2.5. Pagtuturo, pangunahing uri ng mga tagubilin,
mga tuntunin ng compilation
Pagtuturo - normative act pagkontrol sa organisasyon, produksyon, pananalapi at iba pang mga isyu ng mga aktibidad ng mga organisasyon, negosyo at opisyal. Ang mga tagubilin ay batay sa batas ng Russian Federation. Maaaring magbigay ng mga tagubilin:
- mga organo kontrolado ng gobyerno;
– sektoral na namamahalang mga katawan;
– mga awtoridad ng munisipyo pamamahala;
- pamumuno ng organisasyon.
Mayroong dalawang uri ng mga tagubilin:
1) pamantayan (binuo ng mga awtoridad ng estado o industriya para sa mga negosyo ng parehong uri, mga dibisyon sa istruktura. Halimbawa, Mga karaniwang tagubilin para sa trabaho sa opisina sa mga pederal na katawan kapangyarihang tagapagpaganap);
2) indibidwal (binuo para sa isang tiyak na negosyo, yunit ng istruktura, komisyon. Halimbawa, Mga tagubilin para sa gawaing opisina ng LLC "LUCH").
Ang pagtuturo ay dapat mayroong:
- pangalan ng Kumpanya;
- patungo sa teksto;
- selyo ng pag-apruba;
– mga pirma ng mga compiler;
- pag-print (kung kinakailangan);
Ang petsa ng pagtuturo ay ang petsa ng pag-apruba nito ng pinuno o mas mataas na awtoridad.
Ang pamagat ng pagtuturo ay tumutukoy sa hanay ng mga tanong at sagot, bilang panuntunan, ang tanong na "tungkol saan?" ("Pagtuturo sa regulasyon ng estado...").
Ang teksto ng pagtuturo ay naglalaman ng mga salita: "dapat", "ipinagbabawal", "hindi pinapayagan".
Ang pagtuturo ay maaaring sumang-ayon sa mga espesyalista, na ibinibigay ng mga visa.
Ang pagtuturo ay inaprubahan at ipinatupad ng pinuno ng organisasyon o ng isang administratibong dokumento (order). Kapag ipinakilala ng isang order, ang pagtuturo ay iginuhit bilang isang apendiks sa order na ito.
Ang isang hiwalay na grupo ay binubuo ng mga paglalarawan ng trabaho, na maaari ding tipikal; industriya at indibidwal.
Ang isang halimbawang pagtuturo ay ibinigay sa apendiks. 4, 5.
Deskripsyon ng trabaho- isang dokumento ng regulasyon na tumutukoy sa mga tungkulin, karapatan, tungkulin at responsibilidad ng isang empleyado ng negosyo.
Ang paglalarawan ng trabaho ay isa sa mahahalagang dokumento, na dapat ipakilala sa empleyado sa paglipat sa kanyang posisyon (halimbawa, ayon sa batas na "On the Basics serbisyo publiko Pederasyon ng Russia» may karapatan ang isang sibil na tagapaglingkod na maging pamilyar sa mga dokumentong tumutukoy sa kanyang mga karapatan at obligasyon sa kanyang posisyon).
Batay Deskripsyon ng trabaho ang isang kontrata sa pagtatrabaho ay binuo kasama ang empleyado.
Ang paglalarawan ng trabaho at kontrata sa pagtatrabaho ay ginagamit:
- may pahintulot mga kontrobersyal na sitwasyon sa pagitan ng employer at empleyado;
- para sa layunin ng dibisyon ng paggawa sa pagitan ng mga tauhan;
- upang madagdagan ang responsibilidad para sa itinalagang lugar ng trabaho.
Deskripsyon ng trabaho:
- binuo - ng pinuno ng yunit ng istruktura;
- inendorso - ng legal na tagapayo ng negosyo at serbisyo ng tauhan;
- naaprubahan - ng pinuno ng negosyo o representante na direktor na namamahala sa yunit na ito, o ipinakilala sa pamamagitan ng utos. Ang lahat ng mga makabuluhang pagbabago sa paglalarawan ng trabaho ay ginawa sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng pinuno ng negosyo.
Ang paglalarawan ng trabaho ay dapat mayroong:
- ang pangalan ng ministeryo (kung ito ay isang sangay);
- pangalan ng organisasyon na bumuo ng pagtuturo;
- Pangalan uri ng dokumento;
- patungo sa teksto;
- selyo ng pag-apruba (o isang marka sa aplikasyon sa order, kung saan ipinasok ang pagtuturo);
– mga pirma ng mga compiler;
- pag-print (kung kinakailangan);
Ang teksto ng paglalarawan ng trabaho ay naglalaman ng mga sumusunod na seksyon:
- Pangkalahatang mga probisyon.
- Mga Pag-andar.
- Mga tungkulin.
- Isang responsibilidad.
- Pakikipag-ugnayan sa serbisyo.
Sa kabanata "Mga Pangkalahatang Probisyon" ay itinatag: ang lugar ng aktibidad ng empleyado; ang pamamaraan para sa kanyang appointment at pagpapaalis, pagpapalit sa panahon ng kanyang pagkawala; mga kinakailangan sa kwalipikasyon; subordination ng empleyado; mga opisyal na kanyang pinangangasiwaan. Inililista ng seksyong ito ang mga dokumento ng regulasyon na dapat gabayan ng isang empleyado sa kanilang mga aktibidad.
Sa kabanata "Mga Pag-andar" ilista ang mga pangunahing aktibidad ng empleyado.
Sa kabanata "Mga responsibilidad" ang mga tiyak na uri ng trabahong isinagawa ng empleyado ay dapat matukoy.
Sa kabanata "Mga Karapatan" itatag ang mga karapatan na kinakailangan para sa empleyado upang maisagawa ang mga tungkulin na itinalaga sa kanya.
Sa kabanata "Isang responsibilidad" tumutukoy kung ano ang pananagutan ng indibidwal.
Sa kabanata "Pakikipag-ugnayan sa Serbisyo" matukoy ang bilog ng mga relasyon sa serbisyo, ayusin ang mga contact sa produksyon sa pagitan ng mga opisyal. Ang seksyong ito ay maaaring magtatag ng pamamaraan para sa pagsusumite ng mga ulat, mga plano, iba pang mga dokumento, ang dalas ng pagbibigay ng impormasyon sa pag-uulat, atbp.
Ang paglalarawan ng trabaho ay iginuhit sa triplicate:
- ang unang kopya ay itinatago sa departamento ng mga tauhan;
- ang pangalawa - kasama ang pinuno ng departamento;
- ang pangatlo - sa manggagawa.
Ang mga halimbawang paglalarawan ng trabaho ay ipinapakita sa fig. 8 at sa App. 6.
____________________________________________
(pangalan ng institusyon)
APPROVE
Superbisor
_________________________
(pangalan ng institusyon)
_________________________
(pirma) (apelyido, inisyal)
"__" _________ 200
DESKRIPSYON NG TRABAHO
__________________________________________________________________________
(buong pangalan ng posisyon at istrukturang yunit ng institusyon ayon sa talahanayan ng mga tauhan)
I. Pangkalahatang mga probisyon
II. Mga responsibilidad sa trabaho ________________________________________________
(Titulo sa trabaho)
III. Mga Karapatan ________________________________________________________________
(Titulo sa trabaho)
IV. Isang pananagutan ________________________________________________________
(Titulo sa trabaho)
Pinuno ng yunit ng istruktura
__________________________________________________________________
(pamagat ng posisyon) (pirma, apelyido, inisyal, petsa)
Sumang-ayon:
Boss legal na departamento(tagapayo sa batas)
_________________________________________________
(pirma, apelyido, inisyal, petsa)
Pamilyar sa: (petsa at lagda ng empleyado)
kanin. 8. Halimbawang paglalarawan ng trabaho
2.6. Staffing, mga patakaran para sa pag-compile at pagdidisenyo
staffing – legal na kilos, na tumutukoy sa istraktura, numero, opisyal na komposisyon at suweldo ng mga empleyado ng organisasyon.
Ang talahanayan ng staffing ay iginuhit sa karaniwang mga sheet ng A4 na papel na may mga detalye ng pangkalahatang form: pangalan ng organisasyon, pangalan ng uri ng dokumento, petsa, Numero ng Dokumento, lugar ng compilation, heading sa text, signature, stamp of approval, ang heading sa text ay nagpapahiwatig ng taon kung saan ang staffing table ay iginuhit (Fig. 9).
Ang pagpaplano at pang-ekonomiyang dibisyon at ang serbisyo ng tauhan ay responsable para sa paghahanda ng talahanayan ng mga tauhan. Ang draft ng staffing table ay itinataguyod ng mga pinuno ng mga departamento, Punong Accountant, legal na tagapayo, mga kinatawang pinuno ng organisasyon.
Ang listahan ng kawani ay nilagdaan ng pinuno ng departamento ng mga tauhan at inaprubahan ng pinuno ng organisasyon na may nakakabit opisyal na selyo(o selyo ng organisasyon) sa selyo ng pag-apruba.
