Ang problema na nangangailangan ng seryosong pagsasaalang-alang ay ang rebisyon ng tungkulin at lugar sa sistema ng hudikatura ng institusyon ng mga administrador ng hudisyal. Sa legal na literatura, kasalukuyang may malawak na talakayan hinggil sa diumano mga tungkulin sa pagganap tagapangasiwa at ang pamamaraan para sa paghirang sa kanya sa posisyon (kaugnay ng mga korte pangkalahatang hurisdiksyon).

Siyempre, ang paglitaw ng institusyon ng mga tagapangasiwa ng hukuman sa sistema ng mga korte ng arbitrasyon at mga korte ng pangkalahatang hurisdiksyon ay dahil, una sa lahat, sa pangangailangan para sa pinaka-makatuwirang pamamahala ng seguridad. aktibidad ng hudisyal. Samakatuwid, kapag pinag-aaralan ang paglitaw ng institusyong ito sa sistema ng hudikatura ng ating bansa, hindi maaaring hindi manatili sa kasaysayan ng pinagmulan ng administrasyong panghukuman.

Ang pangangasiwa ng korte ay matagal nang ginagamit sa pagsasagawa ng mga korte sa iba't ibang antas sa Estados Unidos. Nagpatuloy sila, una sa lahat, mula sa katotohanan na ang aparato ng mga korte ay nangangailangan ng pamamahala, na hindi maibibigay ng abala, labis na trabaho na mga hukom, na ang workload ay patuloy na lumalaki. Para dito, kailangan ang isang kawani ng mga kwalipikadong administrador o tagapamahala upang kunin ang pamamahala ng kagamitan, kung saan ang mga hukom ay maaaring tumutok sa kanilang pangunahing tungkulin. Sa kasalukuyan, ang institusyon ng hudisyal na administrasyon ay matagumpay na nagpapatakbo sa Estados Unidos, na nagpapalaya sa mga hukom mula sa mga tungkulin na hindi karaniwan para sa kanila.

Pagbabalik sa mga aktibidad ng sistema ng hudikatura ng ating bansa, lalo na sa mga korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, nakita natin na sa mga kumplikadong aktibidad ng Judicial Department para sa organisasyonal na suporta ng hudikatura sa katauhan ng tagapangasiwa ng hukuman, mayroong parehong isang bagay at isang partikular na paksa na nagpapagana sa proseso ng maraming aspetong aktibidad sa pagitan ng Departamento ng Hudikatura, mga hukom at mga opisyal ng hukuman. Ang tagapangasiwa ng korte, sa esensya ay isang kinatawan ng aparato ng Judicial Department sa kataas-taasang hukuman ng republika, rehiyonal, rehiyonal na korte, korte ng lungsod pederal na kahalagahan, ang korte ng autonomous na rehiyon, ang korte ng autonomous na distrito at ang korte ng distrito, ay kumikilos hindi lamang bilang isang kinatawan at tagapagdala ng organisasyonal, managerial at executive-administrative na aktibidad ng Judicial Department, ngunit ito rin ang paksa ng personified na responsibilidad para sa katuparan ng mga gawaing itinalaga sa Judicial Department.

Alam na alam ng lahat na ang anumang institusyon ay praktikal na kahalagahan at epektibong gumagana kung ang lahat ng mga bahagi nito ay magkakaugnay. Sa loob ng balangkas ng mga isyu ng interes sa amin, maaari naming pag-usapan ang pagkakaroon ng mga legal na relasyon na umuunlad sa pagitan ng Judicial Department at ng institusyon ng mga administrador ng hudikatura, sa isang banda, at sa pagitan ng mga tagapangulo ng mga korte, mga pederal na hukom at mga empleyado ng ang court apparatus, sa kabilang banda.

Hindi tulad ng maraming iba pang legal na relasyon, sa unang kaso, ang administrasyong panghukuman ay itinayo batay sa kontrol ng Departamento ng Hudikatura at mga katawan nito sa mga paksa. Pederasyon ng Russia sa mga aktibidad ng mga administrador ng korte at pakikipag-ugnayan sa kanila. Meron sila karaniwang layunin at mga gawaing naaayon sa antas ng pamamahagi ng mga tungkulin at responsibilidad, at ang mga ito ay magkakaugnay ng mga karaniwang prinsipyo ng koordinasyon at subordinasyon. At dinisenyo ng mambabatas ang mekanismo ng mga relasyon sa pagitan ng chairman ng korte, mga pederal na hukom, mga empleyado ng court apparatus at ang tagapangasiwa ng korte sa isang ganap na naiibang paraan. Sa isang banda, ang tagapangulo ng korte ay ang tagapagdala ng isang independiyente, independiyenteng sangay ng kapangyarihan ng estado, at sa kabilang banda, ang tagapangasiwa ng korte na direktang nasasakupan at nagsasagawa ng lahat ng kanyang mga utos. Kaya, may mga relasyon kung saan ang kapangyarihan ng tagapangulo ng hukuman, na nagsasagawa ng mga tungkuling administratibo na may kaugnayan sa kinatawan ng katawan ng pederal na pamahalaan, ay talagang nakikita, at samakatuwid ang kumpletong kawalan ng kalayaan ng tagapangasiwa ng hukuman.

Samantala, ang kapangyarihan ng tagapangasiwa ng hukuman ay medyo malawak. Alinsunod sa Batas sa Judicial Department, ang administrador ng hukuman ay gumagawa ng mga hakbang upang ayusin ang mga aktibidad ng hukuman, maghanda at magsagawa ng mga sesyon sa korte; nakikipag-ugnayan sa bar, tagapagpatupad ng batas at iba pang mga katawan ng estado sa mga isyu ng pagtiyak ng mga aktibidad ng hukuman; nagbibigay ng wastong materyal at kondisyon ng pamumuhay para sa mga hukom at empleyado ng aparato ng hukuman, pati na rin ang kanilang pangangalagang medikal at paggamot sa sanatorium; gumagawa ng mga hakbang upang mabigyan ng normatibo ang mga hukom at empleyado ng apparatus ng hukuman mga legal na gawain, legal na literatura, manwal at sangguniang materyales; nagbibigay ng impormasyon at legal na suporta para sa mga aktibidad ng hukuman; nag-aayos ng pagpapanatili ng mga istatistika ng panghukuman, gawain sa opisina at gawain ng archive; inaayos ang proteksyon ng gusali, lugar at iba pang ari-arian ng hukuman sa oras ng pagtatrabaho; tinitiyak ang walang patid na operasyon ng transportasyon ng korte at paraan ng komunikasyon, ang gawain ng serbisyong pang-ekonomiya; nag-aayos ng pagtatayo ng mga gusali, pati na rin ang pagkumpuni at teknikal na kagamitan ng mga gusali at lugar ng korte; bumuo ng isang draft na pagtatantya sa gastos ng hukuman, na inaprubahan ng tagapangulo ng hukuman, at isinusumite ito sa naaangkop na subdibisyon ng Judicial Department o departamento (departamento) ng Judicial Department; gumagawa ng iba pang mga hakbang upang matiyak ang mga aktibidad ng hukuman.

Ang paggamit ng mga kapangyarihang ito ng administrador ay nagsasangkot ng pagganap ng ilang mga tungkulin na may kaugnayan sa pang-araw-araw na gawain upang matiyak ang maayos na paggana ng hukuman. Kasabay nito, nagiging malinaw na ang pagpapatupad ng gayong malawak na hanay ng mga kapangyarihan ay nangangailangan ng mataas bokasyonal na pagsasanay at mga kasanayan sa organisasyon sa bahagi ng tagapangasiwa. Halimbawa, ang isang tagapangasiwa ng hukuman sa Canada ay dapat na lubos na kwalipikado sa mga pinakabagong teknolohiya at pamamaraan ng pamamahala, at saka lamang sila makakapagbigay ng espesyal na kontribusyon sa mga aktibidad ng mga hukuman. At hindi kinakailangan na sila ay mga espesyalista na may legal na edukasyon; sa pangkalahatan, dapat silang mga tagapamahala.

Ang isang pagsusuri sa mga praktikal na aktibidad ng mga administrador sa sistema ng hudisyal ng ating bansa ay nagpapakita na sa ating bansa kaunting pansin ang binabayaran sa kanilang mga personal at propesyonal na katangian, dahil maraming mga tagapangulo ng mga korte, kapwa sa antas ng isang paksa ng Federation at sa distrito. (lungsod) hukuman, nabibilang sa kanila bilang mga ordinaryong katulong (isang karagdagang yunit, na binubuo ng mga kawani ng Judicial Department) sa paglutas ng mga isyu sa logistik. Ang posisyon na ito ng tagapangasiwa ng hukuman ay naging posible lamang dahil siya ay direktang nasasakupan ng pinuno ng hukuman at isinasagawa ang kanyang mga utos. Naaayon sa Deskripsyon ng trabaho ang tagapangasiwa ng korte ay direktang nag-uulat sa tagapangulo ng korte, isinasagawa ang kanyang mga utos, tagubilin, mga takdang-aralin at ginagabayan ng plano ng trabaho para sa tagapangasiwa, na inaprubahan ng pinuno ng korte. Dahil dito, ang mga tagapangasiwa ng mga korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, sa halip na pumalit sa mga tagapamahala at tagapangasiwa sa sistema ng hudisyal, gaya ng orihinal na inaakala, ay naging mga ordinaryong tagapag-alaga na naging "shuttles" sa pagitan ng Judicial Department at ng mga korte.

Samantala, ipinapakita ng pagsasanay na sa mga korte kung saan aktibong suportado ang tagapangasiwa ng hukuman at ang kanyang trabaho ay inaprubahan ng pamunuan ng korte, ang kanyang pagbuo ay naganap nang mas mabilis. Sa isang bilang ng mga korte ng Russia, ang mga tagapangulo ng mga korte ay nagsagawa ng inisyatiba sa paglilipat sa tagapangasiwa ng korte ng mga tungkulin na hindi nauugnay sa pangangasiwa ng hustisya, lalo na, pakikipag-ugnayan sa bar, pagpapatupad ng batas at iba pang mga katawan ng estado sa mga isyu ng pagtiyak ang mga aktibidad ng korte. Upang madagdagan ang kanilang kalayaan, ang kaukulang mga utos ay ipinagkatiwala sa mga tagapangasiwa ng korte hindi lamang sa pamamahala ng organisasyon ng aparato ng hukuman, kundi pati na rin sa pagganap ng iba pang mga tungkulin. Ang unti-unting paglipat ng mga tungkulin na hindi nauugnay sa mga aktibidad sa pamamaraan ng korte ay hindi nangangahulugan ng pagkawala ng kontrol sa mga tagapangasiwa, ngunit, sa kabaligtaran, nadagdagan ang kahalagahan nito, lalo na sa mga mata ng kawani ng korte at sa mga panlabas na relasyon. Kaya, sa gayong nakabubuo na balanseng legal na relasyon, “ang hudikatura ay ahensyang tagapagpaganap» Ang isang propesyonal na administrator ay maaaring magbigay ng mahusay na komunikasyon sa loob at labas ng hukuman.

Sa madaling salita, sa kanilang legal na kalikasan, itinatag ng batas tungkol sa Judicial Department, ang tagapangasiwa ng hukuman, na may tiyak na kalayaan, ay maaaring maging pangunahing link sa pagitan ng mga pederal na hukuman ng pangkalahatang hurisdiksyon at ng sistema ng Judicial Department at ipatupad sa pagsasanay ang isa sa mga pangunahing gawain - ang pagpapalaya ng mga tagapangulo ng hukuman mula sa pagganap ng mga tungkulin na hindi karaniwan para sa kanila, hindi direktang nauugnay sa larangan ng pagpapatupad ng hustisya.

Samantala, ang pagmamadali ng pagkopya ng mga repormador ng sistema ng hudisyal ng Russian Federation ng institusyon ng hudisyal na administrasyon ay nangangailangan ng isang seryosong muling pag-iisip, dahil sa kasalukuyan ay lumalapit pa rin tayo sa pag-unawa sa mga isyu ng "pagtukoy sa likas at katangian ng relasyon ng ang hudikatura kasama ang iba pang sangay ng pamahalaan”, lalo na, suporta sa organisasyon para sa mga aktibidad ng mga korte .

Ang mga modernong mananaliksik ay nakikilala hindi lamang sa pamamagitan ng pag-aaral ng Ruso - makasaysayan at modernong - karanasan sa pagbuo ng isang modernong sistema ng hudisyal, kundi pati na rin sa pagbuo ng mga pamantayan para sa pagiging epektibo ng hudikatura at ang paghahanap para sa mga link na bumubuo ng istruktura kapwa sa loob ng hudikatura. sistema at sa labas nito. Samakatuwid, ito ay nagiging lubos na nauunawaan na mayroong isang pagtaas sa bilang ng mga nagnanais na mag-imbestiga sa problema ng dual subordination ng isang tagapangasiwa ng korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, na interesado sa pagkuha ng qualitatively bagong kaalaman tungkol sa relasyon ng isang tagapangasiwa ng korte sa hudikatura at ang apparatus na nagbibigay nito bilang isang uri ng bagong hudisyal at legal na relasyon sa loob ng sistemang panghukuman.

