Punong Accountant
Propesyonal na karanasan
Si Mark Emmanuilovich Umansky ay nagtapos mula sa Ryazan Radio Engineering Institute noong 1980 na may degree sa Disenyo at Produksyon ng Electronic Computing Equipment. Noong 1996, nakatanggap siya ng degree sa Management mula sa Higher Business School ng Ryazan State Radio Engineering Academy. Siya ay may maraming taon ng karanasan bilang isang punong accountant sa mga metalurhiko na negosyo, kabilang ang mga produksyon. Lumahok sa pagpapatupad ng isang pangunahing proyekto sa pamumuhunan. Mula noong 2010, siya ay nagtatrabaho bilang Chief Accountant sa AeroComposite JSC.
Mikhail Nikitushkin
Deputy General Director para sa Program Coordination
Propesyonal na karanasan
Si Mikhail Viktorovich Nikitushkin ay nagtapos mula sa Moscow Aviation Institute na may degree sa Aircraft and Helicopter Engineering. Nagsimula aktibidad sa paggawa sa departamento ng mga proyekto sa OKB Sukhoi. Lumahok sa paglikha ng mga promising na modelo ng kagamitan sa aviation. Umunlad mula sa inhinyero ng disenyo hanggang sa pinuno ng departamento. Mula noong 2008 - I.O. pinuno ng trabaho sa programa ng MS-21. Sa JSC "AeroComposite" siya ay nagtatrabaho bilang isang representante CEO para sa koordinasyon ng programa.
Sergey Kulikov
Deputy General Director for Development - Punong Disenyo
Propesyonal na karanasan
Si Sergey Vsevolodovich Kulikov ay nagtapos ng Moscow Order of Lenin at ang Order of the October Revolution ng Aviation Institute. S. Ordzhonikidze na may degree sa Aircraft Engineering. Sinimulan niya ang kanyang karera noong 1985 sa EMZ them. V.M. Myasishchev bilang isang taga-disenyo sa departamento ng mga power plant. Lumahok sa paglikha ng high-altitude aircraft M-55 "Geophysics", M-101 "Gzhel", magagamit muli spacecraft "Buran", atbp. Noong Disyembre 1994. nagsilbi bilang pinuno ng pangkat. Noong 1995-1996 ay ang pinuno ng departamento ng power plant sa Aviaspetstrans CJSC, nagtrabaho sa paglikha ng Yamal amphibious aircraft upang matiyak ang transportasyon sa Malayong Silangan at ang Hilaga. Noong 1999, nagsimulang makipagtulungan si Sergei Vsevolodovich sa Sukhoi Design Bureau sa paglikha ng Su-38L agricultural aircraft, pagkatapos ay nagtrabaho bilang isang nangungunang taga-disenyo sa departamento ng mga proyekto, at mula noong 2008 siya ay kumikilos bilang I.O. technical manager ng MS-21 program sa Sukhoi Design Bureau. Sa AeroComposite JSC, nagtatrabaho siya bilang Deputy General Director for Development - Chief Designer.
Irina Kosheleva
Deputy General Director - Executive Director
Propesyonal na karanasan
Irina Vitalievna Kosheleva - nagtapos mula sa Ryazan State Pedagogical University na pinangalanang I.I. S.A. Yesenin, isang abogado sa pamamagitan ng propesyon. Sa posisyon ng Director for Legal Affairs at Human Resources Management ng Ryazan Plant para sa Produksyon at Pagproseso ng Non-Ferrous Metals, pinangunahan niya ang gawain sa pagbuo ng sistema ng pamamahala ng tauhan sa panahon ng muling pagtatayo ng produksyon. Nagbigay ng legal na suporta para sa isang malaking proyekto sa pamumuhunan - "Reconstruction ng lead production para sa pagproseso ng scrap ng baterya na may kapasidad na 40 thousand tons." Sa kasalukuyan, nagtatrabaho siya sa AeroComposite JSC bilang Deputy General Director - Executive Director.
Vitaly Kleshchev
Deputy General Director para sa trabaho sa mga pampublikong awtoridad
Propesyonal na karanasan
Si Vitaly Valeryevich Kleshchev ay nagtapos sa Academy Serbisyong Pederal seguridad Pederasyon ng Russia majoring sa Jurisprudence. Nagtrabaho siya sa mga katawan ng Federal Security Service ng Russian Federation. Nagsilbi bilang Civil Adviser serbisyo publiko Kasangkapan ng Russian Federation Estado Duma Federal Assembly ng Russian Federation. Nagtrabaho siya bilang isang Advisor sa General Director ng isang investment fund ng Russian Federation. Kasalukuyang nagtatrabaho sa AeroComposite JSC bilang Deputy General Director para sa trabaho sa mga awtoridad kapangyarihan ng estado.
Vladimir Gusev
Deputy General Director para sa Corporate Development
Propesyonal na karanasan
Si Vladimir Sergeevich Gusev ay nagtapos mula sa Riga Higher Military Aviation Engineering School. Y. Alksnis, specialty na "Manned aircraft and engines for them", ang pangalawa mataas na edukasyon natanggap sa Moscow Pambansang Unibersidad sila. Si M.V. Lomonosov na may degree sa Applied Mathematics, ay tumanggap ng kanyang ikatlong mas mataas na edukasyon sa Oryol State Technical University na may degree sa Jurisprudence. Kandidato ng Teknikal na Agham. Siya ay may maraming taon ng karanasan sa mga organisasyon ng pananaliksik ng Ministri ng Depensa para sa naka-target na programa sa pagbuo ng mga armas at kagamitang pangmilitar. Tumungo buong linya corporate development projects, kabilang ang M&A projects.
Yuri Tarasov
Unang Deputy General Director
Propesyonal na karanasan
Si Yuri Mikhailovich Tarasov ay nagtapos ng Moscow Aviation Technological Institute na may degree sa Aircraft Engineering. Kandidato ng Technical Sciences, buong miyembro ng Russian Academy of Engineering, miyembro ng International Academy of Engineering. Sa pamamagitan ng utos ng Pangulo ng Russian Federation, si Yuri Mikhailovich ay iginawad karangalan na titulo"Pinarangalan na Tagabuo ng Machine ng Russian Federation", pati na rin ang parangal ng Pamahalaan ng Russian Federation para sa pagbuo at paglikha ng mga bagong kagamitan. Sa pamamagitan ng utos ng Pangulo ng Russian Federation, siya ay iginawad sa Order of Honor.
Nagtrabaho siya bilang Deputy General Director for Production and Technology sa CJSC Sukhoi Civil Aircraft. Sa kasalukuyan, nagtatrabaho siya bilang Unang Deputy General Director ng JSC AeroComposite at Direktor ng Technology Center ng JSC United Aircraft Corporation.