Ang teksto ng talahanayan ng staffing ay pinagsama-sama sa anyong tabular. Ang mga code at pangalan ng mga istrukturang dibisyon at posisyon, ang bilang ng mga yunit ayon sa estado, opisyal na suweldo, mga allowance at ang buwanang pondo ng suweldo para sa mga opisyal na suweldo ay ipinahiwatig. Depende sa mga kondisyon ng organisasyon ng paggawa, ang talahanayan ng staffing ay maaaring maglaman ng iba pang mga hanay.
Isang protocol ng isang pagpupulong Lupon ng mga Direktor (Lupon) napetsahan __________ Hindi. _____ |
|||||||||
Code at pangalan mga posisyon | Opisyal | Personal mga allowance | mga allowance | buwanang pondo sahod | patronymic | ||||
(code at pangalan ng subdivision)
Pinuno ng Human Resources Signature Initials, apelyido
kanin. 9. Mga halimbawa ng staffing
2.7. Mga panloob na regulasyon sa paggawa
Ang organisasyon ng gawain ng negosyo, ang magkaparehong tungkulin ng mga empleyado at administrasyon, ang pagkakaloob ng mga bakasyon, pag-segundo ng mga empleyado, ang on-site na rehimen at iba pang mga isyu ay makikita sa panloob na mga regulasyon sa paggawa.
Ang dokumentong ito ay binuo batay sa mga panuntunan ng modelo mga panloob na regulasyon, na isinasaalang-alang ang mga detalye ng aktibidad, anyo ng pagmamay-ari at iba pang mga tampok ng isang partikular na organisasyon.
Ang mga patakaran ay iginuhit sa karaniwang anyo organisasyon ng pinuno serbisyo ng tauhan, ay napagkasunduan sa pamamagitan ng talakayan sa isang pulong ng kolektibong paggawa, na inendorso ng isang legal na tagapayo at inaprubahan ng pinuno ng organisasyon. Ang mga halimbawa ng mga panloob na regulasyon sa paggawa ay ipinakita sa fig. 10 at sa app. 7.
Fig.10. Ang anyo ng dokumento na "Mga Panuntunan ng mga panloob na regulasyon sa paggawa"
Ang mga sumusunod na seksyon ay ipinahiwatig sa mga panloob na regulasyon sa paggawa ng organisasyon:
- pangkalahatang posisyon;
- ang pamamaraan para sa pagtanggap, paglipat at pagpapaalis ng mga empleyado;
- ang mga pangunahing tungkulin ng mga empleyado;
- ang mga pangunahing responsibilidad ng administrasyon;
– oras ng pagtatrabaho at paggamit nito;
- mga gantimpala para sa tagumpay sa trabaho;
- mga parusa para sa mga paglabag sa disiplina sa paggawa;
- mode ng intraobject;
- organisasyon sa trabaho.
2.8. Mga regulasyon, tuntunin para sa paghahanda at pagpapatupad
Mga regulasyon- isang legal na batas na nagtatatag ng pamamaraan para sa mga aktibidad ng pamamahala ng isang organisasyon, isang collegial o advisory body.
Ang teksto ng regulasyon ay binubuo ng mga seksyon na may mga independiyenteng heading at nahahati sa mga talata at subparagraph, na binibilang sa mga numerong Arabic.
Tinutukoy ng mga regulasyon ng isang collegiate o advisory body ang katayuan ng katawan na ito; pamamaraan sa pagpaplano ng trabaho; ang pamamaraan para sa paghahanda ng mga materyales para sa pagsasaalang-alang sa pulong; pagsumite ng mga materyales para sa pagsasaalang-alang; pamamaraan para sa pagsasaalang-alang ng mga materyales at paggawa ng desisyon sa pulong; pagkuha ng mga minuto ng pulong; paggawa ng mga desisyon; ang pamamaraan para sa pagdadala ng mga desisyon sa mga tagapagpatupad; suporta sa logistik ng mga pagpupulong.
Ang mga regulasyon ay iginuhit sa pangkalahatang letterhead ng institusyon.
Mga detalyeng ipinag-uutos ang mga regulasyon ay:
- pangalan ng institusyon;
- ang pangalan ng collegiate o advisory body;
- uri ng dokumento;
- Numero ng Dokumento;
- lugar ng compilation;
- selyo ng pag-apruba;
- lagda.
Ang mga regulasyon ay inaprubahan ng pinuno ng organisasyon o ng pinuno ng collegial body.
Sa proseso ng paghahanda, ang mga regulasyon ay dumadaan sa yugto ng talakayan sa isang pulong ng mga miyembro ng isang collegial o advisory body, pati na rin ang kasunduan sa kinauukulang departamento at serbisyong legal.
Mga gawain para sa malayang gawain
1. Pangalanan ang mga pangunahing bumubuo ng mga dokumento.
2. Nasaan ang mga kinakailangan para sa disenyo at istraktura ng teksto ng regulasyon, paglalarawan ng trabaho na naayos?
3. Ano ang pagkakaiba ng disenyo ng charter at ng memorandum of association?
4. Pangalanan ang mga pangunahing uri ng charter, ang pamamaraan para sa kanilang pag-apruba.
5. Iguhit ang pahina ng pamagat ng charter para sa IP Eroshin.
6. Ano ang mga pangunahing detalye ng paglalarawan ng trabaho.
7. Anong mga seksyon ang kasama sa teksto ng probisyon?
8. Punan ang pahina ng pamagat ng regulasyon ng CJSC "TSUM" sa mga tauhan.
9. Gumuhit ng draft ng staffing table para sa Karavay LLC.
10. Ano ang mga kinakailangan para sa pagpapatupad ng mga regulasyon?
11. Ano ang mga pangunahing seksyon ng Internal Labor Regulations.
12. Ano ang mga pangunahing detalye ng Charter.
13. Punan ang selyo ng pag-apruba ng kawani ng CJSC TC "Krasnoyarye"
3. Mga dokumentong pang-administratibo.
mga kinakailangan sa pagbalangkas
3.1. Layunin at komposisyon
dokumentasyong administratibo
Anuman ang organisasyonal at legal na anyo, kalikasan at nilalaman ng mga aktibidad ng organisasyon, ang kakayahan nito, istraktura at iba pang mga kadahilanan, ang pamamahala ng anumang organisasyon ay binibigyan ng karapatang magsagawa ng mga aktibidad na ehekutibo at administratibo at, nang naaayon, mag-isyu ng mga dokumentong pang-administratibo.
Maraming mga may-akda (T. V. Kuznetsova, V. A. Kudryaev, M. V. Stenyukov at iba pa) ang sumunod sa isang pinag-isang diskarte sa pagsasaalang-alang ng dokumentasyong administratibo. Ang isang mas kumpletong kahulugan ng layunin at komposisyon ng dokumentasyong pang-administratibo ay ibinigay ni V. A. Kudryaev sa aklat-aralin na "Organisasyon ng trabaho na may mga dokumento". Ang pangunahing layunin ng mga dokumentong pang-administratibo ay ang regulasyon at koordinasyon ng mga aktibidad, na nagpapahintulot sa namumunong katawan na tiyakin ang pagpapatupad ng mga gawain na itinalaga dito, upang makuha ang pinakamataas na epekto mula sa mga aktibidad nito. Ang mga resulta ng gawain ng organisasyon ay nakasalalay sa kung gaano kaepektibo ang mga aktibidad ng institusyon ay kinokontrol.
Ang mga desisyon na naitala sa mga dokumentong pang-administratibo ay maaaring nauugnay sa pagpapabuti istraktura ng organisasyon pagtatatag, pagpapasiya o pagsasaayos ng mga paraan at pamamaraan para sa pagsasagawa ng pangunahing (produksyon) na mga aktibidad, na nagbibigay sa organisasyon ng pinansiyal, paggawa, materyal, impormasyon at iba pang mga mapagkukunan.
Ang mga dokumentong pang-administratibo ay naglalaman ng mga desisyon mula sa itaas hanggang sa ibaba sa sistema ng pamamahala: mula sa namumunong katawan hanggang sa pinamamahalaan, mula sa pinuno ng organisasyon hanggang sa mga istrukturang dibisyon at empleyado. Ang mga dokumentong ito ang nagpapatupad ng kontrolabilidad ng mga bagay nang patayo.
V mga legal na tuntunin mga dokumentong namamahala ay mga legal na gawain. Nakatanggap sila ng pagpapahayag ng mga tiyak na legal na may awtoridad na mga tagubilin ng mga paksa ng pamamahala. Ang mga dokumentong pang-regulasyon ay maaaring magkasamang ibigay ng ilang namamahalang mga katawan.
Mula sa punto ng view ng pamamaraan para sa paglutas ng mga isyu (paggawa ng mga desisyon), ang lahat ng mga administratibong dokumento ay nahahati sa dalawang grupo (Larawan 11).
kanin. 1. Pag-uuri ng mga dokumentong pang-administratibo
Sa unang kaso, ang mga dokumentong pang-administratibo ay inisyu batay sa mga desisyong pinagsama-sama ng isang pangkat ng mga empleyado (kolehiyo, pulong, konseho, lupon, atbp.). Ang collegiality ay nagbibigay-daan sa iyo na pinakatama at epektibong malutas ang pinakamaraming paraan mahahalagang tanong mga aktibidad ng organisasyon. Sa batayan ng collegiality pamahalaang pederal, kinatawan ng mga katawan at mga pamahalaan ng mga nasasakupan ng pederasyon at mga katawan lokal na pamahalaan, mga komite at komisyon, mga lupon ng mga ministeryo, mas mataas na awtoridad pamamahala joint-stock na kumpanya at iba pa.