Ang isang malinaw na puwang na ginawa sa Batas sa Judicial Department ay nabanggit din sa Dekreto ng Konseho ng mga Hukom ng Russian Federation ng Abril 20, 2001 No. 51 "Sa Mga Problema ng Opisyal na Posisyon ng Administrator ng Hukuman mga korte ng pederal pangkalahatang hurisdiksyon, na nagsasaad na legal na katayuan At opisyal na posisyon administrador ng hukuman ay hindi ganap na tinukoy ng batas, ngunit lamang sa pinakadulo pangkalahatang pananaw. Ang mga tampok ng ligal na katayuan ng tagapangasiwa ng korte ay nasa kanyang dalawahang subordination. Sa isang banda, siya ay nasa ilalim ng tagapangulo ng kaukulang hukuman, na nakasaad sa Artikulo 18 pederal na batas"Sa Judicial Department sa ilalim korte Suprema Russian Federation", at sa kabilang banda, sa pinuno ng katawan ng Judicial Department, na sumusunod mula sa mga probisyon ng Artikulo 17 ng parehong batas. Ang nasabing probisyon, ayon sa kung saan ang tagapangasiwa ng hukuman, na nasa kawani ng Departamento ng Hudikatura, ay dapat na aktwal na magkaroon ng mga tungkuling pang-administratibo kaugnay ng mga empleyado ng aparatong hukuman, ay malabo at hindi epektibo. Bilang karagdagan, sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga function materyal na suporta mga aktibidad ng korte at pagiging kawani ng Departamento ng Hudikatura, hindi niya ganap na malulutas ang mga problemang nauugnay sa pagkuha, paggalaw, pamamahagi materyal na ari-arian, ay maaaring walang karapatang pumirma sa mga dokumentong pinansyal ng korte.

Kasabay nito, dapat tandaan na ang tanong ng duality ng posisyon ng judicial administrator ay itinaas ng katawan, na siyang pangalawang pinakamahalaga sa hierarchical na istraktura ng mga katawan ng hudisyal na komunidad.

Ang dobleng subordination ng administrador ng korte ay nagbunga ng maraming salungatan sa pagitan niya at ng chairman ng korte, ng mga kawani ng korte (ang kawani ng korte ay nasa kawani ng korte, at ang tagapangasiwa ng hukuman ay nasa kawani ng Departamento ng Hudikatura. ), atbp. Sa sitwasyong ito, ang tagapangasiwa ng hukuman ay naging isang "dayuhang katawan" sa mga kawani ng hukuman, at ang kanyang hitsura sa hudikatura ay mahalagang hindi nagbago ng anuman.

Kaya, hindi tiniyak ng tagapangasiwa ng korte ang pangunahing layunin ng pagtiyak ng tunay na kalayaan ng mga hukom, ang pagpapalaya ng mga hukom mula sa mga gawaing pang-organisasyon na hindi karaniwan para sa kanila, dahil ang tagapangulo ng korte, ayon sa iminungkahing pamamaraan, ay patuloy na responsable para sa ang gawain ng patakaran ng hukuman, kabilang ang para sa mga aktibidad ng mismong tagapangasiwa ng hukuman.

Sa pagsasaalang-alang na ito, ang problemang ito ay tila malulutas lamang sa pamamagitan ng paglilimita sa mga tungkulin ng hudisyal at ehekutibong mga awtoridad, habang lumilikha ng kumpletong administratibong pagsasarili ng gawain ng aparato ng hudisyal na tagapangasiwa mula sa aktibidad sa pamamaraan mga hukom. Sa gayong mekanismo, ang tagapangasiwa ng korte na may sariling mga tauhan, na dapat kasama ang mga kawani ng hukuman, ay maaaring kumuha sa kanyang sarili ng solusyon sa lahat ng mga isyu na may kaugnayan sa suportang pang-organisasyon ng mga normal na aktibidad ng hukuman sa pangangasiwa ng hustisya.

Mayroong ilang mga dahilan para sa ngayon ay malayo sa perpektong posisyon ng isang tagapangasiwa ng hukuman. Ang kasalukuyang sitwasyon, kung saan ang administrador ay nasa kawani ng isang subdivision ng Judicial Department, at sa pagpapatupad ng kanyang mga tungkulin ay nasa ilalim ng chairman ng korte, habang ang mga empleyado ng lahat ng iba pang serbisyo ng court apparatus ay nasa kawani. ng hukuman na ito at nasa ilalim ng chairman nito, pinipigilan siyang gampanan ang kanyang mga tungkulin ng pamumuno ng hukuman. Ang probisyong ito ay nagdudulot sa mga korte ng pagtanggi sa tagapangasiwa ng korte ng mga empleyado ng aparato, dahil dati sila ay nasa ilalim ng chairman ng korte, at sa kondisyon na ang chairman ng korte ay naglabas ng isang utos at ipinagkatiwala ang tagapangasiwa ng hukuman na may awtoridad na pamahalaan ang kagamitan ng hukuman, pagkatapos ay kinailangan nilang sumunod sa parehong tagapangulo at tagapangasiwa . Muli, dapat itong bigyang-diin na ang pagtatalaga ng naturang mga kapangyarihan ay nakasalalay sa tagapangulo ng korte, at ito ay hindi makatotohanan sa mga paunang yugto ng pagbuo ng serbisyo ng administrasyong panghukuman, dahil ang mga posisyon ng mga administrador ay kinuha ng mga retiradong tauhan ng militar, mga retiradong pulis dahil sa katandaan, ngunit karamihan sa kanila ay mga espesyalista na malayo sa jurisprudence.

Sa simula pa lamang ng aktibidad ng institusyong ito, maging ang mismong terminong "administrator" ay nagdulot ng pagtanggi sa isang makabuluhang bilang ng mga tagapangulo ng mga korte, mga hukom at mga empleyado ng Departamento ng Hudikatura. Ayon sa ilang practitioner, ang terminong ito ay medyo depersonalized at minamaliit ang kanyang tungkulin, at samakatuwid ay iminungkahi na palitan ang terminong "administrator ng korte" ng "deputy chairman ng hukuman sa suporta sa organisasyon ng hukuman." Ngunit may isa pang pananaw. Halimbawa, tahasang sinabi na kapag nag-imbento ng iba't ibang mga posisyon, tulad ng: "katulong sa chairman", "administrator ng korte" na ang kanilang pagpapasakop lamang sa chairman ng korte o may dobleng subordination, hindi nalutas ng estado ang pangunahing gawain. - ang pagiging epektibo ng pangangasiwa ng hustisya, dahil para sa organisasyon Ang parehong tagapangulo ay patuloy na sumasagot sa gawain ng korte, na nagbibigay sa kanya ng pagkakataon na maimpluwensyahan ang tagapangasiwa ng korte, sa kabila ng katotohanan na siya ay nasa kawani ng Hudikatura Kagawaran.

Samantala, sa sistema ng mga korte ng arbitrasyon (kahit na pagkatapos ng kanilang repormasyon), ang mga isyu ng suporta sa organisasyon para sa mga aktibidad ng mga korte, pamamahala ng pinansyal, materyal, teknikal at iba pang mga mapagkukunan ay nalutas sa isang panimula na naiibang paraan. Tulad ng nabanggit sa itaas, ayon sa bahagi 1 ng artikulo 45 ng Pederal na Batas "Sa mga korte ng arbitrasyon sa Russian Federation", ang aktibidad ng hukuman ng arbitrasyon ay sinisiguro ng aparato ng hukuman ng arbitrasyon, na pinamumunuan ng pinuno ng aparato - ang tagapangasiwa ng hukuman ng arbitrasyon.

Kaya, ang sentral na posisyon sa mga tanggapan ng lahat ng mga korte ng arbitrasyon ng bansa ay inookupahan ng mga tagapangasiwa ng korte, na nagpapahiwatig na ng isang ganap na naiiba, panimula na bagong diskarte sa pangangasiwa ng hudisyal kaysa sa sistema ng mga korte ng pangkalahatang hurisdiksyon. Ang tagapangasiwa ng korte ng arbitrasyon ay tinatawag na mag-ambag sa paglikha ng organisasyonal, impormasyon, logistical at iba pang mga kondisyon para sa pangangasiwa ng hustisya, pagpapalakas ng kalayaan ng hukuman ng arbitrasyon, kalayaan ng mga hukom, at mga istrukturang dibisyon ng aparatong hukuman. o mga empleyadong gumaganap ng mga tungkulin ng organisasyon, pananalapi, pang-ekonomiya, dokumentasyon, impormasyon , pang-ekonomiyang suporta ng mga aktibidad ng hukuman, maliban sa mga mga istrukturang dibisyon o mga empleyado na ang katayuan ay tinutukoy ng pederal na batas o ang pamamahala ay tinutukoy sa eksklusibong kakayahan ng chairman ng kaukulang hukuman.

Ito ay sumusunod na sa kasalukuyan ang mambabatas ay nagtatag ng dalawa sa panimula iba't ibang sistema suporta sa organisasyon para sa mga aktibidad ng mga korte ng pangkalahatang hurisdiksyon at ang sistema ng mga hukuman sa arbitrasyon. Sa sistema ng mga korte ng pangkalahatang hurisdiksyon - sa pamamagitan ng isang espesyal na nilikha na pederal na katawan ng estado - ang Judicial Department sa ilalim ng Korte Suprema ng Russian Federation, mga departamento (mga departamento) sa mga nasasakupang entity ng Russian Federation at mga administrador ng mga korte (sa antas ng ang constituent entity ng Russian Federation at distrito), at sa sistema ng arbitration court - sa pamamagitan ng institute ng chief of staff - administrator arbitral tribunals, na direktang kasama sa kawani ng arbitral tribunal sa isang ranggo na aktwal na tumutugma sa deputy chairman ng arbitral tribunal.

At ang paghahambing na ito ng dalawang institusyon ng judicial administration ay malayo sa aksidente, dahil ang mga korte ng pangkalahatang hurisdiksyon ay isang order ng magnitude sa likod ng institusyon ng mga administrador ng hukuman sa sistema ng mga korte ng arbitrasyon sa mga tuntunin ng pag-unlad. Una, ang pangangasiwa ng hudisyal sa sistema ng mga korte ng arbitrasyon ay mas pinasimple, na kinokontrol ng mga tiyak na alituntunin ng batas, na nagpapahiwatig ng isang mas mahusay na sistema para sa pag-aayos ng mga aktibidad ng institusyong ito. Pangalawa, sa sistema ng mga hukuman sa arbitrasyon, ang mga kapangyarihan para sa suportang pang-organisasyon ay walang takot na ipinagkatiwala, at sa gayon ang mga tagapangulo ng mga hukuman ay unti-unting nalilibre sa pakikilahok sa maraming aspetong aktibidad para sa pinansyal, logistik at iba pang pang-organisasyong suporta ng mga hukuman. Pangatlo, sa sistema ng mga korte ng arbitrasyon, naunawaan nila ang pagbibigay ng pinakamataas na kalayaan sa mga administrador, dahil kung walang ganoong pag-uugali ay hindi maiisip na asahan ang epektibong operasyon ng institusyong ito.

Samantala, kahit na may ganoong progresibo at masinsinang pag-unlad ng instituto ng judicial administration sa arbitration court, mahirap pa rin para sa administrator ng Russian judicial system na ihambing sa kanyang katapat sa mga dayuhang korte, na talagang namamahala sa lahat ng mga isyu ng hukuman, maliban sa aktwal na pangangasiwa ng hustisya. Sa mga korte ng Russia, lalo na sa mga pangkalahatang hurisdiksyon, ang tagapangasiwa ay nagpapatuloy hanggang sa araw na ito sa mga gawaing pang-ekonomiya at pang-organisasyon at higit pa sa mga gawain sa opisina sa korte.

Kaya, ang konklusyon ay nagmumungkahi mismo na ang legal na katayuan at opisyal na posisyon ng tagapangasiwa ng korte ng pangkalahatang hurisdiksyon na mga korte ay hindi ganap na nalutas ng batas at sa pinaka-pangkalahatang anyo lamang. Ang hadlang sa legal na katayuan ng administrador ng hukuman ay ang kanyang dalawahang pagpapasakop: sa isang banda, siya ay nasa ilalim ng tagapangulo ng kaukulang hukuman, at sa kabilang banda, sa pinuno ng katawan ng Departamento ng Hudikatura at nasa kawani ng Departamento ng Hudikatura.

Tinutukoy din ng naturang dual subordination ang saklaw ng kanyang mga kapangyarihan, na nagmula sa bahagi ng mga kapangyarihan ng pamamahala ng chairman ng korte. Samakatuwid, kinakailangang gumawa ng naaangkop na mga pagbabago sa kasalukuyang batas, na nagbibigay para sa pag-alis ng tagapangasiwa ng hukuman ng pangkalahatang hurisdiksyon mula sa pagpapasakop ng tagapangulo ng hukuman, na nagbibigay sa kanya ng awtoridad na pamahalaan ang aparato ng hukuman at suporta sa organisasyon para sa ang mga aktibidad ng korte. Kaya, ang mga kapangyarihan ng chairman ng hukuman ay isasama ang intra-system management, na pangunahing naglalayong tiyakin ang kalidad at timing ng pagsasaalang-alang ng mga kaso, ngunit sa parehong oras, dapat siyang bigyan ng mga function ng kontrol kapwa na may kaugnayan sa mga katawan na nagbibigay. mga mapagkukunan para sa hukuman at administrador ng hukuman.

Rozhnova L.V., pinuno ng departamento ng organisasyon, ligal at suporta sa impormasyon mga aktibidad mga korte ng distrito pamamahala ng Judicial Department sa Altai Territory.

Ang mga posisyon ng mga tagapangasiwa ay lumitaw sa mga korte ng distrito ng Altai Territory mula noong Pebrero 2000, mayroong 6 na taong karanasan sa kanilang mga aktibidad, at mayroong isang bagay na dapat talakayin.

Sa mga aktibidad ng mga tagapangasiwa, sa una ay kinakailangan upang mapagtagumpayan ang mga problema sa pagbuo, at kapag ang isang pagkakaiba sa pagitan ng tungkulin at kapangyarihan na itinalaga sa mga tagapangasiwa at ang katayuan na itinalaga sa kanila at kabayaran ay natuklasan, kailangan nilang harapin ang pag-agos ng mga tauhan. at maghintay ng mga pagbabago.

Sa wakas, sa taong ito ang mga inaasahan ay nabigyang-katwiran. Ngayon, ang katayuan ng isang administrator ay medyo tiyak, ang sahod ay kapansin-pansing tumaas. Sa Register of State Civil Servants, na inaprubahan ng Decree of the President of the Russian Federation noong Disyembre 31, 2005, ang administrator sa sistema ng Judicial Department ay inuri bilang isang manager kasama ang pinuno at representante na pinuno ng departamento ( departamento) ng Judicial Department sa rehiyon. Ang pinagtibay na mga pagbabago sa batas ay higit na nalutas ang mga umiiral na problema.

