Планиране на работата на правния отдел; справочна и кодификационна работа на правния отдел, процедурата за съхранение на документи, деловодство. План за работа на правния отдел за годината Оформяне на съзнанието на клиента

Име на събитието

Списък с действия за реализиране на събитието

Период на изпълнение

Отговаря за изпълнението

януари февруари

Баранова A.V.

Коваленко A.V.

януари-февруари 2012г

Баранова А.В.,

служители на отдела

Баранова А.В.,

служители на отдела

Баранова А.В.,

служители на отдела

Баранова А.В.,

служители на отдела

януари 2012 г

Баранова А.В.,

служители на отдела

януари март

януари-март 2012г

Баранова A.V., служители на отдела

Текуща работа на катедрата

Постоянно

Баранова A.V.

№/№

Име на събитието

Списък с действия за реализиране на събитието

Период на изпълнение

Отговаря за изпълнението

Анализ проблемни въпросив областта на правоприлагането антитръстов законза 2011г

Анализ и обобщение на правоприлагането и съдебна практикаотдел за 2011г. Обсъждане на проблемни въпроси. Изготвяне на подходящо обжалване до ФАС Русия с искане за разяснения и предприемане на подходящи мерки за разрешаване на установените проблеми.

януари февруари

Баранова A.V.

Коваленко A.V.

Проверка за съответствие с антимонополното законодателство на договорите за топлоснабдяване, сключени с стопански субекти

Изпращане на заявки до топлоснабдителните организации за представяне на „стандартни“ договори за топлоснабдяване, сключени със стопански субекти през 2011г. Анализ на договорите за съответствие на неговите разпоредби с изискванията на антимонополното законодателство по отношение на ограниченията за доставка на топлина, топла вода на сдружения на собственици на жилища, организации за управление на жилищни фондове (Постановление на правителството на Руската федерация № 307 от 05 г. /23/2006 г.). В случай на откриване на нарушения - приемане на антимонополни мерки за отговор.

януари-февруари 2012г

Баранова А.В.,

служители на отдела

Анализ на съдебната практика по дела, свързани с нарушаване на антимонополното законодателство

Обобщение на съдебната практика по дела, свързани с нарушаване на антимонополното законодателство за 2011 г., идентифициране на проблемни въпроси, изготвяне на предложения за тяхното решаване

Март

Баранова А.В.,

служители на отдела

Анализ на съдебната практика по дела на административни нарушения

Обобщение на съдебната практика по дела за административни нарушения за 2011 г., идентифициране на проблемни въпроси, изготвяне на предложения за тяхното решаване

Март

Баранова А.В.,

служители на отдела

Обобщение правоприлагаща практикаотдел.

Анализ на правоприлагащата практика на ведомството за 2011г. Обобщавайки. Обсъждане на проблемни въпроси и разработване на предложения за тяхното разрешаване

Март

Баранова А.В.,

служители на отдела

Анализ на нормативната уредба в областта на електроснабдяването, топлоснабдяването

Анализ на нормативни актове в областта на електроснабдяването, топлоснабдяването. В случай на откриване на нарушения - приемане на антимонополни мерки за отговор.

януари 2012 г

Баранова А.В.,

служители на отдела

Анализ на прилагането от управляващи компании, HOA на Красноярск, Канск на законодателството в областта на жилищно-комуналните услуги

Ако бъдат открити нарушения, изпращане на предупреждения, както и образуване и разглеждане на дела срещу HOA, управители на жилищни фондове на организации по факти на нарушение на антимонополното законодателство

януари март

Баранова A.V., служители на отдела

Подготовка и изпращане на заявки до стопански субекти, работещи на пазарите за свързване на ресурси към съоръжения за инженерна и комунална инфраструктура в Красноярск, Канск

При установяване на факти за нарушаване на антимонополното законодателство от стопански субекти, работещи на пазарите за свързване на ресурси към съоръжения за комунална инфраструктура, изпращане на предупреждения, както и образуване и разглеждане на дела

януари-март 2012г

Баранова A.V., служители на отдела

Текуща работа на катедрата

Постоянно

Баранова A.V.