Sa sistema ng mga collegiate body, ang isang espesyal na lugar ay inookupahan ng mga katawan na consultative sa kanilang katayuan (halimbawa, mga kolehiyo ng mga ministri, mga direktor sa ilalim ng mga pinuno, atbp.). Ang mga desisyon ng mga advisory body ay hindi nagbubuklod, ngunit nagrerekomenda. Nangangahulugan ito na ang pinuno ng organisasyon ay may karapatang gumawa ng sarili niyang desisyon, taliwas sa desisyon ng deliberative body.
Sa mga kondisyon ng nag-iisang paggawa ng desisyon, ang kapangyarihan sa lahat ng mga isyu sa pamamahala sa organisasyon ay pagmamay-ari ng pinuno nito. Ang tanging paggawa ng desisyon ay nagsisiguro ng kahusayan ng pamamahala, pinatataas ang personal na responsibilidad ng mga tagapamahala para sa mga desisyong ginawa. Mga pederal na ministri, mga administrasyon ng mga nasasakupang entidad ng Russian Federation at mga munisipalidad, mga pinuno ng mga organisasyon, institusyon, negosyo, kumpanya ( punong tagapamahala, direktor, executive director, chairman ng lupon).
Ang mga pinuno ng mga namamahala na katawan na kumikilos batay sa collegiality ay pinagkalooban ng karapatang gumawa ng mga solong desisyon sa isang tiyak na hanay ng mga isyu, bilang panuntunan, na may kaugnayan sa mga panloob na aktibidad ng organisasyon - ang mga tauhan nito, materyal at iba pang suporta, at ilang iba pa.
Sa mga kondisyon ng collegial na paggawa ng desisyon, ang mga resolusyon at desisyon ay inilabas. Sa mga kondisyon ng nag-iisang paggawa ng desisyon, ang mga order, mga tagubilin, mga tagubilin ay inilabas.
organisasyon - administratibomga dokumento(plano sa trabaho, listahan, staffing ...
pang-organisasyon-managerialdokumento administratibomga dokumento
Organisasyon at legal na suporta ng libro sa pamamahala ng tauhan at pagtatapos ng recruitment ng isang paunang salita sa kontrata sa pagtatrabaho
AklatAng mga pagbabago ay dapat gawin sa naaangkop pang-organisasyon-managerialdokumento, bilang panuntunan, sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod o ... ilang mga paghihirap na nauugnay sa pagkaantala sa pagtanggap administratibomga dokumento pagtatatag ng pagtitiwala sa laki ng mga garantiya at ...
Pinag-isang mga sistema ng dokumentasyon "pinag-isang sistema ng mga kinakailangan sa dokumentasyon ng organisasyon at administratibo para sa gawaing papel"
DokumentoNalalapat ang pamantayang ito sa pang-organisasyon-administratibodokumentasyon nauugnay sa Pinag-isang Sistema pang-organisasyon-managerial dokumentasyon (USORD), - mga resolusyon ...
Mga tagubilin para sa mga indibidwal na silid, pati na rin ibang mga klase Ang mga gawa ay binuo batay sa mga kinakailangan ng pangkalahatang pagtuturo sa pasilidad at dagdagan ito, pag-aralan nang mas detalyado panganib sa sunog at tukuyin ang mga kinakailangan kaligtasan ng sunog. Ang mga tagubilin para sa mga departamento at mga uri ng trabaho ay hindi dapat duplicate ang mga kinakailangan ng pangkalahatang pagtuturo sa pasilidad.
Ang mga extract mula sa pangkalahatang pagtuturo sa pasilidad ay ibinitin sa mga kilalang lugar sa isang mahusay na protektado kaligtasan ng sunog silid.
Mga tagubilin para sa pagsasagawa ng pansamantalang pagsabog at mapanganib na sunog, sunog, konstruksyon at pag-install, atbp. mga gawa (kabilang ang mga ikatlong partido), kung saan inisyu ang isang permit sa trabaho, ay partikular na binuo para sa mga ganitong uri ng trabaho sa negosyo. Bago ang simula ng trabaho, ang mga tagubiling ito ay ginagamit upang sanayin ang mga manggagawa, na nabanggit sa permiso sa trabaho ng administrasyon ng institusyon.
Ang mga extract mula sa naturang mga tagubilin, na kumokontrol sa mga pangunahing hakbang sa kaligtasan ng sunog at ang mga aksyon ng mga tauhan sa kaso ng sunog, ay nakabitin sa mga protektadong lugar.
Ang mga regulasyon sa mga boluntaryong pagbuo ng paglaban sa sunog (mga koponan, mga koponan), sa pagsasanay sa mga empleyado sa mga hakbang sa kaligtasan ng sunog ay nagtatatag ng pamamaraan na pinagtibay sa institusyon sa mga tuntunin ng pag-aayos ng trabaho upang maiwasan at labanan ang sunog.
Appendix 6
| Hindi. p/p | Pangalan ng mga aksyon | Pagkakasunud-sunod at pagkakasunud-sunod ng mga aksyon | Posisyon, apelyido ng performer |
| Ulat sa sunog | Kung may nakitang sunog o mga palatandaan nito, agad na iulat sa pamamagitan ng telepono ___ in himpilan ng bumbero, buhayin ang sistema ng babala sa sunog para sa mga tao, abisuhan ang pinuno ng institusyon o ang empleyado na papalit sa kanya | ||
| Paglisan ng mga bata mula sa isang gusaling nasusunog ayon sa evacuation scheme | Ang lahat ng mga bata ay dapat na agad na alisin mula sa gusaling nasusunog sa pamamagitan ng koridor at lumabas kapag may nakitang sunog o nasa alertong signal ___ | ||
| Pagkakasundo ng payroll sa aktwal na presensya ng mga bata na inilikas mula sa gusali | Lahat ng mga bata na inilikas mula sa gusali ay sinusuri ayon sa mga listahan ng mga pangalan (class magazine) na makukuha sa mga grupo (mga klase) | ||
| Mga lugar para sa tirahan ng mga bata na inilikas mula sa gusali | Sa araw, ang mga bata sa mga grupo (mga klase) ay tinatanggap sa _____. Sa gabi, ang mga bata ay inililikas sa ____________ | ||
| Pag-apula ng apoy ng mga empleyado ng institusyon bago dumating ang fire brigade | Ang fire extinguishing ay inayos at isinasagawa kaagad mula sa sandaling ito ay natuklasan ng mga empleyado ng institusyon na hindi sangkot sa paglikas ng mga bata. Lahat ng available na fire extinguisher ay ginagamit para maapula ang apoy. |
Ang mga sumusunod ay pamilyar sa plano ng paglikas at pamamahagi ng mga responsibilidad:
(petsa, posisyon, buong pangalan) (pirma)
____________________________ ____________________________
(petsa, posisyon, buong pangalan) (pirma
Appendix 7
Mga tagubilin para sa plano ng paglikas kung sakaling magkaroon ng sunog
| Hindi. p/p | Mga aksyon ng manggagawa | Order of execution | Tagapagpatupad |
| Tumawag brigada ng bumbero | Tumawag sa "01" sa teleponong naka-install sa opisina (tukuyin kung alin). Iulat, halimbawa: "May sunog sa paaralan. Address: Lenina street, bahay 50. Nasusunog sa basement. Iniulat ng security guard Ivanov" | Ang manggagawang unang nakatuklas ng sunog | |
| 2 | Pagbukas ng mga pintuan sa labas | Buksan ang magkabilang pakpak ng mga panlabas na pinto ng vestibule. Kunin ang mga susi sa iba pang mga panlabas na labasan at mabilis na buksan ang lahat ng mga panlabas na pinto, alisin ang lahat ng posibleng mga hadlang sa mga labasan. Idirekta ang lahat ng tao na umaalis sa gusali sa isang ligtas na lugar (tukuyin kung saan) | |
| 3 | Alerto sa sunog at utos ng paglikas. Pag-on sa mga sistema ng proteksyon ng usok at mga bombang pampalakas ng sunog | I-on ang sistema ng babala sa pamamagitan ng pagpindot sa pindutang "Simulan ang sistema ng babala sa sunog" na matatagpuan sa silid ng opisyal ng tungkulin. Ayon sa mga indikasyon ng mga signal lamp sa fire control panel, suriin kung ang fire booster pump, dalawang instalasyon para sa pag-alis ng usok mula sa mga corridors sa sahig, ang pag-install ng air overpressure sa stairwell No. 1 at ang pag-install ng air overpressure sa elevator shafts naka-on. Kung hindi awtomatikong mag-on ang mga unit na ito, manu-manong i-on ang mga ito sa pamamagitan ng pagpindot sa dalawang pulang button na "Start fan" sa control panel. proteksyon sa usok" at "Magsimula ng mga bomba ng sunog" | |
| Pagpupulong ng fire brigade | Lumabas sa main entrance. Hintayin ang fire brigade. Ipakita ang mga lokasyon ng tatlong fire hydrant. Isama ang pinuno ng bantay sa lugar ng apoy. Ipaalam sa madaling sabi sa pinuno ng pamatay ng apoy ang tungkol sa lugar ng pinagmulan ng apoy, ang mga paraan ng pagkalat nito at ang mga resulta ng paglikas ng mga tao | Superbisor | |
| Pagpatay ng apoy | Buksan ang cabinet ng internal fire hydrant, palawakin ang linya ng hose, buksan ang fire hydrant valve, simulan ang pagpatay | ||
| Paglisan ng ari-arian | Lumikas sa ari-arian at dokumentasyon ayon sa isang planong inaprubahan ng manager institusyong pang-edukasyon | ||
| De-energizing ang silid | Dalhin ang mga susi sa silid na de-koryente at i-de-energize ang gusali sa pamamagitan ng pagpihit sa switch |
Responsable para sa kaligtasan ng sunog _______________________
Pagtuturo sa aktibidad ng pamamahala (mula sa Lat instructio - pagtuturo, aparato) ay isang ligal na aksyon na inisyu upang magtatag ng mga patakaran na namamahala sa organisasyon, pang-agham, teknikal, teknolohikal, pananalapi at iba pang mga espesyal na aspeto ng mga aktibidad ng mga institusyon, organisasyon, negosyo, kanilang mga dibisyon, serbisyo, mga opisyal na indibidwal at mamamayan.
