтійського флоту - 258, у ВДВ 68, у Північного Флоту-198 тощо.

10
Розподіл об'єктів КЗФ між філією ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
ТХ: 4 265 об'єктів та 9 759 км. мереж
КЗФ: 89 848 об'єктів площею 52 млн. м²
ФДБУ «ЦЖКУ»
ВКГ: 7 939 об'єктів та 14 080 км. мереж
Разом
В ВО
ЦВО
ЗВО
ЮВО
СФ
РВСП
ВДВ
ВКС
12 ГУ
МО
9 У МО
БФ
ТОФ
ВМФ
шт
4 019
648
544
851
353
198
171
68
526
76
12
258
233
81
Кількість
шт
89 848
9 754
12 682
27 114
6 271
2 413
5 364
1 870
11 908
1 739
722
4 169
4 032
1 810
Площа
млн. м²
52,49
6,63
8,70
13,22
3,95
1,84
3,76
1,94
4,16
1,38
0,95
2,13
2,50
1,32
Кількість
шт
7 560
1 222
1 322
1 572
923
167
380
108
996
457
69
163
128
53
Площа
млн. м²
15,6
2,58
2,48
3,52
2,03
0,38
0,89
0,38
1,96
0,54
0,19
0,23
0,21
0,18
Кітні
шт
3 771
662
283
791
433
198
79
42
641
72
10
315
192
53
ЦТП
шт
494
32
61
194
25
23
9
18
69
5
8
18
14
18
Теплові
мережі
км
9 760
971
1 148
2 159
919
448
657
201
1 472
418
228
170
786
182
Об'єкти
ВКГ
шт
7 939
1 177
611
2 016
716
133
821
129
1 314
306
149
187
260
120
Мережі
водосн.
км
8 350
947
1 083
1 745
723
319
637
153
953
391
98
282
859
161
Мережі
водовідп.
км
5 737
717
648
1 383
609
197
436
112
793
252
74
233
149
133
Філія ФДБУ
Кількість в/г
Будинки
казармен.
фонду
Будинки
житлового
фонду
Експл-і
фонди
ТХ
Експл-і
фонди
ВКГ
ЖФ: 7560 об'єктів площею 15 млн. м²

(Слайд №11)
Розподіл об'єктів по філіях
у вигляді діаграм
Цей розподіл наочно представлений з допомогою діаграм. Видно, що найбільше
кількість об'єктів знаходиться у філіях ЗВО, ПВО, ВВО, ЦВО, ВКС, РВСН.

Розподіл об'єктів теплового господарства між філією ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
11

(Слайд №12)
Структура житлового фонду
На цьому слайді представлено розподіл житлового фонду по філіях, а також відомості щодо житлових
будинків за структурою власності.
Найбільша кількість будинків перебуватиме на обслуговуванні філій ЗВО, ПВО, ЦВО, ВПО та
ВКС.

Структура житлового фонду за призначенням та видами власності РФ
у веденні Міноборони Росії
25
1 815
об'єктів
1 133
об'єкта
561
об'єкт
3 737
об'єктів
12

(Слайд 13)
Основні завдання з обліку та реалізації енергоресурсів
Основними завданнями з обліку енергоресурсів є:
- Планування потреб;
- укладання контрактів з постачальниками та споживачами;
- Облік спожитих енергоресурсів;
- оснащення приладами обліку та проведення енергозберігаючих заходів.
З метою організації забезпечення та обліку споживаних комунальних ресурсів, а також реалізації
послуг платним споживачам у ЦЖКУ передбачені підрозділи:
1. В Управлінні ЦЖКУ:
- управління обліку та реалізації енергоресурсів у складі 5 відділів.
2. У філіях:
- Відділи з обліку та реалізації енергоресурсів чисельністю 20 осіб.
3. У відділах:
- групи обліку та реалізації енергоресурсів чисельністю від 6 до 11 осіб.

Управління обліку та реалізації енергоресурсів ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
13
Основні завдання управління обліку та реалізації енергоресурсів
Планування потреби в тепловій, електричної енергіїта холодній воді
Укладання контрактів з постачальниками та укладання
споживачами
договорів із платними
Облік та контроль витрачання енергоресурсів
Реалізація енергоресурсів платним споживачам
Аналіз фактичного споживання енергоресурсів
Оснащення об'єктів приладами обліку та автоматизація збору даних про споживання
Підготовка пропозицій щодо впровадження енергозберігаючих заходів

(Слайд 14)
Функції структурних підрозділівЦЖКУ з обліку та реалізації енергоресурсів
На слайді представлено, як планується організувати роботу з обліку енергоресурсів
Управління, у філіях та ЖКО.

Функціонал структурних підрозділів управління обліку та реалізації енергоресурсів
ФДБУ «УЖКУ» МО РФ
14
Функціонал:
ЦЖКУ
Управління обліку та реалізації
енергоресурсів
Філії
Відділи з обліку та реалізації
енергоресурсів

забезпечення споживачів МО РФ та платних споживачів;
2. Аналіз надходження грошових коштіввід надання послуг платним споживачам;
3. Розробка типових формдоговорів та методичних вказівокза запитаннями
енергозабезпечення та надання послуг платним споживачам;
4. Впровадження програм автоматизованого обліку споживання енергоресурсів та реалізації
послуг, оснащення об'єктів виробництва приладами обліку;
5. Розгляд неврегульованих розбіжностей із РСО.
Функціонал:
1. Планування та аналіз обсягів купівлі та виробництва енергоресурсів та води для
забезпечення споживачів МО РФ та платних споживачів
2. Забезпечення своєчасних розрахунків із РСО;
3. Узгодження проектів договорів із РСО, розгляд протоколів розбіжностей;
4. Контроль та забезпечення нарахувань платним споживачам;
5. Оснащення об'єктів виробництва приладами обліку;
6. Аналіз витрати енергоресурсів та води споживачам МО РФ;
7. Впровадження програм автоматизованого обліку споживання енергоресурсів та
реалізації послуг, оснащення об'єктів виробництва приладами обліку
Функціонал:
Житлово-експлуатаційні
відділи
Групи обліку та реалізації послуг
1. Визначення обсягів послуг за групами споживачів;
2. Укладання договорів з РСО та платними споживачами;
3. Забезпечення обліку енергоресурсів і води, що споживаються та відпускаються, розрахунок
теплових та водних балансів;
4. Забезпечення оплати платними споживачами за надані послуги;

(Слайд 15)
Основні заходи щодо забезпечення енергоресурсами в/ч та організацій Міноборони Росії з 1
квітня 2017 року
На слайді представлено, які заходи та у які терміни необхідно провести для укладання
державних контрактів(Договорів) з постачальниками РСО на постачання енергоресурсу.
З метою підготовки проектів Держконтрактів на постачання ресурсів розроблено план заходів,
визначено строки.
Для забезпечення постачання комунальних ресурсів від сторонніх постачальників з 01.04.2017 необхідно:
- уточнити планові обсяги споживання по кожному військовому містечку
з філій ЦЖКУ;
- підготувати реєстри постачальників;
- узгодити планові обсяги споживання з начальниками Управління експлуатації військових округів.
Повідомлення про розірвання договорів від АТ «ГУ ЖКГ» та УЕСіОКУ ВО
та заявки від 21 ЖЕК на
укладання договорів вже направлено.
Завершується робота з звіряння точок поставок.
Проекти Держконтрактів необхідно підготувати до 13.03.2017 року, що дозволить провести торгово-закупівельні процедури та укласти договори до 01.04.2017.