LLC "Комунални системи" към REK, администрация на трета страна на Кизеловски общински районза обезсилване на решението на РИК. ( Арбитражен съд) 11.00 - процесът по иска на семейство Некрасови до администрацията на общинския район Кизеловски за предоставяне на социални услуги. Правилник за правния отдел 1.1.2 Правният отдел е независим структурна единица XXX LLC, която изпълнява функции в Дружеството за правна подкрепатекуща финансово-стопанска дейност на Дружеството, насочена към съответствие на извършваните от Дружеството действия с изискванията действащото законодателствоза постигане на целите в съответствие с Хартата. - методически препоръкиръководители на отдели по стандарти администрацияподразделение на XXX LLC (М-99 от 8 май 2003 г.) В него трябва да бъде посочено всичко, така че работата да върви без припокривания и „неразбирания“ на всички, участващи в процеса.

Аз одобрявам

Смирнов до администрацията на общински район Кизеловски относно предоставянето социално плащане. Съдия Ковал А.А. 10.00 ч. - разговор и процес по делото на Деменеви срещу BiS Montazh LLC 3-то лице на администрацията на общински район Кизеловски за прекратяване на договора за дялово участие в съвместно строителство.

Съдия Митракова Т.В. 10.00 ч. - процес по иск на Саръева А.А. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи. Съдия Рилова Н.Н. 12.00 ч. - разговор по иск на прокурора срещу МУП "Тепловодснаб" за регистрация на права.

Съдия Ковал А.А. 14.00 - разговор по делото на Чекменеви., Шумихина С.А. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални услуги. плащания. Съдия Митракова Т.В. 27.04.2012 г. 09.30 ч. - разговор по иска на Волегов А.А.

до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи. Съдия Ковал А.А.

Навигация за публикации

Провеждане на семинар-среща със служителите правен отделпо въпроса за изготвяне на отчети за 2012г. до 25 декември 10. Участие в разглеждането на дела в съдилищата обща юрисдикцияи арбитражен съд с участието на съкровищните органи: — подготовка искови молби, искове, актове, удостоверения, рецензии, петиции, инкасо задължителни документиза съдилища с обща юрисдикция и арбитражни съдилища по дела с участието на МФ, ФК, Служба.
- обжалване присъдии съдебни решения във въззивното, касационното и надзорното производство. през тримесечието 11. Осигуряване и правилно прилагане на мерки за организация на счетоводството и съхранението архивни документиформирани в хода на дейността на катедрата. постоянно 12.

Галина Мочалова

При изменение на федералното и регионалното законодателство 9 Координиране на проекти на общински договори и (или) гражданскоправни договориНепрекъснато през целия период Федун О.В. 10 Координиране на местните разпоредби на администрацията на общинския район Спаски Непрекъснато през целия период Федун О.В. 11 Мониторинг и анализ на промените в законодателството в областите на дейност на администрацията на Общински район Спаски. Предоставяне на информация за промените в законодателството до ръководителите на секторни (функционални) органи на администрацията на Общинския район Спаски Седмичен Федун О.В.

ПЛАН за работа на правния отдел на администрацията на Общински район Спаски за 1-во тримесечие на 2014 г. № п/п Мерки Срок Отговорник Забележка 1 2 3 4 5 1. Оказване правна помощвласти местно управлениена селските селища на Общински район Спаски 1 Консултиране на органите на местното самоуправление на селските селища, които са част от общинския район Спаски, по правни въпроси Непрекъснато през целия период Федун О.В.

2. Осигуряване на прилагането на законодателството в дейността на администрацията на Общински район Спаски, неговите отраслови (функционални) органи 2 Правни и антикорупционна експертизапроекти на общински актове.

План за работа на правния отдел за 2015г

Общински район Кизеловски за предоставяне на социални. плащания за закупуване на жилище. Съдия Рилова Н.Н. 15.00 ч. - разговор по иска на семейство Куклин до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи.

внимание

Съдия Ковал А.А. 15.00 ч. - дело по иска на Макарова З.М. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални услуги. плащания. Съдия Митракова Т.В. 13.04.2012 г. 11.30 ч. - разговор по иска на Доморацкая Т.И.