Sa Model Job Regulations ng Administrator, na inaprubahan ng Order Direktor Heneral ng Kagawaran ng Hudikatura sa Korte Suprema ng Russian Federation noong Agosto 22, 2006 N 80, ang mga tungkulin ng tagapangasiwa para sa suporta sa organisasyon ng hukuman ay malinaw na tinukoy. Ang regulasyon ay muling nagtatatag ng duality ng subordination ng administrator: sa isang banda, siya ay subordinate sa chairman ng may-katuturang hukuman at isinasagawa ang kanyang mga utos, sa kabilang banda, sa rekomendasyon ng chairman ng district court, siya ay hinirang at tinanggal ng pinuno ng departamento (kagawaran) ng Kagawaran ng Hudikatura sa nasasakupang entidad ng Russian Federation, sa ilalim ng kanyang kontrol ay ginagamit ang kanilang mga kapangyarihan.

Ayon sa legal na katayuan nito, dapat gawin ng tagapangasiwa ang mga tungkulin na bumubuo sa mga kapangyarihan ng ulo, pinapanatili din niya ang mga tungkulin ng isang kalikasan ng seguridad. Ang tagapangasiwa ay pinagkalooban ng malawak na hanay ng mga kapangyarihan, ay obligadong lutasin ang magkakaibang mga gawain.

Tulad ng para sa mga priyoridad, sa isang pakikipanayam sa magazine na "Sudya" No. 2 para sa 2006, Deputy Head ng Main Directorate para sa Organisasyon at Legal na Suporta para sa Mga Aktibidad ng Mga Korte ng Judicial Department sa ilalim ng Korte Suprema ng Russian Federation L.V. Binigyang-diin ni Michurina na dapat ituon ng mga tagapangasiwa ang kanilang pansin hangga't maaari sa pagkontrol sa mga aktibidad ng hukuman, sa mga isyu ng organisasyonal at legal na suporta para sa mga aktibidad nito. Sa pagbibigay ng pagtatasa sa organisasyon ng mga aktibidad ng isa sa mga korte ng distrito, iginuhit niya ang pansin sa katotohanan na ang mga kapangyarihan ng tagapangulo ng hukuman na may kaugnayan sa tagapangasiwa ay hindi palaging humahantong sa isang positibong resulta, na ang gawain ng Ang administrator sa korte na ito ay pangunahing nakadirekta sa paglutas ng mga isyu sa logistik.

Ang pahayag sa itaas sa isang tiyak na lawak ay nalalapat sa aming mga korte ng distrito, at sa ibang mga rehiyon, sa tingin namin, ang parehong mga problema na nagmumula sa dalawahang posisyon ng administrator.

Ang kakilala sa mga plano at ulat ng mga tagapangasiwa sa gawaing ginawa, ang pag-aaral ng organisasyon ng kanilang mga aktibidad sa lupa ay naging posible upang maitaguyod na ang mga tagapangasiwa ng mga indibidwal na korte ng rehiyon, sa kapinsalaan ng mga isyu sa organisasyon at ligal, ay nakikibahagi. halos eksklusibo sa mga gawaing pang-ekonomiya. Dito kailangan kong makialam at ayusin ang saloobin sa administrator.

Ang pagkontrol sa mga aktibidad ng mga administrador at paghingi ng malinaw na pagganap ng mga opisyal na tungkulin, nalaman namin na ang hindi pagpapatupad ng mga administrador ay minsan dahil sa kawalan ng disiplina ng mga tagapangulo ng mga hukuman. Sa ilang mga kaso, ang mga dokumento na nangangailangan ng pagpapatupad ay hindi lamang nakakarating sa mga administrador, at ang mga quarterly na plano ng mga administrador na inaprubahan ng mga tagapangulo ng mga korte ng distrito ay kinabibilangan ng mga malabo, hindi tiyak, hindi nagbubuklod na mga hakbang, habang ang ilang mga administrador ay sinisingil ng mga tungkulin, ang katuparan nito. ay wala sa saklaw ng kanilang mga kapangyarihan.

Sa pagsasagawa ng mga korte ng distrito, may mga katotohanan nang ang mga tagapangasiwa ay nagsagawa ng pangkalahatang hudisyal na kasanayan gawain sa opisina ng tauhan at mga pondo legal na impormasyon, gumawa ng mga presentasyon sa mga hukom para sa referral sa qualification board of judges, atbp.

Ang ganitong saloobin sa administrador bilang sa isang manggagawa sa sideline o tagapamahala ng suplay ay nagpapahina sa kanyang awtoridad, at sa huli ay negatibong nakakaapekto sa gawain ng hukuman sa kabuuan. Kailangan ko ring tumugon sa direksyong ito.

SA mga liham ng impormasyon ipinadala sa mga korte ng distrito, ang mga isyu sa pag-oorganisa ng mga aktibidad ng mga tagapangasiwa ay itinaas ng higit sa isang beses sa mga pagpupulong at seminar. Bilang resulta, ang mga katotohanan ganitong uri naiwan sa nakaraan sa rehiyon.

Ginagabayan ng mga probisyon ng bagong batas sa serbisyong sibil, mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo at nakatuon sa mga talumpati ng mga pinuno ng Departamento ng Hudikatura, ngayon ay inaayos na natin ang mga administrador upang gampanan ang mga tungkulin bilang mga pinuno, tagapag-ayos at mga controller.

Dahil sa mga detalye, ang kagustuhan sa pagkuha ay ibinibigay sa mga taong may legal na edukasyon, karanasan sa mga aktibidad sa organisasyon at administratibo.

Ngayon, sa 72 na mga administrador sa rehiyon, 97.2% ay may mas mataas at 2 lamang ang may sekondaryang espesyalisadong edukasyon - sa mga malalayong rural na lugar ay hindi sila makahanap ng mga kandidatong naaayon sa edukasyon; halos kalahati ng mga administrador ay mga kwalipikadong abogado. Ang mga posisyon ng mga tagapangasiwa ay pinunan ng mga may sapat na gulang na may buhay at propesyonal na karanasan, 81.7% ay may edad na 40 o higit pa, kalahati sa kanila ay mga retiradong pinuno ng mga internal affairs na katawan na may awtoridad sa rehiyon (lungsod), na nakapag-iisa na malutas ang mga isyu sa organisasyon at pang-ekonomiya. .

Ipinakita ng pagsasanay na ang pamamaraang ito sa pagbuo ng mga tagapangasiwa ay nabigyang-katwiran ang sarili nito.

Abril 25 - 26, 2006 isang seminar ang ginanap kasama ang mga administrador, pinuno ng mga departamento, pinuno, nangungunang mga espesyalista ng mga korte sa rehiyon, na nagtaas ng isyu ng lugar at papel ng tagapangasiwa sa korte ng distrito, ang atensyon ng mga administrador ay nakatuon sa ang solusyon ng mga isyu sa organisasyon at ligal at mga isyu ng impormasyon, na sa Teritoryo ng Altai ay nalutas sa loob ng balangkas ng Estado awtomatikong sistema"Hustisya". Ang mga materyales ng seminar ay inilathala sa isang espesyal na koleksyon, na isinumite sa bawat korte ng distrito.

Ang desisyon sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng mga tagapangasiwa ng mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon ay pinagtibay ng Presidium ng Konseho ng mga Hukom ng Russian Federation, ang serbisyo ng press ng mga ulat ng konseho.

Ang dokumento, sa partikular, ay nagsasaad na ang mga kondisyon para sa mga tagapangasiwa ng hukuman na makapasa sa estado serbisyo sibil itinatag ng Pederal na Batas ng Hulyo 27, 2004 No. 79-FZ "Sa Serbisyo Sibil ng Estado ng Russian Federation", pati na rin sa pamamagitan ng Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation noong Disyembre 31, 2005 No. 1574 "Sa Pag-apruba ng Rehistro ng mga Posisyon ng Federal State Civil Service", ayon sa kung saan ang posisyon ng tagapangasiwa ng korte ay itinalaga sa nangungunang pangkat ng mga post sa kategoryang "manager".

Ang tagapangasiwa ng hukuman ay pinagkalooban ng isang makabuluhang hanay ng mga tungkulin at kapangyarihan sa mga usapin ng pag-aayos ng mga aktibidad ng hukuman.

Alinsunod sa Artikulo 17 ng Pederal na Batas ng Enero 8, 1998 No. 7-FZ "Sa Judicial Department sa Korte Suprema ng Russian Federation", ang posisyon ng isang tagapangasiwa ng hukuman ay ipinakilala sa sistema ng Judicial Department upang magbigay ng komprehensibong suporta para sa mga aktibidad ng mga korte.

Ang layunin ng paglikha ng institusyong ito ay upang mapawi ang mga tagapangulo ng mga korte mula sa pagsasagawa ng hindi pangkaraniwang mga tungkulin para sa suportang pang-organisasyon ng mga aktibidad ng mga korte, na hindi direktang nauugnay sa pangangasiwa ng hustisya.

Ang pag-aaral ng impormasyon na ibinigay ng mga kataas-taasang hukuman ng mga republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na mga korte, mga departamento (kagawaran) ng Departamento ng Hudikatura, ay naging posible upang matukoy ang isang bilang ng mga tipikal na problemadong isyu na may kaugnayan sa pagtukoy ng legal na katayuan at opisyal na posisyon ng isang tagapangasiwa ng korte, na maaaring nahahati sa kondisyon sa mga sumusunod na grupo: duality official position; ang pangangailangang baguhin ang sistema para sa pagpili ng mga kandidato para sa posisyon (pagbabago mga kinakailangan sa kwalipikasyon); hindi pantay na pamamahagi ng mga tungkulin at mga limitasyon ng kakayahan (pagbibigay ng mga kapangyarihang pang-administratibo, ang karapatang pumirma ng mga dokumento sa pananalapi), pagdoble ng mga kapangyarihan ng iba pang mga empleyado ng hukuman; ang pangangailangan para sa mga subordinate na tauhan; pagtaas ng sahod, pagbabago sa sistema ng sahod; propesyonal na pag-unlad at iba pa mga problemadong isyu.

Ayon sa pagsusuri ng impormasyon, ang karamihan ng mga kinatawan ng sistemang panghukuman ng mga paksa ng Russian Federation, lalo na: 87% ng rehiyonal at pantay na mga korte, pati na rin ang 48% ng mga kagawaran (kagawaran) ng Judicial Department sa mga paksa. ng Russian Federation, nagsalita para sa pagpapakilala ng mga tagapangasiwa sa mga kawani ng korte at pagpapasakop sa chairman ng korte. Ayon sa 52 kataas-taasang hukuman ng mga republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na mga korte, pati na rin ang 59 na departamento (kagawaran) ng Judicial Department sa mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, ipinapayong baguhin ang sistema para sa pagpili ng mga administrador depende sa mga lugar ng aktibidad na may kahulugan sa Mga Regulasyon ng uri ng edukasyon na ang isang aplikante ay dapat magkaroon ng posisyong tagapangasiwa; ang paglipat ng posisyon ng administrator sa pangunahing pangkat ng mga posisyon ng kategoryang "Mga Tagapamahala" na may takdang-aralin ranggo sa klase hindi mas mababa sa 2nd o 1st class na tagapayo ng hustisya.

Ang mga kapangyarihan ng tagapangasiwa ng hukuman, na ipinahiwatig sa Federal Law sa Judicial Department, Model Job Regulations, gayundin sa mga rekomendasyong metodolohikal Ang organisasyon ng mga aktibidad ng mga tagapangasiwa ay hindi makatwirang malawak at higit sa lahat ay humahantong sa pagdoble ng trabaho ng mga pinuno ng may-katuturang mga dibisyon ng istruktura ng korte at mga indibidwal na manggagawa kagamitan ng hukuman. Sa pagsasaalang-alang na ito, iminungkahi na ibukod, sa partikular, mula sa mga pag-andar ng tagapangasiwa ang organisasyon ng gawaing panghukuman sa opisina, ang pagpapanatili ng mga istatistika at mga archive.

Iminungkahi din na magsagawa ng isang phased transfer sa administrator ng mga function ng chairman ng korte - unang pang-ekonomiya (ang karapatan sa pinansiyal na lagda), pagkatapos ay kapangyarihan-administratibo (pamamahala ng court apparatus).

Ang isang opinyon ay ipinahayag tungkol sa pangangailangan para sa isang differentiated diskarte sa pagtatatag ng pinansiyal na allowance ng administrator, depende sa komposisyon ng hukuman.

Para sa epektibong pagpapatupad ng magkakaibang mga aktibidad, ang administrator ay napapailalim din sa pagsasaalang-alang sa isyu ng advanced na pagsasanay sa pamamagitan ng organisasyon ng sentralisadong pagsasanay sa mga nauugnay na lugar ng aktibidad.

Dahil sa kahalagahan ng mga isyu ng legal na katayuan ng mga tagapangasiwa ng mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, ang Presidium ng Konseho ng mga Hukom ng Russian Federation ay nagpasya na turuan ang nagtatrabaho na grupo sa ilalim ng Konseho ng mga Hukom ng Russian Federation sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng mga administrador at mga hakbang upang madagdagan ang kahusayan nito, na nilikha ng Resolution of the Presidium ng Konseho ng mga Hukom ng Russian Federation na may petsang Nobyembre 30, 2009 No. 200, upang ipagpatuloy ang trabaho sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng mga administrador ng mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon.

kasalukuyang

Sa pag-apruba ng mga modelong opisyal na regulasyon para sa tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng isang republika, isang korte ng rehiyon, isang korte ng isang lungsod na may kahalagahang pederal, isang korte ng isang autonomous na rehiyon, isang autonomous na distrito, isang distrito (naval) na korte ng militar, hukuman ng distrito,...

