Seguimos publicando el borrador del nuevo Estatuto Disciplinario de las Fuerzas Armadas Federación Rusa. Envíe sus comentarios y sugerencias a la dirección: Moscú K-160, st. Znamenka, 19, comandante de la unidad militar 52685. El texto en cursiva fue adoptado por la Comisión para la preparación del proyecto de reglamento militar general de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa hasta el 05/08/2001 Fuerzas de la Federación Rusa con fecha 5.09. 2001
Capítulo 4
CONTABILIDAD DE RECOMPENSAS Y PENALIZACIONES DISCIPLINARIAS
98. Los superiores directos deben informar al mando sobre solicitud recompensas y cubrir acción disciplinaria:
pero) sobre el soldados, marineros, sargentos y capataces - a los comandantes de compañía y sus respectivos oficiales diariamente;
B) sobre el alféreces y oficiales (excepto oficiales superiores) - comandantes unidades militares semanal;
en) sobre el comandantes de unidades militares, así como oficiales superiores, al cuartel general superior mensualmente.
99. La contabilidad de los incentivos y las sanciones disciplinarias se lleva en todas las subdivisiones y unidades militares.
Todas las promociones y acciones disciplinarias previstos por esta Carta, incluidos los incentivos anunciados por el comandante (jefe) a todo el personal de la unidad (equipo), unidad militar, se ingresan en la tarjeta de servicio (Apéndice 3 a este estatuto) a más tardar siete días.
Al eliminar una sanción disciplinaria de un militar en la tarjeta de servicio en la columna correspondiente de la sección " Disciplinario sanciones" se hace una nota sobre cuándo y quién levantó la sanción.
Si una sanción disciplinaria impuesta a un militar, excepto en los casos previstos en el art. 35, 94 de esta Carta, transcurrido un año no se retirará y no cometerá otra infracción durante este período, en la columna correspondiente del apartado " Disciplinario pena" se hace una nota que después de la expiración de la pena se elimina.
Las tarjetas de servicio se mantienen:
a) en la compañía - para soldados y sargentos;
b) en la sede de la unidad militar -;
c) en buques de 1° y 2° rango: para marineros y capataces, servicio militar reclutado, - en unidades de combate, servicios y equipos individuales; para el personal militar que realiza el servicio militar en virtud del contrato, - asistente del comandante del barco;
d) en barcos de 3er rango - como asistente del comandante del barco para todo el personal del barco;
e) en barcos de 4to rango - en la gestión de la división para todo el personal.
Las tarjetas de servicio para comandantes de unidades y formaciones militares, así como para oficiales superiores, se mantienen en el cuartel general superior.
100. Cada entrada en la tarjeta de servicio para personal militar reclutado debe ser certificada por el comandante de compañía (de la unidad correspondiente).
En la tarjeta de servicio para el personal militar que ingresó al servicio militar en virtud de un contrato, cada entrada está certificada por el jefe de estado mayor de una unidad militar (comandante asistente de barco, comandante de una división de barcos de cuarto rango), y para comandantes de militares unidades, formaciones y oficiales superiores - por el jefe del cuartel general superior.
101. Comandantes de batallones, regimientos, ladridos
Blay y sus pares están obligados a revisar periódicamente las tarjetas de servicio para verificar la correcta aplicación de incentivos y superposiciones sanciones Cada soldado una vez al seis meses, y también antes de mudarse o transferirse a un nuevo lugar de destino, debe familiarizarse con su tarjeta de servicio bajo su firma personal.
Al mover o transferir a un militar, la tarjeta de servicio se envía al lugar del nuevo servicio.
Cuando a un soldado se le otorga el rango militar de alférez, guardiamarina, el rango de primer oficial, así como el primer rango de oficial superior u oficial superior, se le otorga una nueva tarjeta de servicio. Las sanciones disciplinarias impuestas anteriormente a un militar no se ingresan en la nueva tarjeta de servicio, pero solo se ingresan los incentivos, excepto los incentivos para la eliminación de sanciones. La antigua tarjeta de servicio se destruye.
Todas las sanciones disciplinarias impuestas al personal militar y no levantadas hasta el día de su destitución. servicio militar, deja de ser válido.
Capítulo 5
SOBRE SUGERENCIAS, APLICACIONES Y QUEJAS
102. Un militar que descubre robo o daño a propiedad militar, gasto ilegal Dinero, abuso en Proporcionar tropas, deficiencias en el mantenimiento de armas y equipamiento militar u otros hechos de daño a las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa, está obligado a informar esto al superior inmediato, y también puede enviar una propuesta por escrito para eliminar estas deficiencias o una declaración superior a la cabeza hasta el Ministro de Defensa de la Federación Rusa inclusive o a las autoridades el poder del Estado.
Las propuestas escritas, las declaraciones y las quejas enviadas por el militar al superior inmediato (superior) se presentan en forma de informe.