Anatoly Gaidansky
Pangkalahatang Direktor ng AeroComposite JSC
Propesyonal na karanasan
Si Anatoly Iosifovich Gaidansky ay nagtapos mula sa Moscow State Technical University. N.E. Bauman na may degree sa Robotic Systems and Complexes. Natanggap niya ang kanyang pangalawang mas mataas na edukasyon sa Institute for Retraining and Advanced Training of Personnel in Financial and Banking Specialties ng Financial Academy sa ilalim ng Gobyerno ng Russian Federation. Sa posisyon ng Pangkalahatang Direktor ng Ryazan Non-Ferrous Metals Production and Processing JSC, isinagawa niya ang pagtatayo at pag-commissioning ng isang bagong gusali ng halaman na may kapasidad na 40 libong tonelada ng lead alloys bawat taon. Sa loob ng ilang taon, pinamunuan niya ang Business Management Department sa isang audit company. Sa ilalim ng kanyang pamumuno, ipinatupad ang mga proyekto upang muling ayusin ang isang bilang ng malalaking kumpanya ng Russia at Ukrainian. Sa posisyon ng Pangkalahatang Direktor ng AeroComposite JSC, siya ang namamahala sa pangkalahatang pamamahala ng kumpanya mula nang itatag ito. Sa posisyon na ito, matagumpay niyang ipinatupad ang mga proyekto para sa muling pagtatayo at pagtatayo ng mga halaman ng KAPO-Composite at AeroComposite-Ulyanovsk, na dalubhasa sa paggawa ng mga istrukturang nagdadala ng pagkarga at mga yunit ng aviation mula sa mga polymer composite na materyales.
Sang-ayon ako
[organisasyon at legal [posisyon, lagda, buong pangalan
Form, pangalan ng pinuno o iba pang opisyal
Mga organisasyon, negosyo] ng isang taong awtorisadong mag-apruba
Deskripsyon ng trabaho]
[araw buwan taon]
M.P.
Deskripsyon ng trabaho
Deputy Director para sa kontraktwal at impormasyon at analytical na gawain
[pangalan ng organisasyon, negosyo, atbp.]
Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at naaprubahan alinsunod sa Kodigo sa Paggawa Russian Federation at iba pang mga regulasyong ligal na batas na kumokontrol sa mga relasyon sa paggawa.
1.1. Ang Deputy Director for Contractual and Information and Analytical Work ay kabilang sa kategorya ng mga manager at direktang nag-uulat sa [posisyon ng pinuno].
1.2. Ang posisyon ng Deputy Director para sa kontraktwal at impormasyon at analytical na trabaho ay tinatanggap ng isang taong may a Edukasyong pangpropesyunal nang walang anumang pangangailangan para sa karanasan sa trabaho.
1.3. Ang Deputy Director for Contractual and Information and Analytical Work ay itinalaga sa posisyon at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng [title of the position of the head].
1.4. Dapat malaman ng Deputy Director for Contractual and Information and Analytical Work:
Mga batas at iba pang regulasyon mga legal na gawain Russian Federation, mga dokumento sa pamamaraan at regulasyon na may kaugnayan sa mga isyu ng mga aktibidad nito;
Metodolohikal, pang-regulasyon at iba pang mga materyales sa paggabay na may kaugnayan sa produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad;
Ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata sa ekonomiya at pananalapi;
Mga tuntunin ng etika sa negosyo;
Mga kagamitan sa kompyuter, kinakailangang software;
Mga regulasyon sa kapaligiran;
Mga panuntunan sa proteksyon sa paggawa at kaligtasan sa sunog;
Mga panloob na regulasyon sa paggawa.
1.5. Mahalagang katangiang propesyonal: [ilista ang mga katangian].
2. Mga responsibilidad sa trabaho
Ang Deputy Director para sa kontraktwal at impormasyon at analytical na trabaho ay itinalaga ang mga sumusunod na responsibilidad sa trabaho:
2.1. Pagpapatupad ng pangkalahatang pamamahala ng kontraktwal na trabaho [mga organisasyon, negosyo].
2.2. Tinitiyak ang partisipasyon ng lahat kinauukulang departamento[mga organisasyon, negosyo] sa pagpapatupad ng kontrata sa trabaho.
2.3. Proteksyon ng mga pang-ekonomiyang interes [mga organisasyon, negosyo].
2.4. Pag-iwas sa mga katotohanan ng pagtatapos ng mga hindi kumikitang kontrata sa pananalapi at pagbuo ng mga relasyon sa mga katapat na may negatibong reputasyon sa merkado ng mga produkto at serbisyo.
2.5. Pagtitiyak sa tuntunin ng batas sa relasyong kontraktwal, pagkamit ng legal na impeccability ng mga kontrata.
2.6. Pag-iwas sa mga matatanggap at salungatan sa mga katapat.
2.7. Kontrol sa mga sumusunod na yugto ng kontrata sa trabaho sa [organisasyon, negosyo]:
Pagkolekta at pagsusuri ng impormasyon tungkol sa katapat;
Sinusuri ang katapat;
Paghahanda ng isang alok at isang draft na kontrata;
Paghahanda ng katwiran para sa pagtatapos ng kontrata;
Ekspertong pagsusuri ng mga draft na kontrata sa legal na departamento;
Ang pagtatapos ng kontrata.
2.8. Koordinasyon ng mga draft na kontrata.
2.9. Mahusay at pare-parehong organisasyon ng pakikipag-ugnayan sa mga kaugnay na ahensya ng gobyerno at kinatawan ng mga kumpanya at organisasyon.
2.10. Pagsusuri at paglalahat ng impormasyon tungkol sa kontraktwal na trabaho.
2.11. Kontrol sa napapanahong pagtatapos ng mga pang-ekonomiyang kontrata sa mga supplier at mga mamimili ng mga hilaw na materyales at produkto, pagpapalawak ng direkta at pangmatagalang relasyon sa ekonomiya.
2.12. Pagpapatupad mga obligasyong kontraktwal.
2.13. Pagsubaybay sa pagtupad ng mga kontratista sa mga obligasyong kontraktwal, sa mga kinakailangang kaso pagpapataw ng mga parusa na itinakda ng mga kasunduan.
2.14. Koordinasyon ng mga aktibidad sa larangan ng impormasyon, pagpapakilala ng mga teknolohiya ng impormasyon at komunikasyon.
2.15. Koordinasyon ng mga kumplikadong gawain sa impormasyon [mga organisasyon, negosyo] kasama ng mga istrukturang dibisyon, nagsusulong ng paglikha, pagpapaunlad at pagpapabuti ng system seguridad ng impormasyon, tinitiyak ang epektibong mga link ng impormasyon.
2.16. Organisasyon ng software at hardware na suporta para sa isang lokal na impormasyon at computer network at paglutas ng mga kaugnay na problema.
2.17. Tulong sa mga subdivision [mga organisasyon, negosyo] sa paglutas ng mga problema sa impormasyon at pagpapatupad teknolohiya ng impormasyon, koordinasyon ng lugar na ito ng trabaho.
2.18. Patuloy na impormasyon at analitikal na suporta ng kontraktwal na trabaho.
2.19. Ang pagbibigay sa pamamahala ng impormasyon at analytical na materyales para sa paggawa ng maagap at komprehensibong desisyon sa pamamahala ng [organisasyon, negosyo].
2.20. Pagpapatupad ng metodolohikal na patnubay at koordinasyon ng mga aktibidad ng mga yunit ng istruktura [mga organisasyon, negosyo] na kasangkot sa kontraktwal na trabaho.
2.21. [Iba pang mga tungkulin].
3. Mga karapatan ng manggagawa
Ang Deputy Director para sa kontraktwal at impormasyon at analytical na trabaho ay may karapatan na:
3.1. Kinakatawan ang mga interes ng [mga organisasyon, negosyo] na may kaugnayan sa mga organisasyon, pampublikong awtoridad, iba pang mga istrukturang subdibisyon ng [mga organisasyon, negosyo] sa mga isyu ng kanyang kakayahan.
3.2. Humiling at tumanggap ng kinakailangang impormasyon at mga dokumento na may kaugnayan sa mga isyu ng mga aktibidad nito.