HUDICIAL DEPARTMENT SA ILALIM NG SUPREME COURT NG RUSSIAN FEDERATION

Tungkol sa pag-apruba ng pamantayan mga regulasyon sa trabaho tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng republika, korte ng rehiyon, korte ng isang lungsod na may kahalagahang pederal, korte ng isang autonomous na rehiyon, autonomous na distrito, korte ng militar ng distrito (naval), korte ng distrito, korte ng militar ng garison

Dokumento na binago ng:
;
.
____________________________________________________________________

Alinsunod sa mga kinakailangan ng Pederal na Batas, ang napapanahong pag-unlad at pag-apruba ng mga regulasyon sa trabaho para sa mga tagapaglingkod sibil ng estado ng mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon at ang sistema ng Judicial Department sa Korte Suprema ng Russian Federation,

nag-order ako:

1. Aprubahan ang kalakip na modelo ng mga opisyal na regulasyon para sa tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng republika, ang korte ng rehiyon, ang korte ng lungsod ng pederal na kahalagahan, ang korte ng autonomous na rehiyon, ang autonomous na distrito, ang distrito (naval) na hukuman ng militar , ang korte ng distrito, ang korte ng militar ng garrison (mula rito ay tinutukoy bilang ang Mga Pamantayang Regulasyon).

2. Mga Tagapangulo ng mga kataas-taasang hukuman ng mga republika, teritoryo, mga korte ng rehiyon, mga korte ng mga lungsod na may kahalagahang pederal, mga korte ng autonomous na rehiyon, autonomous na mga rehiyon bumuo at magsumite alinsunod sa seksyon VII ng Model Regulations, mga regulasyon sa trabaho ng mga administrador ng kani-kanilang hukuman para sa pag-apruba ng Pangunahing Direktor ng Organisasyon at Legal na Suporta para sa mga Aktibidad ng Mga Hukuman ng Departamento ng Hudikatura hanggang Setyembre 20, 2006.

3. Ang mga tagapangulo ng distrito (naval), garrison na mga korte militar ay dapat bumuo at magsumite, alinsunod sa Seksyon VIII ng Model Regulations, ang mga opisyal na regulasyon ng mga administrador ng kani-kanilang mga hukuman para sa pag-apruba ng Pangunahing Direktor para sa Pagsuporta sa mga Aktibidad ng Mga Hukumang Militar ng Departamento ng Hudikatura hanggang Setyembre 20, 2006.

4. Alinsunod sa Seksyon VII ng Mga Modelong Panuntunan, ang mga tagapangulo ng mga korte ng distrito ay dapat bumuo at magsumite ng mga regulasyon sa trabaho para sa mga administrador ng kani-kanilang mga hukuman para sa pag-apruba ng mga pinuno ng mga departamento (mga departamento) ng Departamento ng Hudikatura sa mga nasasakupan na entidad ng Russian Federation hanggang Setyembre 20, 2006.

5. Ang kontrol sa pagpapatupad ng kautusang ito ay dapat ipagkatiwala sa Deputy Director General ng Judicial Department sa Supreme Court ng Russian Federation Perepechenov A.Ya. at Deputy Director General ng Judicial Department sa Supreme Court of the Russian Federation - Pinuno ng Main Directorate for Supporting the Activities of Military Courts Ukraintsev P.N.

Pansamantalang Direktor Heneral
N.F. Kilmashkin

STANDARD JOB REGULATIONS
federal state civil servant na pumapalit sa posisyon ng federal state civil service ng administrator ng supreme court ng republika, ang korte ng rehiyon, ang korte ng lungsod ng pederal na kahalagahan, ang korte ng autonomous na rehiyon, ang autonomous na distrito, ang hukuman ng distrito

I. Pangkalahatang mga probisyon

1.1. Ang posisyon ng tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng republika, ang korte ng rehiyon, ang korte ng lungsod na may kahalagahang pederal, ang korte ng autonomous na rehiyon, ang autonomous na distrito, ang korte ng distrito (simula dito ay tinutukoy bilang tagapangasiwa), sa alinsunod sa Rehistro ng mga posisyon ng serbisyong sibil ng estado ng pederal, ay kabilang sa nangungunang pangkat ng mga posisyon ng serbisyong sibil ng estado ng pederal ng kategoryang "mga pinuno."

1.2. Ang administrador ng kataas-taasang hukuman ng isang republika, isang rehiyonal na hukuman, isang korte ng isang lungsod na may kahalagahang pederal, isang korte ng isang autonomous na rehiyon, isang autonomous na distrito ay gumagamit ng kanyang mga kapangyarihan sa ilalim ng kontrol ng mga nauugnay na dibisyon ng Judicial Department sa Supreme Hukuman ng Russian Federation (mula dito ay tinutukoy bilang ang Judicial Department) at sa pakikipagtulungan sa kanila, at ang administrator ng district court - sa ilalim ng kontrol ng departamento (departamento) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation at sa pakikipagtulungan dito.

1.3. Ang tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng republika, ang korte ng rehiyon, ang korte ng lungsod ng pederal na kahalagahan, ang korte ng autonomous na rehiyon, ang autonomous na distrito ay hinirang at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng Pangunahing Direktor para sa Organisasyon at Legal na Suporta ng Mga Hukuman ng Kagawaran ng Hudikatura sa panukala ng tagapangulo ng may-katuturang hukuman, at ang tagapangasiwa ng hukuman ng distrito - ng pinuno ng pamamahala (kagawaran) ng Kagawaran ng Hudikatura sa paksa ng Russian Federation sa panukala ng ang tagapangulo ng korte ng distrito.

1.4. Ang tagapangasiwa ng hukuman ay nasa ilalim ng tagapangulo ng kaukulang hukuman at isinasagawa ang kanyang mga utos.

1.5. Ang tagapangasiwa ng hukuman ay tinatawagan na mag-ambag sa pagpapalakas ng kalayaan ng hukuman, ang kalayaan ng mga hukom at walang karapatang makialam sa pangangasiwa ng hustisya.

2.1. Ang mga taong may mas mataas na edukasyon ay hinirang sa posisyon ng tagapangasiwa ng hukuman.

2.2. Ang haba ng serbisyo ng isang taong nag-aaplay para sa posisyon ng isang tagapangasiwa ng hukuman ay dapat na: hindi bababa sa dalawang taong karanasan sa serbisyo sibil ( serbisyo publiko iba pang mga uri) o hindi bababa sa apat na taong karanasan sa espesyalidad.

2.3. Dapat malaman ng tagapangasiwa ng hukuman:

;

, , na may petsang Hulyo 27, 2004 N 79-FZ "Sa Serbisyong Sibil ng Estado ng Russian Federation", na may petsang Hunyo 26, 1992 N 3132-1 "Sa Katayuan ng mga Hukom sa Russian Federation"

pederal mga batas sa konstitusyon, mga pederal na batas, mga utos ng Pangulo ng Russian Federation, mga resolusyon ng Pamahalaan ng Russian Federation, mga resolusyon ng Korte Suprema ng Russian Federation, mga regulasyong ligal na kumokontrol sa nauugnay na larangan ng aktibidad, sa loob ng mga limitasyon ng mga opisyal na tungkulin at kapangyarihan ;

mga normatibong legal na gawain ng Judicial Department sa loob ng kakayahan nito;

Mga Regulasyon sa Administrator ng Korte Suprema ng Republika, Teritoryo, Hukuman ng Rehiyon, Hukuman ng Pederal na Lungsod, Hukuman ng Autonomous na Rehiyon, Autonomous na Distrito, Hukuman ng Distrito, na inaprubahan sa pamamagitan ng utos ng Judicial Department ng Marso 3, 2003 No. 14 ;

Mga tagubilin sa mga hudisyal na paglilitis sa mga korte suprema ng mga republika, mga korte ng rehiyon at rehiyon, mga korte ng mga pederal na lungsod, mga korte ng autonomous na rehiyon at mga autonomous na distrito, na inaprubahan sa pamamagitan ng utos ng Judicial Department ng Disyembre 15, 2004 N 161 (gaya ng susugan noong Nobyembre 8, 2005);

Mga tagubilin sa mga paglilitis ng hudisyal sa korte ng distrito, na inaprubahan sa pamamagitan ng utos ng Departamento ng Hudikatura noong Abril 29, 2003 N 36 (gaya ng sinusugan noong Agosto 1, 2005);

Mga tagubilin sa pamamaraan para sa pagpili ng mga dokumento para sa pag-iimbak sa archive ng mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, ang kanilang pagkuha, accounting at paggamit, na inaprubahan ng utos ng Judicial Department na may petsang Disyembre 28, 2005 N 157;

Listahan ng mga dokumento ng mga pederal na hukuman ng pangkalahatang hurisdiksyon na may indikasyon ng kanilang mga panahon ng pag-iimbak, na inaprubahan ng utos ng Judicial Department ng Disyembre 28, 1999 N 171;





mga pangunahing kaalaman sa trabaho sa opisina;





mga panloob na regulasyon sa paggawa ng pederal na hukuman ng pangkalahatang hurisdiksyon;

opisyal na mga regulasyon.

2.4. Ang tagapangasiwa ng hukuman ay dapat na:

buod at pag-aralan ang paggana ng hukuman sa mga tuntunin ng suportang pang-organisasyon nito;

makipagtulungan sa mga pambatasan at regulasyong ligal na gawain na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin;

bumuo ng isang plano ng mga partikular na aktibidad;



umangkop sa bagong sitwasyon at maglapat ng mga bagong diskarte sa paglutas ng mga umuusbong na problema;

upang makipag-ugnayan sa mga istrukturang subdibisyon ng Judicial Department, ang hukuman (mga empleyado ng court apparatus) at ang administrasyon (departamento) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation sa mga isyu ng suporta sa organisasyon para sa mga aktibidad ng korte, organisasyon ng trabaho sa opisina at gawaing archive;





makabisado ang mga pamamaraan ng interpersonal na relasyon (makakayang makinig nang mabuti sa mga kasamahan; maiwasan ang mga interpersonal na salungatan sa mga kasamahan at tagapamahala; epektibong makipagtulungan, kompromiso kapag nilutas ang mga problema sa mga sitwasyong may salungatan; maging responsable sa mga tao, tumutugon, palakaibigan; tulungan ang mga kasamahan sa kanilang trabaho; maging layunin sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin);

III. Mga Tungkulin, Karapatan at Pananagutan ng Administrator ng Hukuman

3.1. Suporta ng organisasyon para sa mga aktibidad ng korte

3.1.1. Sa mga isyu ng pagtiyak ng seguridad ng mga aktibidad ng hudisyal:

3.1.1. Sa mga isyu ng pagtiyak ng seguridad ng mga aktibidad ng hudisyal:

organisasyon ng paghahanda ng mga courtroom para sa trabaho;

organisasyon ng mga hakbang na naglalayong tiyakin ang itinatag na pamamaraan para sa mga aktibidad ng mga korte at ang pag-ampon ng mga hakbang sa seguridad sa panahon ng mga sesyon ng hukuman, ang pamamaraan para sa pagprotekta sa mga gusali ng hukuman, mga silid ng deliberasyon at mga silid ng hukuman;

organisasyon ng mga kagamitan ng mga gusali at panloob na lugar ng korte na may mga pindutan ng alarma;

organisasyon ng mga kagamitan ng mga gusali (lugar) ng korte na may mga metal na bar sa mga bintana at pintuan, pag-install ng isang nakatigil na metal detector;

pagsasagawa ng kontrol sa pagkakaloob at pagpapanatili ng mga kagamitan sa mga selda para sa mga nasasakdal at sa lugar para sa escort sa tamang kondisyon;

organisasyon ng mga sesyon ng pagsasanay sa mga empleyado ng korte sa mga kaso ng mga emerhensiyang sitwasyon.

3.1.2. Sa organisasyon ng mga istatistika ng panghukuman:

3.1.2. Sa organisasyon ng mga istatistika ng panghukuman:

organisasyon ng pagbibigay sa korte ng mga anyo ng accounting at mga istatistikal na dokumento;

koordinasyon ng gawain ng mga departamento ng trabaho sa opisina ng hudisyal sa pagpapanatili ng mga pangunahing istatistikal na rekord at pagbuo ng istatistikal na pag-uulat;

pagsubaybay sa napapanahong pagtanggap ng mga template ng software ng mga inaprubahang pormularyo ng pag-uulat ng istatistika, ang kanilang pag-install, napapanahong pagpapadala, kasama ang sa sa elektronikong pormat sa pamamagitan ng mga channel ng komunikasyon;

pagsasagawa ng kontrol sa pag-aaral ng mga normatibong dokumento ng mga empleyado ng court apparatus na responsable para sa pagpapanatili ng mga istatistika ng hudisyal;

organisasyon ng pagpapakilala ng automated mga sistema ng impormasyon sa trabaho sa opisina ng hudikatura, pagpapanatili ng database ng mga kriminal na rekord.

3.1.3. Para sa impormasyon at legal na suporta ng mga aktibidad ng hukuman:

3.1.3. Para sa impormasyon at legal na suporta ng mga aktibidad ng hukuman:

organisasyon at kontrol ng mga proseso ng impormasyon sa korte, pagpapanatili ng mga awtomatikong lugar ng trabaho, software, local area network at mga channel ng komunikasyon;

organisasyon at pagpapatupad ng kontrol sa pagsunod sa mga regulasyon sa kaligtasan sa pagpapatakbo ng mga kagamitan sa computer, kaligtasan ng sunog sa lugar ng hukuman;

pakikilahok sa paggawa ng desisyon sa pagpili ng buong system at espesyal na software, organisasyon ng pagpapatupad at pagpapatakbo nito;

pagsubaybay sa napapanahong paghahanda ng mga ulat sa gawain ng korte sa lugar ng impormasyon;

pagsubaybay sa kondisyon ng kagamitan at kagamitan sa opisina, nagsasagawa ng mga hakbang para sa kanilang preventive maintenance at repair.