Ang pagtuturo ay nagtatakda ng pamamaraan para sa pagsasagawa ng anumang aktibidad o ang pamamaraan para sa paglalapat ng mga probisyon ng pambatasan at iba pang mga regulasyong batas.
Ang pagtuturo ay iginuhit sa pangkalahatang letterhead ng organisasyon. Kasama sa pahina ng pamagat ang mga sumusunod na detalye:
· pangalan ng Kumpanya,
lugar at taon ng publikasyon.
Ang heading sa pagtuturo ay nagpapahiwatig ng bagay o hanay ng mga isyu kung saan nalalapat ang mga kinakailangan nito, halimbawa: INSTRUCTION sa suporta sa dokumentasyon ng pamamahala
Ang teksto ng pagtuturo ay binubuo ng mga seksyon na may mga pamagat at nahahati sa mga talata at subparagraph, na binibilang sa mga numerong Arabic. Ang teksto ng Pagtuturo ay gumagamit ng mga salita: dapat, dapat, kailangan, hindi pinapayagan, ipinagbabawal atbp.
Ang pagtuturo ay nilagdaan ng pinuno ng yunit ng istruktura na bumuo nito. Ang pagtuturo ay inaprubahan ng isang espesyal na administratibong aksyon o direkta ng pinuno ng organisasyon.
Ang isang tala ay maaaring gawin sa pagtuturo na ito ay isang annex sa administratibong dokumento. Kapag ang isang pagtuturo ay naaprubahan ng isang administratibong dokumento (order, pagtuturo), ito ay nagtatakda ng limitasyon sa oras para sa pagpapakilala ng pagtuturo, naglilista ng mga kinakailangang mga kaayusan sa organisasyon ang mga responsableng tao ay ipinahiwatig. Kung ang termino para sa pagpapasok ng mga tagubilin sa teksto dokumentong administratibo hindi tinukoy, ito ay itinuturing na araw ng pagpirma at pagpaparehistro ng dokumento.
Ang mga uri ng pagtuturo ay ang pagtuturo sa trabaho sa opisina (dokumentaryo na suporta ng pamamahala) at ang paglalarawan ng trabaho.
Pagtuturo sa trabaho sa opisina (DOE)- ito ay isang ligal na aksyon na kumokontrol sa mga patakaran, pamamaraan, proseso para sa paglikha ng mga dokumento, ang teknolohiya para sa pagtatrabaho sa mga dokumento. Sa madaling salita, pinagsasama-sama ng pagtuturo ang sistema ng trabaho sa opisina na binuo sa organisasyon. Para sa epektibong gawain mga serbisyo ng institusyong pang-edukasyon sa preschool at lahat ng mga kagawaran ng organisasyon, para sa isang malinaw na pag-unawa at pagtatanghal ng lahat ng mga yugto ng pagtatrabaho sa mga dokumento sa bawat organisasyon, ang isang pagtuturo sa trabaho sa opisina ay dapat na iguguhit, na isinasaalang-alang ang mga detalye ng mga aktibidad nito (9 ).
Ang Pagtuturo ay binuo batay sa mga nauugnay na pambatasan na gawa ng Russian Federation, pambansa mga normatibong dokumento: Mga pangunahing tuntunin ng trabaho mga archive ng departamento, pamantayan ng estado sa pinag-isang sistema dokumentasyon, regulatory at methodological na materyales ng Federal Archives, mga tuntunin ng departamento. Sa kasalukuyan, ang mga departamento mismo ay gumuhit sample na mga tagubilin sa trabaho sa opisina sa kabuuan o sa alinmang bahagi nito para sa buong grupo ng magkakatulad na mga negosyo o institusyon sa industriya.
Ang mga tagubilin para sa mga institusyong pang-edukasyon sa preschool ay nahahati sa tipikal, huwaran, indibidwal.
Mga Sample na Tagubilin ay binuo para sa mga subordinate na institusyon ng parehong uri ng mga ministri at departamento ng ilang mga sektor ng pambansang ekonomiya.
Halimbawang pagtuturo ay iginuhit na isinasaalang-alang ang mga kinakailangan ng karaniwang pagtuturo, ngunit nang hindi isinasaalang-alang ang mga katangian ng isang partikular na organisasyon.
Sa batayan ng pamantayan at huwarang mga tagubilin, bubuo ang organisasyon indibidwal na mga tagubilin kaugnay ng mga kondisyon ng kanilang mga aktibidad.
Dapat kasama sa pagtuturo pangkalahatang probisyon, mga seksyong pampakay, mga aplikasyon.
Sa kabanata Pangkalahatang mga probisyon una sa lahat, ang saklaw ng Pagtuturo ay itinatag (halimbawa, "Ang Pagtuturo ay nalalapat sa lahat ng mga dokumento", "... sa mga administratibong dokumento", "... maliban sa mga kumpidensyal na dokumento", atbp.). Ang mga pangkalahatang probisyon ay dapat magtatag ng pananagutan para sa hindi pagsunod sa mga probisyon ng Instruksyon.
Ang pangunahing bahagi ng Pagtuturo ay binubuo ng dalawang pampakay na seksyon: "Dokumentasyon" at "Organisasyon ng trabaho na may mga dokumento".
Sa kabanata Dokumentasyon ay tinukoy:
mga isyu ng mga aktibidad ng organisasyon na napapailalim sa mandatoryong dokumentasyon;
mga uri ng mga dokumentong ginagamit upang idokumento ang mga aktibidad sa organisasyon, administratibo, impormasyon at sanggunian;
· pangkalahatang tuntunin dokumentasyon;
mga panuntunan para sa paghahanda ng ilang uri ng mga dokumento, kabilang ang pamamaraan para sa pag-endorso, pag-apruba, pagpirma at pag-apruba;
ang pagkakasunud-sunod ng paggawa at pagpaparami ng mga dokumento;
Mga panuntunan para sa paghahanda at sertipikasyon ng mga kopya at annexes;
ang pamamaraan para sa paggamit at pag-iimbak ng mga form, mga selyo at mga selyo;
Ang pagkakasunud-sunod ng trabaho ng mga tagapagpatupad na may mga dokumento.
Sa kabanata Organisasyon ng trabaho na may mga dokumento naka-install:
ang pamamaraan para sa pagtanggap, pagproseso at pamamahagi ng mga papasok na dokumento;
ang pamamaraan para sa paglilipat ng mga dokumento sa loob ng organisasyon;
ang pamamaraan para sa paghahanda at pagproseso ng mga papalabas na dokumento;
ang pamamaraan para sa accounting para sa bilang ng mga dokumento;
pangkalahatang tuntunin para sa pagrerehistro ng papasok, papalabas at panloob na mga dokumento;
Mga katangian ng mga form ng pagpaparehistro;
paglalarawan ng pinagtibay na teknolohiya at ang pamamaraan para sa pag-index ng mga dokumento;
mga prinsipyo ng pagbuo ng impormasyon at sangguniang gawain sa organisasyon;
pagkakasunud-sunod ng sistematisasyon at pag-uuri background na impormasyon;
Ang pamamaraan para sa paglalagay sa ilalim ng kontrol;
teknolohiya ng kontrol;
karaniwang mga deadline;
pangkalahatang mga patakaran para sa pag-iimbak ng mga dokumento sa serbisyo ng institusyong pang-edukasyon sa preschool at sa mga dibisyon ng istruktura;
ang pamamaraan para sa pag-iipon ng mga katawagan ng mga gawain ng organisasyon;
Mga panuntunan para sa pagbuo ng mga kaso ilang mga kategorya mga dokumento;
ang pagkakasunud-sunod ng systematization at pag-index ng ilang mga kategorya ng mga dokumento;
organisasyon ng pagsusuri ng pang-agham at praktikal na halaga ng mga dokumento;
mga patakaran para sa pag-file ng mga kaso para sa imbakan;
mga kinakailangan para sa paglalarawan ng mga dokumento ng permanenteng at pansamantalang imbakan;
ang pamamaraan para sa paglilipat ng mga kaso sa archive ng institusyon.