103. Cada militar tiene derecho a presentar una queja contra las acciones (decisiones) que violan sus derechos y libertades, ya sea directamente ante el tribunal, o ante una autoridad superior en orden de subordinación, un organismo Gobierno local, empresa, organización, asociación, oficial.
La decisión de un tribunal militar en un caso sobre la aplicación de un arresto disciplinario a un militar puede ser apelada por el militar o el comandante de la unidad militar. La apelación contra la decisión de un juez no suspende su ejecución.
El procedimiento para presentar una queja ante un tribunal, incluido uno militar, contra las acciones (decisiones) de los órganos militares de mando y control y los comandantes (jefes) que violan sus derechos y libertades está determinado por la legislación de la Federación Rusa.
104. Un militar presenta una denuncia sobre una acción ilegal (omisión) de un comandante (jefe) u otros militares en relación con él, sobre una violación de los derechos y beneficios establecidos por las leyes, así como sobre la insatisfacción con su debida asignación a la inmediata superior de la persona cuyas acciones se apelan, y si el querellante no sabe por culpa de quién se violan sus derechos, la querella se interpone por mandato.
Un militar que presentó una denuncia no está exento de seguir órdenes y su oficial Y especial responsabilidades.
105. El militar que presentó la denuncia tiene derecho a:
Expresar personalmente los argumentos a la persona que revisa la queja;
Familiarícese con los materiales de la auditoría sobre la queja;
Presentar materiales adicionales o petición para su reclamación por parte del comandante (jefe) o del organismo que estudie la denuncia;
Reclamar daños y perjuicios por estatutario bueno.
106. Está prohibido presentar una queja durante el servicio de combate (servicio de combate), en las filas (con excepción de las denuncias presentadas durante la entrevista del personal militar), en guardia, en guardia, así como en otros atuendos diarios y en el aula.
107. Está prohibido impedir que el personal militar presente una denuncia y someterlo a castigo, hostigamiento o infracción en su servicio por ello. El comandante (jefe) culpable de esto, así como el militar que presentó una declaración (queja) deliberadamente falsa, es responsable de acuerdo con la legislación de la Federación Rusa.
108. En una encuesta militar propuesta, solicitud, queja puede declararse oralmente o presentarse por escrito directamente a la persona que realiza la encuesta.
Los miembros de las fuerzas armadas que estuvieron ausentes de la entrevista por cualquier motivo pueden aplicar sugerencias, declaraciones, quejas en escribiendo, dirigido directamente al comandante (jefe) que realizó la encuesta.
109. Una propuesta, declaración, queja debe estar firmada por un militar que indique el apellido, el nombre y el patronímico, y también debe contener datos sobre el lugar de su residencia o servicio (estudio). Una propuesta, solicitud, queja que no contenga esta información se reconoce como anónima y no está sujeta a consideración.
110. El comandante (jefe) debe estar atento a las propuestas, declaraciones y denuncias recibidas. Es personalmente responsable de su oportuna consideración y actuación.
El comandante (jefe) está obligado: a considerar la propuesta, solicitud, queja recibida dentro de los tres días y, si la propuesta, solicitud, queja son reconocidas razonable tomar inmediatamente medidas para cumplir con la propuesta o satisfacer la solicitud de la persona que presentó la propuesta, solicitud, queja; tomar medidas para identificar y eliminar las causas que dan lugar a quejas de los militares y otros ciudadanos, hacer un uso más completo de la información contenida en ellos para estudiar el estado de cosas en las subunidades.
Si el comandante (jefe) que recibió la propuesta, solicitud, queja no tiene derechos suficientes para cumplir con la propuesta o satisfacer la solicitud de la persona que presentó la propuesta, solicitud, queja, deberá enviar la propuesta, solicitud, queja a la orden en la forma prescrita dentro de los cinco días.
111. En los casos en que la oferta, solicitud, queja de un militar no contenga Información necesaria decidir a dónde enviar una propuesta, solicitud, queja para su consideración, o cuando se requieran datos adicionales, así como otros trámites para trasladarlos por encargo o a la institución correspondiente (institución educativa militar educación vocacional), propuesta, declaración, queja se devuelven inmediatamente al militar que las presentó, con las explicaciones apropiadas.
Está prohibido enviar propuestas, solicitudes y quejas a la consideración de aquellas personas cuyas acciones se están apelando.
El militar que presentó la propuesta, solicitud, queja debe ser notificado sobre el envío de una propuesta, solicitud, queja a otra institución (sede central, departamento).
112. Las propuestas, manifestaciones y quejas se tendrán por resueltas si se consideran todas las cuestiones que en ellas se plantean, se adoptan sobre ellas las diligencias necesarias y se dan respuestas exhaustivas de conformidad con la ley.