3.1.4. Upang mabigyan ang mga hukom at empleyado ng apparatus ng hukuman ng mga regulasyong legal na aksyon, legal na literatura, mga manwal at sangguniang materyales:

3.1.4. Upang mabigyan ang mga hukom at empleyado ng apparatus ng hukuman ng mga regulasyong legal na aksyon, legal na literatura, mga manwal at sangguniang materyales:

organisasyon ng pagtanggap, accounting at pag-iimbak ng mga periodical na nagsasagawa ng opisyal na paglalathala ng mga regulasyong ligal na aksyon ng pederal na batas, mga awtoridad ng estado ng isang constituent entity ng Russian Federation, mga katawan lokal na pamahalaan;

pag-aayos ng resibo, accounting at imbakan ng Bulletin ng Korte Suprema ng Russian Federation, quarterly review ng bagong batas at hudisyal na kasanayan ang Korte Suprema ng Russian Federation, mga materyales ng hudisyal na kasanayan ng isang mas mataas na hukuman sa rehiyon; pang-organisasyon at teknikal na suporta para sa paghahanda ng mga materyales para sa pangkalahatan ng hudisyal na kasanayan hukuman na ito(kasama ang isang coding specialist);

kontrol sa pagtanggap at pag-iimbak ng mga order at order ng Judicial Department sa ilalim ng Korte Suprema ng Russian Federation;

organisasyon ng resibo, accounting at pag-iimbak ng mga legal na literatura at sanggunian at impormasyon na materyales;

pagsubaybay sa napapanahong paghahatid ng mga periodical at legal na literatura ng mga awtoridad sa koreo, pag-aayos ng mga paghahabol sa trabaho sa mga hindi paghahatid;

kontrol sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata para sa pagbibigay ng sanggunian sa korte mga legal na sistema: Consultant, Guarantor, Code (kasama ang isang espesyalista sa impormasyon).

3.1.5. Sa organisasyon ng trabaho sa opisina at ang gawain ng archive ng hukuman

3.1.5. Sa organisasyon ng trabaho sa opisina at ang gawain ng archive ng hukuman(sa pakikipagtulungan sa pinuno ng klerikal na departamento ng korte):

pagsasagawa ng kontrol sa organisasyon ng pagtanggap ng mga mamamayan ng mga empleyado ng hukuman;

organisasyon ng mga inspeksyon ng kondisyon ng lugar at ang rehistro, pagtanggap, imbakan at pagkasira ng materyal na ebidensya na natanggap ng korte;

kontrol sa kagamitan (kagamitan) ng lugar ng archive ng korte, pati na rin ang organisasyon ng trabaho nito.

3.1.6. Sa organisasyon ng pangangalagang medikal para sa mga hukom at miyembro ng kanilang mga pamilya:

3.1.6. Sa organisasyon ng pangangalagang medikal para sa mga hukom at miyembro ng kanilang mga pamilya:

paghahanda at pagsusumite sa Judicial Department (mga tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng mga republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na mga korte), sa mga departamento (mga departamento) ng Judicial Department sa mga nasasakupang entidad ng Russian Federation (mga tagapangasiwa ng mga korte ng distrito) ng mga pagbabago (mga karagdagan at hindi kasama) sa mga listahan ng mga taong napapailalim sa insurance;

organisasyon ng pagtanggap sa korte ng isang kinatawan ng kumpanya ng seguro (hindi bababa sa isang beses sa isang buwan);

pakikilahok sa mga interdepartmental na pagpupulong;

napapanahong familiarization ng mga hukom (laban sa lagda), kabilang ang mga retiradong miyembro ng kanilang mga pamilya, na may impormasyon ng Judicial Department "Sa pangangalagang medikal para sa mga hukom ng mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, mga mahistrado ng kapayapaan, kabilang ang mga retiradong miyembro ng kanilang mga pamilya";

napapanahong pagpapaalam tungkol sa mga paghahabol sa trabaho ng mga kompanya ng seguro ng Opisina panlipunang proteksyon mga hukom at mga sibil na tagapaglingkod ng Judicial Department (mga tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng mga republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na mga korte), mga departamento (mga departamento) ng Judicial Department sa mga nasasakupang entidad ng Russian Federation.

3.1.7. Sa organisasyon ng sanatorium-resort na paggamot ng mga hukom at miyembro ng kanilang pamilya:

3.1.7. Sa organisasyon ng sanatorium-resort na paggamot ng mga hukom at miyembro ng kanilang pamilya:

pagkolekta at pagbubuod ng mga aplikasyon ng mga hukom para sa paggamot sa sanatorium-at-spa;

tinitiyak ang napapanahong pagpapalabas ng sanatorium voucher sa mga hukom at miyembro ng kanilang pamilya, sa mga kaso ng pagtanggi ng mga voucher para sa magandang dahilan- pagkuha ng napapanahong mga aksyong pang-organisasyon upang ilipat ang voucher sa ibang tao na may karapatan sa paggamot sa sanatorium, o pag-abiso sa kompanya ng seguro tungkol dito;

quarterly na pagsusumite sa Judicial Department (mga tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng mga republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na mga korte), pati na rin sa mga departamento (mga departamento) ng Judicial Department sa mga nasasakupang entidad ng Russian Federation (mga tagapangasiwa ng mga korte ng distrito ) ng mga ulat sa paggamit ng sanatorium-resort voucher, pati na rin ang impormasyon sa halaga ng kabayaran para sa hindi nagamit na karapatan sa paggamot sa health resort (sa pagtatapos ng taon ng pag-uulat);

pag-iingat ng isang journal ng mga pagsusuri ng mga hukom at mga miyembro ng kanilang mga pamilya tungkol sa paggamot sa spa;

napapanahong pagpapaalam sa Kagawaran ng Proteksyon ng Panlipunan ng mga Hukom at Mga Serbisyong Sibil ng Kagawaran ng Hudikatura (mga tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng mga republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na mga korte) at mga departamento (mga departamento) ng Kagawaran ng Hudikatura sa mga nasasakupang entidad ng Russian Federation (mga tagapangasiwa ng mga korte ng distrito) tungkol sa mga paghahabol sa trabaho ng mga kompanya ng seguro;

napapanahong familiarization ng mga hukom (laban sa lagda), kabilang ang mga nagretiro, ang kanilang mga miyembro ng pamilya na may liham ng Judicial Department "Sa organisasyon ng sanatorium-and-spa treatment para sa mga hukom ng mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, mga hukom ng kapayapaan, mga miyembro ng kanilang pamilya, mga retiradong hukom".

3.1.8. Para sa seguro sa buhay at kalusugan ng mga hukom:

3.1.8. Para sa seguro sa buhay at kalusugan ng mga hukom:

na nagpapaalam sa kumpanya ng seguro sa loob ng 3 araw mula sa paglitaw ng mga nakaseguro na kaganapan (mga tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng mga republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na mga korte) at kaagad ang pamamahala (kagawaran) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation ( mga tagapangasiwa ng mga korte ng distrito), na nagbibigay ng tulong sa isang hukom o miyembro ng pamilya ng isang hukom sa pagkolekta ng mga dokumento para sa pagpaparehistro ng isang nakasegurong kaganapan sa kanilang kasunod na pagpapadala sa kumpanya ng seguro;

napapanahong komunikasyon sa mga hukom (laban sa lagda) ng mga liham ng Judicial Department "Sa seguro ng buhay at kalusugan ng mga hukom".

3.1.9. Insurance sa ari-arian ng mga hurado:

3.1.9. Insurance sa ari-arian ng mga hurado:

napapanahong abiso ng tagapangulo ng kataas-taasang hukuman ng republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na hukuman (administrator ng kataas-taasang hukuman ng republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na hukuman) at ang pinuno ng departamento (kagawaran) sa bumubuo ng entidad ng ang Russian Federation (administrator ng korte ng distrito) tungkol sa paglitaw ng isang nakaseguro na kaganapan;

tulong sa paghahanda ng mga kinakailangang dokumento;

napapanahong komunikasyon sa mga hukom (laban sa lagda) ng mga liham ng Judicial Department "Sa Seguro ng Pag-aari ng mga Hukom".

3.1.10. Sa organisasyon ng materyal at teknikal na suporta para sa mga aktibidad ng korte:

3.1.10. Sa organisasyon ng materyal at teknikal na suporta para sa mga aktibidad ng korte:

pagpapasiya ng pangangailangan ng korte para sa materyal at teknikal na paraan (stationery, form, dokumento, matibay na bagay, consumable, atbp.) kapag nag-draft ng mga pagtatantya para sa susunod na taon ng pananalapi alinsunod sa mga naaprubahang pamantayan;

pakikilahok sa pag-unlad dokumentasyon ng tender upang magsagawa ng mga tender para sa pagpili ng mga supplier para sa supply ng mga kalakal (gawa, serbisyo) para sa pangangailangan ng estado, pagsubaybay sa pagbitay sa mga bilanggo mga kontrata ng gobyerno, pagsusumite ng mga ulat sa pagsasagawa ng mga kumpetisyon (para sa mga tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng mga republika, rehiyonal, rehiyonal na korte, mga korte ng mga lungsod na may kahalagahang pederal, mga korte ng isang autonomous na rehiyon, mga autonomous na distrito);

pakikilahok sa gawain sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata para sa supply ng mga kalakal, ang pagkakaloob ng mga serbisyo, kabilang ang mga kagamitan;

pakikilahok sa paghahanda ng mga naitatag na ulat-mga aplikasyon para sa materyal at teknikal na paraan at ang kanilang pagsusumite sa naaangkop na dibisyon ng Judicial Department;

pagtiyak ng kontrol sa kaligtasan ng mga materyal na ari-arian at ang pagiging maagap ng pag-uulat sa kanilang paggamit;

organisasyon ng napapanahong pagsusumite ng mga invoice para sa pagbabayad mga kagamitan, na nagpapanatili ng kasalukuyang talaan ng kanilang resibo.

Sa organisasyon ng pagkakaloob ng mga sasakyan:

pagpapasiya ng pangangailangan alinsunod sa mga dokumento ng gabay, organisasyon ng accounting para sa mga sasakyan, ekstrang bahagi, pagpaparehistro ng dokumentasyon ng pasaporte;

organisasyon ng pagpapanatili at pagpapatakbo ng mga opisyal na sasakyan;

pagsasagawa ng mga aktibidad upang mapanatili ang mga sasakyan sa mabuting kondisyon, pag-aayos ng pagpasa ng teknikal na inspeksyon, pagpapanatili at pagkumpuni ng mga opisyal na sasakyan;

organisasyon ng accounting ng mga panggatong at pampadulas, kontrol sa pagpapawalang-bisa ng mga gatong at pampadulas alinsunod sa itinatag na mga pamantayan;

organisasyon ng napapanahong seguro pananagutang sibil mga may-ari ng sasakyan.

Organisasyon ng probisyon na may kagamitan sa opisina at paraan ng komunikasyon:

pagguhit ng mga aplikasyon para sa pagbili ng mga kagamitan sa opisina at komunikasyon;

organisasyon ng pagpapanatili at pagkumpuni ng mga kagamitan sa opisina, mga pasilidad ng komunikasyon.

Sa organisasyon ng pagkakaloob ng mga kasangkapan, mga safe, mga kabinet ng metal at mga detektor ng metal, mga gamit sa sambahayan, mga kasangkapan, mga gown ng mga hukom at mga uniporme ng serbisyo para sa mga empleyado ng aparatong hukuman na may ranggo ng klase:

pag-aayos ng pagkakaloob ng mga lugar ng opisina ng korte na may mga muwebles, safe, metal cabinet alinsunod sa mga naaprubahang pamantayan;

pag-aayos ng pagkakaloob ng mga umiiral na pasukan ng mga gusali ng korte na may nakatigil at manu-manong mga detektor ng metal;

pag-aayos ng pagkakaloob ng mga korte na may mga simbolo ng kapangyarihan ng estado alinsunod sa mga naaprubahang pamantayan;

pagbibigay ng mga hukom ng mga gown at mga uniporme ng serbisyo para sa mga empleyado ng aparatong hukuman na may ranggo ng klase.

3.1.11. Sa organisasyon ng konstruksyon, pagkumpuni, pagpapatakbo at pagpapanatili ng mga gusali (lugar) at istruktura ng korte:

3.1.11. Sa organisasyon ng konstruksyon, pagkumpuni, pagpapatakbo at pagpapanatili ng mga gusali (lugar) at istruktura ng korte:

organisasyon ng trabaho sa pagkuha ng mga dokumento para sa paglalaan ng lupa para sa pagtatayo ng mga pasilidad;

paghahanda ng dokumentasyon para sa pagbibigay-katwiran sa pagtatayo at paunang data para sa pagguhit ng isang pagtatalaga ng disenyo para sa pagtatayo ng mga gusali at istruktura para sa pagtanggap ng mga barko;

nakikibahagi sa gawain ng komisyon para sa paghawak ng mga tender para sa pagganap trabahong nakakontrata para sa pagtatayo at pagkukumpuni ng mga gusali at istruktura;

pakikilahok sa gawain ng mga komisyon para sa komisyon ng mga itinayo (naayos) na mga gusali at istruktura;

kontrol sa kalidad ng pagkumpuni at mga gawaing konstruksyon;

pag-aayos ng paghahanda ng mga gusali at istruktura para sa operasyon sa panahon ng taglagas-taglamig;

pagpapatupad ng patuloy na pagsubaybay sa teknikal, sanitary-hygienic at pag-iwas sa sunog na kondisyon ng mga gusali at istruktura;

pag-iingat ng mga rekord ng pagkonsumo ng mga kagamitan alinsunod sa mga naaangkop na regulasyon, pagsubaybay sa pagiging maagap ng kanilang pagbabayad;

pagbuo ng isang plano ng aksyon para sa mga empleyado ng korte sa kaganapan ng mga emergency sa mga gusali (mga istruktura) ng korte sa oras ng pagtatrabaho at hindi pagtatrabaho;

pagpaparehistro ng mga dokumento ng titulo para sa real estate at lupain mga korte;

pag-aayos ng pagpili, pagsasanay at edukasyon ng mga tauhan para sa proteksyon at pagpapanatili ng mga gusali ng korte, pamamahala sa kanilang trabaho (sa ngalan ng chairman ng korte).