Основні заходи щодо забезпечення комунальними ресурсами
в/ч та організацій Міноборони Росії з 01.04.2017
4
15
№
п/п
Заходи
Відповідальні
Термін
1
Надіслати повідомлення ресурсопостачальним організаціям
про розірвання з 01.04.2017 договорів постачання ресурсів
АТ «ГУ ЖКГ»
УЕСіОКУ ВО
до 27.02.2017
2
Направити заявки (інф. листи) від 21 ЖЕК ресурсопостачальним
організаціям щодо укладання Держконтрактів з 01.04.2017
Філії 21 ЖЕК
до 27.02.2017
3
Уточнити планові обсяги споживання та сформувати зведені реєстри
споживачів з в/г та суб'єктів з урахуванням філіальної структури ФБУ
Філії 21 ЖЕК
УЕСіОКУ ВО
до 10.03.2017
4
Надіслати повідомлення платним споживачам про розірвання з 01.04.2017
договорів надання послуг, зокрема. повідомлень балансоутримувачам МО РФ про
поверненні комунальних об'єктів
АТ «ГУ ЖКГ»
до 13.03.2017
5
Підготувати проекти Держконтрактів на постачання ресурсів з 01.04.2017
Філії 21 ЖЕК
РСО
до 13.03.2017
6
Отримати від РСО оферти Держконтрактів для проведення ТЗП
Філії 21 ЖЕК
Після отримання
правовстановлюючих
документів ФБУ
7
Укласти з РСО Держконтракти на постачання комунальних ресурсів
Філії 21 ЖЕК
17 днів після розміщення
заявки на проведення ТЗП

(Слайд 16)
Організація обліку споживання комунального ресурсу
На слайді показано, що основний облік спожитого комунального ресурсу буде організовано
рівні житлово-комунальних відділів
Відповідальні особи Житлово-комунальних відділів організують облік купованих та вироблених
ресурсів, розподіл ресурсу за групами споживачів (бюджетними та платними), а також проводять
роботу зі зняття показань приладів обліку, контролю якості наданих послуг та проведення розрахунків з
платними споживачами.
До платних споживачів відносяться:
-керуючі компанії та ТСЖ;
-Державні та муніципальні установи;
-комерційні споживачі та фізичні особи.
Нині визначаються планові обсяги споживання кожної групи споживачів. Для
розрахунків із платними споживачами затверджуються тарифи.

Організація обліку споживання комунальних ресурсів на об'єктах МО РФ
Купівля ресурсів у РСО на
межі балансової
приладдя
Виробництво ресурсів на
джерелах Міноборони
Росії
Відділи філій ФБУ "ЦЖКУ" в округах
- Облік обсягів ресурсів, що купуються і виробляються
- розподіл обсягів споживання за групами споживачів
- Зняття показань ПУ, встановлених на мережах та на джерелах
генерації
- подання звітів про споживання ресурсів військовими
частинами
- Виставлення рахунків платним споживачам
Військові частини
Платні споживачі
Джерела виробництва
МО РФ
- Зняття показань ПУ на об'єктах
КЖФ, подання довідок
- контроль якості послуг, ведення
журналу контролю якості
- Зняття показань з
ПУ (розрахунок по
нормативу)
- Оплата послуг з
затвердженим тарифам
- Облік обсягів вироблених
та споживаних ресурсів
- Контроль витрати пального
1
16

(Слайд 17)
Облік та розподіл теплової енергії
(Розрахунок теплових балансів)
На прикладі теплопостачання військового містечка показано схему організації обліку та розподілу обсягів.
теплопостачання за групами споживачів із використанням вже встановлених ПУТЕ на об'єктах МО РФ.
Організація обліку теплової енергії дозволить:
1. Забезпечити контроль фактичної витрати вироблених та купованих енергоресурсів та води;
2. Визначити фактичне споживання комунальних ресурсів військовими частинами, розподілити загальне
споживання за категоріями споживачів, визначити розмір втрат у мережах;
3. Провести розрахунок теплових та водних балансів у цілому по військовому містечку
і вжити заходів до
виявленню причин наднормативних втрат та витрат
на джерелах виробництва та в мережах
під час передачі ресурсів споживачам.

Облік та розподіл теплової енергії
(Розрахунок теплових балансів)
3
17
Сторонні
споживачі
Облік споживаних ресурсів
на джерелі теплопостачання
Н
>
Відпустка теплової
енергії в мережу
ЕЛ. ЕНЕРГІЯ
ГАЗ
ВОДА
Житлові будинки
Н
>
ТКТ, ШКТ
Втрати у мережах
Котельня
(ЦТП)
Споживачі МО РФ
>
У військових містечках необхідно забезпечити:
>
- облік та контроль витрати ресурсів та палива
на джерелах виробництва;
- облік та розподіл ресурсів за групами споживачів
приладовим чи розрахунковим методом;
- Контроль наднормативних втрат у мережах.
>
Н
- Прилад обліку
- застосування нормативного методу

(Слайд 18)
Умови встановлення регульованих тарифів
Необхідне проведення роботи з встановлення понад 3200 тарифів у 83 суб'єктах Російської Федерації
у сфері теплопостачання, водопостачання та водовідведення.
Термін встановлення тарифу до 60 днів. Для встановлення тарифу також необхідно провести заходи щодо
укладання договорів на постачання палива.

Умови встановлення регульованих тарифів
18
Планується встановити:
- 2050 тарифів у 83 суб'єктах РФ у сфері теплопостачання;
- 1200 тарифів у 79 суб'єктах РФ у сфері водопостачання та водовідведення.
Термін встановлення тарифів 30-60 дн. з дата подання тарифної заявки на
регулюючий орган суб'єкта Російської Федерації
Необхідні умови розгляду тарифних заявок
органами регулювання
1. Внесення до Статуту ФБУ відповідних видів
діяльності
2. Затверджений штатний розпис
3. Наказ про створення ФБУ
4. Наявність об'єктів в оперативному управлінні
(реєстрація у Росреєстрі)
5. Проведення торговельно-закупівельних процедур на постачання
палива
Заплановані до надання
документи
Статут
Штатний розклад
Наказ
Акти приймання-передачі майна
Оферти договорів
Оферти договорів
6. Укладені договори із РСО
Оферти договорів
7. Укладені договори із споживачами
запланована дата

(Слайд 19)
Порядок отримання тарифів для комерційних споживачів
Тарифи у сфері теплопостачання, водопостачання та водовідведення затверджуються відповідно до:
1. Федеральним закономвід 27.07.2010р. №190-ФЗ "Про теплопостачання";
2. Федеральним законом 07.12.2011р. № 416-ФЗ «Про водопостачання та водовідведення»;
3. Постановою Уряду РФ від 22.10.2012р. №1075 "Про ціноутворення у сфері теплопостачання";
4. Постановою Уряду РФ від 13.05.2013р. № 406 "Про державне регулюваннятарифів у
сфері водопостачання та водовідведення"
Для встановлення тарифів необхідно провести наступні дії:
- підписати акти приймання-передачі та зареєструвати право оперативного управлінняна передане
майно;
- Розрахувати фонд оплати праці на основі штатних розкладів;
- Розрахувати тариф;
- подати заяву про встановлення тарифу та розрахунки до органів регулювання.
Термін розгляду тарифних заявок органами регулювання становить від 30 до 60 календарних днів.
Після цього встановлення тарифу укладаються договори на постачання ресурсу із споживачами теплової
енергії, водопостачання та водовідведення, договори на постачання палива.
Відповідно до роз'яснень ФАС: до моменту затвердження тарифів у встановленому порядкуможливо
використання договірної ціни за тарифами попередньої організації