(

Информация

Арбитражен съд) 16.04.2012 10.00 - разговор по иска на Самохините, Стефонцова Т. Г. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи.

План за работа на правния отдел на администрацията за годината

b[C ≤juddd'┘Ф0Ёo/у©┌X?s╗├K╣J┐ъъ?≥yБ┐Б+»c)bBd:ыN╝+ш⌠HsЯX┤BezЖuBnh≈┼v┤Y≈┼v┤Y≈┼v┤Y≈┼v┤Y≈ y▀┘_j▌zL┌yu/Ub╛6╪╢▒)┌g┤╔=╜ sKR°Т0┐aооqКЯT ╡ДdQONёйХд╘)D╤qf9┌h»eHз║ | /≥L▌'⌠-BK&²OKKg⌡cdK ²FVеЕ^mZ╡<═M сPo┤▐╥тлеb▒рПRx7j≤ ÷ UЦВ╓шm▀╖╝E╘y┘НН▄╖f<┌ВC?|ua╬m═РЙ┌ЪйDHU╖m├╩УK5╗╙3ЗЮ;Б!z■▄╞yБCФ╖x|Ю}мbK.Р#I3Ь■8∙вЯ:9_КvА|;÷≥≥л~╩П≈Ж╧сРe╕5Ь%©+TМ╚╛iO_╦╕:╧╠╚ЧbxlE╝sc╡asЩтi5∙╬Й░╫BР7Lк]тщ:╥╫П≈og⌠3╖.Q эxBZ]ь╖rm7ИdЩwнH≤ ╠Tzу█вм╫ЪФ├Xл╦`ЮЧ╧в=4╩A█58л┴wЗы%очтф╘pаjИдЮ4⌠JДz√Кел,в?Ц+Й═╛mЙйЖd╡╙оОO:].YV▄z².┘ЕбbEV·(╩∙ZqkT╓ Т░}╒уbе э!╒╢ь*Ж┬L╞8$·≥AqXэ#YQ╛д, ┬╙e7═ ▌╗Гэ─ т!uD=╙╡@т*ё√эюьГщ@РС^▀╤-⌠╬ю▓░Тa■░tдь#u)┘╜KBJvDд└Д╒{цjBR:бж└ДЛ┬▓|╬K(╗т÷gжо3Эxоy^Юs╕ъзь▐Lorы gM?mtgП┼Н┤÷╬╦╛^█е┌У=Ъ╡)bЫВ;з vы■0=FфЙC4xn=П─╞j.

Годишен работен план на правния отдел

Кизеловски градски съд и арбитражни съдилища. - предоставяне на консултантска помощ на отделите на администрацията на общински район Кизеловски, отдела за образование, предучилищни и училищни институции на общински район Кизеловски; - изготвяне на искови молби, молби до Кизеловския градски съд и Арбитражния съд - подготовка и участие в съдебни заседания на Кизеловския градски съд; - отговори на предупреждението на службата съдебен изпълнител; - изготвяне на искания до съдебни изпълнители за изпълнение на съдебни решения; - изискване на необходимите документи; - подготовка на жалби до Арбитражния съд; - изготвяне на жалби срещу решението на Кизеловския градски съд. Списък на делата за април 2012 г. Кизеловски градски съд 04.02.2012 г. 11.00 ч. - процесът по иска на Лебедева M.V. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални услуги.

Деменеви към LLC "BiS Montazh" 3-то лице от администрацията на общински район Кизеловски за прекратяване на договора за дялово участие в съвместно строителство. Съдия Митракова Т.В. 06.04.2012 г. 09.30 ч. - процес по иска на семейство Шаехови срещу администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални услуги.

плащания за закупуване на жилище. Съдия Митракова Т.В. 10.00 ч. - дело по иска на Зинатулина Е.Н. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи. Съдия Рилова Н.Н. 10.00 - разговор по делото на прокурора в интерес на Корякина Н.В. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на жилище. Съдия Ковал А.А. 09.04.2012 г. 10.00 ч. – процес по делото на Хомозюк срещу администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи. Съдия Рилова Н.Н. 11.00 ч. - процес по иск на Гареева С.С.