La negativa a satisfacer las solicitudes establecidas en la propuesta, solicitud, queja se pone en conocimiento del militar que las presentó, con referencia sobre legislación, reglamentos militares u otros reglamentos actos legales indicando los motivos de la negativa, así como explicando el procedimiento para apelar la decisión.
113. Las decisiones sobre propuestas, solicitudes y denuncias del personal militar se toman:
En unidades militares, sin demora, pero a más tardar 7 días a partir de la fecha de recepción;
En los departamentos de distritos, flotas y en el Ministerio de Defensa de la Federación Rusa, hasta 15 días a partir de la fecha de su recepción.
En los casos en que sea necesario un control especial para resolver una propuesta, declaración, queja, solicitar materiales adicionales y tomar otras medidas, los plazos para resolver la propuesta, declaración, queja podrán ser prorrogados por el comandante de la unidad militar como excepción. (por el supervisor respectivo), pero no más de 15 días, con un mensaje sobre esto al militar que presentó la propuesta, solicitud, queja.
114. Al considerar una propuesta, solicitud, queja, el comandante (jefe) u otra persona que participe en su consideración no deberá revelar información sobre la vida personal de un militar sin su consentimiento.
115. Los comandantes de unidades y formaciones militares están obligados por lo menos una vez al trimestre a realizar una verificación interna del estado de los trabajos para considerar propuestas, solicitudes, denuncias y tomar decisiones sobre las mismas, para lo cual se designa una comisión. Se redacta un acto sobre los resultados de la verificación.
116. Todas las propuestas, declaraciones y quejas en el día en que se reciben se asientan en el libro de propuestas, declaraciones y quejas (Anexo 4 a este estatuto), que se mantiene y almacena en sede cada unidad militar.
ofertas, declaraciones Y quejas, declarado en una encuesta del personal militar durante una inspección (verificación), durante una encuesta realizada por el comandante de una unidad militar, se asientan en el libro de propuestas, declaraciones y querellas de la unidad militar.
117. En el libro de sugerencias, declaraciones y quejas unidad militar se registra una decisión que recibió
tarjeta de servicio
1) un documento emitido por el departamento de protocolo del Ministerio de Relaciones Exteriores de Rusia a los empleados de un extranjero representación diplomática relativas a los aspectos administrativos y técnicos y personal de servicio, y sus familiares, con el fin de certificar su estatus legal;
2) un documento que explica los incentivos y sanciones disciplinarias para el personal de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa, el PS de la Federación Rusa y otros organismos federales poder Ejecutivo en que la ley prevé el servicio militar.
Diccionario de fronteras. - M.: Academia del PS Federal de la Federación Rusa. 2002 .
Vea qué es "Tarjeta de servicio" en otros diccionarios:
tarjeta de servicio- un documento que explica la promoción y las sanciones disciplinarias del personal de las Fuerzas Armadas de la URSS. El procedimiento para la realización de C. a. está determinado por el Estatuto Disciplinario... Diccionario de términos militares
Correo de la oficina- Carta de la oficina de Londres al director general Correos y telégrafos en Tours con la inscripción en inglés. ... Wikipedia
tarjeta de servicio- un documento emitido por el departamento de protocolo del Ministerio de Relaciones Exteriores de la URSS a los empleados de una misión diplomática extranjera relacionada con el personal administrativo, técnico y de servicio, y miembros de sus familias para certificar su estatus legal ... Diccionario de contrainteligencia
correo de la oficina de la ciudad- Este término tiene otros significados, véase SGP. Correo oficial de la ciudad (GSP) entrega de correo a grandes organizaciones, empresas e instituciones de la ciudad en automóviles, con entrega de correspondencia a las personas responsables de su recepción. ... ... Wikipedia
tarjeta postal- Postal de una cara con sello original (Rusia, 2006); denominación de 4 rublos 15 kopeks ... Wikipedia
BERENS- Evgeny Andreevich (1876 7.IV.1928) búhos. lider militar. Género. en Tiflis en familia noble. En 1895 se graduó del cuerpo naval, hasta 1910 en puestos de mando en ruso. militar mar flota. En 1910 1914 militar. mar agente en Alemania, por 1915 17 en Italia, con ... ... Enciclopedia histórica soviética
Borisov, Piotr Pavlovich- Wikipedia tiene artículos sobre otras personas con ese apellido, ver Borisov. Wikipedia tiene artículos sobre otras personas llamadas Borisov, Peter. Piotr Pavlovich Borisov ... Wikipedia
103. La contabilidad de los incentivos y las sanciones disciplinarias se lleva en todas las subdivisiones y unidades militares.
Todos los incentivos y sanciones disciplinarias previstos en esta Carta Constitutiva, incluidos los incentivos anunciados por el comandante (jefe) a todo el personal de la unidad (unidad) militar, se ingresan en la tarjeta de servicio a más tardar dentro de los siete días.