Дорожня картка з отримання тарифів для ФБУ в
83 суб'єкти РФ (тільки для комерційних споживачів)
1. Внесення змін до Статуту
ЖЕК №21
2. Оформлення права оперативного управління
майном (реєстрація в Росреєстрі) або підписання
актів приймання-передачі об'єктів від попереднього
балансоутримувача
5 днів.
3. Затвердження штатного
розклади та визначення
розміру ФОП
Відповідно до роз'яснень ФАС:
до моменту затвердження
тарифів у встановленому
порядку можливо
використання договірної
ціни, що дорівнює тарифам
попередньої організації
4. Розрахунок
регульованих
тарифів
Укладання договорів
з РСО та
споживачами
Укладання договорів
на постачання палива
19
Затвердження регульованих тарифів
регламентується:
1. 190-ФЗ від 27.07.2010 – ТХ
2. 416-ФЗ від 07.12.2011 – ВКГ
3. ВП № 1075 від 22.10.2012 – ТХ
4. ВП № 406 від 13.05.2013 – ВКГ
5 днів.
5. Подання тарифної заявки до
органи регулювання тарифів
60 дн.
6. Затвердження тарифів
регулюючими органами

(Слайд 20)
Схема взаємодії відділів ціноутворення у структурі
ФДБУ «ЦЖКО» МО РФ
Відділ ціноутворення створюється в Управлінні.
У ЖКО створюються відділи тарифного регулювання, які безпосередньо підпорядковуються відділу
ціноутворення.
У структурі філії відділи відсутні, філіали займаються загальними організаційними питаннями.
Функції відділу ціноутворення:




6. Підготовка звернень (відповіді на запити) до регулюючих та контролюючих органів



Функції відділу тарифного регулювання у ЖКО:
1. Участь у формуванні виробничих програм
2. Збір інформації
3. Розрахунок тарифів

5. Взаємодія з регулюючими органами, ЗМС, РСО
6. Забезпечення дотримання стандартів розкриття інформації.

Схема взаємодії відділів ціноутворення у структурі ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
Пряме функціональне підпорядкування
ЦО ФДБУ «ЦЖКУ»
Відділ ціноутворення
Філії
ВВО ЦВО ЮВО ЗВО СФ ТОФ
ЖКО
Відділ тарифного регулювання
(перебувають лише в ЖКО,
територіально розташованих у
столицях суб'єктів РФ - за місцем
знаходження органів регулювання
тарифів)
1. Збір та консолідація інформації
2. Методичний супровід
3. Взаємодія з регулюючими органами
4. Контроль термінів подання тарифних заявок
6. Підготовка звернень (відповіді на запити)
регулюючі та контролюючі органи
8. Перевірка та аналіз структури тарифів
9. Моніторинг розкриття інформації
10. Перевірка правильності застосування тарифів
1. Організація взаємодії з РЕК
2.Контроль термінів захисту тарифів
1. Участь у формуванні виробничих
програм
2. Збір інформації
3. Розрахунок тарифів
4. Формування тарифних заявок
5. Взаємодія з регулюючими органами,
ОМС, РСО
6. Забезпечення дотримання стандартів
розкриття інформації
20

(Слайд 21)
Фінансова модельказначейського супроводу
Субсидія від Міністерства оборони надходить до Управління федерального казначейства у Москві
особовий рахунок ЦЖКУ.
Використання субсидії на державне завдання буде організовано так:
1. Постачальники товарів та послуг, що пред'являють до житлово-комунального відділу первинні документи
(Рахунки, рахунки-фактури) для оплати;
2. Після перевірки та підписання первинних документів, ЖКО формує заявку на платіж та надсилає
її на погодження у філію;
3. Після перевірки та погодження заявки філією, вона переходить на погодження до Управління.
4. За погодженням заявки Управлінням, формується платіжне дорученняз додатками та
прямує на оплату в Управління федерального казначейства по Москві.
Якщо заявка не погоджується Управлінням, вона повертається до філії із зазначенням причини
повернення.
5. Списання коштів з особового рахунку ЦЖКУ здійснюється Управлінням федерального
казначейства.

Фінансова модель казначейського супроводу ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ

21
ФЕДЕРАЛЬНЕ казарство
МІНІСТЕРСТВО
ОБОРОНИ РФ
СУБСИДІЯ
Особовий рахунок ФДБУ «ЦЖКУ» МОРФ
УПРАВЛІННЯ
ЦЖКУ погоджує заявку. ТІЛЬКИ
УГОДНА ЗАЯВКА підлягає оплаті.
Формує платіжне доручення, вивантажує на оплату
Федеральне казначейство.
ФІЛІЯ

спрямовує на погодження
Управління
ЖКО



Постачальники

(Слайд 22)
Фінансова модель банківського супроводу
Надходження та використання доходів від платних споживачів буде організовано наступним
чином:
1. Управління укладає договір із Ощадбанком Росії на групове банківське обслуговування та
відкриває для філій розрахункові рахунки.
2. Комерційні споживачі перераховують оплату послуг на розрахунковий рахунок філії.
3. Постачальники товарів та послуг пред'являють до ЖКО первинні документи (рахунки, рахунки-фактури) для
оплати;
4. Після перевірки та підписання первинних документів ЖКО формує заявку на платіж, яка
прямує на узгодження до філії.
5. Після перевірки та погодження заявки філією вона переходить на погодження до Управління;
6. Після погодження заявки Управлінням заявці надається ознака «до оплати».
7. За узгодженою заявкою філія формує платіжне доручення та вивантажує у програму «БанкКлієнт».
8. Управління здійснює акцепт платежу у програмі «Банк-клієнт», після чого кошти
списуються з розрахункового рахунку.

Фінансова модель банківського супроводу ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ

УПРАВЛІННЯ
Узгоджує заявку ТІЛЬКИ УГОДНА ЗАЯВКА підлягає оплаті та
здійснює акцепт платежів з р/р філії
ФІЛІЯ
СБЕРБАНК
13 р/с ФІЛІЙ
Філія ФДБУ погоджує заявку та
спрямовує
на
узгодження
в



ЖКО
Після підписання первинних документів, ЖКО
розміщує заявку на оплату у системі погодження
платежів, відповідно до регламенту
КОМЕРЦІЙНІ
СПОЖИВАЧІ ПОСЛУГ
Оплачують послуги
Постачальники
Пред'являють первинні документи (рахунки, рахунки фактури) для виконання зобов'язань щодо їх оплати
22

(Слайд №23)
Взаємодія структурних підрозділів із закупівельної діяльності
- ЖКО визначає потребу в товарах, роботах, послугах та спрямовує їх у філії;
- Філії акумулюють визначають підсумковий обсяг потреб за напрямками, готують технічне
завдання, проводять аналіз ринку для формування плану-закупівель та початкової максимальної ціни
контракту, плану-графіку, направляють підготовлені документи до профільних підрозділів
Управління;
- Профільний підрозділ (Ініціатор закупівель) проводить перевірку поданих документів та
передає їх до Управління закупівель;
-Управління закупівель проводить перевірку наявності ліміту за видом закупівлі, розміщує в єдиній
інформаційної системиплан-закупівель, план-графік і проводить торгово-закупівельні процедури
поданим потребам, відстежує укладання договору, його розміщення, а також розміщення актів
виконаних робіт в Єдиній інформаційній системі.
Керівники філій, на підставі довіреності керівника установи, правомочні проводити
торгово-закупівельні процедури до 100 000 (трохи більше 50 000 000 крб. на рік у всіх філіях), до 500 000
руб. на загальну суму (не більше 100000000 руб. на рік по всіх філіях) і до 400000 руб. на загальну суму
(Не більше 20 000 000 руб. На рік по всіх філіях).