Mga aplikasyon Ang mga tagubilin ay dapat maglaman ng maximum na sanggunian at mapaglarawang materyal. Dapat kasama sa mga aplikasyon ang:
mga scheme ng daloy ng dokumento;
mga imprint ng mga selyo at mga selyo;
mga sample na form;
Mga halimbawa ng pagpuno ng mga form ng mga dokumento;
Listahan ng mga dokumentong hindi napapailalim sa pagpaparehistro;
Mga anyo ng nomenclature ng mga kaso, atbp.
Kaya, ang Pagtuturo ay dapat na sumasalamin sa buong proseso ng pagtatrabaho sa mga dokumento, lahat ng mga teknolohikal na operasyon sa kanilang lohikal na pagkakasunud-sunod.
Ang paghahanda ng Pagtuturo ay isinasagawa ng serbisyo ng DOW kasama ang pakikilahok ng archive, legal na serbisyo. Ang Tagubilin na nilagdaan ng pinuno ng serbisyo sa pamamahala ng mga talaan ay inaprubahan ng pinuno ng organisasyon at ipinatupad sa pamamagitan ng kanyang utos, pagkatapos nito ay ipinadala sa lahat ng mga dibisyon ng istruktura para magamit sa trabaho.
Deskripsyon ng trabaho- ito ay isang organisasyonal at ligal na dokumento na malinaw na tumutukoy sa lugar at kahalagahan ng isang partikular na posisyon sa istraktura ng negosyo, naglalaman ng isang kumpletong listahan ng mga likas na tungkulin ng paggawa, mga form at termino ng pag-uulat, mga tuntunin ng suweldo, at itinatakda din ang saklaw ng mga karapatan at responsibilidad ng empleyadong may hawak ng partikular na posisyong ito (10).
Ang wastong iginuhit na mga paglalarawan ng trabaho ay nagbibigay-daan sa bawat empleyado na malinaw na isipin ang bilog opisyal na tungkulin, ang mga kinakailangang intra- at extra-organizational functional na koneksyon, tulungan silang planuhin ang kanilang oras ng pagtatrabaho nang mas mahusay, mag-ambag sa isang mas pantay na pamamahagi ng load sa pagitan ng mga empleyado ng yunit.
Sa buong organisasyon, ang mga paglalarawan ng trabaho ay nagsisilbi upang makatwirang ipamahagi ang awtoridad at responsibilidad sa lahat ng tauhan, at alisin ang pagdoble ng trabaho. Ginagamit ang mga ito sa pagtukoy ng mga pamantayan para sa pagtatasa ng pagganap ng mga empleyado (attestation) ng mga empleyado, para sa pagbuo ng mga sistema ng promosyon at mga programa sa pagpapaunlad ng tauhan. Naglalaman ang mga ito ng malinaw na impormasyong kinakailangan para sa epektibong pagpili ng mga aplikante para sa isang partikular na posisyon.
Paano legal na dokumento, ang mga paglalarawan ng trabaho ay nagsisilbing batayan para sa pagbabago ng talahanayan ng mga tauhan, paglutas ng mga salungatan sa paggawa at industriya, pagtukoy sa legalidad ng ilang mga anyo mga parusang administratibo atbp.
Ang isang paglalarawan ng trabaho ay binuo para sa bawat posisyon na ibinigay para sa staffing. Kung mayroong maraming magkaparehong posisyon sa yunit at sa parehong oras ang mga empleyado na sumasakop sa mga posisyon na ito ay gumaganap ng parehong mga pag-andar, pagkatapos ay isang paglalarawan ng trabaho ang binuo.
Kung ang mga empleyadong sumasakop sa parehong mga posisyon ay gumaganap ng iba't ibang mga tungkulin, ilang mga paglalarawan ng trabaho ang kailangan, na ang bawat isa ay aayusin ang hanay ng mga responsibilidad sa trabaho na naaayon sa kanilang aktwal na pamamahagi sa mga empleyado.
Ang aktwal na pamamahagi ng mga responsibilidad ay makikita sa mismong teksto ng paglalarawan ng trabaho, at maaari ding ipakita sa pamagat, halimbawa: Paglalarawan ng trabaho kalihim ng pinuno; ... receptionist.
Ang paglalarawan ng trabaho ay dapat maglaman ng visa para sa pamilyar sa dokumento ng mga empleyado na ang mga aktibidad ay sakop nito.
Ang istraktura at nilalaman ng paglalarawan ng trabaho ay kasalukuyang hindi mahigpit na kinokontrol, na nagpapahintulot sa iyo na lumikha nito nang isa-isa para sa bawat negosyo, na isinasaalang-alang ang mga detalye nito.
Ang paglalarawan ng trabaho ay maaaring binubuo ng mga sumusunod na seksyon:
1) "Mga Pangkalahatang Probisyon" - ang pangalan ng posisyon ay ipinahiwatig sa pagtatalaga ng yunit ng istruktura alinsunod sa talahanayan ng staffing; kung kanino direktang nag-uulat ang empleyado; ang pamamaraan para sa appointment sa isang posisyon at pagpapaalis sa isang posisyon; isang listahan ng normative, methodological at iba pang mga dokumento na gumagabay sa isang empleyadong humahawak itong posisyon; mga kinakailangan sa kwalipikasyon para sa empleyado (antas ng edukasyon, kasanayan, karanasan sa trabaho); mga kinakailangan sa dalubhasang kaalaman at kasanayan.
2) "Mga Pag-andar" - natutukoy ang pangunahing layunin ng posisyon. Ang mga tungkulin ng isang empleyado ay palaging binubuo bilang isang listahan ng mga uri ng trabaho o mga isyu na dapat lutasin. Ito ang mga tungkulin ng empleyado na tumutukoy sa komposisyon ng mga tungkulin. Maaaring hindi isama ang seksyong "Mga Pag-andar" sa paglalarawan ng trabaho kung nakasaad sa seksyong "Mga Pangkalahatang Probisyon" Pangkalahatang layunin mga posisyon.
3) "Mga responsibilidad" - ang tiyak na nilalaman ng aktibidad ng empleyado ay itinatag: ang mga uri ng trabaho na isinagawa ng empleyado sa posisyon na ito, ang likas na katangian ng mga aksyon na isinagawa ("pamahalaan", "maghanda", "aprubahan", "isaalang-alang", "isagawa", "magbigay", atbp.) .
Ang seksyong ito ay maaaring isang listahan ng mga tiyak na operasyon na isinagawa ng empleyado sa pagpapatupad ng mga pag-andar na itinalaga sa kanya. Halimbawa, kung ang function ng isang empleyado ay may kasamang "control pagpapatupad ng mga dokumento”, kung gayon ang mga tungkulin, ayon sa pagkakabanggit, ay:
pagtatakda ng mga dokumento para sa kontrol,
kontrol sa pagpapatupad ng mga dokumento,
pag-alis ng mga dokumento mula sa kontrol,
pagsusuri ng disiplina sa pagganap,
Ipaalam sa pamamahala ang tungkol sa mga resulta ng pagpapatupad ng mga dokumento.
4) "Mga Karapatan" - ang mga kapangyarihan ng empleyado ay itinatag, na tinitiyak ang katuparan ng mga tungkulin na itinalaga sa kanya:
ang karapatang gumawa ng mga desisyon sa yugto ng paunang pagsasaalang-alang ng mga dokumento (paglista ng mga isyu na maaari niyang magpasya sa kanyang sarili);
ang karapatang magbigay ng mga tagubilin sa mga partikular na isyu;
ang karapatang independiyenteng pumirma ng mga dokumento sa loob ng balangkas ng kakayahan na ipinagkaloob sa kanya;
ang karapatang makipag-ugnay sa pinuno ng mga panukala;
ang karapatang kumatawan sa ngalan ng isang yunit o institusyon sa ibang mga organisasyon;
· ang karapatang lumahok sa mga pagpupulong kung saan ang mga tanong na may kaugnayan sa hurisdiksyon nito ay isinasaalang-alang;
ang karapatang humiling ng pagganap ilang mga aksyon mula sa ibang mga empleyado
ang karapatang mag-endorso ng ilang uri ng mga dokumento;
ang karapatang magbalik ng mga dokumento para sa rebisyon;
· ang karapatang tumanggap ng impormasyong kinakailangan para sa trabaho (statistika, pang-ekonomiya, atbp.), kabilang ang kumpidensyal na impormasyon;
ang karapatan ng pag-access sa mga dokumento ng regulasyon; sa pondo ng impormasyon ng organisasyon, archive, mga elektronikong database;
karapatang tumanggap ng kailangan mga peryodiko;
· ang karapatang gumamit at magkaroon ng mga diksyunaryo, sangguniang aklat, mga programa sa pagsasalin sa computer, atbp.