Cuando se retira una sanción disciplinaria a un militar, se anota en la tarjeta de servicio, en la columna correspondiente de la sección "Sanciones disciplinarias", cuándo y por quién se levantó la sanción.
Si una sanción disciplinaria aplicada a un militar (con excepción de las previstas en el artículo 36 de esta Carta) no se levanta después de un año y durante este período no comete otra ofensa disciplinaria, en la columna correspondiente del apartado "Sanciones disciplinarias" se anota que transcurrido el plazo se ha levantado la sanción.
Las tarjetas de servicio se mantienen:
a) en una compañía - para soldados y sargentos;
b) en la sede de una unidad militar - para oficiales y alféreces;
c) en barcos de primer y segundo rango: para marineros y capataces - en unidades de combate, servicios y equipos individuales; para oficiales y guardiamarinas, como asistente del comandante del barco;
d) en barcos de 3er rango - como asistente del comandante del barco para todo el personal del barco;
e) en barcos de combate y barcos de 4º rango - en la sede de la división para todo el personal de la división.
Las tarjetas de servicio para comandantes de unidades y formaciones militares, así como para oficiales superiores, se mantienen en un cuartel general superior (órgano de mando y control militar).
104. Cada entrada en la tarjeta de servicio para soldados, marineros, sargentos y capataces debe ser certificada por el comandante de compañía (de la unidad correspondiente), para oficiales y suboficiales - por el jefe de estado mayor de la unidad militar, para comandantes de militares unidades, formaciones y oficiales superiores - por el jefe del cuartel general superior (comando militar del órgano).
105. Los comandantes de batallones, regimientos, barcos y sus pares están obligados a revisar periódicamente las tarjetas de servicio para verificar la correcta aplicación de incentivos y sanciones. Cada militar una vez cada seis meses, y también antes de mudarse o transferirse a un nuevo lugar de destino, debe familiarizarse con su tarjeta de servicio bajo su firma personal.
Al mover o trasladar a un militar, la tarjeta de servicio se envía a un nuevo lugar de servicio, mientras que en ella se hace un registro del número total de incentivos y sanciones disciplinarias, que se certifica sello oficial unidad militar.
Cuando a un militar se le otorga el rango militar de suboficial, guardiamarina, rango de primer oficial, así como el primer rango de oficial superior u oficial superior, se ingresa una nueva tarjeta de servicio en él, en la que las sanciones disciplinarias anteriormente aplicadas al militar son no se ingresan, sino que solo se ingresan incentivos, salvo los incentivos en forma de cargo por retiro previamente impuesto. La antigua tarjeta de servicio se destruye.
Los principales esfuerzos se centran en un estudio en profundidad del microclima en todos los colectivos militares sin excepción y la formación diaria de relaciones estatutarias fuertes y estables entre los militares. Al analizar la disciplina, el comandante de pelotón evalúa las relaciones estatutarias en el equipo.
La presencia de elementos de novatadas se indica con mayor frecuencia mediante tales signos, por ejemplo:
- descuidado apariencia soldado del primer período de servicio (uniforme de trabajo sucio, zapatos gastados, ropa interior vieja, falta de prendas individuales de ropa militar);
- pasividad de comunicación, aislamiento, reclusión de jóvenes soldados en su tiempo libre, en vacaciones y fines de semana;
- cumplimiento por parte de jóvenes soldados de los más difíciles y laboriosos tareas, incluso en su tiempo libre, lavando, limpiando y planchando los uniformes de otras personas, cuando todos están ocupados en eventos culturales y deportivos;
- colocación "voluntaria" en lugares incómodos al ver películas y programas de televisión (o verlos de pie);
- pasividad pública, falta de voluntad para hablar en reuniones con críticas a los soldados de convocatorias anteriores, falta de deseo de ir a un despido o un viaje de culto;
- un intento de ocultar varios tipos de lesiones, incluyendo examen medico, y etc.
Es muy importante identificar oportunamente también a los "líderes" en la unidad, su enfoque. Para los "líderes" con una orientación negativa, la crueldad, el egoísmo, la falta de espiritualidad, el deseo de subyugar a las personas, de recibir privilegios inmerecidos son los más característicos. Para asegurar su influencia, la mayoría de las veces usa la violencia o la amenaza de su uso. Por lo general, el "líder" tiene la falsa autoridad de "chico experimentado", "deportista", "conocedor de la música occidental moderna", "asociado con inframundo etc En su comportamiento se manifiestan claramente arrogancia, arrogancia, rudeza, arrogancia, confianza en sí mismo. Ya desde los primeros días de servicio, estas personas son propensas a la indisciplina, la falta de rendimiento y las disputas. Para identificar a tales "líderes", se utilizan conversaciones individuales y grupales con personal militar de varios períodos de servicio y nacionalidades, monitoreo constante del comportamiento de los soldados y análisis de sus relaciones.