Схема взаємодії структурних підрозділів із закупівельної діяльності
23
УПРАВЛІННЯ ЗАКУПІВЕЛЬ
ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
Перевірка потреб у напрямах;
перевірка аналізу ринку (НМЦК);
зведення планів закупівель. план-графіків;
перевірка технічного завданнята якісно-технічних характеристик товару.
Проведення ТЗП від
імені Філії в
наступних випадках:
Закупівлі до 100 000 руб. (не більше
50000000 руб. на рік на все
філії)
ФІЛІЯ
ІНІЦІАТОР ЗАКУПІВАННЯ В
УПРАВЛІННЯ
Філія ФДБУ погоджує заявку та
спрямовує
на
узгодження
в
Управління та формує платіжне
доручення на погоджену заявку.
Вивантажує клієнт-банк для оплати.
Ініціатор
формує
заявку
і
технічне завдання на проведення
торгово-закупівельною
процедури
в
інтересах Управління
Закупівлі до 500 000 руб. (не більше
100000000 руб. на рік на все
філії)
ЖКО
Закупівлі до 400 000 руб. (не більше
20000000 руб. на рік на все
філії)
Потреби для торгово-закупівельних процедур товарів,
робіт, послуг (найменування, кількість, марки, типи, види)
ФЗ-44, §6, ст. 93, пп. 9 (аварія, НС техногенного характеру)

(Слайд №24)
Етапи укладання договорів за федеральним законом від 5 квітня 2013 року № 44-ФЗ
Терміни підготовки, погодження та проведення торговельно-закупівельних процедур проводяться відповідно до
вимогами федерального закону від 5 квітня 2013 року № 44-ФЗ «Про контрактної системив сфері
закупівель...».
І етап:
- підготовка документів. Термін підготовки документів залежить від наявності типового та узгодженого
договору. За його наявності термін становитиме 3 дні. За його відсутності 30 днів;
- внесення змін до план-графік та його погодження – 10 днів.
ІІ етап:
- проведення торговельно-закупівельної процедури одним із способів: шляхом запиту котирувань, проведенням
аукціону, конкурсу або процедури розміщення єдиного постачальника.
Терміни проведення закупівельних процедур:
- Запит котирувань до 500 000 руб. - 15 днів, 250 000 руб. - 12 днів;
- аукціон у електронної формидо 3 млн. руб. -27 Днів, понад 3 млн. руб. - 35 днів;
- конкурс – 32 дні;
- єдиний постачальник- 7 днів.
ІІІ етап: підписання контракту через 10 днів після проведення закупівельної процедури
IV етап: розміщення у єдиній інформаційної системі підписаного сторонами договору пізніше 3-х
днів із дати підписання.

Етапи укладання договорів з 44-ФЗ
24
Підготовка документів
1 варіант (5 днів)
I
етап
2 варіант (30 днів)
За наявності погодженого договору, державного контракту в договірній
базі міноборони:
- ТЗ
- Кошторис
- Державний контракт (договір)
Відсутність узгодженого договору, державного
договору в договірній основі міноборони:
- Узгодження державного контракту (договору)
- ТЗ
- Кошторис
План-графік (10 днів)
Проведення закупівельної процедури
II
етап
Котирування
(15 днів)
III
етап
Електронний
аукціон
(27-35 днів)
Конкурс
(32 дні)
Єдиний
постачальникмонополіст
(7 днів)
Блокування укладання контракту (10 днів)
Укладання державного контракту, договору (3 дні)
IV
етап
V
етап
VI
етап
– підписання
- Розміщення в ЄІС
- Розміщення в електронному бюджетіорганізації
Виконання (3 дні):
-
-
Поточні платежі
Розміщення в ЄІС платіжних документів
Закриття (3 дні):
Закінчення розрахунків у межах ЛПВ
Підписання актів виконаних робіт, наданих послуг, постачання матеріалів
Розміщення в ЄІС підписаних актів

Слайд №25)
Структура управління охороною праці
На слайді представлено схему взаємодії структурних підрозділів ЦЖКУ з організації
заходів щодо охорони праці.

Структура управління охороною праці
Начальник ФДБУ «ЦЖКУ» здійснює спільне
керівництво роботою з охорони праці у ФДБУ
Начальник управління
Заступник начальника
управління з
експлуатації
Заступник начальника управління з експлуатації
здійснює безпосереднє керівництво та контроль за
всією роботою з охорони праці організації.
Відділення охорони праці
Начальник
філії
25
Зам. начальника з
експлуатації (філія)
Інженер з ОТ та ТБ
(філія)
Начальник ЖКО
Робоче місце
Заступник
начальника з
експлуатації
Інженер з
Інженер
поОТ
ОТії
ТБ (ЖКО)
(ЖКО)
ТБ
ЖКС, робоче місце
Відділення охорони праці організує та координує
роботу з охорони праці організації. Здійснює
розробку та контролює функціонування системи
управління охороною праці організації.
Начальник філії забезпечує безпечні умови
та охорону праці у філії, начальник ЖКО – у житлово-комунальному відділі.
Заступник начальника філії з експлуатації
здійснює безпосереднє керівництво,
координацію та контроль за роботою з охорони праці в
філії, заступник начальника відділу з
експлуатації – у житлово-комунальному відділі.
Інженер з охорони праці та техніки безпеки
філії та ЖКО організують та координують роботу з
охорони праці у філії, ЖКО та ЖКС, здійснюють
контроль за функціонуванням системи управління
охорони праці у філії, ЖКО та ЖКС.

(Слайд №26)
Перелік заходів щодо забезпечення безпечних умовпраці
Перелік заходів щодо забезпечення безпечних умов праці включають такі заходи:
1. Навчання;
2. Проведення медичних оглядів;
3. Проведення спеціальної оцінки умов праці (атестація робочих місць);
4. Виплата компенсації за роботу в шкідливі умовипраці.
Співробітники повинні пройти навчання за такими напрямками:
1. Навчання з промислової безпеки;
2. Навчання з електробезпеки;
3. Навчання з пожежної безпеки;
4. Навчання з охорони праці.
Навчання з промислової безпеки.
Відповідно до статті 9 Федерального закону від 21.07.1997 № 116-ФЗ «Про промислову безпеку небезпечних виробничих об'єктів» у ФДБУ
«ЦЖКУ» має бути організовано навчання 159 працівників.


Навчання з електробезпеки.
Відповідно до Правил технічної експлуатації електроустановок споживачів, затверджених Наказом Міненерго РФ від 13.01.2003 № 6 та
Міжгалузевих правил з охорони праці має бути організовано навчання 360 працівників. З них: 3 співробітники в Управлінні, 39 співробітників
філіях, 318 осіб у ЖКО.
Необхідне створення комісій у ЖКО, куди увійдуть 530 працівників.
Навчання з пожежної безпеки.
Відповідно до Постанови Уряду Російської Федерації від 25.04.2012 № 3903 має бути організовано навчання майже 37 000 осіб за
правилам пожежної безпеки.
З них 6 осіб в Управлінні, 78 осіб у філіях, 530 осіб у ЖКО та 36 384 осіб у ЖКС.
Необхідне створення комісій із 65 осіб у Філіях та 530 осіб у ЖКО.
Навчання з охорони праці керівників та спеціалістів.
Відповідно до Постанови Мінпраці РФ та Міносвіти РФ від 13 січня 2003 р. N 1/29 «Про затвердження Порядку навчання з охорони праці та
перевірки знань вимог охорони праці працівників організацій» має бути організовано навчання 1745 працівників.
З них 5 осіб в Управлінні, 39 співробітників у філіях, 318 осіб у ЖКО та 1383 осіб у ЖКС.
Відповідно до статті 9 Федерального закону від 21.07.1997 № 116-ФЗ «Про промислову безпеку небезпечних виробничих об'єктів» у ЦЖКУ
має бути організовано навчання 159 працівників.
З них: 1 особа в Управлінні, 52 особи у Філіях, 106 осіб у ЖКО.
Необхідно створення комісій у кількості 52 особи у філіях та 424 особи у ЖКО.