V mga kinakailangang kaso sa teksto ng seksyon, maaari kang magdagdag ng mga pangkalahatang karapatan na karaniwan sa lahat ng empleyado (at hindi lamang mga karapatan ayon sa posisyon):
ang karapatan sa lahat ng uri ng itinatag na kabayaran para sa kontribusyon ng isang tao sa paggawa;
· karapatan para komportableng kondisyon;
ang karapatan sa propesyonal na pag-unlad;
Ang karapatan sa pinakamataas na pagsasakatuparan ng kanilang mga propesyonal na pangangailangan.
Ang isang malinaw na pagbabalangkas ng mga karapatan ng empleyado ay nagpapahintulot sa amin na bumalangkas ng kanyang responsibilidad, na inilalaan sa isang hiwalay na seksyon.
5) "Isang responsibilidad" - tinukoy ang pamantayan pagtatasa ng pagganap at mga sukat ng personal na responsibilidad ng empleyado.
Ang responsibilidad ng empleyado ay tinutukoy alinsunod sa kasalukuyang batas at maaaring disciplinary, pecuniary, administrative o kriminal.
Binubalangkas ng seksyong ito ang nilalaman at mga anyo ng responsibilidad opisyal bawat:
· pagtanggi napapanahong mga hakbang o aksyon na may kaugnayan sa kanyang mga tungkulin;
· hindi pagsunod mga teknolohiyang nakapaloob sa mga dokumento ng regulasyon at teknikal;
· paglabag mga deadline para sa pagganap ng trabaho na ibinigay ng mga pamantayan;
· pagtanggi mula sa aplikasyon ng mga pinakamahusay na kasanayan at magagamit teknikal na paraan;
· pagtanggi sundin ang nakasulat at pasalitang utos ng ulo.
Kapag pinagsama-sama ang mga seksyon na "Mga Karapatan" at "Mga Obligasyon", ang pangunahing bagay ay upang bigyan ang empleyado ng mga karapatan sa lawak na kinakailangan para sa pagganap ng mga tungkulin sa trabaho. Karaniwang Pagkakamali pinapayagan ng mga drafter ng mga paglalarawan ng trabaho - upang magtalaga ng mga tungkulin sa empleyado, ngunit hindi upang bigyan siya ng karapatang ipatupad ang mga ito. Ang parehong naaangkop sa responsibilidad. Ang karapatang magsagawa ng ilang mga aksyon sa unang lugar ay kinakailangan kapag gumaganap ng trabaho na may kaugnayan sa ibang mga empleyado o batay sa mga resulta ng trabaho ng ibang mga empleyado.
6) "Relasyon" - natutukoy ang pagkakasunud-sunod ng pakikipag-ugnayan ng empleyado sa iba mga istrukturang dibisyon at mga opisyal.
Ang seksyon ay may coordinating value at lalong mahalaga para sa pagtatatag at pagsasaayos ng mga ugnayan sa pagitan ng iba't ibang istrukturang yunit, pagtatatag ng kanilang hierarchy at mutual na obligasyon.
7) Ang teksto ng paglalarawan ng trabaho ay maaaring magsama ng isang seksyon "Mga Tuntunin ng pagbabayad" , na nagsasaad:
anong suweldo ang itinakda para sa empleyado alinsunod sa talahanayan ng kontrata o staffing;
Anong mga bonus ang maaari niyang matanggap?
Anong mga allowance ang maaari niyang matanggap?
Paano niya madaragdagan ang kanyang suweldo (sa ilalim ng anong mga kondisyon at sa anong dalas);
Kung ang isang empleyado ay maaaring pagsamahin ang mga propesyon (posisyon), atbp.
8) Sa metodolohikal na panitikan, iminungkahi na kumpletuhin ang paglalarawan ng trabaho na may isang seksyon "Pagsusuri ng trabaho" (Mga tagapagpahiwatig ng pagsusuri ng trabaho), kung saan ang parehong mga pangkalahatang tagapagpahiwatig ng pagtatasa ng pagganap ay maaaring maayos, pati na rin ang mga partikular na tagapagpahiwatig na itinatag ng mga kagyat at mas mataas na mga tagapamahala, pati na rin ang nakasaad sa panloob na regulasyon at mga teknolohikal na dokumento mga organisasyon.
Kasama sa mga karaniwang sukatan ang:
pagkakumpleto ng pagpapatupad ng mga gawain na itinalaga sa empleyado, mga tungkulin sa trabaho at ipinagkaloob na mga karapatan;
ang kalidad ng paghahanda at pagpapatupad ng mga dokumento;
kawalan ng mga pagkakamali at mga paglabag sa serbisyo;
kawalan ng mga reklamo, pag-aangkin at paninisi mula sa mga tagapamahala;
Kwalipikadong aplikasyon ng mga kinakailangan ng pagtuturo at iba pang mga dokumento ng regulasyon;
· Napapanahong pagganap ng mga opisyal na tungkulin, pagsunod sa mga deadline para sa pagpapatupad ng mga dokumento.
Ang paglalarawan ng trabaho ay nilagdaan ng pinuno ng serbisyo ng DOW, na inaprubahan ng pinuno ng organisasyon. Bilang karagdagan, obligado ang empleyado na maging pamilyar sa paglalarawan ng trabaho laban sa resibo. Ang familiarization visa ay matatagpuan sa ibaba ng lagda ng pinuno ng serbisyo ng institusyong pang-edukasyon sa preschool (ang nag-develop ng paglalarawan ng trabaho) at binubuo ng mga salitang "Familiarized sa pagtuturo (a)", ang pirma ng empleyado, ang kanyang inisyal, huling pangalan at petsa.
20.7. Mga regulasyon. Mga panuntunan bilang isang uri ng dokumento ng organisasyon
Mga regulasyon- ito ay isang legal na aksyon na nagtatatag ng pamamaraan para sa mga aktibidad ng pamamahala ng isang organisasyon, isang collegial o advisory body. Ang teksto ng regulasyon ay binubuo ng mga seksyon na may mga independiyenteng heading at nahahati sa mga talata at subparagraph, na binibilang sa mga Arabic numeral.
Ang mga regulasyon ay iginuhit sa pangkalahatang letterhead ng organisasyon. Ang mga kinakailangang kinakailangan ay:
· pangalan ng Kumpanya,
ang pangalan ng collegiate o advisory body,
ang pangalan ng uri ng dokumento,
ang petsa at numero ng dokumento,
Lugar ng compilation
· lagda,
selyo ng pag-apruba.
Ang mga regulasyon ay inaprubahan ng pinuno ng organisasyon o ng pinuno ng collegial body.
Sa proseso ng paghahanda, ang mga regulasyon ay dumaan sa yugto ng talakayan sa isang pulong ng mga miyembro ng isang kolehiyo o advisory body, pati na rin ang koordinasyon sa mga interesadong departamento at serbisyong legal.
Panuntunan(sa anyo ng maramihan) bilang isang uri ng dokumento ng organisasyon ay binuo kapag kinakailangan upang matukoy kung paano dapat gawin ang trabaho, sa anong pagkakasunud-sunod.
Ayon sa saklaw ng aplikasyon, ang mga patakaran ay maaaring nahahati sa
1) pagkakaroon pangkalahatang kahulugan para sa lahat ng mga industriya, (mga regulasyon sa kaligtasan; mga pangunahing panuntunan sa pagpapatakbo mga archive ng organisasyon),
2) sektoral, na nauugnay sa isang industriya lamang (mga panuntunan para sa pagpasok sa mas mataas mga paaralan; mga tuntunin sa serbisyo publiko).
Ang bawat empleyado na pinapapasok sa organisasyon ay napapailalim sa Internal Labor Regulations.
Mga panuntunan sa panloob na kaayusan- isang lokal na kilos na normatibo na kumokontrol nang detalyado sa organisasyon ng pang-araw-araw na aktibidad ng institusyon, ang mga obligasyon sa isa't isa ng mga empleyado at administrasyon, ang pagkakaloob ng mga bakasyon, mga paglalakbay sa negosyo ng mga empleyado, ang on-site na rehimen at iba pang mga isyu.
Ang dokumento ay iginuhit sa pangkalahatang letterhead ng organisasyon na nagpapahiwatig ng uri ng dokumento, na nilagdaan ng representante na pinuno, na inaprubahan ng pinuno ng organisasyon.
Ang mga panloob na regulasyon sa paggawa ay malinaw na nakabalangkas at naglalaman ng mga sumusunod na seksyon:
Pangkalahatang mga probisyon
ang pamamaraan para sa pagtanggap, paglilipat at tanggalan ng mga manggagawa,
pangunahing responsibilidad ng mga empleyado
oras ng pagtatrabaho at paggamit nito,
mga gantimpala para sa tagumpay sa trabaho
Mga parusa para sa paglabag sa administratibo at disiplina sa paggawa.
Isinasaalang-alang ang mga detalye ng mga aktibidad ng organisasyon, ang Mga Panuntunan ay maaaring magsama ng mga seksyon na "On-site na rehimen", "Organisasyon ng trabaho", atbp.