Después de identificar a las personas propensas a plantar novatadas, es necesario advertirles en una conversación personal. Si eso no ayuda, desacreditarlo a la vista del público. Si la situación lo requiere, involucre a abogados militares.
Al reunir a los equipos militares, los oficiales de unidad se apoyan en soldados experimentados e impecablemente disciplinados de los últimos períodos de servicio, les dan instrucciones que requieren la manifestación de independencia, creatividad, responsabilidad y su experiencia de servicio. Al mismo tiempo, es necesario evitar concesiones a los soldados del segundo año de servicio. Haga las mismas demandas en todo, grande y pequeño. Desacreditar la opinión de que la rutina diaria, la observancia del uniforme, el orden del servicio, las formaciones se vuelven opcionales para los transferidos a la reserva. Debe fortalecerse especialmente el control sobre los soldados del cuarto período de servicio, que están asignados a varios comandos, grupos relacionados con el desempeño del trabajo doméstico. Psicológicamente, es altamente indeseable que los soldados en sus últimos períodos de servicio se distraigan del entrenamiento de combate para diversas tareas.
Los comandantes de pelotón prestan especial atención a intensificar las actividades de los sargentos en la lucha contra las novatadas, asegurando su ejemplificación personal. Se llama la atención sobre el estado de las relaciones entre el personal militar.
Los sargentos reciben consejos sobre cómo actuar en una situación particular, qué medidas educativas tomar con este o aquel soldado. Cada caso de acciones incorrectas por parte de un comandante subalterno debe ser objeto de una evaluación crítica y un análisis detallado en una reunión de suboficiales. Al mismo tiempo, es necesario revisar constantemente la formación de los comandantes subalternos del segundo período de servicio, para ayudarlos a dominar sus deberes oficiales. Las acciones de los soldados del tercer y cuarto período de servicio, encaminadas a socavar la autoridad de los sargentos, deben en todo caso ser reprimidas resueltamente. Dichos hechos están sujetos a un análisis operativo integral. Sirven como alimento para el pensamiento y una señal para la acción inmediata. Al mismo tiempo, debe recordarse que las relaciones de novatadas se basan en responsabilidad mutua. La burla y el acoso son silenciados no solo por sus perpetradores, sino también por las víctimas. Por eso, todo caso de relaciones antiestatutarias debe ser investigado hasta el final. Establecer la situación real y responder a ella correctamente significa prevenir un delito o una violación grave de la disciplina.
Individual trabajo preventivo con cada guerrero se complementa con un complejo de medidas educativas. Puede llevarse a cabo juntas generales Personal con la agenda "Pagina de tarjeta de servicio de su biografia". Durante las reuniones, se da un análisis y evaluación de las actividades de servicio de los soldados del tercer y cuarto período de servicio. La decisión de la reunión da una descripción de cada uno de los soldados, enfatiza a quiénes se debe seguir con un ejemplo, y también marca a aquellos que muestran indisciplina, negligencia en el servicio. Se garantiza la participación activa en estas reuniones de soldados del primer y segundo período de servicio, se proporcionan necesariamente sus actuaciones.
Los comandantes prestan atención a un estudio exhaustivo de la situación y el control sobre el comportamiento del personal 100 días antes de la orden del Ministro de Defensa de la Federación Rusa sobre el traslado a la reserva de soldados que han servido. plazos servicio, así como el día de su publicación. En estos días, la probabilidad de manifestación de rituales y tradiciones negativos en colectivos militares suele aumentar. El trabajo educativo en la unidad está dirigido a prevenir este tipo de hechos. Para estos fines, las clases OCP se utilizan activamente, se proporciona información especial. Se hace hincapié en la educación militar y moral del personal. Durante este período se imparten informaciones “Sobre la dignidad de un guerrero”, veladas temáticas “Nuestro pelotón es una sola familia militar”, se celebran jornadas de tradiciones militares en las empresas, se organiza un intercambio de experiencias de soldados avanzados, etc.
A los efectos de la prevención legal de las novatadas, el comandante de pelotón utiliza activamente:
A DIARIO:
1. Escucha a los comandantes de escuadrón en todos los comentarios, las medidas adoptadas y el estado de la disciplina;
2. Resume la competencia del día;
3. Prepara a los sargentos para las clases (trabajos) y los instruye;
4. Al menos una vez controla la implementación de la rutina diaria y el desempeño de las funciones de los sargentos;
5. Junto con los activistas, organiza el trabajo educativo y el trabajo individual con el personal;
6. Escucha a los sargentos sobre su práctica disciplinaria, les enseña e informa al comandante de la compañía;
7. Analiza la relación entre militares de diferentes conscripciones;
8. Controla el almacenamiento de armas y bienes.
SEMANAL:
- Resume los resultados del trabajo con los sargentos, evalúa su trabajo y establece tareas para la próxima semana;
- Asegura el orden interno en el pelotón;
- Planifica el trabajo de los sargentos y todo el personal en el día del parque y económico y el domingo;
- Al basarse en un divorcio, verifica el personal del pelotón, la apariencia, el cumplimiento del uniforme;
- Conduce conversaciones a pedido de los comandantes de escuadrón y de acuerdo con su propio plan con militares individuales;
- Controla la conducta de las clases, presta atención a los jóvenes soldados;
- Resume con los sargentos, establece tareas para el tiempo de su ausencia y determina las tareas para la próxima semana.