Перелік заходів щодо забезпечення безпечних умов праці
та розрахунок необхідних коштів на придбання молока
26
Організація навчання керівників та спеціалістів вимогам охорони праці,
членів комісії з перевірки знань вимог охорони праці
Організація проведення обов'язкових попередніх (при прийомі на роботу) та
періодичних медичних оглядів
Проведення спеціальної оцінки умов праці
(атестація робочих місць)
Компенсація за роботу у шкідливих умовах праці
Відповідно до Федерального закону "Про спеціальною оцінкоюумов праці" від 28.12.2013 N 426-ФЗ на кожному робочому місці необхідно провести
спеціальну оцінку умов праці (далі - СОУТ) СОУТ проводиться протягом першого місяця з дня створення робочого місця. Кількість робітників
місць ФДБУ «ЦЖКУ» становить 104 тис. Середня вартість проведення СОУТ на одне робоче місце – 1000 руб.
№ пп
Найменування професії
Видача
молока в
зміну на 1
працюючий
про при зміні
12 годин, л.
Кількість
відпрацювання
их годин у
рік, година
Ціна
молока за
1 л, руб
Кількість чол.
Усього
видача
молока на
2017 рік, арк.
Усього
видача
молока на
2017 рік
суму,
тис. руб.
1
Електрогазозварювальник
0,5
1936
35
2321
187 227
6 552,956
2
Слюсар-сантехнік
0,5
1936
35
3546
286 044
10 011,540
3
Слюсар-ремонтник
0,5
1936
35
6598
532 238
18 628,353
4
Машиніст (кочегар) котельні
0,5
1936
35
12331
994 700
34 814,523
5

0,5
1936
35
979
78 972
2 764,043
Разом:
72 771,415

(Слайд №27)
Перелік заходів та розрахунок коштів для проведення медоглядів
На цьому слайді подано дії начальників ЖКО при організації медоглядів.
За попередніми розрахунками потрібно близько 87 млн. руб. на проведення медоглядів.

Розрахунок необхідних коштів на проведення попереднього та періодичного медогляду
працівникам
№ пп
Найменування професії
Кількість
людина
Зразкова
вартість
проведення
медогляду на
2017р, тис.руб.
1
Електрогазозварювальник
2321
4 642,0
2
Електромонтер з ремонту та
обслуговування електрообладнання
6499
12 998,0
3
Покрівельник
2341
4 682,0
4
Лаборант
454
908,0
5
Оператор на аеротенках
68
136,0
6
Водій
2951
5 902,00
7
Машиніст (кочегар) котельні
12331
24 662,00
8
Хімік-лаборант
459
918,0
9
Оператор на мулових майданчиках
171
342,0
10
Оператор на відстійниках
284
568,0
11
Оператор на решітці
952
1 904,0
12
Оператор очисних споруд
11
22,0
13
Оператор хлораторної установки
979
1 958,0
14
Оператор теплового пункту
1689
3 378,0
15
Апаратник хімводовідчистки
2122
4 244,0
16
Оператор котельні
5713
11 426,0
17
Тракторист
350
700,0
18
Машиніст екскаватора
304
608,0
19
Слюсар-сантехнік
3546
7 092,0
РАЗОМ
87 090,0
27
Дії начальників ЖКО під час організації
медоглядів:
1. Прикріплення працівників до лікувального
установі за місцем дислокації ЖКС.
2. Узгодження з лікувальним закладомдату
проходження медоглядів.
3. Складання та затвердження контингенту
Працівників.
4. Направлення списку до лікувального закладу.
5. Ознайомлення працівників із календарним
Планом.
6. Видача працівнику направлення.

(Слайд №28)
Автомобільна та спеціальна техніка, що підлягає закріпленню за філією
На слайді представлені попередні дані щодо кількості автомобільної, що закріплюється.
спеціальної техніки за філією, а також дані по округах, в яких є нова техніка,
що підлягає закріпленню за ЦЖКУ.

Автомобільна та спеціальна техніка
запланована передачі на праві оперативного управління у ФДБУ «ЦЖКУ» МО РФ
28
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
за ЗВО»
м. Санкт-Петербург
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
з ЮВО»
м. Ростовна-Дону
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
за ЦВО»
м. Єкатеринбург
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по ВВО»
м. Хабаровськ
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по ВКС»
м Москва
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по РВСП»
п. Власиха
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по 12 ГУ
МО»
м Москва
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по 9 У
МО»
м Москва
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по ВДВ»
м Москва
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
з ВМФ»
м. Санкт-Петербург
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
за СФ»
м. Північноморськ
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по ТОФ»
м. Владивосток
(300 од.)
(250 од.)
(300 од.)
(250 од.)
(200 од.)
(200 од.)
(150 од.)
(100 од.)
(200 од.)
(250 од.)
(150 од.)
(150 од.)
Філія
ФДБУ
«ЦЖКУ
по БФ»
р.
Калінінград
(149 од.)
ВСЬОГО: 2 649 одиниць техніки
В ВО
ЦВО
Склад
142
19
Невикористання
22
Усього
22
7
7
7
7
13
1
1
131
11
11
21
1
1
155
82
82
107
31
31
60
25
25
80
31
31
797
218
0
218
Сміттєвоз
Асенізаційна машина
Екскаватор навантажувач
Екскаватор-навантажувач (4Т)
Дизельний генератор 100 кВт
Бензогенератор із зварюванням
Аварійно-ремонтна машина

тепломереж та котелень
Ремонтний комплекс
Пересувний компресор
Насосна станція

Поставлено
Використання
Використання
54
6
Невикористання
Іспр Неіспр Всього
Сміттєвоз
Асенізаційна машина
Фронтальний вантажник
Екскаватор навантажувач
Екскаватор навантажувач
Дизельний генератор 100 кВт
Бензогенератор із зварюванням
Аварійно-ремонтна машина
Ремонтний комплекс
Пересувний компресор
Пересувний зварювальний агрегат
49
7
7
81
5
5
Усього
6
102
2
2
44
1
1
80
2
2
25
1
1
89
13
13
82
4
4
10
1
1
55
2
2
27
5
5
5
2
2
39
16
16
612
55
0
55
41
Сміттєвоз
Асенізаційна машина
Екскаватор навантажувач
Дизельний генератор 100 кВт
Бензогенератор із зварюванням
Невикористання
3
3
6
8
2
19
2
79
14
85
56
56
48
29
29
25
14
14
35
23
23
581
143
Усього
11
4
4
24
1
1
22
2
2
5
5
5
24
17
17
86
29
0
3
74
Склад
Використання
3
45
СФ
Найменування
Найменування
Найменування
Поставлено
69
Найменування
Склад
Склад
Поставлено
Сміттєвоз
Асенізаційна машина
Пересувна компресорна станція
Електролабораторія
Бензогенератор із зварюванням
Бульдозер
Аварійно-ремонтна машина
Ремонтний комплекс
Пересувний компресор
Пересувний зварювальний агрегат
Поставлено
Склад
Найменування
ЮВО
29
2
12
33
26
176
Сміттєвоз
Асенізаційна машина
Автокран
Фронтальний вантажник
Екскаватор навантажувач
Дизельний генератор 100 кВт
Бензогенератор із зварюванням
Аварійно-ремонтна машина
Машина аварійно-ремонтна
тепломереж та котелень
Ремонтний комплекс
Насосна станція
Пересувний зварювальний агрегат
Поставлено
ЗВО
Використання
Невикористання
Усього
31
17
17
50
8
8
8
1
1
17
2
2
43
5
5
13
3
3
48
17
17
49
12
12
10
7
7
38
9
9
5
5
5
27
2
339
88
2