Образец на работния план на правния отдел за годината

Ануфриев до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални услуги. плащания за закупуване на жилище. Съдия Рилова Н.Н. 14.00 - процес по иска на Белчанская А.В. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални услуги. плащания за закупуване на жилище. Съдия Митракова Т.В. 16.00 часа - съдебно производство по иска на IRI FTS срещу администрацията на общински район Кизеловски за привличане на субсидиарна отговорност за задълженията на Общинско унитарно предприятие "Рг" Новое время". (Арбитражен съд) 05.04.2012 г. 09.00 ч. - разговор по делото на семейство Чекменеви, Шумихина С.А. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални услуги. плащания за закупуване на жилище. Съдия Митракова Т.В. 10.00 ч. - процес по делото на семейство Бреневи срещу администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи. Съдия Митракова Т.В.
Корякина Н.В. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на жилище. Съдия Ковал А.А. 19.04.2012 г. 09.15 - разговор по иска на Стрелкови до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи за. Съдия Митракова Т.В. 15.00 ч. - процес по делото на семейство Бреневи срещу администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи. Съдия Митракова Т.В. 20.04.2012 г. 09.00 ч. - разговор по иска на Юрченко Н.Н. и Юрчинко З.В. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи за закупуване на жилище. Съдия Митракова Т.В. 23.04.2012 г. 10.00 ч. - процес по делото на семейство Дудареви срещу администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи. Съдия Митракова Т.В. 10.30 - процесът по иска на Сисолятин Е.А. до администрацията на общински район Кизеловски за предоставяне на социални помощи. Съдия Ковал А.А.

Работен план на правния отдел за годината снимка

• Как да напиша работен план за специалист по безопасност на труда
• Мотивация на служителите на правната служба
• План за работа на правния отдел за годината
• Как да създадете план за магазин
• Изграждаме план за продажби за компанията, отдела и всеки мениджър за 5 минути
• Планиране на развитието на търговския отдел
• Предмет: Дейност на правния отдел
• Седмичен и месечен списък със задачи в Excel planer
• Галина Мочалова
• Правилник за правния отдел

Как да напишете работен план за специалист по безопасност на труда Дори много голям проект може да бъде разбит на части, което ще опрости изпълнението му. Така работата по план доближава постигането на целта.

Настоящият етап на развитие на руския бизнес включва висок дизайнерски компонент. Повечето компании, включително лидерите на руската индустрия, се развиват до голяма степен не в резултат на плавно технологично подобрение, а поради качествени скокове в проекти. Корпоративните адвокати, разбира се, не могат да пренебрегнат това и да продължат да се занимават с издаване на пълномощни, „визуване” и наемане на външни адвокатски кантори. Затова ви препоръчвам внимателно да анализирате ежедневния си „оборот“ (което задушава много правни отдели) и да го трансформирате в някои, може би не големи, но все пак проекти. В същото време е важно адвокатът да може да „води” целия проект от началото до края, а не само да отговаря на индивидуални клиентски заявки, да знае всички подробности, а не да „посещава” готови документи в край. Това позволява на юристите да влияят активно върху проекта още на етапа на създаване на концепция за бъдеща сделка, когато цената на грешка е особено висока. Този подход носи много повече смисъл във вашата работа и най-важното е, че помага да разберете точно от какво се нуждае клиентът (защото често той всъщност се нуждае от нещо съвсем различно от това, което иска).

Проектният подход изисква създаването на нова „идеология”, която се основава на отхвърлянето на пасивното „одобряване” на документи. Адвокатът става активен (и често ключов) член на работната група, той е отговорен за успеха на проекта, а не само за добре написан меморандум за неговите рискове.

Ако един корпоративен адвокат не е в центъра на проекта и не го познава в детайли, той няма да може да внесе своята „добавена стойност” и неговата професионална задача ще остане неизпълнена. Отначало е трудно да се изкорени психологията на наблюдателя (за съжаление този вирус е проникнал дълбоко в корпоративната среда), принуждавайки юристите да мислят проактивно и да работят „напред“. Но без тази промяна в съзнанието на корпоративните адвокати тяхната професионална мисия ще остане неизпълнена.