MENSUAL:
- Resume el trabajo de los sargentos, evalúa las actividades de cada uno y planifica el trabajo para un mes;
- Verifica la disponibilidad y corrección del llenado de boletos militares, el cumplimiento de las armas y equipos asignados;
- Da una evaluación a cada soldado, sargento. Resume el cumplimiento de las obligaciones y pone Tareas específicas a cada guerrero durante un mes;
- Representa un pelotón para una inspección de simulacro, organiza la eliminación de deficiencias;
- Habla con cada guerrero al menos una vez;
- Informes al comandante de compañía sobre el trabajo realizado durante el mes, sobre el estado de disciplina en el pelotón e informes sobre la evaluación del trabajo de los sargentos.
transcripción
1 INSTRUCCIONES para llenar la tarjeta de militar La tarjeta de militar es llenada por los departamentos de combate y personal de las unidades militares y, en su ausencia, por el oficial responsable de mantener los registros de combate. La tarjeta se completa solo para el personal militar que presta servicio bajo un contrato. El formulario impreso de la tarjeta está firmado por el comandante de la unidad militar y certificado por el sello oficial. El formulario electrónico de la tarjeta se compila en formato Microsoft Excel y se crea un archivo separado con la extensión *.xls para cada militar. El archivo recibe un nombre de acuerdo con la regla "Initial_Initial_LastName.xls". Por ejemplo: A_B_Viktorov.xls. Si la unidad militar tiene homónimos en apellidos e iniciales, entonces el primer carácter en el archivo es el número. Por ejemplo: 1_A_B_Viktorov.xls, 2_A_B_Viktorov.xls. Los campos de la ficha se rellenan en el siguiente orden: ENCABEZAMIENTO Unidad militar Se indica el nombre de la unidad militar sin el prefijo "unidad militar". Sección "DATOS BÁSICOS" Apellido Apellido del militar Nombre del militar Patronímico patronímico del militar de nacimiento La fecha de nacimiento se indica en el formato DD.MM.AAAA. Por ejemplo: Género indica género Satisfecho DD a - indica la fecha hasta la cual el militar está satisfecho con la asignación monetaria en el formato DD.MM.AAAA. Por ejemplo: TIN indica un número de identificación fiscal individual. Si no hay número, entonces se escribe "No". Se indica la UIF número de registro UIF. Si no hay número, entonces se escribe "No". Número personal indica el número personal del militar Grado militar grado militar a partir de y Quién fue otorgado indica a quién se le otorgó el grado militar de la orden fecha de la orden al conferir el grado militar A partir de qué fecha se indica a partir de qué fecha el militar se otorgó el rango Cargo que ocupa se indica en el servicio militar bajo contrato. Se indica el rango estatal. El salario oficial viene indicado por el salario oficial de acuerdo a la categoría. Si el militar tiene un salario oficial "ahorrado", en este caso se realiza una entrada en la sección "Nota": se escribe "Salario ahorrado por categoría". El monto del aumento indica el monto del aumento (aumento) en el salario oficial de acuerdo con los actos del Presidente y el Gobierno de la Federación Rusa para categorías de hotel de personal militar, por ejemplo, personal de vuelo.