МІНІСТЕРСТВО ОБОРОНИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ

Департамент експлуатаційного утримання та забезпечення комунальними послугами військових частин та організацій Міністерства оборони Російської Федерації

Науково-ділова програма

Міжнародного військово-технічного форуму

«АРМІЯ-2015»

КРУГЛИЙ СТІЛ (Брифінг) на тему:

«Енергозберігаючі технології – фактор ефективності забезпечення життєдіяльності військ»

Відповідальний за підготовку- Утримання майнового комплексу)

Модератор: завідувач кафедри двигунів та теплових установок ВІ (ІТ) доктор технічних наук професор

Військово-патріотичний парк культури та відпочинку ЗС РФ «Патріот»

Відповідно до розпорядження Уряду Російської Федерації від 15 квітня 2014 р. та вказівок Міністра оборони Російської Федерації від 31 жовтня 2014 р. № 000/2/635 у період з 16 по 19 червня 2015 року пройде Міжнародний військово-технічний форум «АРМІЯ-2015 » (далі – Форум).

У рамках Форуму передбачено науково-ділову програму. Відповідно до переліку заходів науково-ділової програми, затвердженого 16 квітня 2015 р. начальником Генерального штабу Збройних Сил Російської Федерації – першим заступником Міністра оборони Російської Федерації, заплановано проведення круглого столу (брифінгу) на тему: «Енергозберігаючі технології – фактор ефективності забезпечення життєдіяльності військ ».

Конференц-зал №9.

Відповідальний за підготовку – начальник відділу

Модератор дискусії: завідувач кафедри двигунів та теплових установок ВІ (ІТ), доктор технічних наук, професор.

Ціль круглого столу:

Удосконалення комплексу заходів щодо створення та впровадження сучасних та перспективних енергозберігаючих технологій у систему матеріально-технічного забезпечення життєдіяльності військ.

На обговорення учасників круглого столу буде винесено такі питання:

1. Сучасний станта перспективи формування нормативної та правової базив галузі енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності в Міністерстві оборони Російської Федерації.

2. Реалізація Федерального Законодавства та Державної програмиз енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності при проектуванні, будівництві та експлуатації об'єктів військової інфраструктури Збройних Сил Російської Федерації.

3. Сучасне та перспективне енергозберігаюче обладнання та високоефективні енергозберігаючі технології, шляхи їх впровадження на об'єктах військової інфраструктури, у тому числі в умовах гранично низьких температур довкілля (Крайньої Півночі, Арктики та ін).

4. Удосконалення системи обліку споживаних енергоресурсів під час експлуатації об'єктів військової інфраструктури. Шляхи реалізації заходів щодо оснащення об'єктів військової інфраструктури приладами обліку та створення автоматизованої інформаційної вимірювальної системи комерційного обліку обсягів споживаних паливно-енергетичних ресурсів.

5. Особливості організації та проведення енергетичних обстежень (енергоаудиту) та моніторингу систем енергозабезпечення об'єктів військової інфраструктури в умовах повсякденної експлуатації.

Обговорення кожного питання планується у вигляді коротких доповідей експертів-фахівців (кожна доповідь тривалістю 10-15 хв) та вільної дискусії (протягом 10 хвилин).

Очікувані результати:

1. Пропозиції щодо вдосконалення чинних та розроблення нових нормативних та правових документів, що регламентують порядок енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності при проектуванні, будівництві та експлуатації об'єктів військової інфраструктури.

2. Список проблемних питань, що стримують розвиток та впровадження сучасного енергозберігаючого обладнання та високоефективних енергозберігаючих технологій у систему матеріально-технічного забезпечення об'єктів військової інфраструктури.

3. Пропозиції щодо співпраці з науково-дослідними, проектними та експлуатуючими організаціями Міністерства оборони та оборонно-промислового комплексу з питань енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності об'єктів військової інфраструктури.

Відповідальний за підготовку:

Заступник начальника відділу (оптимізації

«___» квітня 2015 р.

додаток

учасників круглого столу на тему: «Енергозберігаючі технології – фактор ефективності забезпечення життєдіяльності військ».

№ п/п	Організація	Посада		Примітка
	НДІ (ВСІ МТО ЗС РФ) ВА МТО ім. генерала армії	Начальник Науково-дослідного Управління Полковник	Левченка Миколайович	Підтверджено
	НДІ (ВСІ МТО ЗС РФ) ВА МТО ім. генерала армії	співробітник	Вікторович	Підтверджено
	НДІ (ВСІ МТО ЗС РФ) ВА МТО ім. генерала армії	науковий співробітник	Артемович	Підтверджено
	НДІ (ВСІ МТО ЗС РФ) ВА МТО ім. генерала армії	науковий співробітник	Прутчиків Олегович	Підтверджено
	ВІ (ІТ) ВА МТО ім. генерала армії	Професор	Миколайович	Підтверджено
	ВІ (ІТ) ВА МТО ім. генерала армії	Завідувач кафедри	Олександр Васильович	Підтверджено
	ВІ (ІТ) ВА МТО ім. генерала армії	Завідувач кафедри	Ігнатчик Сергійович	Підтверджено
	ВІ (ІТ) ВА МТО ім. генерала армії	Професор	Сайданів Олегович	Підтверджено
	ВІ (ІТ) ВА МТО ім. генерала армії		Генадій Анатолійович	Підтверджено
	ВІ (ІТ) ВА МТО ім. генерала армії		Саркісів Володимирович	Підтверджено
	УЕСіОКУ ЗВО	Начальник філії УЕСіОКУ м. Москви		Підтверджено
	УЕСіОКУ ВВО	Начальник відділу ПЕР		Підтверджено
	УЕСіОКУ ЦВО	начальник організаційного відділу	підполковник	Підтверджено
	УЕСіОКУ ПВО	Начальник відділу ПЕР	Полковник	Підтверджено
	АТ «Оборонбуд»	Заступник начальника Управління		Підтверджено
	АТ «Оборонбуд»	начальник відділу інфраструктурних програм		Підтверджено
	АТ «Оборонбуд»	начальник організаційно-технічного відділу		Підтверджено
		Відділ планування та економічного аналізу виконання держконтрактів	Катерина Михайлівна	Підтверджено
		Відділ ПЕР		Підтверджено
		Зам. начальник відділу (забезпечення енергопостачання. та енергоефективності)		Підтверджено
		відділ (забезпечення енергопостач. та енергоефективності)	Мещеряків Сергійович	Підтверджено
		Зам. начальника відділу оптимізації утримання майнового комплексу		Підтверджено
				Підтверджено
		Відділ експлуатації КЖФ та клінінгу	Миколайович	Підтверджено

Відповідальний за підготовку:

Заступник начальника відділу (оптимізації

«___» квітня 2015 р.

СТВЕРДЖУЮ

Вріо керівника Департаменту

експлуатаційного утримання

військових частин та організацій

Міністерства оборони Російської Федерації

підполковник О. Чистяков

«___» квітня 2015 р.

ПЛАН

проведення круглого столу (брифінгу) на тему: «Енергозберігаючі технології – фактор ефективності забезпечення життєдіяльності військ»

Місце проведення: м. Кубинка, Московської області

Конференц-зал №9.