Ще дам най-простия пример за проектен подход. Веднъж във фирмата, в която работех, се оказа, че няма ясни правила за издаване на пълномощно. По искане на клиента той се издаваше просто, често без правилно разбиране на обхвата на правомощията на длъжностното лице. За да се разбере тази практика, беше създадена работна група, която разкри, че исканията за издаване на пълномощни често се генерират от отдели, които вземат бизнес решения по конкретна сделка, като процедурата може да бъде опростена/стандартизирана чрез намаляване на броя. на документи, чрез издаване на генерални пълномощни и определяне на ясна граница на правомощията на длъжностните лица, което е направено. Вместо рутинно да изпълнява заявки на клиенти и да подписва пълномощните му, тази задача беше трансформирана в мини-проект, за да се разбере същността на тази рутина. В крайна сметка бяха определени ясни принципи и стандарти, което спести огромно време. Този пример показва ефективността на проектния подход дори при такъв привидно рутинен проблем.

Струва си да се отбележи, че първоначално чисто проектният подход е труден за прилагане в онези правни отдели, където текущото функционално натоварване е голямо, т.е. Корпоративният адвокат не може да стане звезда за сливания и придобивания за една нощ – той изисква различен подход, метод и мотивация. Но ми се струва, че обратната „трансформация“ на специалист по сливания и придобивания в корпоративен експерт е съвсем очевидна, защото познаването на тънкостите на корпоративното право е ключово за сделките по сливания и придобивания. На практика това означава, че един добър специалист по сливания и придобивания вероятно ще може да се справи с разумно количество „оборот“, който може да „попадне“ в правния отдел и, противно на поговорката, ще може да седи на двата си стола - проектно и функционално. Ето защо, когато създавате правен отдел, бих препоръчал да започнете с компонента на проекта и постепенно да го разреждате с принудителното количество „оборот“.

2. Формиране на съзнанието на клиента

Ако първият принцип е за промяна на вашето съзнание, вторият е за промяна на съзнанието на хората около вас. Всяка компания има свои собствени корпоративни традиции, които формират определен подход за правене на бизнес, и адвокатите често са принудени да се вписват в тези рамки, дори ако те пречат на ефективното водене на бизнеса. Парадоксът е, че много юристи, благодарение на своето образование и мислене, са развили аналитично мислене и често могат да структурират бизнес процесите дори по-добре от своите клиенти. Адвокатите от външни фирми често "спечелят точки" със своите корпоративни клиенти за такава безпристрастна диагностика и "лечение" на вътрешни фирмени проблеми. В същото време съществува предразсъдък, че корпоративните юристи не могат обективно да оценят ситуацията и техният дял е само да се подчиняват на „вътрешни разпоредби“. Това, разбира се, не е вярно. Изглежда, че професионалната мисия на корпоративните адвокати се състои не само в качественото изпълнение на тяхната работа, но и във формирането на компетентен структурен подход за решаване на бизнес проблеми за клиентите и в самата компания. Корпоративните юристи трябва да заемат проактивна позиция и да подобрят бизнес процесите на предприятието и, ако е необходимо, да влияят на мнението на клиентите, да ги отдалечат от „концептуализъм“ към прозрачен и цивилизован начин на организиране и правене на бизнес.

Спомням си един момент, когато се борихме с практиката на един от нашите клиенти да даваме задна дата на договорите. Бяха похарчени много усилия, преди да стане ясно, че клиентът датира договорите по този начин, тъй като не е запознат с концепцията за отложни условия в договора. Проведено беше подходящо обучение и щом клиентът осъзна, че изпълнението на определени условия може да настъпи след подписването на договора, неговият бизнес подход стана различен. Този прост пример показва, че преди да следвате сляпо което и да е правило, което ви се налага, трябва да разберете защо съществува.