2 2 La base para el pago de un aumento de salario se refiere a acto normativo, sobre la base de la cual se realiza un aumento (aumento) en el salario oficial. FOTO Se pega una fotografía de 3x4 de un militar. EN formulario electronico se adjunta la foto. Sección "CASOS ESPECIALES" Si el militar está a su disposición o se le paga el salario oficial ahorrado, se completa la información en la sección especificada de la Tarjeta. El puesto anterior indica el puesto desde el cual se puso a disposición el militar, o el puesto por el cual se paga el salario en forma ahorrada. La categoría guardada se indica mediante la categoría salarial para el puesto especificado en el campo "Puesto guardado". El salario oficial viene indicado por el salario oficial de acuerdo a la categoría. Estado Hay dos opciones para llenar: a) “A disposición” - para personal militar a disposición; b) "Salario ahorrado": para el personal militar que recibe salarios ahorrados por un puesto que ocupó anteriormente. La orden indica la orden de la base para la inscripción a disposición o para el establecimiento de un salario ahorrado. Forma minúscula, por ejemplo: Orden del Código Civil de la Fuerza Aérea 015 con fecha A partir de qué fecha se indica a partir de qué fecha el militar está a disposición, o a partir de qué fecha se le paga el salario oficial ahorrado. Formato de grabación: DD.MM.AAAA. Por ejemplo: Sección "Tiempo de servicio" Tiempo de servicio en las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa en términos de calendario a partir de las columnas "Años", "Meses", "Días" el número correspondiente de años, meses y días de duración de servicio en las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa a partir de Valores se ingresan en números . Tiempo de servicio para calcular el porcentaje de asignación por tiempo de servicio en términos preferenciales a partir de (para pilotos, marineros y fuerzas aerotransportadas) en las columnas "Años", "Meses", "Días" el número correspondiente de años, meses y días de Se ingresa el tiempo de servicio para calcular la asignación por tiempo de servicio en términos preferenciales a partir de Los valores se dan en números. El campo está lleno de personal militar de la tripulación de vuelo, gente de mar y personal militar que constantemente realiza saltos en paracaídas. El tipo de área periférica indica el tipo de área periférica. Opciones de respuesta: a) Distritos RCS Extremo norte; b) Áreas de MCS equiparadas a las regiones del Extremo Norte Lejano Oriente y otros tipos de áreas remotas Coeficiente de distrito coeficiente regional establecido en el área dada por la Orden correspondiente del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa. Grupo asignación del norte se indica el grupo de la asignación norte. Valores del 1 al 4.
3 3 Tiempo de servicio en un área remota en las columnas "Años", "Meses", "Días" se ingresa el número correspondiente de años, meses y días de tiempo de servicio para calcular la asignación por tiempo de servicio en un área remota a partir de Los valores se ingresan en números. En el apartado "ACUMULACIONES" del VAS del estado se indica el VAS del puesto ocupado Confirmado calificación genial(VUS) en el caso de que un militar sea especialista de clase, entonces se indica la VUS para la cual tiene constancia de pasar las pruebas. Classiness indica la calificación de clase confirmada. El número y la fecha de la orden indican el número y la fecha de la orden de asignación de calificación de clase en el formato "Número de DD.MM.YYYY". Pagos establecidos con indicar los pagos adicionales mensuales establecidos con NSN - el monto de la asignación por complejidad y tensión en formato numérico Para trabajos con información comp. Secreto de Estado el importe de la indemnización por trabajar con información que constituya secreto de Estado. Por experiencia en la HRT, el monto de la asignación por tiempo de servicio en los órganos para la protección de secretos de estado. EDP es la cantidad de incentivos monetarios mensuales en los salarios oficiales. La asignación por comando es el monto de la asignación por el comando de los NOUS (pilotos, Armada, Fuerzas Aerotransportadas, tripulaciones de tanques) asignaciones por condiciones especiales de servicio para miembros de tripulaciones de tanques, personal de vuelo, gente de mar y personal militar que realizan constantemente paracaídas salta Recompensa en efectivo para el servicio de combate el monto de la remuneración para los militares en servicio de combate Asignación adicional para condiciones especiales de asignación de entrenamiento de combate de conformidad con el Artículo 123 de la Orden No. Asignación NOUS (barcos) de acuerdo con el artículo 125 de la Orden del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa 200 de 2006. Subsidio NOUS (médico militar) de acuerdo con el artículo 129 de la Orden del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa 200 de 2006. Asignación NOUS (reactor) de acuerdo con el Artículo 135 de la Orden del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa 200 de 2006. Subsidio NOUS (desminado) de conformidad con el artículo 137 de la Orden del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa 200 de 2006. OTROS SUPLEMENTOS en las columnas debajo de la línea "OTROS SUPLEMENTOS", si es necesario, indique el tamaño de otros suplementos mensuales pagos adicionales no mencionado en este manual. Los nombres de los pagos se indican como un enlace al acto normativo relevante con la indicación obligatoria del artículo (párrafo) y el párrafo. Por ejemplo (información condicional): a) Párrafo 2 del Artículo 3 de la Orden del Ministerio de Defensa de la URSS 097 de (y menos) 20%. b) Artículo 104 de la Orden del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa 200 de 2006 (e inferior) 10%. ¡Al nombrar los pagos, está prohibido usar la jerga "polvorienta", "salvaje", "para concreto", etc.! En el apartado "RETENSIONES" se indica el importe de las deducciones por ejecutoria y por órdenes de comandantes de unidades militares (en el marco de las responsabilidad personal militar). Si
4 4 se hacen en varias órdenes de ejecución, luego se hace una entrada separada para cada orden de ejecución. Número y fecha Orden judicial de ejecución se indica el número y fecha de la orden de ejecución o el número y fecha de la orden del comandante de la unidad militar. El tamaño se indica por el tamaño en términos fraccionarios o como una cantidad fija en números. A favor de quien se indica a favor de quién se hace la deducción. Con respecto a la orden de ejecución para la pensión alimenticia de los hijos, se indica el apellido, el nombre y el patronímico del hijo. Con respecto a las órdenes de ejecución u órdenes del comandante de una unidad militar para recuperar daño material indicado "A los ingresos presupuestarios". Detalles del destinatario Especifica los detalles del destinatario. Tratándose de auto de ejecución para el cobro de alimentos para la manutención de los hijos, se indicará el apellido, nombre, patronímico y domicilio del progenitor a cuyo cuidado se encuentra el hijo. Para m con la redacción "Para presupuestar ingresos", este campo no se llena. En qué fecha se indica, en qué fecha continúa la acción de la orden de ejecución. indica el saldo del importe de las deducciones a partir de si se realizan antes de la devolución del importe final. Sección "PAGOS Anteriores" Esta sección contiene información sobre algunos pagos realizados anteriormente pagos a tanto alzado. La información se indica en salarios de contenido monetario con indicación de la fecha. NOTA La información de texto requerida se ingresa en la línea de nota. ¡Está PROHIBIDO cambiar los nombres de las columnas de la Tarjeta por su cuenta!