	Виступ (захід)	Відповідальний
	Реєстрація учасників	Головний спеціаліст-експерт відділу (оптимізації утримання майнового комплексу) Лоскутов Денис Михайлович
	Вступне слово	Заступник начальника відділу (забезпечення енергопостачання та енергоефективності)
	Основні напрямки модернізації теплового господарства об'єктів Міністерства оборони на 2015-2016 роки.	Олександр Васильович
	Обговорення
	Будівництво та реконструкція вугільних котелень з котлами киплячого шару. пріоритетний напрямокзапровадження енергозберігаючих технологій під час модернізації теплового господарства об'єктів Міністерства оборони	Завідувач кафедри ВІ(ІТ) ВА МТО ім. генерала армії
	Обговорення
	Економічний ефект від встановлення приладів обліку комунальних ресурсів	Начальник відділу ПЕР УЕСіОКУ ВВО
	Обговорення
	Енергозберігаючі технології спалювання низькосортних високов'язких обводнених мазутів на котельні об'єкти Міністерства оборони	Завідувач кафедри ВІ(ІТ) ВА МТО ім. генерала армії
	Обговорення
	Питання техніко-економічного обґрунтування модернізації низькоефективних котельних об'єктів МО РФ на прикладі котелень в сел. Ключі, Камчатського краю та у м. Нар'ян-Мар	Завідувач кафедри ВІ(ІТ) ВА МТО ім. генерала армії
	Обговорення
	Переробка наказу МО РФ № 000 «Про затвердження норм та методик нормування витрачання палива на комунально-побутові потребивійськових частин, установ, військово-навчальних закладів, підприємств та організацій МО РФ» - важливий напрямок економії ПЕР	Завідувач кафедри ВІ(ІТ) ВА МТО ім. генерала армії Ігнатчик Віктор Сергійович
	Обговорення
	Підвищення енергоефективності систем водовідведення об'єктів Міністерства оборони	Завідувач кафедри ВІ(ІТ) ВА МТО ім. генерала армії Ігнатчик Віктор Сергійович
	Обговорення
	Енергозберігаючі технології у системах водопостачання об'єктів Міністерства оборони	Доцент кафедри ВІ(ІТ) ВА МТО ім. генерала армії
	Обговорення
	Обґрунтування застосування вітрових енергетичних установок на об'єктах обмеженої потужності МО РФ
	Обговорення
	Комбіновані енергетичні установки з раціональними технологіями використання палива на базі двигунів внутрішнього згоряння для об'єктів МО РФ	Професор кафедри ВІ(ІТ) ВА МТО ім. генерала армії
	Обговорення
	Відновлювані джерела енергії на основі вітрових агрегатів та теплосилових установок	Старший науковий співробітник
	Концепція енергопостачання автономних військових містечок на принципах частотного регулювання та перетворення електричної енергії	Старший науковий співробітник НДІ (ВСІ МТО ЗС РФ) ВА МТО ім. генерала армії
	Застосування програмного методу підвищення енергетичної ефективності теплового господарства Міноборони Росії	Представник АТ "Оборонбуд" -
	Залучення інвестицій у енергоефективні проекти на об'єктах Міноборони Росії	Представник Ефективність» -
	Досвід реалізації енергозберігаючих проектів на об'єктах теплового господарства Міноборони Росії
	Енергозберігаючі технології-фактор ефективності забезпечення життя діяльності військових частин та організацій у ПВО	Начальник відділу ПЕР УЕСіОКУ ПВО полковник
	Енергозберігаючі технології-фактор ефективності забезпечення життя діяльності військових частин та організацій у ЗВО	Начальник філії УЕСіОКУ ЗВО м. Москви майор

Назва документу:	(втратив чинність на підставі наказу Міноборони України від 30 листопада 2016 року N 785)
Номер документа:	585
Вид документу:	Наказ Міноборони Росії
Прийняв орган:	Міноборони Росії
Статус:	Недіючий
Опубліковано:
Дата прийняття:	14 серпня 2014
Дата початку дії:	14 серпня 2014

Про організацію у Збройних Силах Російської Федерації діяльності з контролю за виконанням державних контрактів (цивільно-правових договорів) у сфері забезпечення комунальними послугами

МІНІСТР ОБОРОНИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ

НАКАЗ

Про організацію у Збройних Силах Російської Федерації діяльності з контролю над виконанням державних контрактів ( цивільно-правових договорів) у сфері забезпечення комунальними послугами

Втратив чинність на підставі наказу Міноборони України від 30 листопада 2016 року N 785
(Інформація зі Довідника за наказами та директивами Міністра оборони Російської Федерації
(станом на 1 січня 2017 р.)
____________________________________________________________________

З метою належного виконання державних контрактів (цивільно-правових договорів)

наказую:

1. Затвердити Порядок організації, що додається, в Збройних Силах Російської Федерації діяльності з контролю за виконанням державних контрактів (цивільно-правових договорів) у сфері забезпечення комунальними послугами.

2. Командувачем військами військових округів затвердити до 20 серпня 2014 року реєстри відділів (відділень) територіальних експлуатацій та контролю із закріпленням їх по територіальною ознакоюза управліннями експлуатаційного утримання та забезпечення комунальними послугами військових частин та організацій військових округів.

3. Департаменту експлуатаційного утримання та забезпечення комунальними послугами військових частин та організацій Міністерства оборони Російської Федерації у встановленому порядку внести відповідні зміни до чинних державних контрактів (цивільно-правові договори).

4. Визнати таким, що втратив чинність, наказ Міністра оборони Російської Федерації 2013 року N 170 .

5. Контроль за виконанням цього наказу покласти на заступника Міністра оборони Російської Федерації, який відповідає за організацію матеріально-технічного забезпечення військ (сил).

Міністр оборони
Російської Федерації
генерал армії
С.Шойгу

Додаток. Порядок організації у Збройних Силах Російської Федерації діяльності з контролю за виконанням державних контрактів (цивільно-правових договорів) у сфері забезпечення комунальними послугами

додаток
до наказу Міністра оборони
Російської Федерації
від 14 серпня 2014 року N 585

1. Цей Порядок визначає особливості організації діяльності органів військового управління, об'єднань, з'єднань, військових частин та організацій Збройних Сил Російської Федерації з контролю за виконанням державних контрактів (цивільно-правових договорів) у сфері забезпечення комунальними послугами.

2. Департамент експлуатаційного утримання та забезпечення комунальними послугами військових частин та організацій Міністерства оборони Російської Федерації*:
________________
* Далі в тексті цього Порядку, якщо не зазначено особливо, для стислості будуть іменуватися: Збройні Сили Російської Федерації - Збройними Силами; Міністерство оборони Російської Федерації – Міністерством оборони; Департамент експлуатаційного утримання та забезпечення комунальними послугами військових частин та організацій Міністерства оборони Російської Федерації - Департамент експлуатації; державні контракти (цивільно-правові договори) на постачання матеріальних цінностей(за закріпленою номенклатурою), надання послуг, виконання робіт Міністерству оборони Російської Федерації для потреб військових частин та організацій Збройних Сил Російської Федерації щодо забезпечення електричною, тепловою енергією, послугами водопостачання, водовідведення, роботами з поточного ремонту, утримання та експлуатації фондів - контракти; управління (філії) експлуатаційного утримання та забезпечення комунальними послугами військових частин та організацій військових округів, їх структурні підрозділи (у тому числі в країнах СНД), Управління експлуатації фондів центральних органів військового управління, 166 відділу морської інженерної служби - управліннями експлуатації; відділи (відділення) територіальні експлуатації та контролю за наданням послуг, Євпаторійська квартирно-експлуатаційна частина району, Сімферопольська квартирно-експлуатаційна частина, Феодосійська квартирно-експлуатаційна частина району, Севастопольська квартирно-експлуатаційна частина - територіальними відділами експлуатації; командири військових частин, керівники (начальники) організацій Збройних Сил Російської Федерації, начальники гарнізонів, старші військових містечок, військові комісари або підлеглі ним командири (начальники) окремих структурних підрозділів (за винятком керівників (начальників) підрозділів центральних органів військового управління, дислокованих у м. Київ) Москві - командирами військових частин, відділи експлуатації, що входять до складу Управління експлуатації фондів центральних органів військового управління Департаменту експлуатаційного утримання та забезпечення комунальними послугами військових частин та організацій Міністерства оборони Російської Федерації, - відділами експлуатації ЦОВУ, спеціалізовані сторонні організації, постачальники та виконавці за державними контрактами - Виконавцями.