3.3. Gumawa ng mga mungkahi sa agarang superbisor upang mapabuti ang gawaing nauugnay sa mga probisyon nito Deskripsyon ng trabaho mga responsibilidad.
3.4. Makilahok sa mga kumperensya at pagpupulong na tumutugon sa mga isyung nauugnay sa gawain nito.
3.5. Coordinate at pangasiwaan ang gawain ng mga subordinate na empleyado.
3.6. Sa kanais-nais na mga kondisyon para sa mga propesyonal na aktibidad.
3.7. Magsumite ng mga ideya sa pamamahala tungkol sa paghikayat o pagpapataw ng mga parusa sa mga empleyado sa ilalim ng kanyang pangangasiwa.
3.8. Atasan ang pamamahala na tumulong sa pagganap ng kanilang mga propesyonal na tungkulin at paggamit ng mga karapatan.
3.9. Magbigay ng mga paliwanag at payo sa impormasyon at analytical na gawain, ang paggamit ng mga modernong teknolohiya ng impormasyon.
Tungkol sa mga termino at kahulugan 15
Mga pagdadaglat 16
1. Pangkalahatang mga probisyon 17
1.1. Pangkalahatang Impormasyon tungkol sa kahilingan para sa mga panukala 17
1.1.1. Ang customer na tinukoy sa card ng impormasyon (clause 3.1.1) ay nagnanais na tapusin ang isang kasunduan sa nagwagi ng kahilingan para sa mga panukala, ang paksa kung saan ay ipinahiwatig sa card ng impormasyon (clause 3.1.3) at ang draft na kung saan ay ibinigay sa Error: Reference source not found section. 17
1.1.2. Ang kahilingan para sa mga panukala ay inihayag sa pamamagitan ng isang paunawa na naka-post sa website ng Customer sa petsang tinukoy sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.7). 17
1.1.3. Ang kahilingan para sa mga panukala ay isinasagawa ng organizer, na ang pangalan at mga detalye ay ipinahiwatig sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.2). 17
1.1.4. Upang humiling ng mga panukala para sa elektronikong anyo– Ang ETP (3.1.9) o iba pang functionality para sa pagtanggap ng mga application sa electronic form (3.1.10) ay naaangkop. 17
1.1.5. Para sa mga katanungan, makipag-ugnayan sa mga contact na nakasaad sa information card (sugnay 3.1.2). 17
1.1.6. Ang abisong ito, kasama ng dokumentasyong ito, ay may legal na katayuan mga imbitasyon na gumawa ng mga alok. Application kasama ang teknikal at komersyal na bahagi ayon sa mga kinakailangan ang dokumentasyong ito, ay ituturing bilang isang alok ng kalahok upang tapusin ang isang kasunduan sa customer. 17
1.1.7. Ang kahilingan para sa mga panukala ay hindi isang pag-bid (kumpetisyon, auction) alinsunod sa Mga Artikulo 447-449 o isang pampublikong kompetisyon alinsunod sa Mga Artikulo 1057-1061 ng ikalawang bahagi Civil Code ng Russian Federation, at hindi nagpapataw sa tagapag-ayos at sa customer ng mga obligasyon na itinatag ng mga ipinahiwatig na artikulo ng Civil Code ng Russian Federation, i.e. batay sa mga resulta ng kahilingan para sa mga panukala, ang customer ay may karapatan, ngunit hindi ang obligasyon, upang tapusin ang isang kasunduan sa nanalo ng kahilingan para sa mga panukala. 17
1.2. Istruktura ng dokumentasyong ito 17
1.2.1. Ang dokumentasyong ito ay binubuo ng mga sumusunod na seksyon: 17
1.3. Mga kinakailangan para sa mga kalahok sa pagkuha 18
1.3.1. Ang bawat kalahok, sa oras ng pagsusumite ng anumang bahagi ng aplikasyon, ay dapat sumunod sa mga sumusunod ipinag-uutos na mga kinakailangan: 18
1.3.2. Ang mga kalahok sa pagkuha ng dayuhan ay dapat matugunan ang mga sumusunod na kinakailangan: 19
1.3.3. Ang tagapag-ayos ay may karapatang dagdagan na ipakita ang alinman sa mga sumusunod na kinakailangan sa mga kalahok sa pagkuha o sa mga dokumentong ibinigay: 19
1.3.4. Ang draft na kontrata (Seksyon Error: Reference source not found) at ang information card (clause 3.1.48) ay nagsasaad kung ang tao kung kanino natapos ang kontrata bilang resulta ng kahilingan para sa mga panukala ay may karapatang isali ang mga subcontractor (suppliers, co. -mga tagapagpatupad) sa pagpapatupad ng kontrata o ang pagpapatupad ng kontrata ay dapat na personal na isagawa ng taong kung saan ang kontrata ay natapos. Ang mga subcontractor (mga supplier, co-executor) na inaasikaso ng kalahok upang matupad ang kontrata ay napapailalim sa mga kinakailangan na ibinigay para sa talata 1.3.1 (o 1.3.2) at bukod pa - na ibinigay para sa card ng impormasyon (talata 3.1.48). dalawampu
1.3.5. Kung ang kalahok ay ilang tao na kumikilos sa panig ng isang kalahok sa pagkuha sa form na pinahihintulutan ng batas ng Russian Federation, dapat din silang sumunod sa mga kinakailangan ng mga sugnay 1.3.1.1.1.1, 1.3.1.1.1.3, 1.3.1.1 .1.4 (o 1.3.2 ) bawat isa nang hiwalay; ang katuparan ng iba pang mga kinakailangan ay dapat ding tiyakin ng bawat naturang tao nang paisa-isa, maliban kung iba ang ibinigay ng card ng impormasyon (sugnay 3.1.32). dalawampu
1.4. Pagpapaliwanag ng mga resulta ng pagkuha at apela 21
1.4.1. Ang kalahok ay may karapatang humiling sa tagapag-ayos sa pamamagitan ng pagsulat tungkol sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng kanyang aplikasyon kapwa sa pagiging kwalipikado at sa yugto ng pagsusuri. Ang organizer ay tutugon sa kalahok: sa isang kahilingan para sa mga dahilan para sa pagtanggi sa pagpasok sa loob ng 2 araw ng trabaho mula sa petsa ng pagtanggap ng naturang kahilingan, sa isang kahilingan para sa paglilinaw ng mga resulta ng pagsusuri - sa loob ng 5 araw ng trabaho mula sa petsa ng pagtanggap ng naturang kahilingan. 21
1.4.2. Apela laban sa mga aksyon (hindi pagkilos) ng customer, tagapag-ayos ng pagkuha sa paraang inireseta ng Mga Regulasyon sa Pagkuha. 21
1.4.3. Ang mga tuntunin at kundisyon ng paunawa at dokumentasyon ng pagkuha ay maaaring iapela bago ang takdang oras para sa pagsusumite ng mga bid para sa pakikilahok sa pagkuha. 21
1.4.4. Ang pagsasaalang-alang ng isang apela ay isinasagawa sa isang collegial body na tinutukoy ng lokal mga normatibong dokumento customer. Ang mga apela ay ipinadala sa address ng customer. 21
1.5. Iba pang mga probisyon. Pagtanggi sa pagbili 21