Ang mga tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng mga republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na mga korte sa panahon ng pagtatayo o muling pagtatayo ng mga gusali at istruktura ng mga korte ay nagbibigay ng mga permit para sa pagtatayo at pag-commissioning ng pasilidad, at naghahanda din ng mga draft na kontrata:

na may isang instituto ng disenyo - para sa pag-unlad disenyo at pagtatantya ng dokumentasyon;

kasama ang Administrasyon ng rehiyon (lungsod). pagbuo ng kapital- upang maisagawa ang mga tungkulin ng teknikal na pangangasiwa sa pagbuo ng mga pagtatantya ng disenyo at pagtatayo ng mga pasilidad;

para sa pag-upa ng mga lugar;

para sa mga kagamitan at iba pang pangangailangan sa sambahayan;

mga kontrata sa pagtatayo.

3.1.12. Sa pagbuo ng isang draft na pagtatantya ng mga gastos ng hukuman:

3.1.12. Sa pagbuo ng isang draft na pagtatantya ng mga gastos ng hukuman:

koleksyon at pagsasama-sama ng mga panukala mula sa lahat ng mga istrukturang dibisyon ng korte (na may partisipasyon ng mga serbisyong pang-ekonomiya) sa pagbuo ng isang pagtatantya ng mga gastos ng hukuman para sa susunod na taon ng pananalapi;

pagbuo ng isang draft na pagtatantya ng hukuman alinsunod sa mga tagubilin sa pamamaraan para sa aplikasyon klasipikasyon ng badyet ng Russian Federation, na inaprubahan ng Ministri ng Pananalapi ng Russian Federation, at kasama ang paglalaan ng umiiral na (kasalukuyang financing) at ipinapalagay na mga obligasyon (karagdagang pondo);

pagsusumite ng draft na pagtatantya ng korte sa Judicial Department sa ilalim ng Supreme Court of the Russian Federation (mga administrator ng supreme court ng republika, rehiyonal, rehiyonal at pantay na korte), ang departamento (departamento) ng Judicial Department sa kaukulang paksa ng Russian Federation (mga tagapangasiwa ng mga korte ng distrito).

3.1.13. Upang subaybayan ang pagsunod sa mga patakaran sa proteksyon sa paggawa, mga panloob na regulasyon sa paggawa at pag-iingat sa kaligtasan.

3.1.13. Upang subaybayan ang pagsunod sa mga patakaran sa proteksyon sa paggawa, mga panloob na regulasyon sa paggawa at pag-iingat sa kaligtasan.

organisasyon ng mga kondisyon sa pagtatrabaho at lugar ng trabaho ng mga empleyado ng court apparatus.

3.1.14. Sa pakikipag-ugnayan sa bar, tagapagpatupad ng batas at iba pang ahensya ng gobyerno sa mga isyu ng pagtiyak sa mga aktibidad ng hukuman:

3.1.14. Sa pakikipag-ugnayan sa bar, tagapagpatupad ng batas at iba pang ahensya ng gobyerno sa mga isyu ng pagtiyak sa mga aktibidad ng hukuman:

organisasyon ng pakikipag-ugnayan sa Serbisyong Pederal ang mga bailiff upang magsagawa ng mga aktibidad na naglalayong tiyakin ang itinatag na pamamaraan para sa mga aktibidad ng mga korte at ang pag-ampon ng mga hakbang sa seguridad sa panahon ng mga pagdinig sa korte, ang pamamaraan para sa pagprotekta sa mga gusali ng hukuman, mga silid ng deliberasyon at mga silid ng hukuman;

organisasyon ng pakikipag-ugnayan sa mga yunit ng escort para sa napapanahong pag-escort ng mga nasasakdal sa mga sesyon ng korte;

organisasyon ng pakikipag-ugnayan sa mga awtoridad sa koreo para sa napapanahong paghahatid ng mga liham panghukuman;

iba pang mga hakbang sa organisasyon upang matiyak ang mga aktibidad ng hukuman alinsunod sa mga tagubilin ng chairman ng hukuman.

3.1.15. Ang tagapangasiwa ng korte ay obligado:

3.1.15. Ang tagapangasiwa ng korte ay obligado:

quarterly bumuo ng isang plano ng kanilang trabaho, pati na rin makilahok sa pagguhit ng isang plano para sa gawain ng hukuman sa mga tuntunin ng organisasyonal na suporta para sa mga aktibidad ng hukuman, organisasyon ng trabaho sa opisina at ang gawain ng archive;

gumuhit at napapanahong isumite sa chairman ng korte at ang pinuno ng departamento (kagawaran) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation ay nag-uulat sa pagpapatupad ng mga nakaplanong aktibidad;

sumunod sa mga patakaran at pamamaraan para sa pagtatrabaho sa mga dokumento, ang tiyempo at kalidad ng kanilang pagpapatupad;

sa pakikipagtulungan sa pinuno (punong espesyalista) ng departamento ng klerikal, ayusin ang gawaing klerikal ng korte at ang gawain ng archive, bigyan ang mga empleyado ng aparato ng hukuman ng tulong sa pagpapayo sa kanilang mga aktibidad;

sumunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa na itinatag ng korte;

isagawa ang iba pang mga tagubilin ng chairman ng korte at pinuno ng departamento (kagawaran) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation;

sundin ang mga pamantayan ng opisyal, propesyonal na etika at mga tuntunin ng pag-uugali sa negosyo; kung may banta ng isang salungatan ng interes, ipaalam ito sa agarang superbisor at ipatupad ang kanyang desisyon na naglalayong pigilan o lutasin ang salungatan ng interes na ito.

3.2. Mga karapatan ng tagapangasiwa ng korte.

3.2. Mga karapatan ng tagapangasiwa ng korte.

3.2.1. Alinsunod sa administrador ng hukuman ay may karapatan:

pamilyar sa mga dokumento na tumutukoy sa kanyang mga tungkulin sa trabaho, mga karapatan at responsibilidad, pamantayan para sa pagtatasa ng kalidad ng trabaho at mga kondisyon para sa promosyon;

kilalanin ang mga desisyon na kinuha ng chairman ng korte, ang pinuno ng departamento (kagawaran) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation, tungkol sa kanyang mga aktibidad at kanyang mga opisyal na tungkulin;

sa ngalan ng tagapangulo ng hukuman, tumutugma sa administrasyon (kagawaran) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation, bar, mga ahensyang nagpapatupad ng batas at iba pang mga organisasyon sa mga isyu sa loob ng kanyang mga opisyal na tungkulin;

upang makatanggap, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, impormasyon at mga materyales na kinakailangan para sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin;

magsumite para sa pagsasaalang-alang ng chairman ng korte at ng pinuno ng departamento (departamento) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation ng mga panukala para sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng korte, kabilang ang sa mga tuntunin ng suporta sa organisasyon nito, para sa pagpapabuti ng organisasyon ng gawain ng hukuman, pati na rin ang mga aktibidad nito;

pagbutihin ang iyong propesyonal na antas.

3.3. Pananagutan ng tagapangasiwa ng korte.

3.3. Pananagutan ng tagapangasiwa ng korte.

3.3.1. Ang tagapangasiwa ng korte ay nagtataglay ng responsibilidad na itinatag ng batas ng Russian Federation para sa hindi pagpapatupad o hindi wastong pagpapatupad ang mga opisyal na tungkulin na itinalaga sa kanya, para sa hindi pagsunod sa mga paghihigpit at pagbabawal na may kaugnayan sa serbisyo sibil, gayundin para sa:



pagsisiwalat ng impormasyon na nalaman sa kanya na may kaugnayan sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin;

hindi napapanahong katuparan ng mga gawain, mga order, mga order at mga tagubilin ng mga superyor sa pagkakasunud-sunod ng subordination ng mga tagapamahala, maliban sa mga ilegal.

3.3.2. Ayon sa tagapangasiwa ng hukuman ay may disiplina, sibil o pananagutang kriminal alinsunod sa pederal na batas kung sakaling ipatupad niya ang isang iligal na utos.

IV. Listahan ng mga isyu kung saan ang tagapangasiwa ng hukuman ay nakikibahagi sa paghahanda ng draft na pamamahala at iba pang mga desisyon

4.1. Ang tagapangasiwa ng hukuman ay may karapatang lumahok:

sa paghahanda ng impormasyon sa mga isyu sa loob ng kanyang mga opisyal na tungkulin;

sa paghahanda ng mga analytical na materyales na may kaugnayan sa organisasyonal na suporta ng hukuman, hudisyal na istatistika, organisasyon ng trabaho sa opisina, ang gawain ng archive at ang administrator.

V. Ang pamamaraan para sa opisyal na pakikipag-ugnayan ng isang tagapangasiwa ng hukuman na may kaugnayan sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin sa mga sibil na tagapaglingkod ng mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, mga kagawaran (kagawaran) ng Judicial Department sa isang constituent entity ng Russian Federation, iba pang mga katawan ng estado, mamamayan at organisasyon

5.1. Nakikipag-ugnayan ang tagapangasiwa ng hukuman sa:

kasama ng mga tagapaglingkod sibil ng korte kung saan pinalitan niya ang posisyon ng serbisyo publiko;

kasama ang mga sibil na tagapaglingkod ng departamento (kagawaran) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation;

kasama ng mga lingkod sibil pagpapatupad ng batas at iba pang mga organisasyon, kasama ang mga empleyado ng bar, sa mga isyu sa loob ng kanyang mga opisyal na tungkulin.

5.2. Ang pamamaraan para sa pakikipag-ugnayan ng tagapangasiwa ng hukuman sa mga sibil na tagapaglingkod ng korte na may kaugnayan sa pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin ay tinutukoy ng chairman ng may-katuturang hukuman.

VI. Mga tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo at kahusayan ng propesyonal na pagganap ng isang tagapangasiwa ng korte

6.1. Sa organisasyon ng trabaho:





intensity ng paggawa (ang kakayahang magsagawa ng isang tiyak na dami ng trabaho sa maikling panahon).

6.2. Ang pagiging maagap at kahusayan, iyon ay, ang pagpapatupad ng mga tagubilin sa loob ng mga limitasyon sa oras na itinatag ng batas, mga regulasyon sa trabaho o pamamahala.

6.3. Kalidad ng gawaing isinagawa:

6.4. Propesyonalismo:



ang kakayahang magsagawa ng mga tungkulin sa trabaho nang nakapag-iisa, nang walang tulong ng isang tagapamahala;

VII. Ang pamamaraan para sa pagbuo, koordinasyon, pag-apruba at pagpapatupad ng mga opisyal na regulasyon ng tagapangasiwa ng hukuman

Ang mga regulasyon sa trabaho ng isang tagapangasiwa ng korte ay binuo batay sa mga gawain at tungkulin na itinalaga sa mga kawani ng mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, mga kagawaran (kagawaran) ng Departamento ng Hudikatura sa mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, pagsunod sa batas ng ang Russian Federation, kabilang ang serbisyo sibil, regulasyong ligal na aksyon ng Pangulo ng Russian Federation, Pamahalaan ng Russian Federation, iba pang mga regulasyong ligal na aksyon;

Ang mga opisyal na regulasyon ng tagapangasiwa ng isang pederal na hukuman ng pangkalahatang hurisdiksyon ay binuo at inaprubahan ng tagapangulo ng may-katuturang hukuman sa kasunduan sa:

a) ang tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng republika, ang mga korte sa rehiyon at rehiyon, ang mga korte ng lungsod ng pederal na kahalagahan, ang mga korte ng autonomous na rehiyon at ang autonomous na distrito - kasama ang pinuno ng Pangunahing Direktor para sa Organisasyon at Legal na Suporta ng Mga Aktibidad ng Mga Hukuman ng Departamento ng Hudikatura sa ilalim ng Korte Suprema ng Russian Federation;

c) ang tagapangasiwa ng korte ng distrito - kasama ang pinuno ng departamento (kagawaran) ng Departamento ng Hudikatura sa nasasakupang entidad ng Russian Federation.



Ang tagapangasiwa ng korte ay nakikilala ang mga opisyal na regulasyon kapag nagtatapos ng isang kontrata ng serbisyo para sa serbisyo sibil at ang pagpapalit ng isang posisyon sa serbisyo sibil, na nakasaad sa familiarization sheet sa mga opisyal na regulasyon (nakalakip).

Ang isang kopya ng mga opisyal na regulasyon na may pirma ng tagapangasiwa ng hukuman sa familiarization ay nakalakip sa kontrata ng serbisyo at isinampa sa isang personal na file.









Ang mga probisyon ng mga opisyal na regulasyon ay ipinag-uutos para sa pagpapatupad ng tagapangasiwa ng hukuman na naglilingkod sa posisyong ito ng serbisyong sibil, mula sa sandali ng paghirang hanggang sa posisyon.

Karaniwang mga regulasyon sa trabaho ng isang federal state civil servant na pinapalitan ang posisyon ng federal state civil service administrator ng isang distrito (naval), garrison military court

APPROVED
utos ng Judicial Department
sa Korte Suprema
Pederasyon ng Russia
napetsahan noong Agosto 22, 2006 N 80

I. Pangkalahatang mga probisyon

1.1. Ang posisyon ng administrador ng distrito (naval), garrison military court (simula rito ay tinutukoy bilang administrator ng military court), alinsunod sa Rehistro ng mga posisyon ng federal state civil service, ay kabilang sa nangungunang grupo ng mga posisyon ng ang serbisyong sibil ng estadong pederal ng kategoryang "mga pinuno".

1.2. Ang tagapangasiwa ng korte ng militar ay hinirang at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng Pangunahing Direktor organisasyonal at legal tinitiyak ang mga aktibidad ng mga korte ng Judicial Department sa ilalim ng Korte Suprema ng Russian Federation sa panukala ng chairman ng korte ng militar.
(Sugnay na binago sa pamamagitan ng utos ng Judicial Department sa Korte Suprema ng Russian Federation na may petsang Pebrero 3, 2015 N 22.