виконує функції та обов'язки представника державного замовника за контрактами;

організовує контроль за виконанням контрактів; несе відповідальність за забезпечення діяльності відділів експлуатації ЦОВУ, територіальних відділів експлуатації та управлінь експлуатації, формування, підписання та своєчасне доведення укладених контрактів, внесення змін та доповнень до них (виписок у частині, що стосується), обґрунтування та витребування лімітів бюджетних зобов'язань для укладання та виконання контрактів, інших документів, необхідні організації приймання наданих послуг;

організує роботу відділів експлуатації ЦОВУ за контрактами в частині подання до Управління експлуатації фондів центральних органів військового управління інформації про обсяги та якість наданих послуг відповідно до розрахункового періоду встановленого контрактом;

організовує роботу за поданням відділами експлуатації ЦОВУ в Управління експлуатації фондів центральних органів військового управління інформації про порушення виконавцями умов контрактів, обсяги ненаданих, наданих не в повному обсязі, неякісно наданих виконавцями послуг;

організує роботу з обліку, планування споживання послуг, моніторингу та аналізу зростання тарифів;

направляє управлінням експлуатації для подальшого доведення до територіальних відділів експлуатації, відділів експлуатації ЦОВУ та командирів військових частин копії контрактів, доповнень, додатків до них (виписок у частині, що стосується) та інших документів, необхідних для реалізації покладених на них прав та обов'язків;

здійснює перевірку об'єктивності інформації, що надійшла від управлінь експлуатації та відділів експлуатації ЦОВУ, щодо порушень виконавцями умов контрактів, обсягів ненаданих, наданих не в повному обсязі, неякісно наданих виконавцями послуг, їх вартості, правильності застосування тарифів (цін), правильності приймання наданих послуг, а також достатності доказів порушень виконавцями умов контрактів;

надсилає після проведеної перевірки до Департаменту претензійної та судово-правової роботи Міністерства оборони відомості про обсяги ненаданих, наданих не в повному обсязі, неякісно наданих виконавцями послуг з документальним підтвердженням їх вартості та доказами порушень умов контрактів.

3. Командувачі військ військових округів організують роботу:

а) територіальних відділів експлуатації:

щодо здійснення приймання послуг з підписанням актів наданих послуг, сформованих у натуральних та вартісних показниках, з обліку та контролю якості наданих виконавцями послуг відповідно до цього Порядку;

щодо взаємодії з виконавцями при оформленні документів згідно з умовами контрактів;

б) управлінь експлуатації:

щодо обліку та зберігання зведених актів та актів наданих послуг у порядку, встановленому в Міністерстві оборони для зберігання бухгалтерських документів(не менше ніж п'ять років після звітного року);

щодо доведення до територіальних відділів експлуатації та командирів військових частин копій контрактів, доповнень, додатків до них (виписок у частині, що стосується) та інших документів, необхідних для реалізації покладених на них прав та обов'язків;

за направленням після перевірки Департаменту експлуатації відомостей про обсяги непоставлених паливно-енергетичних ресурсів, матеріальних засобів, матеріально-технічних ресурсів, ненаданих, наданих не в повному обсязі, неякісно наданих виконавцями послуг, виконавцями ресурсних та експлуатаційних контрактів, документально підтверджену їх вартість, докази порушень ресурсних та експлуатаційних контрактів.

4. Управління експлуатації:

виконують функції та обов'язки окружних представників державного замовника за контрактами;

несуть відповідальність за відповідність інформації, відображеної у зведених актах наданих послуг, відомостям, зазначеним у актах наданих послуг, у контрактах, за своєчасність розгляду, підписання та перевірки зведених актів.

5. Територіальні відділи експлуатації виконують функції та обов'язки районних представників державного замовника за контрактами (за винятком районних представників державного замовника за контрактами, відповідальними за експлуатацію матеріально-технічної бази*, яку займають підрозділи центральних органів військового управління).
________________
* Пункт 3 Посібника з військового (корабельного) господарства у Збройних Силах Російської Федерації, затвердженого наказом Міністра оборони Російської Федерації 2012 року N 2222 "Про затвердження Посібника з військового (корабельного) господарства у Збройних Силах Російської Федерації"

6. Командири військових частин виконують функції та обов'язки споживача послуг за контрактами.

7. Відділи експлуатації ЦОВУ виконують функції та обов'язки споживачів послуг за контрактами та районних представників державного замовника за контрактами на матеріально-технічній базі, яку займають підрозділи центральних органів військового управління, дислоковані у м.Москві.

8. Територіальні відділи експлуатації (разом з командирами військових частин) та відділи експлуатації ЦОВУ несуть відповідальність за об'єктивність інформації, відображеної в актах наданих послуг (фактичні обсяги наданих послуг, вартість наданих послуг, правильність застосування цін та тарифів, правильність приймання наданих послуг, своєчасність розгляду актів наданих послуг, обсяги ненаданих, наданих над повному обсязі, неякісно наданих виконавцями послуг, відповідність зазначеної інформації відомостям, зазначеним у контрактах).

9. Квартирно-експлуатаційні служби (далі - КЕС), відділи експлуатації ЦОВУ та територіальні відділи експлуатації несуть відповідальність за інформацію про якість, кількість, фактичний обсяг ненаданих, наданих не в повному обсязі, неякісно наданих виконавцями послуг (у разі відсутності КЕС у військовій частини, відповідальність доручається командира військової частини).

10. Заступники Міністра оборони Російської Федерації, головнокомандувачі видами Збройних Сил Російської Федерації, командувачі військ військових округів, пологами військ Збройних Сил Російської Федерації, керівники центральних органів військового управління організують роботу командирів військових частин відповідно до контрактів:

у частині подання інформації територіальним відділам експлуатації та управлінням експлуатації про обсяги та якість наданих послуг (за винятком робіт з поточного ремонту) відповідно до розрахункового періоду, встановленого контрактом;

у частині подання територіальним відділам експлуатації та управлінням експлуатації інформації про порушення виконавцями умов контрактів, обсяги ненаданих, наданих не в повному обсязі, неякісно наданих виконавцями послуг.

11. Департамент експлуатації, управління експлуатації, територіальні відділи експлуатації, відділи експлуатації ЦОВУ та командири військових частин здійснюють також інші функції відповідно до умов контрактів.

Керівник департаменту
експлуатаційного утримання
та забезпечення комунальними
послугами військових частин
та організацій Міністерства оборони
Російської Федерації
І.Пойда

Електронний текст документа
підготовлений АТ "Кодекс" та звірений за:
розсилання

Про організацію у Збройних Силах Російської Федерації діяльності з контролю за виконанням державних контрактів (цивільно-правових договорів) у сфері забезпечення комунальними послугами (втратив чинність на підставі наказу Міноборони України від 30 листопада 2016 року N 785)

Назва документу:
Номер документа:	585
Вид документу:	Наказ Міноборони Росії
Прийняв орган:	Міноборони Росії
Статус:	Недіючий
Опубліковано:	Документ опублікований не був
Дата прийняття:	14 серпня 2014
Дата початку дії:	14 серпня 2014

До цього документа вносяться зміни на підставі:

Наказу Міноборони Росії від 2016 року N 258.