1.5.1. Kung ang maling impormasyon ay ipinahayag sa aplikasyon na isinumite ng kalahok, hindi pagsunod ng kalahok, pati na rin ang mga subcontractor (mga supplier, co-executor) na kasangkot niya upang matupad ang kontrata kasama ang mga kinakailangan na itinatag para sa mga kalahok sa pagkuha, ang kanyang mga subcontractor (mga supplier) , mga co-executor), hindi pagsunod sa mga ibinibigay na kalakal, gawaing isinagawa, mga serbisyong ibinigay kasama ng mga kinakailangan na itinatag ng dokumentasyong ito para sa mga kalakal, gawa, serbisyo na paksa ng pagkuha, ayon sa pagkakabanggit, inalis ng organizer ang naturang kalahok sa pagkuha mula sa karagdagang pakikilahok sa ibinigay na kahilingan mga panukala sa anumang yugto ng pagpapatupad nito. 21
1.5.2. Ang mga kalahok ng kahilingan para sa mga panukala ay sasagutin ang lahat ng mga gastos na nauugnay sa paghahanda at pagsusumite ng kanilang mga aplikasyon, at ang tagapag-ayos (customer) ay hindi mananagot para sa mga gastos na ito at walang mga obligasyon, anuman ang pag-unlad at mga resulta ng kahilingan para sa mga panukala. 21
1.5.3. Tinitiyak ng Organizer ang makatwirang kumpidensyal tungkol sa lahat ng impormasyong natanggap mula sa mga kalahok sa kahilingan para sa mga panukala, kabilang ang mga nilalaman ng mga aplikasyon. Ang pagbibigay ng impormasyong ito sa ibang mga kalahok sa kahilingan para sa mga panukala o sa mga ikatlong partido ay posible lamang sa mga kaso na hayagang ibinigay kasalukuyang batas ng Russian Federation, ang LND ng customer, ang mga panuntunan ng ETP (kapag bumili sa ETP), ang website ng Customer o ang dokumentasyong ito. 21
1.5.4. Kung ang kalahok ay hindi makapagbigay ng anumang mga dokumento na kinakailangan ng dokumentasyong ito, dapat siyang magbigay ng isang inihanda na deklarasyon ng pagsunod at isang liham na nagpapaliwanag ng mga dahilan para sa imposibilidad na magbigay ng mga nauugnay na dokumento at ang mga deadline para sa kanilang pagsusumite. Ang katotohanan ng hindi pagbibigay ng mga kinakailangang dokumento ay maaaring maging batayan para sa pagtanggi sa aplikasyon ng naturang kalahok. 22
1.5.5. Ang organizer (customer) ay may karapatang suriin ang pagsunod sa impormasyong ibinigay ng kalahok sa pagkuha sa katotohanan, kabilang ang pagpapadala ng mga kahilingan sa mga katawan ng pamahalaan o mga taong tinukoy sa aplikasyon, inspeksyon ng produksyon ng kalahok (sa kanyang sariling gastos). 22
1.5.6. Kapag isinasaalang-alang ang mga aplikasyon sa anumang yugto, ang tagapag-ayos ay may karapatang magpadala sa kalahok ng isang kahilingan para sa karagdagang impormasyon sa pagbibigay ng mga paglilinaw sa mga probisyon ng kanyang aplikasyon. Ang termino para sa paglilinaw ng mga kalahok sa kanilang mga aplikasyon ay hindi maaaring lumampas sa 2 araw ng trabaho mula sa petsa ng pagpapadala ng kaukulang kahilingan. Hindi probisyon o probisyon na hindi buo ang hinihiling na mga dokumento at (o) mga paglilinaw sa itakda ang oras nagsisilbing batayan para sa pagtanggi sa aplikasyon. 22
1.5.7. Ang organizer ay may karapatan na iwasto ang mga error sa aritmetika at gramatika na natukoy sa isinumiteng aplikasyon at humiling ng mga naitama na dokumento. Kapag itinatama ang mga error sa aritmetika sa mga bid, ang mga sumusunod na patakaran ay nalalapat: kung may mga pagkakaiba sa pagitan ng halagang ipinahiwatig sa mga salita at ng halagang ipinahiwatig sa mga numero, ang halagang ipinahiwatig sa mga salita ay mananaig; kung may mga pagkakaiba sa pagitan ng kabuuang panghuling presyong ipinahiwatig sa aplikasyon at sa presyong nakuha sa pamamagitan ng pagbubuod ng kabuuang halaga para sa bawat linya, ang panghuling presyong ipinahiwatig sa aplikasyon ang mananaig; kung ang mga resulta ng pagpaparami ng presyo ng yunit sa dami ay hindi tumutugma, ang pagwawasto ng error sa aritmetika ay gagawin batay sa bentahe ng kabuuang panghuling presyo na ipinahiwatig sa aplikasyon. Ang pagwawasto ng iba pang mga error ay hindi pinapayagan. 22
1.5.8. Kapag napagtibay na dalawa o higit pang mga bid ang naisumite ng isang kalahok (sa kondisyon na ang mga bid na isinumite nang mas maaga ng naturang kalahok ay hindi binawi), lahat ng mga bid ng naturang kalahok ay tinatanggihan, maliban kung ang mga isinumiteng bid (mga alok) ay kahalili at ibinigay na ang paghahain ng mga alternatibong bid (mga alok) ) ay pinapayagan sa panahon ng pagkuha (clause 3.1.22). 22
1.5.9. Dapat independyenteng subaybayan ng mga kalahok ang mga paglilinaw at pagbabago sa dokumentasyong inilathala sa website ng customer, impormasyon sa mga desisyong ginawa sa panahon ng pagkuha, na nabuo sa format ng mga protocol. 23
1.5.10. Ang tagapag-ayos ng kahilingan para sa mga panukala ay may karapatang tumanggi na isagawa ito anumang oras, o kumpletuhin ang pamamaraan ng kahilingan para sa mga panukala nang hindi nagtatapos ng isang kasunduan batay sa mga resulta nito, nang hindi nagkakaroon ng anumang pananagutan sa mga kalahok sa kahilingan para sa mga panukala o pangatlo. mga partido kung saan maaaring magdulot ng mga pagkalugi ang naturang aksyon (kabilang ang hindi binabayaran ang mga gastos ng kalahok na natamo nila kaugnay ng paglahok). 23
1.5.12. Ang iba pang mga karapatan at obligasyon ng organizer (customer) at mga kalahok ay itinatag kasalukuyang Regulasyon OOO RN-Serbisyo. 23
2. Pamamaraan para sa pagsasagawa ng isang kahilingan para sa mga panukala. Mga Tagubilin sa Paghahanda ng Aplikasyon 24
2.1. Paunawa 24
2.1.1. Ang paunawa ay nai-post sa website ng Customer (kapag bumili sa electronic form gamit ang functionality ng ETP - pati na rin sa ETP) sa petsang nakasaad sa information card (clause 3.1.7). 24
2.1.2. Ang ibang mga publikasyon ay hindi opisyal at walang anumang kahihinatnan para sa organizer. 24
2.2. Paglalagay ng dokumentasyon 24
2.2.1. Inilalagay ng Organizer ang dokumentasyong ito sa website ng Customer (kapag bumibili sa electronic form gamit ang functionality ng ETP - pati na rin sa ETP) kasabay ng paglalagay ng notice. Ang dokumentasyon ay magagamit para sa pagsusuri sa website ng Customer nang walang bayad. 24
2.2.2. Ang dokumentasyong naka-post sa website ng Customer ay opisyal. Ang isang hard copy ng dokumentasyon ay hindi ibinigay. 24
2.3. Paglilinaw ng dokumentasyon 24