Възможно е подобен подход да предизвика неразбиране на някои клиенти, които са свикнали да виждат в корпоративните адвокати само изпълнителите на своите решения, а не независима интелектуална сила. И тук всеки сам трябва да прецени кое е по-важно в неговата професионална кариера: да остане напълно лоялен към установената практика или все пак да се опита да упорства и да изпълнява професионалната си мисия. Ако чуете коментари от клиенти като „тук вече сме решили всичко, вашата задача е да го запишете и форматирате правилно“, това обикновено означава, че всъщност нищо не е решено и няма ясна визия за ситуацията. Вашата мисия в случая е именно да дадете необходимите обяснения и ако е необходимо, да кажете твърдо „не“. Ако с течение на времето клиентът престане да ви възприема само като „юрисконсулт”, започне да слуша и вижда ценен „съветник” пред себе си, със сигурност ще можете да му предложите нови начини за подобряване на различни бизнес процеси. И това трябва да се оценява само като професионален успех.

3. Ясна функционална специализация

Правният свят през последните няколко години беше ясно разделен на „западняци“ и „славянофили“ в зависимост от отговора на въпроса може ли руски адвокат да претендира за познаване на чуждото право. Трудно е да се откаже здравия разум на онези, които казват, че чуждестранните експерти трябва да се занимават с чуждо право и че руските адвокати не трябва да съветват клиентите си по учебника по международно право. Но не може да се съгласим с мнението, че руските корпоративни адвокати могат да продължат да живеят без познаване на чужди езици и без да разбират поне основите на чуждото (често англосаксонско) право. Колкото и странно да изглежда, но в редица големи руски компании с голям дял от чуждестранни проекти все още има т. нар. международни отдели, където се събират юристи, които говорят чужди езици. Останалите адвокати по дефиниция са „руски“ и „не е нужно да знаят английски“. Само няколко компании успяха да се отърват от този архаизъм. Но, за съжаление, обикновено се трансформира в друга аномалия, когато една компания създаде отделен проектен отдел със свои отделни „напреднали“ юристи (по-долу ще разгледаме дефектите на тази система).

Очевидно в момента езиковата специализация вече е надживяла и трябва да бъде заменена с функционална специализация в специфични области на правото. В съвременния корпоративен свят е невъзможно да останете само „руски юрист“ без познаване на чужд език, основи на чуждото право и международни подходи към сделките. Въз основа на собствения си опит от работа в една от водещите руски компании мога да кажа, че адвокати, които нямат такива познания, не са били в състояние да водят адекватно диалог с външни адвокатски кантори, ставайки зависими от тях, и не могат професионално да представляват своите компания отвън. Най-опасното е, че в същото време компанията започна да губи конкурентоспособност и независимост, следвайки сляпо неадаптираните препоръки на външни консултанти.

Има и друга причина да се придържате към строга функционална специализация. В съвременните условия вече не е възможно да останете корпоративен адвокат с широк профил. Нивото на професионална конкуренция изисква всеки адвокат да бъде висококвалифициран експерт в определена област на правото на нивото на най-добрите стандарти на външни адвокатски кантори. Постоянната специализация и обучение позволяват на служителя да постигне това за доста кратко време. Беше ми много приятно да видя как някои от подчинените ми свободно се „включваха” на външни адвокати именно поради специализацията си в определени видове сделки и постоянното им обучение. В резултат на това не само подобрихме репутацията на компанията и спестихме от разходите за външни консултанти, но и създадохме стабилна правна защита на компанията от влиянието на външни фактори.

Струва си да се каже, че функционалната специализация е опасна, тъй като компанията става зависима от знанията и опита на конкретен адвокат. Следователно, в допълнение към стимулите, е необходимо да се осигури застраховка в случай на загуба на такъв адвокат, например да се създадат „професионални триъгълници“ за всяка област на специализация. На върха на триъгълника е водещ специалист в тази област. Винаги му помага втори адвокат, който, макар и по-малко опитен, в крайна сметка може да стане първи. Те се подпомагат от млад професионален правен асистент. В същото време старшите юристи са длъжни да отделят част от времето си в обучение на по-млади служители. Такъв триъгълник създава определена стабилност на цялата система и застрахова компанията срещу субективни човешки рискове.

4. Екипен подход и система за споделяне на знания

В повечето компании екипният подход се усложнява от конфиденциалността на извършената работа или разпръснатостта на юристи в различни отдели. В същото време една група юристи не разполага с информация за това, върху което работят другите. Това предотвратява разпространението на информация (споделяне на знания) и води до образуването на отделни несвързани „острови на знанието“)

• У дома
• Други банки