Ang mga tagubilin sa proteksyon sa paggawa na binuo para sa ilang uri ng trabaho (trabaho sa taas, pag-install, pagsasaayos, pagkukumpuni, pagsubok, atbp.) ay tinatawag na mga tagubilin para sa mga uri ng trabaho. Sa seksyong ito ay ipinakita para sa pagtingin at libreng pag-download mga tagubilin sa trabaho.
Intersectoral na pagtuturo sa proteksyon sa paggawa
Intersectoral na pagtuturo sa proteksyon sa paggawa- isang normative act na nagtatatag ng mga kinakailangan para sa proteksyon sa paggawa kapag nagsasagawa ng trabaho sa iba't ibang industriya produksyon. Ang mga patakaran ng intersectoral na pagtuturo ay tumutukoy sa mga kinakailangan para sa pagganap ng trabaho sa pang-industriya na lugar, sa teritoryo ng negosyo, sa mga site ng konstruksiyon at sa iba pang mga lugar kung saan ginaganap ang mga opisyal na tungkulin.
Inaprubahan ang mga intersectoral na tagubilin sa proteksyon sa paggawa mga pederal na awtoridad ehekutibong sangay pagkatapos ng mga naunang konsultasyon sa may-katuturang mga katawan ng unyon nangangasiwa sa kani-kanilang sangay ng produksyon.
Mga Tagubilin sa Kaligtasan
Sa ilalim ng mga hakbang sa kaligtasan sa negosyo ay nangangahulugang isang hanay ng mga teknikal at pang-organisasyon na mga hakbang na naglalayong lumikha ligtas na mga kondisyon paggawa at pag-iwas sa mga aksidente sa trabaho. Kaugnay nito, ang lahat ng empleyado ay dapat bigyan ng mga tagubilin sa kaligtasan sa negosyo. Ang pamamahala ng kumpanya ay responsable para dito. Napakahalaga kung gaano maingat na tinatrato ng mga manggagawa ang isyung ito, dahil una sa lahat ang kanilang buhay at kalusugan ay nakasalalay sa kanilang pag-uugali.
Upang maiwasan ang mga aksidente, dapat na maingat na pag-aralan ng mga manggagawa ang mga tagubilin sa kaligtasan at sundin ang mga ito sa lahat ng oras. Sa aming website ay makikita mo ang maraming mga tagubilin sa kaligtasan para sa iba't ibang uri ng mga industriya.
|
PANSIN! |
Mula sa artikulong ito matututunan mo ang:
Ano ang mga uri ng mga briefing sa kaligtasan at proteksyon sa paggawa;
kung paano magsagawa ng pagsasanay sa kaligtasan sa lugar ng trabaho;
kung aling mga briefing sa proteksyon sa paggawa ang isinasagawa sa lugar ng trabaho, at alin ang hindi;
ano ang pagkakasunud-sunod at timing ng mga briefing sa proteksyon sa paggawa;
kung ang isang labor protection specialist ay dapat magsagawa ng lahat ng uri ng briefing.
Ang lahat ng uri ng mga briefing sa proteksyon sa paggawa ay bahagi ng patuloy na pagsasanay sa mga panuntunan sa kaligtasan, simula sa kindergarten at nagpapatuloy sa larangan ng edukasyon, at pagkatapos ay sa produksyon. Ang kanilang pangunahing layunin ay upang ipaalam sa mga manggagawa ang mga tampok kapaligiran ng produksyon mga organisasyon, lugar ng trabaho, ligtas na kasanayan sa trabaho, kanilang mga karapatan at obligasyon, pati na rin ang patuloy na pagpapanatili ng kaalamang ito sa "mode ng pagtatrabaho".
Ang obligasyon ng mga employer na turuan ang kanilang mga empleyado ay nakasaad sa Art. 225 ng Labor Code. Isinasaad din nito ang kanilang obligasyon na magturo ng mga diskarteng pangkaligtasan sa mga manggagawang nagtatrabaho sa mga kondisyong malayo sa perpekto. Ang pagsasanay sa mga kinakailangan sa OT ay nahahati sa:
pangunahin;
pana-panahon.
Ang mga pinuno ng kani-kanilang ranggo ay nag-aayos ng gawain ng sistema ng pagsasanay sa OT at responsable para sa mga resulta ng gawain nito, kasama ang kalidad at pagiging maagap ng mga briefing para sa buong organisasyon at mga dibisyon nito. Personal na pananagutan para sa pagtuturo sa mga nakatalagang empleyado ay ang kanilang mga agarang superbisor, para sa pag-oorganisa at pagsasagawa - mga taong hinirang ng pinuno ng organisasyon.
Para sa kanilang bahagi, ang mga manggagawa ay kinakailangang sumailalim sa lahat ng uri ng mga briefing para sa kaligtasan at proteksyon sa paggawa, at ipakita ang kalidad ng asimilasyon ng materyal kapag natapos na. Ang mga manggagawang umiiwas sa mga tagubilin ay hindi pinapayagang magsagawa ng mga gawain sa produksyon. Kung nangyari ito, ang mga kita para sa kanila ay hindi nai-save. Ang mga inutusang manggagawa na nagpakita ng hindi kasiya-siyang kalidad ng kaalaman (hindi nakumpleto nang tama ang pagsusulit, hindi nagbigay ng tamang sagot sa mga tanong na nagtuturo) ay ipinapadala para sa muling pagsasanay.
Mga uri ng briefing sa kaligtasan at proteksyon sa paggawa
1. Panimula - ay inilaan para sa lahat na magtatrabaho o naroroon lamang sa negosyo o teritoryo nito. Ito ay ipinapasa ng lahat ng empleyado ng negosyo, anuman ang ranggo at propesyon, kabilang ang mga intern ng mag-aaral, mga kontratista, at maging ang mga empleyado ng mga post sa first-aid at mga canteen.
2. Pangunahin - ay inilaan para sa isang manggagawa na magtatrabaho sa isang partikular na lugar ng trabaho gamit ang partikular na kagamitan. Bago payagang magtrabaho, ipinapasa ito ng mga empleyado, estudyante, at trainees. Ang briefing na ito ay hindi maaaring ipasa ng mga tao na ang mga propesyon at posisyon ay nakalista sa nauugnay na pagkakasunud-sunod.
3. Ulitin - ay inilaan para sa lahat ng taong sumailalim sa pangunahing briefing, kung hindi sila tinanggal sa tungkuling ito sa pamamagitan ng utos sa panahon ng "inter-instruction".
4. Hindi nakaiskedyul - nilayon para sa mga taong kailangang maging pamilyar sa bagong impormasyon tungkol sa proteksyon sa paggawa, o naantala na trabaho ng ganitong uri para sa 30 o 60 mga araw sa kalendaryo(sick leave, iba pang aktibidad, bakasyon).
5. Target - nilayon para sa mga taong ipapadala upang magsagawa ng gawaing minsanan, o nangangailangan ng espesyal na dokumentasyon (halimbawa, isang permiso sa trabaho).
Mga tampok ng bawat isa sa mga set ng briefing.
Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga briefing sa proteksyon sa paggawa. Anong uri ng pagsasanay ang isinasagawa sa lugar ng trabaho, at kung ano ang hindi.
Ang isang hakbang-hakbang na algorithm para sa pagtuturo sa mga manggagawa sa mga serbisyo ng OT ng mga organisasyon ay binuo, na isinasaalang-alang ang mga kakaiba ng kanilang trabaho. Ang mga pangkalahatang pattern ng pagtuturo na ito ay ang mga sumusunod:
Inihanda at pinamunuan ng mga kawani ng OT o iba pang mga taong hinirang ng pinuno ng organisasyon. Kadalasan ang mga taong ito ay mga opisyal ng tauhan. Samakatuwid, ito ay isinasagawa sa mga opisina, mga sulok ng OT, mga silid-aralan, mga bulwagan ng pagpupulong o iba pang mga espesyal na itinalagang silid, na ang laki nito ay depende sa bilang ng mga taong sabay na tinuturuan. Maipapayo na magbigay ng naturang silid sa labas ng venue mga proseso ng produksyon upang maiwasan ang mga taong undertrained sa mga patakaran ng OT na maging potensyal mapanganib na mga kondisyon.
AT organisado sa lugar ng trabaho. Dahil ang tagapamahala ng trabaho ay maaaring magsagawa ng mga ito sa mga empleyado nang paisa-isa o sa isang buong grupo (kung ang bawat isa sa kanila ay kailangang ipaliwanag ang parehong materyal), pinapayagan itong gumamit ng mga silid para sa mga pulong ng shift at iba pang mga silid. Ang mga praktikal na bahagi ng mga briefing ay gaganapin ng eksklusibo sa lugar ng trabaho - hindi pinapayagan ang pormalismo sa mga usapin sa kaligtasan.