2.3.1. Ang sinumang kalahok na may kaugnayan sa paghahanda ng aplikasyon ay may karapatang magpadala sa pagsusulat sa tagapag-ayos ng isang kahilingan para sa paglilinaw ng mga probisyon ng paunawa o dokumentasyon nang hindi lalampas sa 5 araw ng trabaho bago ang deadline para sa pagsusumite ng mga aplikasyon alinsunod sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.11). Kapag bumibili sa elektronikong anyo, ang naturang kahilingan ay ipinapadala sa elektronikong anyo, gamit ang ETP o iba pang magagamit na paggana ng publiko, gaya ng nakasaad sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.9 o 3.1.10). 24
2.3.2. Sa loob ng 1 araw pagkatapos gawin ang desisyon na linawin ang paunawa o dokumentasyon, ang naturang paliwanag ay ipo-post ng organizer sa website ng Customer na nagsasaad ng paksa ng kahilingan, ngunit nang hindi ipinapahiwatig ang kalahok sa pagkuha kung saan natanggap ang kahilingan. Ang petsa ng desisyon na linawin ang paunawa o dokumentasyon ay ang petsa ng pagpirma ng organizer ng nauugnay na paglilinaw. 24
2.4. Paggawa ng mga pagbabago sa paunawa, dokumentasyon 25
2.4.1. Organizer para sa sariling inisyatiba o, alinsunod sa kahilingan ng kalahok sa pagkuha, ay may karapatang magpasya sa paggawa ng mga pagbabago sa paunawa, dokumentasyon sa anumang oras bago matapos ang pagsusumite ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha ayon sa card ng impormasyon (sugnay 3.1. 11). 25
2.4.2. Hindi lalampas sa 3 araw mula sa petsa ng desisyon na baguhin ang paunawa, dokumentasyon, ngunit hindi huli na sa pagtatapos ng pagsusumite ng mga aplikasyon, ang mga naturang pagbabago ay ipo-post ng organizer sa parehong pagkakasunud-sunod kung saan nai-post ang paunawa at dokumentasyon ng pagkuha. 25
2.4.3. Pagkatapos gumawa ng mga pagbabago sa paunawa, dokumentasyon, ang deadline para sa paghahain ng mga aplikasyon na tinukoy sa card ng impormasyon (clause 3.1.11) ay palalawigin upang mula sa araw na nai-post ang mga pagbabago sa website ng Customer hanggang sa deadline para sa pag-file ng mga aplikasyon, tulad ng isang Ang panahon ay hindi bababa sa 3 araw ng trabaho, at sa kaso ng pagbabago ng paksa ng kahilingan para sa mga panukala - 10 araw ng trabaho. Sa kasong ito, ang kalahok sa pagkuha na nakapagsumite na ng aplikasyon ay may karapatan na kumuha ng alinman sa mga sumusunod na desisyon: 25
2.5. Paghahanda ng aplikasyon 25
2.6. Mga kinakailangan sa pag-iimpake at pag-file. Posibilidad na mag-aplay para sa akreditasyon 32
2.6.1. Ang mga hiwalay na bahagi ng aplikasyon (bahagi ng kwalipikasyon at bahaging teknikal - mga subsection at; bahagi ng komersyal - subsection), pati na rin ang isang kopya ng bawat bahagi ng aplikasyon, ay selyado sa iba't ibang mga panloob na sobre (mga bag, kahon, atbp.), na nagpapahiwatig ang impormasyong ibinigay para sa card ng impormasyon ( 3.1.23). 32
2.6.2. Ang mga panloob na sobre ay dapat na secure na selyado sa isang panlabas na sobre (bag, kahon, atbp.), na naglalaman ng impormasyong nakalista sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.24). Ang kalahok ay may karapatang hindi ipahiwatig sa panlabas na sobre ang kanyang tatak, address ng lokasyon, address ng koreo (para sa legal na entidad) o apelyido, unang pangalan, patronymic, impormasyon tungkol sa lugar ng paninirahan (para sa indibidwal, kabilang ang para sa indibidwal na negosyante). 33
2.6.3. Kung ang aplikasyon ay ipinadala sa pamamagitan ng express mail, ang inilabas na panlabas na sobre (sugnay 2.6.2) ay inilalagay sa express mail na sobre. 33
2.6.4. Maliban kung iba ang itinatadhana ng mga patakaran ng postal o courier forwarding, ang address ng procurement participant ay maaaring hindi ipahiwatig sa branded express mail envelope. 33
2.6.5. Ang mga sobre kung saan isinumite ang aplikasyon ay dapat na maingat na selyuhan upang matiyak ang kaligtasan ng aplikasyon. 33
2.6.6. Dapat tiyakin ng mga kalahok sa pagkuha ang paghahatid ng mga aplikasyon sa address na nakasaad sa information card, sa oras ng pagtatrabaho(clause 3.1.8 o 3.1.10), hindi lalampas sa petsa at oras ng deadline para sa pag-file ng mga aplikasyon na tinukoy sa information card (clause 3.1.11). Para sa mga tanong na may kaugnayan sa paghahatid ng mga aplikasyon, dapat kang makipag-ugnayan sa responsableng tagapagpatupad sa pamamagitan ng telepono sa pakikipag-ugnayan, o e-mail ipinahiwatig sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.2). 33
2.6.7. Kung ang dokumentasyon ay nagbibigay ng dalawa o higit pang mga lote at kung hindi man ay hindi ipinahiwatig sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.34), ang kalahok ay magsusumite ng aplikasyon para sa bawat lote nang hiwalay at gumuhit ng isang sobre para sa naturang aplikasyon sa paraang tinukoy sa itaas. 33
2.6.8. Ang bawat natanggap na sobre na may aplikasyon ay inirehistro ng organizer sa pagkakasunud-sunod na itinatag nito. 33
2.6.9. Ang paglabag sa mga patakaran para sa pag-iisyu ng isang sobre na may aplikasyon ay hindi isang batayan para sa pagtanggi na tanggapin ang isang aplikasyon o pagtanggi sa isang aplikasyon. 33
2.6.10. Ang mga kalahok na walang akreditasyon sa Rosneft Oil Company, RN-Service LLC ay dapat, kasabay ng pakikilahok sa pamamaraan ng pagkuha, maghanda ng isang hiwalay na (panloob) na sobre (sa paraang tinukoy sa sugnay 2.6.1) na may mga dokumento para sa akreditasyon, na nagtatalaga dito "Para sa accreditation. Ang paghahanda ng mga dokumento para sa akreditasyon ay isinasagawa alinsunod sa Mga Tagubilin ng LLC RN-Service "Pagpapasa ng akreditasyon ng mga taong nag-aaplay para sa pakikilahok sa mga pamamaraan sa pagkuha ng LLC RN-Service". 33
2.7. Pagbabago, pag-withdraw ng aplikasyon, mga huling aplikasyon 34
2.7.1. Ang kalahok na nagsumite ng aplikasyon ay may karapatang baguhin o bawiin ito anumang oras bago ang takdang oras para sa pagsusumite ng mga aplikasyon (sugnay 3.1.11). 34
2.7.2. Kung sakaling magpadala ang kalahok ng pagbabago sa naunang ipinadalang aplikasyon (anumang bahagi nito) o pag-withdraw ng aplikasyon (anumang bahagi nito), bawat panlabas na sobre, depende sa nilalaman nito, bilang karagdagan sa mga sugnay 2.6.1, 2.6.2, ay may markang "pagbabago ng bid" o "pag-withdraw ng aplikasyon". 34
2.7.3. Ang mga sobre at ang kanilang mga nilalaman na natanggap pagkatapos ng pagtatapos ng takdang oras para sa pagsusumite ng mga aplikasyon na tinukoy sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.11) ay hindi tinatanggap para sa pagsasaalang-alang. 34