1.3. Ang administrador ng hukuman militar ay ginagamit ang kanyang mga kapangyarihan sa ilalim ng kontrol ng chairman ng hukuman militar at sa ilalim ng direksyon ng may-katuturang subdivision ng Judicial Department.

1.4. Para sa panahon ng pansamantalang kawalan ng tagapangasiwa ng korte ng militar, siya ay pinalitan ng pinuno ng departamento ng korte ng militar alinsunod sa pamamahagi ng mga tungkulin sa pagitan ng mga tagapaglingkod ng estado ng hukuman ng militar.

Ang tagapangasiwa ng korte ng militar, alinsunod sa pamamahagi ng mga tungkulin sa pagitan ng mga tagapaglingkod sibil ng estado ng hukuman, ay maaaring ipagkatiwala sa pagganap ng mga tungkulin na ginagampanan ng pinuno ng departamento ng hukuman ng militar sa kanyang kawalan.

Ang tagapangasiwa ng korte ng militar ay tinatawag na tumulong na palakasin ang kalayaan ng hukuman, ang kalayaan ng mga hukom, at walang karapatang makialam sa pangangasiwa ng hustisya.

II. Mga kwalipikasyon

2.1. Ang mga taong may mas mataas na edukasyon ay hinirang sa posisyon ng tagapangasiwa ng korte ng militar.

2.2. Ang haba ng serbisyo ng isang taong nag-aaplay para sa posisyon ng tagapangasiwa ng korte ng militar ay dapat na hindi bababa sa dalawang taon ng serbisyong sibil ng estado (serbisyo publiko ng iba pang mga uri) o hindi bababa sa apat na taong karanasan sa trabaho sa espesyalidad.

2.3. Dapat malaman ng tagapangasiwa ng korte militar:

ang Konstitusyon ng Russian Federation;

Pederal na batas sa konstitusyon noong Hunyo 23, 1999 N 1-FKZ "Sa mga korte ng militar ng Russian Federation";

mga pederal na batas ng Enero 8, 1998 N 7-FZ "Sa Judicial Department sa Korte Suprema ng Russian Federation", ng Mayo 27, 2003 N 58-FZ "Sa sistema ng pampublikong serbisyo ng Russian Federation", ng Hulyo 27 , 2004 N 79-FZ " Sa Serbisyo Sibil ng Estado ng Russian Federation", iba pang mga pederal na batas, mga utos ng Pangulo ng Russian Federation, mga resolusyon ng Pamahalaan ng Russian Federation, mga resolusyon ng Konseho ng mga Hukom ng Russian Federation , iba pang mga regulasyong ligal na aksyon na may kaugnayan sa suporta sa organisasyon ng mga aktibidad ng mga hukuman at pag-regulate ng mga detalye ng serbisyong sibil;

mga pederal na batas sa konstitusyon, mga pederal na batas, mga utos ng Pangulo ng Russian Federation, mga resolusyon ng Pamahalaan ng Russian Federation, mga resolusyon ng Korte Suprema ng Russian Federation, mga regulasyong ligal na kumokontrol sa nauugnay na larangan ng aktibidad sa loob ng mga limitasyon ng mga opisyal na tungkulin at mga kapangyarihan;

mga normatibong legal na gawain ng Judicial Department sa loob ng kakayahan;

Mga alituntunin para sa trabaho sa opisina sa mga korte ng militar, na inaprubahan sa pamamagitan ng utos ng Deputy Director General ng Judicial Department sa Korte Suprema ng Russian Federation - Pinuno ng Pangunahing Direktor para sa Pagsuporta sa mga Aktibidad ng mga Hukumang Militar na may petsang Agosto 27, 2013 N 8;
sa pamamagitan ng utos ng Judicial Department sa Korte Suprema ng Russian Federation na may petsang Marso 11, 2014 N 45.

Mga tuntunin ng pag-uugali para sa mga kawani ng hukuman, na inaprubahan ng Resolusyon ng Konseho ng mga Hukom ng Russian Federation noong Abril 27, 2006 N 156;

ang pamamaraan para sa pagtatrabaho sa opisyal na impormasyon;

mga pangunahing kaalaman sa negosasyon, pagtatapos ng mga kontrata;

mga pamantayan at tuntunin ng proteksyon sa paggawa, kaligtasan at kaligtasan ng sunog;

mga panloob na regulasyon sa paggawa ng korte militar;

mga tuntunin ng etiketa sa negosyo;

opisyal na mga regulasyon.

2.4. Ang tagapangasiwa ng hukuman militar ay dapat na:

pag-aralan at gawing pangkalahatan ang gawain ng paggana ng hukuman ng militar sa mga tuntunin ng suporta sa organisasyon nito;

makipagtulungan sa mga pambatasan at regulasyong ligal na gawain na kinakailangan para sa pagganap ng kanilang mga tungkulin;

bumuo ng mga plano para sa mga partikular na aktibidad;

agarang gawin at ipatupad ang mga desisyong ginawa;

umangkop sa sitwasyon at maglapat ng mga bagong diskarte sa paglutas ng mga umuusbong na problema;

mabisa at tuluy-tuloy na ayusin ang pakikipag-ugnayan sa ibang mga departamento at organisasyon;

upang makipag-ugnay sa mga istrukturang subdibisyon ng korte ng militar (mga empleyado ng aparato ng korte ng militar) at ang administrasyon (kagawaran) ng Kagawaran ng Hudikatura sa paksa ng Russian Federation sa mga isyu ng suporta sa organisasyon para sa mga aktibidad ng korte ng militar, organisasyon ng gawain sa opisina at ang gawain ng archive;

epektibo at tuluy-tuloy na nakikipag-ugnayan sa bar, tagapagpatupad ng batas at iba pang ahensya ng gobyerno sa mga isyu ng pagtiyak sa mga aktibidad ng hukuman;

wastong paglalaan ng oras ng pagtatrabaho;

makabisado ang mga pamamaraan ng interpersonal na relasyon (marunong makinig nang mabuti sa mga kasamahan; maiwasan ang mga interpersonal na salungatan sa mga kasamahan at tagapamahala; epektibong makipagtulungan, kompromiso kapag nilutas ang mga problema sa mga sitwasyong may tunggalian; maging responsable sa mga tao, tumutugon at palakaibigan; tulungan ang mga kasamahan sa kanilang trabaho; maging layunin sa pagganap ng kanilang mga tungkulin);

may mga kasanayan sa kompyuter at iba pang kagamitan sa opisina at ang kinakailangang software.

III. Opisyal na mga tungkulin, karapatan at responsibilidad ng tagapangasiwa ng hukuman militar

3.1. Ang layunin ng mga aktibidad ng tagapangasiwa ng korte ng militar ay ang suporta sa organisasyon ng mga aktibidad ng korte.

3.2. Ang mga pangunahing tungkulin ng tagapangasiwa ng korte ng militar:

gumagawa ng mga hakbang upang ayusin ang mga aktibidad ng korte militar, maghanda at magsagawa ng mga pagdinig sa korte;

inaayos ang paghahanda ng mga courtroom para sa trabaho;

nag-aayos ng mga aktibidad na naglalayong tiyakin ang itinatag na pamamaraan para sa pagpapatakbo ng hukuman ng militar at ang pag-ampon ng mga hakbang sa seguridad sa panahon ng mga pagdinig sa korte (ang pamamaraan para sa pagprotekta sa mga gusali ng hukuman, mga silid ng deliberasyon at mga silid ng hukuman);

nakikilahok sa paghahanda ng mga kasunduan upang matiyak ang mga aktibidad ng korte;

sa pakikipagtulungan sa mga internal affairs body, nagsasagawa ng mga hakbang upang magbigay ng kasangkapan sa mga gusali at panloob na lugar ng korte ng militar ng mga pindutan ng alarma;

inaayos ang kagamitan ng mga gusali (lugar) ng korte ng militar na may mga metal bar sa mga bintana at pintuan, ang pag-install ng mga nakatigil na detektor ng metal;

kinokontrol ang probisyon at pagpapanatili ng mga kagamitan sa mga selda para sa mga nasasakdal at ang mga lugar para sa escort sa tamang kondisyon;

nagbibigay ng impormasyon at legal na suporta para sa mga aktibidad ng korte ng militar, nag-aayos ng pagpapanatili ng mga istatistika, trabaho sa opisina at ang gawain ng archive ng korte;

nag-aayos ng probisyon ng hukuman militar na may kinakailangang bilang ng mga porma ng hukuman, mga journal, mga kard at mga porma sa pag-uulat ng istatistika;

coordinate ang gawain sa pagsasama-sama ng istatistika ng pag-uulat ng lahat ng mga dibisyon ng hukuman militar, tinitiyak ang napapanahong pagpapadala nito;

sa pakikipagtulungan sa isang espesyalista sa impormasyon, kinokontrol ang gawain sa impormasyon, pagpapanatili ng mga awtomatikong workstation, software, lokal na network ng lugar at mga channel ng komunikasyon;

sa pakikipagtulungan sa katulong sa tagapangulo ng korte ng militar, inaayos ang koleksyon ng mga aplikasyon para sa pagkakaloob ng ligal at sanggunian na literatura na kinakailangan para sa pagkuha ng library ng korte ng militar at mga aklatan ng mga hukom, pati na rin ang pantulong sa pagtuturo para sa mga empleyado ng aparato ng korte ng militar;

nagsasagawa ng mga hakbang upang matiyak ang wastong materyal at kondisyon ng pamumuhay para sa hukuman ng militar at mga empleyado ng aparato ng hukuman, pati na rin ang kanilang pangangalagang medikal at paggamot sa sanatorium;

naghahanda at nagpapadala sa Judicial Department, departamento (departamento) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation ng mga dokumento sa pagkakaloob ng sanatorium treatment para sa mga hukom at miyembro ng kanilang mga pamilya, nagsusumite ng mga ulat sa paggamit ng sanatorium at resort voucher;

nagsusumite sa Judicial Department, departamento (departamento) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation kapag nangyari ang isang nakaseguro na kaganapan kinakailangang impormasyon at mga dokumento;

nagsasagawa ng mga hakbang upang ayusin ang materyal at teknikal na suporta para sa mga aktibidad ng korte ng militar, nakikilahok sa paghahanda ng isang pagtatantya ng mga gastos ng korte ng militar para sa susunod na taon ng pananalapi;

inaayos ang pagpapatupad ng kontrol sa kaligtasan ng mga materyal na ari-arian;

hindi kasama ang talata - ;

nagpapanatili ng isang kasalukuyang account ng pagkonsumo ng mga utility alinsunod sa mga dokumento ng regulasyon, nag-aayos ng napapanahong pagsusumite at pagbabayad ng mga invoice para sa natupok na mga utility;

nag-aayos ng paggawa ng pagkumpuni at mga teknikal na kagamitan ng mga gusali (lugar) at istruktura ng korte ng militar, ang tagapangasiwa ng distrito (naval) na korte ng militar, bilang karagdagan, ay nag-aayos ng trabaho sa paghahanda ng dokumentasyon na kinakailangan para sa disenyo at konstruksiyon ( muling pagtatayo) ng gusali ng korte ng militar;

nagsasanay ng kontrol sa teknikal na operasyon ng mga gusali (lugar) at istruktura ng hukuman ng militar alinsunod sa kanilang layunin, sanitary at hygienic na mga panuntunan at mga panuntunan sa kaligtasan ng sunog;

nagsasagawa ng kontrol sa napapanahon at mataas na kalidad na pagganap ng trabaho sa pagtatayo at pagkumpuni ng mga gusali (lugar) at mga istruktura ng korte ng militar;

inaayos ang paghahanda ng mga gusali (lugar) at istruktura ng korte para sa operasyon sa panahon ng taglagas-taglamig;

tinitiyak ang walang patid na operasyon ng transportasyon ng korte at paraan ng komunikasyon, ang gawain ng serbisyong pang-ekonomiya;

kinokontrol ang accounting ng paggamit ng mga sasakyan alinsunod sa inilalaan na pondo;

sinusubaybayan ang kondisyon ng kagamitan at kagamitan sa opisina, nagsasagawa ng mga hakbang para sa kanilang preventive maintenance at repair;

nag-aayos ng pagpili, pagsasanay at edukasyon ng mga tauhan para sa proteksyon at pagpapanatili ng mga gusali ng korte ng militar, namamahala sa gawain nito;

nagsasagawa ng kontrol sa pagpapatupad ng mga panuntunan sa proteksyon sa paggawa, mga panloob na regulasyon sa paggawa;

nagsasagawa ng iba pang mga hakbang sa organisasyon upang matiyak ang mga aktibidad ng korte alinsunod sa mga tagubilin ng chairman ng korte.

3.3. Mga karapatan ng tagapangasiwa ng korte ng militar.

Ang mga pangunahing karapatan ng isang administrator ng korte ng militar bilang isang tagapaglingkod sa sibil ng estado ay itinatag ng Artikulo 14 ng Pederal na Batas ng Hulyo 27, 2004 N 79-FZ "Sa Serbisyong Sibil ng Estado ng Russian Federation".