- ang lugar ng organisasyon ng briefing na ito ay tinutukoy batay sa nilalaman nito. Kung ito ay isinasagawa dahil sa isang pagbabago sa mga proseso ng produksyon, isang aksidente, pagpapalit ng kagamitan at katulad na mga kadahilanan, pagkatapos ito ay nagaganap sa lugar ng trabaho. Kung ang dahilan ng hindi nakaiskedyul na pagtuturo ay isang pagbabago sa batas tungkol sa pangkalahatang isyu OT (halimbawa, pagpapalit ng mga listahan ng "pakinabang"), na maaaring sapat na sakop nang hindi nakatali sa mga lugar, pagkatapos ay ang pagtuturo ay maaaring ayusin sa assembly hall o sa shift meeting room.
Inayos bago:
Pag-isyu ng mga permit sa trabaho - sa mga lugar ng trabaho;
Ang simula ng pagganap ng mga gawain sa produksyon ng isang beses na kalikasan - sa lugar ng trabaho;
mga kaganapan sa masa (mga paglalakbay sa kamping ng mga mag-aaral, mga rali ng unyon ng manggagawa, mga sports olympiad, atbp.) - sa mga lugar na nilagyan para sa mga naturang layunin;
pag-aalis ng mga kahihinatnan ng isang aksidente, natural na sakuna - batay sa kasalukuyang sitwasyon sa pagpapasya ng manager ng trabaho.
Mga tuntunin ng mga briefing sa proteksyon sa paggawa
Ang bawat "kalahok sa proseso" ay dapat sumunod sa mga sumusunod na tuntunin para sa pagsasagawa ng mga briefing sa proteksyon sa paggawa:
panimula - para sa trabaho;
pangunahin - bago makapasok sa trabaho (independyente o sa ilalim ng gabay ng isang may karanasan na empleyado) o internship;
paulit-ulit - tuwing 6 na buwan, simula sa petsa paunang briefing(kung kinakailangan ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, mas madalas);
hindi nakaiskedyul at naka-target - kung kinakailangan.
Sa wastong organisadong pagtatrabaho ng mga empleyado at ligtas na pag-uugali ng trabaho, ang isang lohikal na pagkakasunud-sunod ng paghahalili ng mga briefing ay sinusunod. palaging pumasa pagkatapos ng panimula, at lahat ng iba pa - pagkatapos ng pangunahing. Kung, sa panahon ng inspeksyon, lumalabas na ang empleyado ay pumasa sa labor protection briefing sa lugar ng trabaho nang mas maaga kaysa sa panimulang isa sa panahon ng trabaho, ito ay nagpapahiwatig na sila ay isinasagawa sa "for show" mode at may mga problema sa paggana ng serbisyo ng OT ng kumpanya.
Nalalapat ba ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga briefing sa kaligtasan sa mga homeworker?
Ang mga homeworker ay mga taong nagtatrabaho para sa kapakinabangan ng isang employer sa kanilang lugar ng trabaho. aktwal na tirahan. Binibigyan niya sila ng mga hilaw na materyales, materyales, kinakailangang kagamitan. Ang mga kondisyon kung saan nakaayos ang kanilang trabaho ay dapat matugunan ang mga kinakailangan ng OT sa parehong paraan tulad ng "ordinaryong" manggagawa. Ipinapaalam sa mga employer ang pagkakaroon ng pangangailangang ito ng Art. 311 ng Labor Code ng Russian Federation. Samakatuwid, kailangan ding ganap na sanayin ang mga homeworker sa OT alinsunod sa kanilang mga aktibidad. Nalalapat din ito sa pagtuturo. Ang tagapag-empleyo ay nag-oorganisa ng pagsasanay ng mga manggagawa sa bahay, maaaring hindi sila maituturo sa parehong mga batayan tulad ng mga manggagawa na nagtatrabaho sa teritoryo ng negosyo.
Maaaring gamitin ng homeworker ang tulong ng kanyang pamilya para tapusin ang mga gawaing itinalaga sa homeworker. Kung gagawin niya ito, dapat niyang tandaan: Ugnayan sa paggawa umiiral lamang sa pagitan niya at ng amo. Walang ganoong relasyon sa pagitan ng mga miyembro ng kanyang pamilya at ng kanyang amo, samakatuwid, hindi sila binibigyan ng pagsasanay sa OSH.
Ang pamamaraan ba para sa pagsasagawa ng mga briefing para sa kaligtasan ng paggawa ay naaangkop sa "malayuang manggagawa"?
Ang mga "malayuang manggagawa" ay gumaganap ng kanilang mga tungkulin sa trabaho sa labas ng mga nakatigil na lugar ng trabaho, ang pananagutan para sa kalagayan nito ay nasa mga employer. Mas malamang na magbigay sila ng mga serbisyo kaysa magsagawa ng mga partikular na gawain sa produksyon. Pag-hire ng mga manggagawa na magtatrabaho nang malayuan, ayon sa hinihingi ng Art. 312.3 ng Labor Code, dapat na pamilyar sa kanila ang employer sa mga kinakailangan ng OT, na nauugnay sa kagamitan at paraan ng produksyon:
Bukod pa rito, ayon sa mga kinakailangan ng parehong artikulo ng Kodigo sa Paggawa, ang isang tagapag-empleyo na gumagamit ng paggawa ng "malayuang manggagawa" ay dapat:
Siyasatin at isaalang-alang ang NC at PZ na naganap kasama ng mga malalayong manggagawa nito;
sumunod sa mga tagubilin ng Serbisyo ng Pangangasiwa ng Estado, isaalang-alang ang mga isinumite ng mga awtoridad kontrol ng publiko tungkol sa "malayuang manggagawa";
insure ang mga malalayong manggagawa laban sa mga aksidente at aksidente.
Samakatuwid, sa ilang mga kaso, kakailanganin pa ring magsagawa ng lahat ng uri ng mga briefing para sa proteksyon sa paggawa para sa mga "malayuang manggagawa". Ang mga naturang briefing ay isinaayos sa parehong paraan tulad ng iba pang komunikasyon sa pagitan ng "malayuang manggagawa" at ng employer: sa anyo ng pagpapadala ng .doc, .txt, .pdf at anumang iba pang mga file, mga kumperensya sa Skype, Viber at anumang iba pa messenger na ginagamit ng organisasyon. Ang isang tala na ang "malayuang manggagawa" ay pamilyar sa pagtuturo ng OT ay ginawa sa parehong paraan tulad ng sa iba pang mga dokumento na kinakailangan para sa trabaho. Maipapayo na talakayin at magreseta sa kontrata sa pagtatrabaho, ipahiwatig sa Mga Panloob na Regulasyon, ang "Mga Regulasyon sa pagsasanay sa OT" at iba pang mga dokumento na nakakaapekto sa isyung ito. Pinahihintulutan ang employer na i-exempt ang "remote worker" sa mga briefing sa parehong paraan tulad ng ibang mga manggagawa.
Ang isang mahusay na pagsasagawa ng briefing ay isang mura ngunit epektibong panukalang nagpapahintulot sa mga empleyado na magtrabaho nang buong dedikasyon, nang hindi nalalagay sa panganib ang kanilang sariling kalusugan at kaligtasan.
Sumasagot kami ng mga tanong
1. Dapat bang magsagawa ng lahat ng uri ng briefing ang isang occupational safety specialist?
Ang isang espesyalista sa proteksyon sa paggawa ay hindi kailangang magsagawa ng lahat ng uri ng mga briefing. Ayon sa Labor Code ng Russian Federation, ang isang labor protection specialist ay nagsasagawa lamang ng briefing ng isang balo. Ang lahat ng iba pang uri ng briefing ay dapat isagawa ng agarang superbisor ng mga empleyadong ito. Panoorin ang video upang masagot ang tanong na ito:
2. Ang babae ay lumabas sa parental leave (ibig sabihin, nagkaroon ng pahinga sa trabaho nang higit sa 60 araw). Anong pagsasanay ang dapat niyang ibigay?
V kasong ito pinakamahusay na isakatuparan muling pagtatalumpati. Panoorin ang video para sa isang detalyadong sagot sa tanong na ito:
3. Sino ang hindi maaaring turuan ng proteksyon sa paggawa sa lugar ng trabaho?
Kung sa proseso ng trabaho ang mga subordinates ay hindi nalantad sa mga panganib, hindi nagseserbisyo ng mga kagamitan, kung ang mga empleyado ay hindi gumagamit ng mga tool, hilaw na materyales sa kanilang trabaho, ang pinuno ng isang organisasyon o departamento ay maaaring ilibre sila mula sa lahat ng mga briefing sa kaligtasan sa mga lugar ng trabaho. Ngunit kinakailangan na dumaan sa lahat ng mga empleyado ng negosyo, kahit na ang mga pansamantalang pumasok sa teritoryo nito (mga empleyado sa paglalakbay ng ibang mga kumpanya, guro, manggagawang medikal, trainees). Tingnan ang video para sa higit pang mga detalye:
Kaya, nalaman namin kung anong mga uri ng mga briefing sa proteksyon sa paggawa ang isinasagawa sa mga organisasyon at kung sino ang nagsasagawa nito; pinag-aralan ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga briefing sa proteksyon sa paggawa; Paano isinasagawa ang pagsasanay sa kaligtasan sa lugar ng trabaho? nalaman ang timing ng mga briefing sa labor protection. 22 na mga rating, karaniwan: 4,55
sa 5)