2.7.4. Ang pagbabalik ng mga withdraw at late na mga aplikasyon ay isinasagawa ng organizer sa kahilingan ng kalahok sa loob ng 10 araw ng trabaho pagkatapos ng deadline para sa pagsusumite ng mga aplikasyon at napapailalim sa pagtanggap ng naturang aplikasyon sa pamamagitan ng courier sa lugar ng kanilang pagsusumite. 34
2.8. Pagbubukas ng mga sobre na may mga bid 34
2.8.1. Maliban kung iba ang ibinigay ng card ng impormasyon (sugnay 3.1.12), ang pagbubukas ng lahat ng bahagi ng aplikasyon ay isasagawa nang sabay-sabay. 34
2.8.2. Ang tagapag-ayos ay nakapag-iisa na nagtatakda ng oras para sa pagbubukas ng mga sobre (pamilyar sa mga file ng aplikasyon - para sa mga pagbili sa elektronikong anyo), pagguhit ng naaangkop na pamamaraan panloob na kilos. Anyway, ang pamamaraang ito ay hindi maaaring gaganapin bago ang deadline para sa pagsusumite ng mga aplikasyon. 34
2.9. Pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon sa yugto ng pagiging kwalipikado 34
2.9.1. Upang matukoy ang mga aplikasyon at kalahok na nakakatugon sa mga kinakailangan ng dokumentasyong ito, ang mga aplikasyon at kalahok ay pinili, bilang isang resulta kung saan ang pagpasok sa yugto ng pagsusuri ay isinasagawa. 34
2.9.2. Ang qualifying stage ng pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon ay gaganapin sa lugar at sa oras na nakasaad sa information card (clause 3.1.13). Inilalaan ng organizer ang karapatang palawigin ang panahong ito ng hindi hihigit sa 10 araw ng trabaho, at para sa mga kumplikadong pagbili para sa mas mahabang panahon. 34
2.9.3. Sa kaso ng hiwalay na pagbubukas ng mga bahagi ng aplikasyon (kung ito ay ibinigay para sa kard ng impormasyon, sugnay 3.1.12), ang yugto ng kwalipikasyon ay unang gaganapin kaugnay ng kwalipikasyon at teknikal na mga kinakailangan at pagkatapos ay komersyal. Ang mga komersyal na bahagi ng mga aplikasyon ay isinasaalang-alang lamang para sa mga kalahok na ang mga aplikasyon ay kinikilala bilang nakakatugon sa kwalipikasyon at teknikal na mga kinakailangan ng dokumentasyong ito. Ang mga sobre na may mga komersyal na alok ay ibinabalik nang hindi nabubuksan sa ibang mga kalahok. 34
2.9.4. Batay sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng aplikasyon, ang aplikasyon ay maaaring tanggihan batay sa: 35
2.9.5. Ang pagkabigong magbigay ng mga dokumento at (o) impormasyong kinakailangan para lamang sa pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon sa yugto ng pagsusuri ay hindi magiging batayan para sa pagtanggi sa aplikasyon sa yugto ng pagpili. 35
2.9.6. Kung ang isang desisyon ay ginawa upang tanggihan ang pagpasok sa yugto ng pagsusuri ng mga bid alinsunod sa sugnay 2.9.4, ang protocol ng katawan ng pagbili ay dapat magsama ng impormasyon tungkol sa mga tinanggihang bid at ang mga probisyon ng dokumentasyong ito na hindi nila sinusunod. 35
2.9.7. Ang pagkakaroon ng hiwalay na yugto ng pagpili ay hindi nangangahulugan na ang mga aplikasyon na hindi nakakatugon sa mga kinakailangan ng dokumentasyon ay hindi maaaring tanggihan sa ibang pagkakataon. Ang anumang aplikasyon ay maaaring tanggihan sa pamamagitan ng desisyon ng katawan ng pagbili anumang oras kung ang mga naturang hindi pagkakapare-pareho ay makikita. 35
2.10. Pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon sa yugto ng pagsusuri 36
2.10.1. Upang matukoy ang pinakamahusay na mga kondisyon para sa pagpapatupad ng kontrata, ang isang yugto ng pagsusuri ng pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon ay isinasagawa, ayon sa mga resulta kung saan ang mga aplikasyon ay niraranggo ayon sa antas ng kagustuhan para sa customer. Ang mga aplikasyon lamang na hindi pa tinanggihan dati ang sinusuri. 36
2.10.2. Ang yugto ng pagtatasa ay gaganapin sa lugar at sa oras na tinukoy sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.14). Inilalaan ng organizer ang karapatang palawigin ang panahong ito ng hindi hihigit sa 10 araw ng trabaho, at para sa mga kumplikadong pagbili para sa mas mahabang panahon. 36
2.10.3. Para sa bawat aplikasyon, ang isang paunang pagkalkula ng antas ng kagustuhan ay isinasagawa ayon sa pamantayan na itinatag sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.15) at ang katawan ng pagkuha ay maaaring gumawa ng mga sumusunod na desisyon: 36
2.11. Pagkilala sa kahilingan para sa mga panukala bilang hindi wasto batay sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon 36
2.11.1. Kung, batay sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon, ang isang desisyon ay ginawa upang tanggihan ang lahat ng mga aplikasyon, ang kahilingan para sa mga panukala ay dapat ituring na hindi wasto. Ang desisyon na kilalanin ang kahilingan para sa mga panukala bilang hindi wasto ay ginawa ng procurement body. Kung ang dokumentasyon ay nagbibigay ng dalawa o higit pang mga lote, ang kahilingan para sa mga panukala ay kinikilala bilang nabigo lamang sa paggalang sa lote kung saan ang desisyong ito. 36
2.11.2. Kung, batay sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng mga bid, isang bid lamang ang hindi tinanggihan, ang kahilingan para sa mga panukala ay kinikilala bilang nabigo. Ang isang kasunduan sa naturang nag-iisang kalahok ay maaaring tapusin sa pamamagitan ng desisyon ng katawan ng pagbili. Kung ang dokumentasyon ay nagbibigay ng dalawa o higit pang mga lote, ang kahilingan para sa mga panukala ay kinikilala bilang nabigo lamang sa paggalang sa lote kung saan ginawa ang desisyong ito. 37
2.12. Pagsasagawa ng mga negosasyon sa mga kalahok 37
2.12.1. Kung ang posibilidad at pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga negosasyon ay ibinigay para sa card ng impormasyon (mga sugnay 3.1.16, 3.1.17), pagkatapos isaalang-alang ang mga aplikasyon sa yugto ng pagsusuri, ang tagapag-ayos ay may karapatang makipag-ayos sa lahat ng mga kalahok sa pagkuha sa anumang probisyon ng kanilang mga application upang mapabuti ang kagustuhan para sa customer ng mga kondisyon ng aplikasyon. Ang mga negosasyon sa bawat kalahok ay isinasagawa nang hiwalay. 37