5 DATOS BÁSICOS TARJETA DEL SERVIDOR MILITAR Unidad militar FOTO Apellido Primer nombre Segundo nombre de nacimiento Género Satisface DD por: NIF PFR Número personal Grado militar Por quién fue asignada la orden Desde qué fecha Cargo Categoría tarifaria Salario oficial Monto del incremento Motivo de pago de salario oficial aumentado CASOS ESPECIALES DE AÑOS DE SERVICIO Posición anterior Categoría guardada Salario oficial guardado Estado Orden A partir de qué fecha Antigüedad en las Fuerzas Armadas de RF en términos de calendario a partir de Antigüedad para calcular el porcentaje de asignación por antigüedad en condiciones preferenciales a partir de (para pilotos, marineros y fuerzas aerotransportadas) Tipo de área remota Coeficiente regional Grupo de la asignación del norte Años de servicio en área remota para PAGOS PREVIAMENTE REALIZADOS Pago para la adquisición de bienes esenciales Suma global al despido Suma global al concluir el contrato VUS en el estado Calificación de clase confirmada (VUS) Número de clase y fecha de la orden ACUMULACIÓN Pagos establecidos de NSN Para trabajo con información comp. Secreto de Estado Por experiencia en el ZGT EDP Bonificación por el mando de NOUS (pilotos, Marina, Fuerzas Aerotransportadas, tripulaciones de tanques) Recompensa monetaria por servicio de combate Condiciones especiales entrenamiento de combate 25 NOUS (barcos) NOUS (médico militar) NOUS (reactor) NOUS (desminado)
6 Ejemplo de llenado INFORMACIÓN BÁSICA CASOS ESPECIALES DE SERVICIO AÑOS DE ACUMULACIÓN 6 TARJETA DE SERVICIO MILITAR Unidad militar FOTO Apellido Nombre Patronímico Antonov Pavel Vladimirovich de nacimiento Género Satisfecho DD para: Masculino TIN PFR Número personal no U Rango militar Quién asignó la orden De qué fecha Teniente coronel del Código Civil de las Fuerzas de Misiles Estratégicos Cargo Categoría tarifaria Salario oficial Monto del incremento Comandante de batallón,00 Cargo anterior Rango retenido Retenido salario oficial Estado Orden A partir de qué fecha PAGOS ANTERIORES REALIZADOS Pago por la adquisición de bienes esenciales Antigüedad en la RF Fuerzas Armadas en términos de calendario a partir de Suma global al cese Antigüedad para el cálculo de la prima porcentual por antigüedad en condiciones preferentes a partir de (para pilotos, marinos y tropas aerotransportadas) Tipo de zona remota Coeficiente regional Grupo de la asignación norte Asignación de suma global al concluir el contrato MKS 1.7 2 Tiempo de servicio en un área remota para la educación secundaria por estado Confirmado calificación de clase (VUS) Número de clase y fecha de orden Maestro 14 de Pagos establecidos de NSN Para trabajo con información comp. Secreto de Estado Por experiencia en el ZGT EDP 1 Asignación para el mando de NOUS (pilotos, Marina, Fuerzas Aerotransportadas, tripulaciones de tanques) Recompensa monetaria por servicio de combate Condiciones especiales para entrenamiento de combate 25 NOUS (barcos) NOUS (médico militar) NOUS (reactor ) NOUS (desminado) EJEMPLO Base para el pago del aumento del salario oficial DETENCIÓN OTRAS SUCESIONES Párrafo 2 del artículo 3 de la Orden del Ministerio de Defensa de la URSS 097 de % Antonova Olga Sergeevna. G. I / l del tribunal de Belogorsk de / 4 Antonova Vera Pavlovna Ryazan, Lenina st. NOTAS Comandante de la unidad militar Coronel firma V. Andreev sello oficial
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