Batay sa artikulong ito, ang tagapangasiwa ng hukuman ng militar ay may karapatan na:

pagtiyak ng wastong pang-organisasyon at teknikal na mga kondisyon na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin;

pamilyar sa mga opisyal na regulasyon at iba pang mga dokumento na tumutukoy sa kanyang mga karapatan at obligasyon sa posisyon ng serbisyong sibil ng estado na palitan, ang pamantayan para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng pagganap ng mga opisyal na tungkulin, ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng propesyonal na pagganap at ang mga kondisyon para sa karera paglago;

pahinga, na ibinigay ng pagtatatag ng normal na haba ng oras ng serbisyo, ang pagkakaloob ng mga araw na walang pasok at hindi nagtatrabaho mga pista opisyal, pati na rin ang taunang bayad na basic at karagdagang mga holiday;

sahod at iba pang mga pagbabayad alinsunod sa iba pang mga regulasyong ligal na aksyon ng Russian Federation at isang kontrata ng serbisyo;

pagkuha, sa inireseta na paraan, impormasyon at mga materyales na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin, pati na rin ang paggawa ng mga panukala para sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng isang katawan ng estado;

access sa inireseta na paraan sa impormasyong bumubuo lihim ng estado kung ang pagganap ng mga opisyal na tungkulin ay nauugnay sa paggamit ng naturang impormasyon;

access alinsunod sa itinatag na pamamaraan sa mga katawan ng estado, lokal na pamahalaan, pampublikong asosasyon at iba pang organisasyon;

pamilyar sa mga pagsusuri ng kanyang propesyonal na pagganap at iba pang mga dokumento bago ipasok ang mga ito sa kanyang personal na file, mga materyales ng kanyang personal na file, pati na rin ang paglakip sa kanya sa kanyang personal na file nakasulat na mga paliwanag at iba pang mga dokumento at materyales;

proteksyon ng impormasyon tungkol sa isang pampublikong tagapaglingkod;

paglago ng trabaho sa isang mapagkumpitensyang batayan;

propesyonal na muling pagsasanay, advanced na pagsasanay at internship sa paraang inireseta ng Pederal na Batas ng Hulyo 27, 2004 N 79-FZ "Sa Serbisyong Sibil ng Estado ng Russian Federation"

pagiging kasapi sa isang unyon ng manggagawa;

pagsasaalang-alang ng mga indibidwal na hindi pagkakaunawaan sa serbisyo alinsunod sa Pederal na Batas ng Hulyo 27, 2004 N 79-FZ "Sa Serbisyong Sibil ng Estado ng Russian Federation" at iba pang mga pederal na batas;

pagsasagawa ng opisyal na pagsusuri sa kanyang aplikasyon;

pagprotekta sa iyong mga karapatan at mga lehitimong interes sa serbisyo sibil, kabilang ang pag-apela sa korte ng kanilang paglabag;

segurong medikal alinsunod sa Pederal na Batas ng Hulyo 27, 2004 N 79-FZ "Sa Serbisyong Sibil ng Estado ng Russian Federation" at ang pederal na batas sa segurong medikal ng mga tagapaglingkod sibil ng estado ng Russian Federation;

proteksyon ng estado sa kanyang buhay at kalusugan, buhay at kalusugan ng mga miyembro ng kanyang pamilya, pati na rin ang kanyang ari-arian;

estado probisyon ng pensiyon alinsunod sa pederal na batas.

3.4. Responsibilidad ng tagapangasiwa ng korte ng militar.

Ang talata ay hindi kasama - ang utos ng Judicial Department sa Korte Suprema ng Russian Federation na may petsang Marso 11, 2014 N 45 ..

Ang tagapangasiwa ng korte ng militar ay may pananagutan na itinatag ng batas ng Russian Federation para sa kabiguan na gampanan o hindi wastong pagganap ng mga tungkulin na itinalaga sa kanya, para sa hindi pagsunod sa mga paghihigpit at pagbabawal na may kaugnayan sa serbisyong sibil ng estado, pati na rin para sa:

posibleng pinsala sa ari-arian na nauugnay sa likas na katangian ng mga opisyal na aktibidad;

tinitiyak ang kaligtasan ng trabaho;

mga aksyon o hindi pagkilos na humahantong sa paglabag sa mga karapatan o lehitimong interes ng mga mamamayan;

pagsisiwalat ng impormasyon na nalaman sa kanya na may kaugnayan sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin;

hindi napapanahong katuparan ng mga gawain, mga order, mga order at mga tagubilin ng mga superyor sa pagkakasunud-sunod ng subordination ng mga tagapamahala, maliban sa mga ilegal;

hindi napapanahong pagsasaalang-alang, sa loob ng mga limitasyon ng kanilang mga opisyal na tungkulin, ng mga apela mula sa mga mamamayan, mga tagapaglingkod sibil ng mga kagawaran (kagawaran) ng Departamento ng Hudikatura sa mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, mga pederal na katawan kapangyarihan ng ehekutibo, mga katawan ng estado ng mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, pati na rin ang mga institusyon at organisasyon ng Russian Federation;

pagbibigay ng pamamahala ng hindi sapat at may pinapanigan na impormasyon.

3.4.1. Ayon sa Artikulo 15 ng Pederal na Batas ng Hulyo 27, 2004 N 79-FZ "Sa Serbisyong Sibil ng Estado ng Russian Federation", ang tagapangasiwa ng korte ng militar ay may pananagutan sa disiplina, sibil o kriminal alinsunod sa pederal na batas kung sakaling mangyari. na siya ay nagpapatupad ng isang iligal na utos.

IV. Listahan ng mga isyu kung saan ang tagapangasiwa ng korte ng militar ay may karapatan na independiyenteng gumawa ng pamamahala at iba pang mga desisyon

4.1. Upang makilahok sa pagsasaalang-alang, pag-apruba, pag-endorso ng mga protocol, akto, memorandum, mga ulat, mga plano at mga ulat na may kaugnayan sa kanyang mga opisyal na aktibidad.

4.2. Ipaalam sa senior manager na gumawa ng naaangkop na desisyon.

4.3. Suriin ang mga dokumento at, kung kinakailangan, ibalik ang mga ito para sa muling pagbibigay o humiling ng nawawalang impormasyon.

4.4. Magpasya sa pagsunod sa mga isinumiteng dokumento sa mga kinakailangan ng batas, ang kanilang pagiging maaasahan at pagkakumpleto.

4.5. Ipaalam sa tagapangulo ng hukuman ang tungkol sa mga paglabag sa kasalukuyang batas na ipinahayag sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin at magmungkahi ng mga paraan upang maalis ang mga ito.

V. Ang listahan ng mga isyu kung saan ang tagapangasiwa ng korte ng militar ay nakikilahok sa paghahanda ng draft ng mga regulasyong legal na aksyon at draft ng pamamahala at iba pang mga desisyon

5.1 Ang tagapangasiwa ng korte ng militar, alinsunod sa kanyang kakayahan, ay nakikibahagi sa paghahanda ng draft ng mga regulasyong ligal na batas at draft ng pamamahala at iba pang mga desisyon.

5.2. Ang administrador ng korte ng militar ay may karapatang makilahok sa:

paghahanda ng impormasyon sa mga isyu na kasama sa kanyang mga opisyal na tungkulin;

paghahanda ng mga analytical na materyales sa direksyon ng aktibidad;

talakayan ng isang draft na lehislatibo o regulasyong legal na batas;

paghahanda ng isang ulat o memo.

VI. Ang pamamaraan para sa opisyal na pakikipag-ugnayan ng tagapangasiwa ng korte ng militar na may kaugnayan sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin sa mga tagapaglingkod sibil ng estado ng mga pederal na korte ng pangkalahatang hurisdiksyon, ang sistema ng Departamento ng Hudikatura, mga tagapaglingkod ng estado ng iba pang mga katawan ng estado, mga mamamayan at mga organisasyon

6.1. Ang tagapangasiwa ng korte ng militar ay nakikipag-ugnayan sa mga tagapaglingkod sibil ng departamento (kagawaran) ng Kagawaran ng Hudikatura sa nasasakupang entidad ng Russian Federation:

pinuno ng departamento (kagawaran) at ang kanyang mga kinatawan;

mga tagapaglingkod sibil ng estado ng administrasyon (kagawaran).

6.2. Nakikipag-ugnayan ang tagapangasiwa ng hukuman ng militar sa mga tagapaglingkod sibil ng mga korte ng pangkalahatang hurisdiksyon.

6.3. Nakikipag-ugnayan ang tagapangasiwa ng hukuman ng militar sa mga sumusunod na tagapaglingkod sibil ng ibang mga katawan ng estado:

mga pinuno ng iba pang mga katawan ng estado;

mga pinuno ng mga istrukturang dibisyon ng iba pang mga katawan ng estado;

mga tagapaglingkod sibil ng estado ng iba pang mga katawan ng estado.

6.4. Nakikipag-ugnayan ang administrator ng korte ng militar sa mga organisasyon at mamamayan:

mga pinuno ng mga negosyo at organisasyon;

mga tauhan ng pamamahala ng mga negosyo at organisasyon.

6.5. Ang pagkakasunud-sunod ng pakikipag-ugnayan ng tagapangasiwa ng korte ng militar na may kaugnayan sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin ay tinutukoy ng chairman ng korte ng militar.

VII. Mga tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo at kahusayan ng propesyonal na pagganap ng administrator ng korte ng militar

7.1. Sa organisasyon ng trabaho:

pagiging produktibo (ang dami ng gawaing isinagawa);

pagiging epektibo (sukatan ng pagkamit ng mga itinakdang layunin);

intensity ng paggawa (ang kakayahang magsagawa ng isang tiyak na halaga ng trabaho sa isang maikling panahon);

pagsunod sa disiplina sa paggawa.

7.2. Ang pagiging maagap at kahusayan, iyon ay, ang pagpapatupad ng mga tagubilin sa loob ng mga limitasyon sa oras na itinatag ng batas, mga regulasyon sa trabaho o pamamahala.

7.3. Kalidad ng gawaing isinagawa:

paghahanda ng mga dokumento alinsunod sa itinatag na mga kinakailangan;

kumpleto at lohikal na pagtatanghal ng materyal;

legal na karampatang pagbalangkas ng dokumento;

kakulangan ng mga mali sa istilo at gramatika.

7.4. Propesyonalismo:

propesyonal na kakayahan (kaalaman sa pambatasan, regulasyong ligal na aksyon, lawak ng propesyonal na pananaw, kakayahang magtrabaho kasama ang mga dokumento);

ang kakayahang magsagawa ng mga opisyal na tungkulin nang nakapag-iisa, nang walang tulong ng isang manager o senior officer;

ang kakayahang malinaw na ayusin at planuhin ang pagpapatupad ng mga nakatalagang gawain, ang kakayahang makatwiran na gumamit ng oras ng pagtatrabaho, magtakda ng mga priyoridad;

kamalayan ng responsibilidad para sa mga kahihinatnan ng kanilang mga aksyon at desisyon;

ang kakayahang mapanatili ang mataas na pagganap sa matinding mga kondisyon.

VIII. Ang pamamaraan para sa pagbuo, koordinasyon, pag-apruba at pagpapatupad ng mga opisyal na regulasyon ng tagapangasiwa ng korte ng militar

Ang mga regulasyon sa trabaho ng tagapangasiwa ng korte ng militar ay binuo batay sa mga gawain at pag-andar na itinalaga sa aparato ng mga korte ng militar, mga departamento (kagawaran) ng Kagawaran ng Hudikatura sa mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, pagsunod sa batas ng ang Russian Federation, kabilang ang serbisyo sibil ng estado, mga regulasyong ligal na aksyon ng Pangulo ng Russian Federation, ang Pamahalaan ng Russian Federation, iba pang mga regulasyong ligal na aksyon.

Ang mga regulasyon sa trabaho ng tagapangasiwa ng isang hukuman ng militar ay binuo at inaprubahan ng tagapangulo ng kaukulang hukuman sa kasunduan sa pinuno ng Pangunahing Direktor para sa Organisasyon at Legal na Suporta para sa mga Aktibidad ng mga Korte ng Kagawaran ng Hudikatura sa ilalim ng Korte Suprema ng ang Russian Federation.
(Talata na sinususugan ng utos ng Judicial Department sa Korte Suprema ng Russian Federation na may petsang Pebrero 3, 2015 N 22.

Ang tagapangasiwa ng korte ay nakikilala ang mga opisyal na regulasyon kapag nagtatapos ng isang kontrata ng serbisyo para sa serbisyong sibil at ang pagpapalit ng isang posisyon sa serbisyo sibil, na nabanggit sa sheet ng pamilyar sa mga opisyal na regulasyon.

Ang lahat ng mga sheet ng opisyal na regulasyon ay dapat na may tali, bilang, at selyuhan ng opisyal na selyo ng hukuman. Ang mga regulasyon sa trabaho ay naka-imbak sa serbisyo ng mga tauhan ng pamamahala (kagawaran) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation.

Ang isang kopya ng mga opisyal na regulasyon na may pirma ng tagapangasiwa ng korte ng militar sa familiarization ay naka-attach sa kontrata ng serbisyo at isinampa sa isang personal na file.

Ang mga sertipikadong kopya ng mga opisyal na regulasyon at kontrata ng serbisyo ay ibinibigay sa tagapangasiwa ng hukuman.

Ang regulasyon sa trabaho ay magkakabisa mula sa sandali ng pag-apruba nito at may bisa hanggang sa mapalitan ito ng isang bagong regulasyon sa trabaho; hindi pinapayagan ang mga pagbabago sa regulasyon sa trabaho.

Ang mga regulasyon sa trabaho ay maaaring mabuo at muling maaprubahan kapag binabago ang Model Regulations, ang organisasyon at staffing structure ng management (departamento) ng Judicial Department sa constituent entity ng Russian Federation, gayundin kapag nagsasagawa ng iba pang mga pagbabagong istruktura na ibinigay para sa kasalukuyang batas Pederasyon ng Russia.

Kapag isinasagawa ang mga pagbabago sa istruktura sa itaas, ang isang bagong regulasyon sa trabaho ay binuo, sinang-ayunan at inaprubahan sa inireseta na paraan.

Ang mga probisyon ng mga opisyal na regulasyon ay nagbubuklod sa tagapangasiwa ng korte ng militar na naglilingkod sa posisyong ito ng serbisyong sibil, mula sa sandali ng paghirang hanggang sa posisyon.

Rebisyon ng dokumento, isinasaalang-alang
mga pagbabago at karagdagan na inihanda
JSC "Kodeks"

Sa pag-apruba ng modelo ng mga opisyal na regulasyon para sa tagapangasiwa ng kataas-taasang hukuman ng republika, ang korte ng rehiyon, ang korte ng lungsod ng pederal na kahalagahan, ang korte ng autonomous na rehiyon, ang autonomous na distrito, ang distrito (naval) na korte ng militar, ang hukuman ng distrito, ... (gaya ng sinusugan noong Pebrero 3, 2015)