2.12.2. Pagkatapos gumawa ng desisyon na magsagawa ng mga negosasyon, ang procurement organizer ay nagpapadala nang maaga (hindi bababa sa 2 araw ng trabaho) sa pamamagitan ng e-mail na tinukoy sa impormasyon tungkol sa kalahok sa pagkuha, mga imbitasyon na lumahok sa mga negosasyon sa lahat ng mga kalahok na ang mga aplikasyon ay kinikilala bilang nakakatugon sa mga kinakailangan ng dokumentasyong ito, na nagsasaad ng oras, petsa at lugar ng mga negosasyon, pati na rin ang agenda ng mga negosasyon (mga isyung binalak para sa talakayan). 37
2.12.3. Ang tagapag-ayos ay maaaring mag-alok sa bawat kalahok na inimbitahang lumahok sa mga negosasyon upang maghanda ng maagang nakasulat na mga sagot sa mga tanong na iyon na binuo ng tagapag-ayos sa imbitasyon sa mga negosasyon. 37
2.12.4. Ang mga negosasyon ay maaaring isagawa sa isa o higit pang mga round. Ang pagkakasunud-sunod ng mga negosasyon ay itinatag ng tagapag-ayos. Sa panahon ng negosasyon, hindi ibinunyag ng organizer sa isang kalahok ang nilalaman ng mga negosasyon sa ibang mga kalahok hanggang sa magkaroon ng desisyon sa pagpili ng mananalo, ibig sabihin: 37
2.12.5. Ang mga kinatawan ng kalahok, na pinahintulutan sa kanyang ngalan na kumatawan sa mga interes ng kalahok sa mga negosasyon, ay dapat dumating sa pamamaraan ng negosasyon. Ang mga kapangyarihan ng kinatawan ng kalahok ay kinumpirma ng sa tamang panahon kapangyarihan ng abugado o iba pang mga dokumento na nagpapatunay sa karapatan ng kinatawan ng kalahok na kumilos sa ngalan ng kalahok nang walang kapangyarihan ng abugado. 38
2.12.6. Ang tagapag-ayos ay may karapatang isangkot sa mga negosasyon ang sinumang kinatawan ng customer, mga eksperto. 38
2.12.7. Ang lahat ng mga kasunduan na naabot sa panahon ng negosasyon ay naitala sa journal ng mga negosasyon sa kalahok sa pagkuha, na nilagdaan ng mga kinatawan ng customer at ang kalahok na naroroon sa mga negosasyon. Ang isang talaan ng mga negosasyon sa isang kalahok ay iniingatan nang hiwalay para sa bawat kalahok sa pagkuha. Ang mga journal ng mga negosasyon sa mga kalahok sa pagkuha, na nilagdaan sa paraang itinatag sa itaas, at lahat ng mga panukalang natanggap mula sa mga kalahok sa panahon ng negosasyon ay magkakaroon ng katayuan ng mga pag-amyenda/pagdaragdag sa kanilang mga naunang isinumite na mga bid. 38
2.12.8. Batay sa mga resulta ng mga negosasyon, maaaring hilingin ng organizer ang mga kalahok na magbigay ng na-update na mga aplikasyon alinsunod sa mga kasunduan na naabot sa panahon ng negosasyon. 38
2.12.9. Batay sa mga resulta ng mga negosasyon, ang tagapag-ayos ay maaaring gumawa ng mga karagdagang desisyon upang tanggihan ang binagong mga aplikasyon (sugnay 2.12.8) sa mga batayan na tinukoy sa sugnay 2.9.4. Ang mga desisyong ginawa upang tanggihan ang mga aplikasyon ay hindi napapailalim sa talakayan sa mga kalahok sa kurso ng mga negosasyon. 38
2.13. Muling pagbi-bid 38
2.13.1. Kung ang posibilidad ng muling pagbi-bid ay ibinigay para sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.18), maaaring isagawa ang naturang pamamaraan (ang pamamaraan para sa boluntaryong pagtaas ng kagustuhan ng kanilang mga bid sa pamamagitan ng pagbabawas ng inisyal (ipinahiwatig sa komersyal na bahagi ng bid ) presyo, at kung mayroong kaukulang kondisyon sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.18). 3.1.18) - sa pamamagitan ng pagbawas sa oras ng paghahatid ng mga produkto o pagbabawas ng halaga ng paunang bayad, sa kondisyon na ang natitirang mga probisyon ng aplikasyon mananatiling hindi nagbabago). Isinasagawa ang rebidding batay sa desisyon ng organizer o ng purchasing body. Ang muling pagbi-bid ay maaaring isagawa nang higit sa isang beses. 38
2.13.2. Ang desisyon o protocol ay tumutukoy sa form, pamamaraan para sa muling pagbi-bid, ang mga tuntunin at pamamaraan para sa pagsusumite ng mga panukala na may mga bagong kundisyon, isang posibleng listahan kung saan ay tinutukoy sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.19). 38
2.13.3. Ang isang kalahok na inamin sa muling pagbi-bid ay may karapatang hindi lumahok dito. Sa kasong ito, ang kanyang aplikasyon ay nananatiling may bisa sa mga kondisyong nakasaad dito o sa mga kundisyon na inihayag sa nakaraang pamamaraan ng rebidding. 39
2.13.4. Upang lumahok sa pamamaraan ng muling pagbi-bid, ang kalahok, sa loob ng panahong tinukoy sa imbitasyon sa muling pagbi-bid, ay nagbibigay sa organizer ng isang selyadong sobre na may bagong komersyal na alok, na kinabibilangan ng (depende sa mga kondisyon kung saan isinasagawa ang pamamaraan ng muling pagbi-bid): 39
2.13.5. Ang pagbubukas ng mga sobre na may binagong mga kondisyon ng aplikasyon ay isinasagawa sa panahon ng muling pagbi-bid mismo sa paraang tinukoy sa subsection 2.8. Batay sa mga resulta ng pamamaraan para sa pagbubukas ng mga sobre, ang tagapag-ayos ay gumuhit ng isang aksyon kung saan ang impormasyon tungkol sa mga pangunahing parameter ng binagong aplikasyon ay ipinasok. Ang mga kalahok na nagbago ng mga bid sa muling pagbi-bid ay obligado (kung hindi sila nagsumite ng mga nauugnay na dokumento sa muling pagbi-bid) sa loob ng 2 araw ng trabaho na isumite ang mga dokumentong naitama na isinasaalang-alang ang mga bagong iminungkahing kundisyon, na tumutukoy sa komersyal na alok (kabilang ang mga pagtatantya), iginuhit sa paraang ibinigay para sa paghahain ng aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha. 39
2.13.6. Ang mga bagong komersyal na panukala ng mga kalahok sa kahilingan para sa mga panukalang isinumite para sa pakikilahok sa muling pagbi-bid ay hindi isinasaalang-alang, at ang mga naturang kalahok ay itinuturing na hindi lumahok sa pamamaraan ng muling pagbi-bid kung: 39
2.14. Pagkatapos ng kwalipikasyon 40
2.14.1. Kung ito ay itinatag ng kard ng impormasyon (sugnay 3.1.21), ang tagapag-ayos ay may karapatan na magsagawa ng isang pamamaraan pagkatapos ng kwalipikasyon. 40
2.15. Pagpapasya sa mga resulta ng kahilingan para sa mga panukala 40
2.15.1. Matapos isagawa ang anumang kinakailangang numero at kumpletuhin ang lahat ng karagdagang mga pagtatasa, negosasyon, muling pagbi-bid (depende sa kung anong mga desisyon ang ginawa ng katawan ng pagbili) at gamit ang kanilang mga resulta, ang katawan ng pagbili ay nagsasagawa ng panghuling pagkalkula ng antas ng kagustuhan ayon sa pamantayang itinatag sa ang information card (clause 3.1 .15) at gumawa ng desisyon sa pagpili ng nanalo (o isang desisyon sa pagkumpleto ng procurement para sa iba pang mga dahilan, katulad ng mga tinukoy sa clause 2.10.3). Ang mananalo ay ang kalahok na nag-alok ng pinakamahusay na mga kondisyon para sa pagpapatupad ng kontrata at ang aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha ay iginawad sa unang lugar (kung mayroong isang espesyal na indikasyon sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.20), ilang mga nanalo maaaring mapili para sa isang lote). Ang desisyon sa nagwagi (mga nanalo) ay nakadokumento sa mga minuto ng pulong ng katawan ng pagbili. 40
2.15.2. Kung ang isang kalahok ay tumanggi na lumahok sa pagkuha batay sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng anumang bahagi ng aplikasyon at kung mayroong isang hindi pa nabuksan na bahagi ng aplikasyon, ang nasabing bahagi ng aplikasyon ay maaaring ibalik ng organizer batay sa isang nakasulat na kahilingan. mula sa naturang kalahok. Ang pagbabalik ng hindi pa nabuksan na bahagi ng aplikasyon ay isinasagawa ng organizer sa kahilingan ng kalahok sa loob ng 10 araw ng trabaho pagkatapos ng deadline para sa pagsusumite ng mga aplikasyon at napapailalim sa pagtanggap ng naturang aplikasyon sa pamamagitan ng courier sa lugar ng pagsusumite nito. 40
2.16. Pagpirma ng kasunduan 41
2.16.1. Maliban kung itinatag ng card ng impormasyon (sugnay 3.1.58), ang nagwagi, sa loob ng panahong tinukoy sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.58), ay dapat isumite sa customer ang teksto ng kontrata na nilagdaan niya sa mga tuntuning nakapaloob sa ang dokumentasyong ito (draft na kontrata, mahahalagang kondisyon) at ang bid nito, na isinasaalang-alang ang mga resulta ng mga negosasyon (subsection 2.12), rebidding (subsection 2.13) at pre-contractual negotiations (section 2.16.2), kung gaganapin ang mga ito. Ang customer, sa kanyang bahagi, ay pipirma sa kontrata sa loob ng panahong tinukoy sa card ng impormasyon (clause 3.1.59). 41
2.16.2. Ang customer ay may karapatang magsagawa ng pre-contractual na negosasyon sa nanalo: 41
2.16.3. Kung, alinsunod sa kasalukuyang batas ng Russian Federation at mga nasasakupang dokumento ng customer, kinakailangan ang paunang pag-apruba (pag-apruba, pag-apruba), na natapos sa mga tuntuning iminungkahi ng nagwagi ng karampatang mga katawan ng pamamahala ng customer ( pangkalahatang pulong shareholders, board of directors, atbp.), ang isang kasunduan sa kalahok na ito ay natapos lamang pagkatapos ng naturang kasunduan (pag-apruba, pag-apruba). 41
2.16.4. Kung ang nagwagi sa pagkuha ay umiwas sa pagtatapos ng kontrata, ang customer ay magpapadala ng isang panukala upang isama ang impormasyon tungkol sa naturang tao sa rehistro walang prinsipyong mga supplier, ayon sa batas 223-FZ, at may karapatan din, sa kanyang sariling pagpili, na ilapat ang isa o higit pa sa mga sumusunod na aksyon: 41
2.16.5. Ang pag-iwas sa kalahok na napili bilang nanalo sa pagbili mula sa pagtatapos ng kontrata ay nauunawaan bilang: 42
2.16.6. Para sa agarang pag-aayos sa ilalim ng kontrata, iminumungkahi ng Customer na magbukas ng account sa isang kasosyong bangko ng JSC All-Russian Bank for the Development of Regions (JSC RRDB) (para sa mga detalye, clause 3.1.66. ng information card) 42
2.17. Pag-aalis ng kalahok sa pagkuha 42
2.17.1. Sa anumang oras hanggang sa paglagda ng kontrata, ang procurement body ay may karapatan na magpasya na tanggalin ang procurement participant mula sa paglahok sa procurement, na nagdadala ng naturang desisyon sa tinukoy na kalahok mga pagbili sa mga kaso: 42
2.18. Pagbibigay ng seguridad para sa pagganap ng isang kontrata 43
2.18.1. Kung ito ay ibinigay para sa card ng impormasyon (clause 3.1.60), ang nanalo ay dapat magbigay ng seguridad para sa pagganap ng kontrata bago pumirma sa kontrata sa customer. 43
2.18.2. Ang mga kinakailangan para sa termino, anyo, halaga at iba pang mga kondisyon para sa pagtiyak ng pagganap ng kontrata ay ibinibigay sa card ng impormasyon (mga sugnay 3.1.61 - 3.1.65). 43
2.18.3. Ang pagkabigong magbigay ng seguridad para sa kontrata ay nangangahulugan na ang kalahok ng kahilingan para sa mga panukala ay umiiwas sa pagtatapos ng kontrata, kung ang seguridad para sa pagganap ng kontrata ay dapat ibigay bago ang pagtatapos ng kontrata. Kung sa card ng impormasyon (clause 3.1.62) ang deadline para sa pagbibigay ng seguridad para sa pagganap ng kontrata ay dumating nang mas huli kaysa sa kontrata ay dapat tapusin, ang pagkabigo ng kalahok na magbigay ng seguridad para sa pagganap ng kontrata sa loob ng isasaalang-alang ang itinakdang panahon paglabag sa materyal mga tuntunin ng kontrata, na may simula ng kaukulang mga kahihinatnan, kabilang ang karapatan ng customer na tumanggi na isagawa ang kontrata sa unilaterally mula sa sandali ng hindi pagtupad ng obligasyon na magbigay ng seguridad para sa kontrata. Sa ganitong mga kaso, ang tagapag-ayos ay may karapatang mag-claim ng seguridad para sa aplikasyon, kung ang naturang seguridad ay ibinigay para sa card ng impormasyon (sugnay 3.1.52) at hindi pa naibabalik sa kalahok. Sa pagkakaroon ng ganoong katotohanan, agad na aabisuhan ng customer ang organizer tungkol dito (kapag may third-party na organizer na kasangkot sa pagkuha) 43
3. Information card 44
4. Teknikal na gawain 60
5. Mga kondisyong ipinag-uutos mga kasunduan 61
6. Mga halimbawang anyo ng mga dokumentong kasama sa bahagi ng kwalipikasyon ng aplikasyon 62
6.1. Impormasyon tungkol sa kalahok sa pagkuha 62
6.2. Mga Detalye ng Karanasan katulad na mga kontrata 66
6.3. Impormasyon tungkol sa materyal at teknikal na mapagkukunan 69
6.4. Impormasyon tungkol sa yamang-tao 71
6.5. Impormasyon tungkol sa mga founder (shareholders) ng organisasyong nakikilahok sa procurement procedure (nagsasaad ng buong chain ng mga may-ari, kabilang ang mga benepisyaryo (kabilang ang mga huling) 73
6.6. Pahintulot ng kalahok sa pamamaraan ng pagkuha sa pagproseso ng personal na data. 77
7. Mga halimbawang anyo ng mga dokumentong kasama sa teknikal na bahagi ng aplikasyon 81
7.1. Teknikal na panukala 81
7.1.1. Form ng Pagtutukoy para sa Lot 83
8. Mga halimbawang anyo ng mga dokumento na kasama sa komersyal na bahagi ng aplikasyon na may panukalang teknikal at komersyal 85
8.1. Liham ng alok 85
8.2. Komersyal na alok 88